Professional Documents
Culture Documents
derularea contractelor
1.1.
Introducere
Obiectivul principal al lucrrii de licen este unul simplu, i anume acela de a prezenta
cadrul legal n care trebuie s se desfoare etapele unui contract, ct i prezentarea normelor
morale ale libertii de voin contractual, chiar dac aceast regul etic nu este destul de
bine exteriorizat n form juridic necesar obligativitii ei juridice. Lucrarea are 3 capitole,
structurat ntr-un capitol de teorie, celelalte dou capitole fiind n strans legatur cu studiul
de caz. n primul capitol am prezentat o scurt teorie n ceea ce privete contractul economic,
modul de desfurare, respectiv tipurile de contracte. n al doilea capitol am prezentat firma
SC Amatti Industri SRL, organigrama societii precum i evoluia financiar a sa pe ani. n
ultimul capitol, am prezentat modul de desfurare a unui contract din cadrul societii.
Astzi, societatea este impregnat de ideologie, totul fiind politic ntr-o astfel de
societate, iar contractele nu pot scap nici ele acestei micri generale de politizare a relaiilor
sociale, de orientare ideologic. Importana contractelor, msura libertii contractuale,
raporturile
Idem 2;
deroga prin convenii sau acte juridice unilaterale de la legile care intereseaz ordinea public
sau de la bunele moravuri. Acest text de lege este completat de art. 1236 alin2.C.civ., potrivit
cruia Cauza este ilicit cnd este contrar legii i ordinii publice i de art.1236 alin.3 C.civ.,
potrivit cruia Cauza este imoral cnd este contrar bunelor moravuri.
1.2.
de acceptare sau oferta scris urmat de executare ori prin alte mijloace specific:
coresponden scrisoare, fax, telefon, facture,etc. 2
n dreptul romn, termenul de contract este echivalent cu cel de convenie, concluzie
care rezult indubitabil din expresia folosit de legiuitor: titlul III din Codul civil este denumit
Despre contracte sau convenii.
n dreptul francez, termenul de contract a fost folosit iniial pentru a desemna acordul
de voin creator de obligaii numai n cazurile expres artate de legiuitor ntr-una din
urmtoarele forme: verbal, scris sau remiterea obiectului contractului. Numai patru categorii
de contracte au fost numite consensuale: vnzarea, nchirierea, mandatul i societatea.
n civilizaia contemporan exist un numr considerabil de contracte ncheiate fr
negociere prealabil. De exemplu, cumprarea unui magazin la un pre fixat anticipat sau
cumprarea unui bilet de cltorie pe calea ferat la un tarif deja stabilit. Negocierea este de
fapt o invitaie lansat de una din pri pentru a trata coninutul unui eventual contract. Aceast
invitaie se deosebete de oferta ferm prin aceea c negocierea poate fi urmat sau
concretizat ntr-un acord de principiu, scrisoare de intenie sau protocol de acord, practicat
mai ales n comerul internaional.3
1.3.
Tipuri de contracte
1. Contractul de vnzare.
Constantin Statescu, Corneliu Barsan, Drept Civil. Teoria Generala a obligatiilor, Editia a
VIII-a, Editura All Beck, 2002, pp.37-52;
3
Ioan Turcu, Liviu Pop, Contracte economice, Vol. I, Editura Lumina Lex, Bucuresti, 1997, p.
