Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • Cap 1

    Uploaded by

    Johana Shalom
    3 views7 pages
    CAP 1

    Original Title

    CAP 1

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    DOCX, PDF or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document
    CAP 1

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    3 views7 pages

    Cap 1

    Uploaded by

    Johana Shalom
    CAP 1

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 7
    {oma eons prs camp con tenet dew epnaate mars ewe lo cob ‘rca bene or poss comrt es ae tarde enero 9S Iressa cn ines els yotos iene. [eres amrsrti so roe ye ebay toy certs [smaits ernst eiferacncan epee tgs Sharan 2 ‘emo taney mfr ste pos prone trtetes eY ‘Neracen aetna ‘orabiat site ioe en aan de os grt 00 eres I (SesthdelSocs ons Uhrden les beeline wsloip ‘er seongotarensys ieee ncependtln cmgemaalera, ce tcomporamientoya qu depenen a companions pea ‘ie anboeporuen lentes mag prs un enti de ler cate cota 13. Cone puede uncontdor ernsativo ayaa fomo in erate? Ofecendo forma que ance 4 dearelir © Implement Is estes mediante Is Inplerenacon gel dena dear ya aden de aunestes 14 Doses as unos denne que costes cadena dlr? Invtinciny Ostet renin vepinerticin de ies reloads con aes produdon rdeno pce Def de pron ein orc: Plead € ngoer Getals dor otis Productbn: Adqusién, coordinaciin y ensamble de recursos para fabricar un producto @ ntepae un servi, = _Martating: Promocin y venta de productos servicios a centes exstenteso potencies, Distrbucén: Entrega de productos o servicios adlenes. Servicio al Cente Ofreimiento de apoye alcnte posterior ala venta, 15. Explique el termino cadena de suministros ys importanci paral aminstracion de costes. 1a cadena de sumbistes describe el uo de bienes, servile informacion desde al nco hasta a entrega de products ao consumidoes, a importanci esta dada en que una adminstacién de costes cenacadena de suminitvos ayuda reduc costs. 16. “La contabidad administra tats slo con costo. Eté usted de acuerdo? Explique su respuesta ‘Ne debido aque ta contablidad adminstratva mane)atamblén informacion fnancra de tl manera que con a informacisn de cosas ander puede tomar deetsones 1-7 Como pueden ayudar ls contadores administrativos a mejorar Is calidad y a lograr que las centrogas de un producto sean puntuales? yuan 9 mejorar a ead mediante In administracén de In calidad total, mejorndo is cadena de ‘valor para ofrecer products sencios que exceden las necesidades yexpectatvas del lente, asi como [a fabrieacién con cr productos defects y desperdicio, a su ver ogra que las entrega Sean puntuaes completando sus actividades con mayer raider y cumpli on las fechas de entrega prometidas, el contador administrative cvantifia os costes y benefice de elimina las resvciones de eases. 1-8. Indiqu la dierencaextente entre las decsones de planeacién ys de contrat? 1a planeacén comprende Ia selecién de metas dela organzaci, la prediecén de resutades de ‘2cverd a varias allernatnas para acanzar metas, la deinen torn a cma lgrar as metas deseadas ls comunicacin de las metas y como haces saber a tod la oxganzacion el conto conse en ‘emprender aciones que pongan en marche las deciones de plaescin, decide como evalu el desempere yproporcionarretvoaimentacén que ayuda a atoma de decison. 49. Cues som os tres papeles que desempeian os contadoresadministrativs? {os comadoresadministratvoscontibuyen aa toma de deisiones mediante Resolucin de problemas Registro de resutados Direcelén dela atencion 1-10- Cuales son ls dretieas que ayudon a los contadors administatves a ofrecer el méximo valor alos gerentes? Enfoque de costo-benefio Consideracones éeieasy de comportamiente Costs diferentes ara propéitos diferentes {LAL El conocimienta de cuestiones ténies como Ia tecnologia informstica es una condcion ‘neczsarl, pro no stclente para converse en un administrador éxtos. Est de acuerdo. Porque? 