GESTIN DE

PROYECTOS I+D Y
AYUDAS
INSTITUCIONALES
I+D+I
Eliana Marcela Gonzlez

Cristian Yair Montes

Laura Camila Mahecha Juan Felipe Cruz

Carol Nathalia Rodrguez Sebastin Quintero
Yessika Julieth Santos

Orden del da
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Presentacin del quiz de la temtica.

Exposicin del tema.
Presentacin del video
Solucin de dudas
Realizacin de la dinmica.
Evaluacin cuantitativa y cualitativa

Imagen tomada de: http://cliparts.co/cliparts/8cz/nXB/8cznXBMcp.jpg

GESTIN DE PROYECTOS
I+D

Imagen tomada de: http://www.inprosecsa.com/css/images/gestion-proyectos.jpg

PROYECTO
La unidad de operacin que busca obtener
unas metas concretas dentro de unos lmites
de costo de tiempo y calidad establecido

Imagen tomada de: http://conceptodefinicion.de/wp-content/uploads/2014/05/proyectos_0b99c.jpg

FUENTE: http://es.slideshare.net/guest232849/gestin-proyectos-idi

GESTIN DE PROYECTOS
I+D

Alcanzar Solucionar
objetivos conflictos

Gestin
de
personal
y
actividad
es

Para

Por medio
de

Planear
Organiz
ar

Motivar

Control
ar

Debe

FUENTE: Centro de Investigacin y Desarrollo tecnolgico. CIDET. Medelln. 2014

Caractersticas Generales
Tiene un comienzo y un fin claramente
identificable.
Tiene un objetivo(s)especficos.
Es nico.
Es responsabilidad de una persona, el jefe del
proyecto.
Implicatiempo, recursos,costesy tambin
calidad.
Es un instrumento de cambio.
FUENTE: Centro de Investigacin operativa. CIDET. Medelln. 2014

Normatividad
NTC 5800 Terminologa y definiciones de las
actividades de I+D+i
NTC 5801 Requisitos del sistema de gestin de la
I+D+i
NTC 5802 Requisitos de un proyecto de I+D+i
GTC 186 Sistema de vigilancia
GTC 187 Competencia y evaluacin de auditores de
sistemas de gestin de I+D+i
FUENTE: http://tienda.icontec.org
LEY
29 de 1990 Ley de ciencia y tecnologa

DIRECTOR DE PROYECTO
FUNCIONE
S

Conduccin de un rumbo con motivacin y

conviccin al personal,
Coordinacin acompaada de informacin y
comunicacin.
Descubrir las causas de los conflictos para
minimizar sus efectos.
Conducir proyectos productivos para hacer
eficiente y eficaz el uso racional de los
recursos.

Imagen tomada de: http://www.obs-edu.com/blog-project-management/wp-content/uploads/sites/4/2014/08/ID-100204379.jpg

FUENTE: AYALA Jaime, JARAMILLO Luis Javier. Gua de Gestin de proyectos de Investigacin y Desarrollo. Colombia. 1998

DIRECTOR DE PROYECTO
Flexible
T de D

Lder

Habilidad
es

Dedicado

Confianza

Caractersti
cas
Deseables

Generalis
ta

Ambicin

El papel ideal del lder de

proyectos de I+D+I es el
de un facilitador apoya y
lidera para solucionar
problemas y crecer,

Comunica
-cin
Recursiv
o

Imaginaci
n

FUENTE: AYALA Jaime, JARAMILLO Luis Javier. Gua de Gestin de proyectos de Investigacin y Desarrollo. Colombia. 1998

VOC (Voice
of
costumer)

VOP (Voice
of process)

VOE (Voice
of
employed)

Tormenta
de ideas

Imagen tomada de:

1.
2.
3.
4.

http://loyalty360.org/uploads/images/resources/Depositphotos_5541869_original_72.jpg
http://www.symphonytech.com/articles/images/1100_5.gif
https://emprendesocialdotcom.files.wordpress.com/2014/12/implicacion-empleados1.png?w=350&h=200&crop=1
http://chavodeltoro.com/f/Susinventos-Lluvia-de-ideas.jpg