59;
Potrivit art. 1650 Cod Civil, vnzarea este contractul prin care vnztorul transmite sau, dup
caz, se oblig s transmit cumprtorului proprietatea unui bun n schimbul unui pre pe care
cumprtorul se oblig s l plteasc.4
Caracterele juridice ale contractului de vnzare sunt urmtoarele:
-
Fiind un contract bilateral, se vor aplica imediat efecte precum rezoluiunea sau
Contractul de vnzare este un contract cu titlu oneros, ambele pri urmrind obinerea
unui avantaj patrimonial, mai exact vnztorul dorete s obin un pre, iar cumprtorul s
primeasc bunul n schimbul preului;
-
Este de regul un contract consensual, se ncheie n mod valabil prin simplu acord de
voin al prilor;
Dac bunul este determinat prin caractere generice, dreptul de proprietate se transmite
n momentul individualizrii bunului prin cntrire, msurare, numrare, operaiune care se
face n momentul predrii lui. Riscul pieirii fortuite aparine vnztorului , care va trebui s
predea cumprtorului un bun de aceeai calitate i cantitate cu cel care a pierit (genera non
pereunt).5
ncheierea contractului de vnzare, deci realizarea acordului de voin, este precedat
uneori de unele acte juridice prealabile, respectiv:
-
Pactul de opiune;
Dreptul de prezumiune.
4
5
n art. 2010 alin.1 din Codul Civil, se precizeaz c mandatul dat pentru acte de
exercitare a unei activiti profesionale se prezum a fi cu titlu oneros, n rest el este cu titlu
gratuit;
-
Mandatul are c obiect ncheierea de acte juridice de ctre mandatar; dac acesta
Actele juridice cu caracter strict personal (testamentul) sau alte declaraii strict
General, n cazul n care mandatul este mputernicit s ncheie orice acte juridice, cu
excepia acelora pentru care legea impune existena unui mandate special;
b)
Special, dac mandatarul este mputernicit s ncheie un anumit act juridic sau anumite
operaiuni determinate.
Mandatarul beneficiaz de un privilegiu special pentru tot ce i se datoreaz din
executarea mandatului, creanele mandatarului avnd prioritate fa de oricare alte creane pe
care le are fa de mandant.8
6
3. Contractul de comision
Comisionul este mandatul care are ca obiect achiziionarea sau vnzarea de bunuri ori
prestarea de servicii pe seama comitentului i n numele comisionarului, care acioneaz cu
titlu profesional, n schimbul unei remuneraii, denumit comision.9
Are dou categorii de obligaii:
-
4. Contractul de consignaie
Este definit prin art. 2054 alin.1 din Codul Civil ca varietate a contractului de
comision, care are ca obiect vnzarea unor bunuri mobile pe care consignantul le-a predat
consignatarului n acest scop.
Are urmtoarele caractere juridice:
-
Este consensual;
Se ncheie n form scris, existent acestuia putnd fi dovedit numai prin scris,
7. Contractul de report
Definiia contractului de report este cuprins n art. 1772 din Codul Civil, contractul
de report este acela prin care reportatorul cumpr cu plata imediat titluri de credit i valori
mobiliare circulnd n comer i se oblig, n acelai timp, s revnd reportatului titluri sau
valori mobiliare de aceeai specie, la o anumit scaden, n schimbul unei sume
determinate.13
Conform art. 1776 din Codul Civil, lichidarea reportului se va face nuntrul celei de a
douazi de lucru ce urmeaz scadenei. Contractul de report poate fi prorogat, rennoit sau
supus deportului.14
8. Contractul de cont curent
12
13
14
Conform art. 2171, din Codul Civil, contractul de cont curent este definit ca fiind
contractul prin care prile, denumite curentiti, se oblig s nscrie ntr-un cont creanele
decurgnd din remiteri reciproce, considerndu-le neexigibile i indisponibile pn la
nchiderea contractului.15
Conform art. 2172, alin.1 din noul Cod Civil, Creanele care nu pot face obiectul
compensaiei nu pot face obiectul unui cont current i nu se vor nscrie n aceasta sau, dac nu
sunt nscrise, nscrierea se consider nescris; 16
9. Contractul de fiducie
Fiducia este o operaiune juridic, prin care unul sau mai muli constitutori transfer
drepturi reale, drepturi de crean, garanii ori alte drepturi patrimoniale sau un ansamblu de
asemenea drepturi, prezente ori viitoare, ctre unul sau mai muli fiduciari, care le
administreaz cu un scop determinat, n folosul unuia sau al mai multor beneficiari.