1 ya que el conocimiento dela tecnologia informatica nos permite conocer fa forma de registro y la togca con fa que se relacona la informacion proceada sin embargo no es sufidente ya que el atrminstrador necesita saber interpreta la iformacionproporionada por la tenolol 1412. Como nuevo contralor, responds 2 este comentario de un gerente de planta: Desde mi punto de sta, quednecesitemos de nuestros contadeces para que mantengan restos para los aeionistasy para Hacienda, perono quero que metan sus acces en mis operaciones cotidianas, Hag lo mds que ‘ede. Ningin contador de centavos sabe lo sufclent sobre mis responsabilidades como para que Defintvamente esta Usted equivacade porque el trabajo de un contador va ins a de Is funcones ‘que Usted manifesta, Usted tiene que entender que eltrabsjar en quip respetado los puntos de wists «4 ada uno nos permite tener intra en ls decison y hacerlo corecte, 1-15 Ta como se utlsa ena contabildad, Que signfcan as sigs IMA y CMA? Inaalnstitute Management Accountants Instituto de ContadoresAdministathos (OM: Certified de Contador Adminis ateo. 4:14. Mencione las cuatro dreas en que enston normas de conducta ea par los contadores ‘adminstratios en Estados Unidos. Qué organizacién establece estas norms? Ls competenc La confidendabdod Lainegridoe a objetiviad ‘a eojecwiaa 1a organiacén que establece estas normas esl nsttute de CantadoresAdministrativos 11:15 Que patos debe seuirun contador administratvosllas paltca estabecése por excrto no son ‘ufilentes para manejarun confit tio? Disa los problemas con el superior inmedito salvo cuando al parecer este se encuentre lnvoluerado, en cay caso el problema debe exponerse siguiente nivel gerendal més ako. Acar ls cuestiones dias pertientes mente uns plitica confidencial con un asesor Consumar cn au propio soogea0 tes CongaconesY Gees gates con respect # cone tio. Si ain prevalece el conflito co después de haber agotado todos ls nivees de revisién Interna s probable que no exsta otro recurso que enunciar ala organza ypresentar un memoranda informatio al representante apropado, Después de la renuncia qutd sea onvenientenotieroa ates personas. seib: (aoena ae valor y casincacion of costs en una compania ge compuTaores. Compaq Computer incur en los sigulentes costs: (.) Clasiique cada una de las partidas de eostos (2h) dentro de as funcions de negocios dea cadena de valor que aparece en el cuadro12 (4g. 5), 4 Sueto de cemtico en computalén que wabajen|asguente generacin de mincomputadors. {Compre de productos eos competidores para compararos con productos poteniles de Compa. «Pogo a Davie Kelley Designs por esse de ta computadora Compaq Armada Notebook Costs de eletida parla plana que ensambla la lines de productos dea computadora Presale. costo de cables compraos aun provedorextemo para usar con a impresoras Compa, bs. Costos de ranporte para embarcrla nea de products Presrios una cadena de tienda minors. «Pago a una cadena de teleson par proyectar anuncies de Compa, «costo ela vista de tos empleados de Compaq a un chente importante pars demostar a capscidad de Compa de nterconectarte con otascomputadees, {17+ Cadena de valor y casfiacién de costs en una compafia farmacéutica. Merch, compatia farmacéutica Incureen os siguientes costs: :(.) laique cada una de as partdas de costs (a+), ‘como una de las funciones de negocios dela cadena de valor que aparece en elcuadro 12 (pie 5) <4. Compra de equipo para lear a cabo experimentos sabre medicamentos cuya arobacin por parte el gobierno aun et en emi Cost de videos enviados aos médlcos para promaver un nuevo medicament. 2 Costo por reise de los enases de burbuja para que los envases de meticamertos sean mas 2 prueba de manipulacones srutba de manipuacones {Coste de mano de obra de os abajadres ene area de envasado de una planta de producién «Pago a ators pr un comercial tleisivo para promover in nuevo producto pra el crecimiento del abeloenvarores Pago de prima aun vendedor por exceder su cuota de ventas del mes. th Costes dl servicio de poquetera de Federal Express por entrees shoei «Cost de ua tinea gratuita para los lentes soictn informacion acerca del uso dels medicaments, sus efectos secundaria, ee {1m sstema ae comapaaae aamumstatwa y sus centes. Un informe anual Fecene ae Fore motoe ‘Company incl los siguientes comentarios: ‘+ "Proporcionar el mayor valor 2 nuestros clientes. 