FASES DE UN PROYECTO
I+D+i

1. Generacin de ideas y nuevos

proyectos

Curva beneficio vs tiempo

Curva de aprendizaje
FUENTE: http://es.slideshare.net/guest232849/gestin-proyectos-idi

FASES DE UN PROYECTO
I+D+i

2. Evaluacin de proyectos

Proyectos con
baja
incertidumbre

Proyectos con
baja
incertidumbre

Proyectos con
incertidumbre
ms elevada

Mtodos
econmicos
VPN
TIR
PAY BACK

Criterios de
seleccin

Check list
Matriz esfuerzobeneficio

Inconvenientes
de estos mtodos

FUENTE: http://es.slideshare.net/guest232849/gestin-proyectos-idi

Criterios
Econmicos
Desarrollo
tecnolgico
De produccin
Comerciales

FASES DE UN PROYECTO
I+D+i

2. Evaluacin de proyectos

 Ttulo
Objetivos
Alcance (Scope in y Scope out)
Innovacin y grado de novedad del proyecto.
Recursos (personal, fsico, econmico)
Plan de proyecto
Responsable de proyecto
Seleccin del equipo
Esfuerzo necesario
Beneficio esperado
Relacin del proyecto con las lneas estratgicas de la organizacin.

FASES DE UN PROYECTO
I+D+i

3. Definicin del proyecto

Imagen tomado de: http://gpsproyecto.bligoo.com/media/users/29/1457442/images/public/486916/proyectosss.jpg?v=1378180480861

FUENTE: AYALA Jaime, JARAMILLO Luis Javier. (Ibd..)
FUENTE: http://es.slideshare.net/guest232849/gestin-proyectos-idi

Saber por anticipado que hacer

como hacerlo, con que y con quien
hacerlo.
Dimensiones de la planificacin
Temporal: Agendas, diagramas de Gantt, diagramas de Pert.
Monetaria: Costes, presupuesto.
Recursos humanos: Gantt de recursos.

Imagen tomado de: https://jendrybarrios.files.wordpress.com/2015/05/planificacion.jpg

FUENTE: AYALA Jaime, JARAMILLO Luis Javier. (Ibd..)
FUENTE: http://es.slideshare.net/guest232849/gestin-proyectos-idi

FASES DE UN PROYECTO
I+D+i

4. Planificacin

Delegacin
por
confianza

Problemas:
Cambios de plazos y costes.
Retrasos no solucionables ampliando recursos.
Uso de instrumentos de control.
Revisin.
La direccin es consciente de su falta de
conocimiento tecnolgico

El punto de
decisin
critica

Cuando estn pendientes los gastos ms

importantes pero la incertidumbre ya ha disminuido
notablemente
Factores que implican el fin del proyecto
Productos competidores anticipados.
Retraso en la consecucin de objetivos tcnicos o
comerciales.
Variacin del tamao y las necesidades del
mercado.
Cambios legales.

FUENTE: http://es.slideshare.net/guest232849/gestin-proyectos-idi

FASES DE UN PROYECTO
I+D+i

5. Ejecucin

Criterios de
evaluacin:

Barreras de
evaluacin

Desempeo Tcnico
Desempeo en cuanto a
costos
Desempeo en cuanto a
plazo
Satisfaccin del cliente

Dimensiones
estratgicas de la
evaluacin.
Dimensiones
administrativas de la
evaluacin
Dimensiones tcnicocientficas de la
evaluacin

FUENTE: http://es.slideshare.net/guest232849/gestin-proyectos-idi

FASES DE UN PROYECTO
I+D+i

6. Seguimiento y Control

Incluye las siguientes actividades:

Cierre administrativo
Cierre de los contratos con
proveedores.

Conclusin
normal
Conclusin
Proyectos
anticipada
eternos

Desarrollo del plan de seguimiento

posterior.
Recogida de informacin de los
participantes.
Recomendaciones de la contribucin
de los miembros del equipo.
Informe de cierre.

FUENTE: AYALA Jaime, JARAMILLO Luis Javier. (Ibd..)