Caracteristici:
-
contract sinalagmatic;
comutativ;
solemn;
cu titlu oneros;
este consensual.
15
10
18
11
fi:
-
ap exterioare;
-
Prin dezvoltarea unei bune relatii cu fiecare client, la fiecare nivel, societatea SC
Amatti Industri SRL se identifica si se implica activ ca si un compartiment de asigurare a
garantiei si calitatii fiecarei lucrari in parte.
S.C Amatti Industri S.R.L. ofera stabilitate si echilibru intr-un mediu economic,
imprevizibil si preia din sarcina dumneavoastra acele activitati si domenii prin care
demonstreaza cu fapte, profesionalism si responsabilitate , o maxima competenta.
Rezolvarea oricarei probleme implica o organizare specifica si o abordare structurata
care sa conduca la solutia optima, generatoare de maximum de beneficiu in conditiile date.
S.C. Amatti Industri S.R.L. are 20 de angajai calificai i necalificai. Firma a investit
n personal, n maini (autoutilitare, autobasculant), n echipamente, buldoexcavatoare,
excavatoare, plci compactoare, generator scule i unelte noi.
De la ocuparea locului de munc, angajaii cunosc atributiilepostului pentru careau
fost angajai, atribuii caret se regasesc in fia postului pentru fiecare specializare n parte.
Societatea SC Amatti Industri SRL fiind mic, nu exist posibilitatea de a promova pe
un alt post dect acela pe care ai fost angajat, n cazul n care se ivete un nou post , acesta se
anun la nivel local n cadrul firmei, iar pentru ocuparea lui se anun angajaii din firm
care au pregatirea , cunostintele si abilitatile necesare ocuparii acestui post .
n cazul n care nici un angajat din firm nu indeplineste cerintele postului vacant
, acesta se face cunoscut prin intermediul AJOFM si prin metodele de comunicare media si
platforme informatice.
Instructajul la angajare se face de ctre Inspectorul SSM- SU, 8 ore dupa care i se
testeaza cunostintele iar in cazul in care rezultatul este nesatisfacator se va relua instructajul
si se va testa din nou pana la promovare.Tematica instruirii si rezulatul instruirii se vor
consemna in fisa SSM si SU si angajatul este repartizat catre conducatorul locului de munca
impreuna cu cele doua fise. Conducatorul locului de munca raspunde de instructajul periodic
lunar cu durata de 2ore, sub indrumarea Inspectorului SSM-SU.
Documentele de formalizare ale structurii organizatorice sunt:
-
organigram;
fia postului document elaborat pentru reglementarea mai exact a activitii pe care
innd cont de ierarhizarea, existena ntre treptele de influen ntreesute ntr-un univers
dinamic;
Ca sistem dinamic, socio-economic, ntreprinderea preia din mediul extern resursele
de care are nevoie, le introduce n procese specifice, din care rezult produse, servicii sau
lucrri care vor fi transferate aceluiai mediu ambiant. n acest sens, ntreprinderea este o
component de baza a mediului extern, ca un sistem de intrri, procese i ieiri. Aceasta
permite managerilor s identifice schimbrile, tendinele, oportunitile, ameninrile i ofer
de asemenea informaii de baz pentru alte evaluri cum ar fi profilul de capacitate.
Prin scanarea numrului i naturii factorilor mediului extern, managerul descoper
dac serviciul sau organizaia opereaz ntr-un mediu simplu sau complex, stabil sau instabil.
Complexitatea i stabilitatea mediului extern afecteaz structura, stilul managerial i
cultura organizaional.Un mediu complex este cel n care peste 10 factori au impact asupra
organizaiei. Stabilitatea arat gradul i frecvena schimbrii factorilor.Dac acetia i
schimb continuu intensitatea, iar serviciul se schimb, mediul poate fi considerat
instabil.Turbulenele nu ntotdeauna influeneaz organizaiile n acelai mod i n acelai
timp.
