ACEPTACIN DE NORMAS DE

INTEGRACIN
Objetivos
I. Evaluar la importancia del establecimiento de normas en el proceso de
integracin de un grupo, as como la necesidad de establecer claramente un
objetivo.
II. Evaluar las conductas individuales en el proceso de integracin de grupo.

TIEMPO:
Duracin: 45 Minutos

MATERIAL:
Fcil Adquisicin
1. Hojas de instrucciones,
2. Lpices para los participantes
3. Papel para los participantes

TAMAO DEL GRUPO:

18 Participantes
Dividido
en
participantes.

subgrupos

de

LUGAR:
Aula Normal
Un saln que permita la formacin de un
grupo de trabajo en crculo de las 18
personas.

DESARROLLO
IR A FORMATO
I. Se divide el grupo en dos. Se recomienda incluir en el grupo de solicitantes,
a las personas que mayores dificultades presenten para integrarse al grupo.
II. Un grupo se le hace salir del saln y se le dan las instrucciones siguientes:
Ustedes formarn un grupo de solicitantes que desean ingresar a una
empresa que se est formando. Les suplicamos permanecer fuera del
crculo que formarn los directivos de la empresa a quienes escucharn
dialogar sobre diferentes aspectos. Deben permanecer callados y esperar a
que los llamen. Cada una de las personas que sean llamadas debern
actuar y responder como lo crean conveniente.
III. Se les entrega las hojas de instrucciones al grupo que permaneci dentro del
saln y se le solicita que forme un crculo. Se les menciona que existe un
grupo de personas que se encuentran en el crculo exterior quienes deben
ser integrados como se menciona en el instructivo.
IV. Se renen los grupos y se les solicita que acten; al trmino de los 30
minutos se da por terminado el ejercicio y se piden conclusiones.
V. El instructor gua un proceso para que el grupo analice, como se puede
aplicar lo aprendido en su vida.

ACEPTACIN DE NORMAS E INTEGRACIN

INSTRUCCIONES
Se forma una empresa que se denomina Zapatos, S. A.
Como empresa y a constituida y progresista tenemos 2 objetivos igual
de importantes que se deben realizar;
1o. Disear un programa de Mercado tenia para la venta de zapatos.
2o. Integrar a nuevos elementos a que formen parte de la empresa.
A. para seleccionar e integrar a los nuevos elementos existen 3
requisitos:
a) Que se haga de uno en uno.
b) Tienen que ser todos los que forman el grupo de solicitantes.
c) Para seleccionar e integrarlos deben de disearse normas o
requisitos previos de seleccin.

CONCLUSIONES DEL EJERCICIO

Qu sucedi en trminos generales?
Cunto tiempo dedicaron a establecer requisitos y cunto en la
tarea?
Lograron integrar el resto del grupo?
Qu influencia tuvieron las normas (polticas) en la integracin?
Qu sintieron los de afuera (los de adentro)?.
Formaron un grupo completo?
Todo miembro de un grupo requiere conocer su papel, cual es su
responsabilidad.
El proceso, el mismo grupo tiende a mejorarlo a veces instintivamente.
En la medida en que las normas sean rgidas y muy amplias, surge un
menor deseo de integracin en los miembros del grupo.
En la medida en que las normas sean flexibles y sencillas pude surgir
una mayor integracin del grupo.
En todo grupo se debe dedicar tiempo al proceso, hablar ms del
objetivo y hablar de las normas para que se logre una mayor
integracin. En el ejercicio se tena el objetivo de hacer un estudio de
mercadotecnia pero lo ms importante es lograr la integracin humana
para que sea un grupo ms amplio el que cumpla mejor la tarea.