ADMINISTRACION

POR OBJETIVOS

SEMANA 1

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Administrar es lograr los objetivos deseados con la

utilizacin ptima de los recursos y esto se logra con
ayuda de la gente (p. 16)

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 asegurar el logro eficaz y eficiente de las metas

organizacionales y las necesidades individuales de sus
miembros (p. 15)
DOS TERMINOS:
EFICAZ
EFICIENTE
UN PROBLEMA:
NECESIDADES INDIVIDUALES Y GRUPALES
(ORGANIZACIONALES)

El reto

Los administradores modernos saben que la

organizacin representa algo ms que una estructura
formal y un conjunto de relaciones orientadas a una
tarea determinada Las redes informales de
comunicacin y los rumores se vuelven elementos
importantes en el sistema informativo de una
organizacinUn administrador, es responsable de
cosas que no puede controlar directamente. Sabe que
las decisiones no siempre se toman de acuerdo con la
jerarqua formal
La administracin no debe solamente crear y
mantener la estructura de la organizacin sino que
debe entender y manejar la complejidad resultante del
medio total que llega a ser ms turbulento cada da.
(p. 16)

La labor del administrador consiste en crear un

ambiente de trabajo que facilite el logro de los
objetivos planea las operaciones de sus subordinados,
los selecciona, los entrena, organiza sus relaciones, los
mantiene motivados, dirige su trabajo y evala los
resultados (p.16)

Te acuerdas de
caractersticas de la administrac
??????

Unidad
temporal

las organizaciones no slo se enfrentan a las

innovaciones en la ciencia y tecnologa, tambin a los
valores cambiantes que conciernen a la naturaleza del
hombre y de los ecosistemas (p. 17)

RETOS DEL
ADMINISTRADOR
MODERNO
Las complejidades de un ambiente turbulento
Identificar las oportunidades y las prioridades
Definir los problemas apropiados y aislar sus causas
Movilizar los recursos de la organizacin
Iniciar las acciones requeridas
Definir y Redefinir las misiones y propsitos de sus organizaciones
Traducir los propsitos en metas comprobables y ver que stas
sean alcanzadas
Orientar las actividades hacia las metas y hacia el logro de
objetivos planeados
Explicitar la tica profesional y la responsabilidad organizacional

ya ejerces?
cmo es un da tpico
En tu labor?

Sus responsabilidades son diversas y su autoridad

debe ser clara y comprensible. Las demandas de su
tiempo y energa son severas A menos que tenga
una idea clara de a dnde va y cmo planea llegar, la
frustracin es inevitable. Difcilmente puede darse el
lujo de esperar a que algo pase o alguien le diga qu
hacer. (p.18)

Te acuerdas de
El proceso administrativo
??????

Planear

Controla
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Recurs
os

Dirigir

Organiz
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Te acuerdas de
La defnicin de objetivo
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