願景 2020 計畫

2009/3

1、 計畫緣起 vision2020.tw/download/promote.pdf

臺灣係屬海島型國家，且地處亞太平洋樞紐的地位，在

全球化趨勢影響，甚不可自立於地球村之外，臺灣人民應有

世界公民的宏觀思維與視野，而國家未來的願景規劃影響未

來長遠的發展甚鉅，因此建立臺灣願景係為刻不容緩之任務。

有鑑於現行行政院所屬各機關已有規劃未來四年施政藍

圖的中程施政計畫，惟尚缺乏長程願景規劃之制度，爰規劃

辦理「願景 2020」推動計畫，描繪國家發展的施政脈絡，並能

引導政府各機關施政指導方針及核心價值，以期強化國人宏

觀視野與思維，落實公民參與機制，以期建構臺灣未來願景

藍圖。

2、 計畫目標

藉由建構全民參與的平台，透過由上而下以及由下而上

的過程，形塑臺灣 2020 年的願景，俾使該願景得超越黨派、

現實利益，不受政黨輪替而改變，做為未來國家政策參考並

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 得據以實踐。

透過本計畫清楚呈現 2020 年之臺灣願景，如，在 2020

年我們要有什麼樣的生活，以及我們對世界要有什麼貢獻。

本計畫預期目標如下：

1、 短期目標（預計於 2009 年 6 月完成）

（1） 建立實體與線上的相關平台。

（2） 至少有 10 個以上的主持人主持網路頻道。

（3） 願景 2020 報告書初版。

（4） 舉辦北、中、南、東區「願景 2020 分區座談會」。

2、 中期目標

（1） 讓臺灣人跳出現有糾纏，知道怎麼往前看、向外看，

成為世界公民。

（2） 改變政府組織文化；建立政府與民間的夥伴關係。

（3） 提升政府各部門及各級公務員學習協作

（collaboration）的決策與執行方式。

3、 長期目標

（一）使臺灣在國際社會中，成為重要、負責任、有貢獻的

成員。

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 （二）這個願景平台將具有自己自足的生命力，成為公民

論壇的重要平台。

3、 實施策略及方法

1、 宣傳語（slogan）：「你我的 2020 年」。

2、 基本觀念與作法

（一）透過分享的過程，運用群眾智慧建立臺灣的願景。

（二）藉由公私部門、老中青公民、領導菁英與草根群眾，

以網網相連的管道，透過合作、合夥的方式形成共識

在願景形成的過程即能引發正面的社會改變。

（三）政府扮演觸媒者的角色，透過建立平台的方式，讓

各方意見與理想能有聚焦的機會，進而強化政府效

能，提升國家競爭力及能見度。

（四）願景規劃應以國家長遠共同理想及目標為前提，結

合產、官、學、研各界之理念，以及廣徵公私部門、老

中青公民、領導菁英與草根群眾之意念，匯集而成的

共識。

3、 主要工作項目

3
（一）建置「願景 2020 網路平台」

1、 建置「願景 2020」實體與線上相關平台，以資訊

公開的方式，建立公民對話機制。

2、政府係此網路平台架設者及維護者，為促媒者角

色，不主導特定方向。

3、 此網路平台結合民間共同推動，以永續經營為目

標。

（二）舉辦「願景 2020 分區座談會」，各座談會主題、時

程及承辦單位如下：

各區座談會 會議主題 活動時間 承辦單位

北區座談會 世界咖啡館 98 年 4 月 12 世界公民雜誌社
日
中區座談會 樂活中區 國立中興大學
98 年 3 月 14
日
南區座談會 南方都市發展 國立中山大學
98 年 3 月 28
新願景
日
東區座談會 偏鄉教育的 國立東華大學
98 年 3 月 21
曙光
日

（三）出版「願景 2020 報告書」

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 專書內容包括總論及 11 項研究主題，預定 98

年 6 月發表初版，內容規劃如下：

1、 總論：我們要有的生活；我們對國際社會

要有的貢獻。

2、 研究主題：

主題 主持人
我們希望有什麼樣的教育體制 蘇國賢
人人享有自由、平等、尊嚴的人權台灣 廖元豪
台灣人的思維邏輯 周行一
我們要有什麼樣的文化環境 楊照
台灣該有什麼樣的生態環境 劉克襄
台灣人如何與大陸人相處 周奕成
預約一個健康台灣 劉淑瓊
我們要為孩子留下什麼樣的國土與未來 賀陳旦
全民志工的台灣 王文華、張明
正
我想要有什麼樣的生活方式 朱學恆
2020 年繽紛多元的家庭面貌 黎明柔