ASAMBLEA EN LA CARPINTERA Ref.: Trabajo en equipo. Dinmica y participacin en los grupos Guillermo Ballenato. Madrid: Editorial Pirmide, 2005 (*)
Hubo en la carpintera una extraa asamblea; las herramientas se reunieron
para arreglar sus diferencias. El martillo fue el primero en ejercer la presidencia, pero la asamblea le notific que deba renunciar. La causa? Haca demasiado ruido, y se pasaba el tiempo golpeando. El martillo reconoci su culpa, pero pidi que fuera expulsado el tornillo: haba que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. El tornillo acept su retiro, pero a su vez pidi la expulsin de la lija: era muy spera en su trato y siempre tena fricciones con los dems. La lija estuvo de acuerdo, con la condicin de que fuera expulsado el metro, pues se pasaba el tiempo midiendo a los dems, como si l fuera perfecto. En eso entr el carpintero, se puso el delantal e inici su trabajo, utilizando alternativamente el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Al final, el trozo de madera se haba convertido en un lindo mueble. Cuando la carpintera qued sola otra vez, la asamblea reanud la deliberacin. Dijo el serrucho: Seores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. As que no pensemos ya en nuestras flaquezas, y concentrmonos en nuestras virtudes. La asamblea encontr entonces que el martillo era fuerte, el tornillo una y daba solidez, la lija limaba asperezas y el metro era preciso y exacto. Se sintieron como un equipo capaz de producir hermosos muebles, y sus diferencias pasaron a segundo plano. Cuando el personal de un equipo de trabajo suele buscar defectos en los dems, la situacin se vuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los dems, florecen los mejores logros. Es fcil encontrar defectos -cualquier necio puede hacerlo-, pero encontrar cualidades es una labor para los espritus superiores que son capaces de inspirar el xito de los dems. (*) Del libro La culpa es de la vaca de Jaime Lopera Gutirrez y Martha Ins Bernal Trujillo. Intermedio Editores. Reproducido con autorizacin.