FUENTE: http://es.slideshare.net/guest232849/gestin-proyectos-idi

FASES DE UN PROYECTO
I+D+i

7. Cierre

Herramientas

Informtic
as

De
gestin

Imagen tomada de:

1.
2.
3.
4.

http://www.ofertopolis.com/images/mgrafico/1300277959Desarrollo-informatico.jpg
http://www.neosoft.es/img/internet.png
http://comunidad.iebschool.com/iebs/files/2013/04/iStock_000015911262Small.jpg
http://es.dragontech-la.com/img/Componentes/Herramientas/herramientas.png

Barreras en el desarrollo de
actividades de CTI
1. Fallas en la infraestructura
2. Fallas en la transicin
3. Dependencia tecnolgica
4. Fallas institucionales
5. Fallas de redes para establecer vnculos
6. Fallas en las capacidades de aprendizaje
FUENTE: COLOMBIA CONSTRUYE Y SIEMBRA FUTURO. Poltica Nacional De Fomento A La Investigacin Y La Innovacin.
Instituto Colombiano Para El Desarrollo De La Ciencia Y La Tecnologa, Francisco Jos De Caldas COLCIENCIAS, Consejo
Nacional De Ciencia Y Tecnologa (CNCyT). Colombia. 2008
Imagen tomada de: http://s03.s3c.es/imag/_v0/225x250/2/e/4/decoupling-brecha.jpg

AYUDAS
INSTITUCIONALES
I+D+i

Imagen tomada de: http://clusterfie.epn.edu.ec/ibernal/Viajes/USA/UNIVERSIDAD/Dibujo3.jpg

Nivel
estrat
gico

Imagen y
promocin
Coordinacin
de servicios

Nivel de
apoyo
general

Nivel de
apoyo
especfi
co

Utilidad
Asesoramient
o

Clusters
estratgicos
Planes de
apoyo

Imagen tomada de: https://dementecritica.files.wordpress.com/2013/10/gobierno.jpg

FUENTE: https://prezi.com/ki7d5lai7rtz/las-ayudas-institucionales-a-la-innovacion-i-d/

AYUDAS INSTITUCIONALES
I+D

Las ayudas
institucionales
buscan mejorar

Recurso
Humano

FUENTE: http://www.madrimasd.org/blogs/gestion_proyectos_idi/

Proyectos de
I+D+i

Fortalecimiento
Institucional

Utilizacin del
Conocimiento y
Transferencia
Tecnolgica

Articulacin e
Internacionaliza
-cin del
Sistema

Infraestructuras
Cientficas y
Tecnolgicas

Sistema Nacional
de Ciencia y
Tecnologa
Ayudas Institucionales

A nivel regional, el
SNCyT ha cambiado
sus esquemas de
coordinacin

FUENTE: COLOMBIA CONSTRUYE Y SIEMBRA FUTURO.

(Ibd..)

Imagen tomada de: MONROY Sonia, Sistema Nacional de CTI. Universidad Distrital.
Colombia

Visin 2019 de Ciencia,

Tecnologa e Innovacin
tiene como propsito:
Producir, difundir, usar e
integrar el conocimiento
para contribuir a la
transformacin productiva y
social del pas

Imagen tomada de: Situacin actual del Valle del Cauca desde el sistema regional de CT+I
FUENTE: COLOMBIA CONSTRUYE Y SIEMBRA FUTURO. (Ibd..)

Ayudas Institucionales

En Colombia

Descon
ocimien
to de
modelos
empres
ariales
Apoyo
pblico
Protecci
n de la
informa
cin

FUENTE: https://prezi.com/sdwrfqxaaav2/ayudas-institucionales/

Ayudas
en
benefici
o de
empres
as
nacional
es

Riesgo
de
desviar
las
ayudas

Ayudas Institucionales

Dificultades

Actores de apoyo

UNIVERSIDADES

Secretaria de Salud

FUENTE: http://www.madrimasd.org/blogs/gestion_proyectos_idi/

SOFASA - Compaa
Nacional de
Chocolates

EMPUMAR ASAMUN
y ACUASEO

Fedepapa Codensa Epm

FUENTE: http://es.slideshare.net/gtecnologia396/ayudas-institucionales

Actores de apoyo

Centros de investigacin y
desarrollo

FUENTE: http://es.slideshare.net/gtecnologia396/ayudas-institucionales

Actores de apoyo

Bancos

Fuentes de Financiacin
Inicialmente se debe
evaluar la existencia de
fuentes
propias
en
cuanto a infraestructura,
personal
y
recursos;
para luego realizar la
bsqueda de fuentes de
financiacin externa.
Imagen tomada de: http://g.cdn.ecn.cl/finanzas-aplicadas/files/2010/09/financiamiento-empresas.jpg
FUENTE: http://www.madrimasd.org/blogs/gestion_proyectos_idi/