Principalii factori, privit ca set complex de variabile care mpreun formeaz un cadru
i influeneaz activitatea organizaiilor sunt:
-
factori economici;
factori sociali;
factori tehnologici;
factori socio-culturali;
factori politico-legislativi;
factori juridici
factori naturali.
n calitatea sa de component a mediului, SC Amatti Industri SRL se afl ntr-un
relaii de pia;
relaii de concuren.
Din multitudinea de relaii ale firmei cu mediul sau extern, se remarc prin amploare i
oferite;
-
profitului unitar;
piaa forei de munc, unde firma apare n postura de comparator, solicitant de for de
munc;
Natura i dimensiunile relaiilor firmei depind de o serie de factori generali i
specifici, obiectivi i subiectivi, interni, externi ntreprinderii, cei mai importani fiind:
-
cadrul economico-social;
specificul pieei;
caracterul ntreprinderii.
Relaiile de pia nu sunt omogene, tipologia este determinat de o serie de factori
legislaiei;
-
imaginii;
-
acordul acesteia.
W puncte slabe
- fonduri insuficiente pentru formarea continu
profesional;
- lipsa unui capital solid
- inertie mare la alinierea serviciilor oferite cu cerintele
clientilor.
- vulnerabilitatea la presiunile concurenei;
- insuficiena resurselor alocate pentru rezolvarea
problemelor cu care se confrunt instituia(pentru
certificri ISO 9001,ISO 14001, ISCIR , MLPAT i
investiii)
O oportuniti
- creterea rapid a pieei;
- introducerea standardelor de management al
calitii ;
- existena cererii de noi produse, servicii pe pieele
existente sau pe piee noi;
- manifestarea unei stri de stagnare sau regres la
T ameninri
- gradul ridicat de migraie;
- incoerenta cadrului legislativ;
- birocraie excesiv;
- rezisten la schimbare;
- implicarea ridicat a politicului n management;
- schimbri demografice nefavorabile;
10
firmele concurente;
Director executiv;
Asistent manager;
Economist;
SSM;
Coordonator lucrari;
Muncitori calificai;
Muncitori necalificai;
RICHIEANU SILVIU
DIRECTOR EXECUTIV
RICHIEANU GABRIELA
RICHIEANU GEORGIAN
BARBU MDLINA
COORDONATOR LUCRRI
ECONOMIST
ASISTENT MANAGER
11
LUCRTORI
DRAGOMIRESCU
VALENTIN
15
SSM
2012
2013
2014
Feminin
Masculin
15
16
17
resurse financiare;
resurse umane;
resurse materiale;
Resursele financiare.
Capitalul social este de 200 RON, subscris i vrsat n ntregime. Patrimoniu net
reflect averea ntreprinderii la o anumit dat, avnd un caracter static. Societatea fiind nou
nfiinat, s-a investit foarte mult n maini i utilaje, scule i unelte noi, mobilier, aparate de
telefonie mobil.De curand, firma SC Amatti Industri SRL a obtinutlicen de transport intern
i international, obiectivul urmator fiind de a se certifica ISO 9001 , ISO14001, ISCIR si
MLPAT .
12
Resurse umane.
Dimensiunea potenialului uman se analizeaz pe baza urmtorilor indicatori:
a) Numrul mediu de salariai (cu contract de munc), determinat ca o medie
aritmetic simpl a numrului zilnic al salariailor;
Tabel nr.2.2- Nr. Mediu de salariai cu contract de munc la SC Amatti Industri SRL
Anul
Nr. Mediu de salariati
2012
2013
2014
10
12
13
b) Numrul mediu de personal (cu contract de munc sau convenie civil), stabilit
prin adunarea numrului mediu de colaboratori angajai pe baza unei convenii
civile, la numrul mediu de salariai;
Tabel nr.2.3- Nr. Mediu de personal cu contract de colaborare la SC Amatti Industri SRL
Anul
Nr. Mediu de personal cu
2012
2013
2014
contract de colaborare
Sursa: Documentaie firm SC Amatti Industri SRL
c) Numr maxim de personal calculat ca limit superioar n cadrul creia se poate nscrie
firma n funcie de volumul efectiv de activitate i productivitate a muncii.