52 es nuestra pasién” ‘+ "En Ford Motor Company, nos cancentramos en mejorar a calfady el valor de nuestros productos yn acelerar su lancamient al mercado" 4. Ldulénes son los lntes de la Contabildad Adminseata? Son os gerenes de cada ea de Ford Motor Company, confecconar reports especaiados pre cada ives ayaa al toma de decsiones yestablecmient de polticas de ventas entre otras. 2 como pueden lentes? sistemas de Contabidad Administrative aumentar ef valor para sus Median fs confeclon de Informes nternos que ayuden 2 las dlersas areas de Ford Motor Company a tenemos: Desarol de una nuove estratepa de ventas. stablciminto de promociones ybonicaciones alos cents, Rebajasa los productos Polteas de pigos diferidos, ee 1-49. Cadena de valor, cadena de sumiiswos y factores clave de éxito. Una encuestaacerea de la forma en que as organizacions estén cmbiando sus sstomas de contabiliad administrativarevelo Io sguente 3) La compatia A prepara ahora un estado de resultados para cada marca que vende. Vinclido cone CostoyEfioncia 1) La compaiaB presenta ahora en un slo nforme todos los costs en queincurre para lograr altos niveles de calidad en sus productos. Vinculto con a Clea La compafis€ presents ahora en su informes de desempefoestimaciones de los cortos de fabvcacén de sus dos competdores mis importantes, ademés de sus propos costes de {abviacibn.vincundo con Cost y Eien 4) compafia 0 caleba ahora contratas on sus proveedores para que entreguen pequeas anidades de matrialesdiectamente aa plana de producin.Vculc co Temp. } La compat informa ahora el porcentaje de veces que no cumple con las fechas de entrega ue ha prometide a los lentes. Vino con Tempo. incule cada uno de estos cambios con el anlss dea cadena de valro dela cadena de suminisros, ‘con os factores cave deste que son importantes paralos gerenes. 1.20. Deckiones de planeacén y contol. Barnes & Noble es una compaia dedcada a a venta de bros al menudeo. La mayor parte de sus ventas se leva cabo en sus propia tienda, ubleadas en ‘centros comerciales en sre de negocios del centro de as dudades en que opera. Un porcentae de ventas pequeno, pero en aumento, se rela va BaressanaNoble.com, cuyo mayer competdor&5 grupo de contailida adminstratia de Barnes & Noble prepara hace poco ls siguentes elnco Informes: 4. tadosFinancleros Anuales. Decide Conta 2 Informes semanal para el vcepresidente de operaciones por cada tienda Barnes Noble (E ual incluye ingresos costs de operacin) Decne Corea, 2 Estudio para el vicepresidente de detarallo de nuevos negocios de los ingresor y costor esperados de la divsin de Internet BarnesandNoble.com, que vende productos musies (discos compacts, cases, etc} as coma iras. econ de Plane. ‘4 Informe semanal para las eitoras yevistas del pro sobre ls dx ibros de cn yno fein ‘més endidostanto on sus propistiondas como on BarnesandNoble.com Decisn de Control 5. Informe para la compat de Seguros cera de péedas que a sufido Barnes&Nobleen tres de su tiendas ubicadason carolina del Norte por causa de Huracén, Decision de Control Para cada Informe, Identique tanto una decisién de contol como una de plancacén que haya uatlaad el gerente de Bamesaioble 1-21. Resolucién de problemas, relto de resutadosydveccén de a atenci, Para cada una de as siguientes scvidades, demiique el principal papel que desempeta el contador: resolucén de ‘roblemas, restr de resultados, u dieccién del atencén 5) Praparacion de un estado de lt ventat mentvales del ano para el vcepresidnte d marketing en IBM. Rewiso de Restos. 1) Preparacion de un estado de resultados donde se indique los productos cuyas ventas

    You might also like