Fuentes de
financiacin.

Interna

Recursos de Inversin ya realizada

infraestructura
Recursos
financieros Fondos de libre disposicin
propios
Org.
Gubernamental
es
Org. No
Nacionales
Gubernamental
es
Entidades del
sector
productivo

Externa

Bilateral
Multilateral
Internacionales

Org. No
Gubernamental
es
Bancos de
desarrollo

Imagen tomada de: http://www.pymenews.es/wp-content/uploads/2010/04/financiamiento-300x264.jpg

FUENTE: https://prezi.com/ki7d5lai7rtz/las-ayudas-institucionales-a-la-innovacion-i-d/

Organismos
gubernament
ales OG

Organismos
no
gubernament
ales ONGs

Entidades del
sector
productivo

Presupuesto
nacional
(COLCIENCIA
S)

Poco
estudiado

Actividades
de desarrollo
tecnolgico

Fondos
sectoriales

Fundacin
para la
educacin
superior
(FES)

Universidad
es o centros
de
investigaci
n

Empresas
estatales
FUENTE: AYALA Jaime, JARAMILLO Luis Javier. (Ibd..)

Subsidio o
crdito
blanco

Fuentes de Financiacin

Financiacin externa (Nacional)

Cooperacin
bilateral

Convenios entre
gobiernos

Transferencia de
capacidad CyT

Cooperacin
multilateral

Organismos no
gubernamentales

UNESCO, FAO,
ONUDI, PNUD,
OEA

Sin nimo de
lucro, flexible,
efectiva y eficaz

FUENTE: AYALA Jaime, JARAMILLO Luis Javier. (Ibd..)

Bancos de
desarrollo

Prstamos o
cooperacin
tcnica

Programas
multisectoriales

Fuentes de Financiacin

Financiacin externa
(Internacional)

Donacin

Financiacin
no
reembolsabl
e

Investigaci
n contratada
Imagen tomada de:
1.
2.
3.
4.

Prstamo

Proyectos
cooperativo
s

http://s0.uvnimg.com/dinero/fotos/photo/2014-01-03/donacion_497x344.jpg
https://ideasvida.files.wordpress.com/2013/05/camino.jpg
http://coyunturaeconomica.com/files/coyuntura/prestamo.jpg
http://www.cnih.com.mx/1920489-comercializacion-directa-acuerdo-trabajo-en-equipo--que-usted-decide.jpg

Fuentes de Financiacin

Tipos de Financiacin

ACTOR ARTICULADOR DEL ENTORNO DE

FINANCIAMIENTO
Argentina:
Chile:
El Salvador:

Ministerio de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva

CONICYT, Comisin Nacional de Investigacin Cientfica y
Tecnolgica:concursos; CORFO, Corporacin de Fomento a la Produccin
CONACYT, Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa;FONDEPRO, Fondo de
Desarrollo Productivo.

Espaa:

Plan Estatal de Investigacin Cientfica y Tcnica y de Innovacin 2013-2016

Mxico:

CONACYT, Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa; Ministerio de Economa

Per:

CONCYTEC, Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica;

FINCYT, Fondo para la Innovacin, la Ciencia y la Tecnologa; FIDECOM, Fondo
de Investigacin y Desarrollo para la Competitividad.

Repblica
Dominicana:

SEESCYT, Secretara de Estado de Educacin Superior, Ciencia y Tecnologa.