Tabel nr.2.4- Activitatea i productivitatea muncii la SC Amatti Industri SRL
Anul
2012
2013
2014
Productivitatea muncii
143
93
236
244256
186046
592206
17
19
20
13
Resurse materiale. S-a observat n teren o bun dotare a acestora cu maini i utilaje.
De asemenea, se folosesc scule i unelte noi, ncadrate n parametrii de funcionare. Anul
trecut s-a cumprat instalaie de sudur de curent continuu, instalaie de vopsit cu compresor 7
bar, cilindru pentru compactare teren.
S-au achiziionat telefoane mobile, climatizoare, tehnic de calcul, mobilier de birou.
14
Folosind datele din bilanurile contabile i din balanele de verificare pentru anii 20122014, se observ evoluia imobilizrilor corporale:
Tabel nr.2.5- Evoluia imobilizrilor corporale la SC Amatti Industri SRL
Nr. crt.
Volumul la
Volumul la
Volumul la
sfritul 2012
sfritul 2013
sfritul 2014
1.
2.
(mil. lei)
90.454
38.757
3.
4.
control
Mijloace de transport
Unelte
dispozitive,
113.099
15.761
243.131
23.235
251.109
28.844
258.071
507.138
590.033
instrumente,
(mil. lei)
152.101
92.611
mobilier,
birotic
Total
5.
(mil. lei)
145.001
86.771
Indicatori
Active imobilizate
Imobilizri necorporale
Imobilizri corporale
Terenuri
Mijloace fixe
Imobilizri financiare
Active circulante
Stocuri
Creane
Disponibil i plasamente
Total activ (1+2)
Datorii totale
Patrimoniul net(3-4)
Capital social
Rezerve
Rezultatul reportat
2012
220854
880
219974
0
219974
0
16121
0
3167
12954
236975
229805
7170
200
0
0
2013
203679
827
202852
0
202852
0
100573
17925
19365
63283
304252
2830
301422
200
0
20726
2014
229557
773
228784
0
228784
0
501781
0
253052
248729
731338
6668
724670
200
0
29470
9.
10.
11.
12.
Fonduri proprii
Subvenii pentru investiii
Provizioane reglementate
Indicele preurilor (cu
0
0
0
60%
0
0
0
80%
0
0
0
158%
13.
7170
294252
724168
pre
comparabil cu 2012)
Sursa: Bilanul contabil Documentaie firm SC Amatti Industri SRL
Denumire element
crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Imobilizri financiare
Casa i conturi la bnci
Datorii
Provizioane
Capital
Capitaluri proprii
Cifra de afaceri
Venituri din exploatare
Cheltuieli cu materii prime
Cheltuieli cu personalul
Salarii i indemnizaii
Cheltuieli
asigurrile
11.
12.
2012
2013
2014
220.854
12.954
229.805
0
200
8.944
244.256
244.256
107.187
57.391
44.875
12.516
203.679
63.283
2.830
0
200
29.670
186.046
186.046
40.149
21.208
16.583
4.625
148.565
237.867
37.751
0
200
475.149
592.206
645.956
63.731
22.093
17.728
4.815
protecia social
Alte cheltuieli de exploatare
Cheltuieli privind prestaiile
27.971
23.246
20.141
13.329
28.911
23.457
13.
14.
15.
16.
17.