Venezuela:

Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnologa e Industrias Intermedias

Fuente: http://www.ovtt.org/financiacion-i-d-i

Fuentes de Financiacin

En el Mundo

FUNCIN
Colciencias

Presta ayudas financieras para movilizar inversin hacia los proyectos

contando con incentivos al inversionista privado dndole rentabilidad como:
deduccin tributaria, extensin renta, incentivos (inversin pblica) y riesgo
tecnolgico compartido.

Bancoldex

Conjuntamente con Colciencias, poseen una lnea de redescuento en crditos

para proyectos con componentes CTI

INNPULSA

Apoya y promueve el crecimiento empresarial extraordinario, es decir, a

iniciativas de negocio que puedan crecer de manera rpida, rentable y
sostenida. Fomentar la innovacin y el emprendimiento de alto impacto,
entendiendo que estas son palancas que permiten dicha clase de crecimiento.

Sena

Con las convocatorias para la innovacin y desarrollo tecnolgico productivo.

Ministerio de
Educacin

Con las convocatorias para el fortalecimiento de las capacidades tecnolgicas

en la educacin e innovacin educativa

El banco
interamericano

Con la mayor fuente de financiamiento para el desarrollo de Amrica Latina y

el Caribe, ofrece entre otros servicios prstamos, donaciones, asistencia
tcnica e investigaciones.

Fuente: http://www.ovtt.org/financiacion-i-d-i

Fuentes de Financiacin

En Colombia

Ejemplos

Fuente: http://www.iadb.org/es/investigacion-y-datos/proyectos-por-pais,3507.html?id_country=co

Bibliografa
Centro de Investigacin y Desarrollo tecnolgico. CIDET. Medelln. 2014
AYALA Jaime, JARAMILLO Luis Javier. Gua de Gestin de proyectos de
Investigacin y Desarrollo. Colombia. 1998
MONROY Sonia, Sistema Nacional de CTI. Universidad Distrital. Colombia
COLOMBIA CONSTRUYE Y SIEMBRA FUTURO. Poltica Nacional De Fomento A La
Investigacin Y La Innovacin. Instituto Colombiano Para El Desarrollo De La
Ciencia Y La Tecnologa, Francisco Jos De Caldas COLCIENCIAS, Consejo
Nacional De Ciencia Y Tecnologa (CNCyT). Colombia. 2008
COLCIENCIAS. (2008). Colciencias instrumentos de apoyo a la innovacin y el
desarrollo tecnolgico
Colciencias. (2011) PLAN ESTRATEGICO REGIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGIA E
INNVOACION, Valle del cauca (p. 318)

Infografa
http://es.slideshare.net/guest232849/gestin-proyectos-idi
http://tienda.icontec.org
http://ec.europa.eu/competition/consultations/2012_stateaid_rdi/ministry_econ
omy_spain_es.pdf
http://www.madrimasd.org/blogs/gestion_proyectos_idi/
http://www.ovtt.org/financiacion-i-d-i
http://www.ucn.edu.co/emprendimiento/noticias/Paginas/Nace-INNpulsaColombia.aspx
http://www.cidet.org.co/gestion-de-proyectos-de-investigacion-desarrollotecnologico-e-innovacion
https://prezi.com/ki7d5lai7rtz/las-ayudas-institucionales-a-la-innovacion-i-d/

VIDEO

Conclusiones

VIDEO

Esencialmente el apoyo que se ofrece busca

transformar una idea brillante en un proyecto
viable, a travs de una oferta de servicios como lo
puede ser el apoyo econmico aunque no solo es
financiero sino tambin lo es cientfico o por medio
economistas que definan el escenarios para
desarrollarse entre otros profesionales que dan
accesorias al proyecto aportando para que este
sea exitoso lo cual se logra cuando esta idea una
vez transformada sea explotable.

Orden del da
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Presentacin del quiz de la temtica.

Exposicin del tema.
Presentacin del video
Solucin de dudas
Realizacin de la dinmica.
Evaluacin cuantitativa y cualitativa

Imagen tomada de: http://cliparts.co/cliparts/8cz/nXB/8cznXBMcp.jpg

Dinmica
OBJETIVO:
Determinar la comprensin de los conceptos
presentados en la presentacin
Evaluar la agilidad en la solucin de dudas
Fomentar el trabajo en equipo