18.
externe
Cheltuieli
cu
impozite
si
alte
taxe,
2.780
3.203
1.224
17.153
0
245.467
228.314
8.409
68.837
0
186.046
117.209
3.052
456.438
0
645.956
189.518
10.959
vrsminte
asimilate
Profit curent
Pierdere curent
Venituri totale
Cheltuieli totale
Impozit pe profit
n perioada analizat SC Amatti Industri SRL nregistreaz venituri totale mai mari
dect cheltuielile , ceea ce duce la nregistrarea de ctre societate a impozitului pe profit. n
cursul anului 2013 se poate observ c veniturile nregistrate sunt mai mici dect anul
precedent, situaie apruta ca urmare a lipsei contractelor n derulere dar i a condiiilor
meteorologice nefavorabile (specificul firmei construcii ). Fa de anul precedent , n anul
2014 se nregistrez o cretere semnificativ a veniturilor (lucrri contractate , vnzare de
mijloace fixe ,etc ).
cerinelor pot fi verificate in timp real i negocierea poate avea loc on-line, gestionarul
licitaiei putnd avea o marja de negociere mult mai mare.
Deosebirea dintre licitaia nchis i deschis const n faptul c n cazul licitaiei
deschise toi participanii cunosc preul minim instantaneu la care licitaia a ajuns la un anumit
timp de la pornirea acesteia, controlul asupra preului minim aparinnd fiecreia dintre
ofertani iar la cel de tip nchis, doar gestionarul licitaiei cunoate preul minim instantaneu,
ofertanii avnd doar rolul de a comunica preul minim de execuie.
n ambele cazuri, dup expirarea timpului de ofertare, se declar ctigtoare, oferta cu
valoarea cea mai mic depusa n timpul legal.
Denumirea obiectiv
Termenul de execuie
Descrierea lucrrii
Documentaia tehnic
Informaii asupra standardelor aplicate
Certificri i autorizri
Condiii de recepie
Modaliti de plat
Preul int comunicat de ctre achizitor n urma studierii standardelor de cost
n timpul studierii Caietului de Sarcini pot aprea neconcordane ntre cerinele
caietului de sarcini i standardele aplicate sau situaia din teren i ce s-a specificat n
caietul de sarcini.
Aceste neconcordane apar din cauza faptului c persoan care elaboreaz caietul de
sarcini nu este calificat n toate lucrrile necesare realizrii obiectivului i din cauza unei
comunicri deficitare cu departamentele interne care au contribuit la elaborarea Caietului de
Sarcini.
Pentru aceasta se stabilesc una sau mai multe etape de ntrebri/ clarificri prin care
potenialii furnizori , n urma unor ntrebri formulate, primesc rspunsuri pentru a nu lsa loc
de interpretare sau neclariti n procesul de ofertare.
7
10
12
13
n aceste cazuri facturile emise pentru corelarea lucrrilor cu situaia faptic sunt
acceptate la plat de ctre beneficiarul final , dar nu pot depi 20% din valoarea lucrrii.
Aceste facturi sunt nsoite de procese verbale constatatoare , revizie a proiectului de
execuie i sunt vizate de ctre beneficiarul final.
Concluzii i mbuntiri:
Pe parcursul lucrrii mele am analizat diferite aspecte ale evoluiei contractelor
economice, tipurile i evoluia lor.
Punctul din care am plecat n derularea studiului l reprezint analiza SC Amatti
Industri SRL. n acest scop, am prezentat dou metode de analiz ale societii, analiz
privind diagnosticul intern i extern. n continuarea studiului, am prezentat situaia resurselor
societii, iar n ceea ce privete resursele umane i financiare, am explicat compartimentarea
angajailor printr-o organigram, precum i tabele ale personalului cu contract de munc pe
perioada nedeterminat i angajai cu contracte de colaborare, toate acestea fiind repartizate
pe anii 2012, 2013, 2014.
n urmtoarea idee am prezentat aspectele economice cu care se prezint societatea, i
aici vorbim de indicatorii economici, precum i evoluia pe anii 2012, 2013 i 2014 a unor
criterii financiare precum: profitul, pierderile, cheltuielile, taxele, asigurrile etc.
n ultima parte a lucrrii am prezentat o spe a unui contract derulat intre SC TIAB
SA(antreprenor) i
contractului, drepturile i obligaiile prilor, modul n care se poate lichida cererea iar, la
final, am prezentat modelul procesului verbal de recepie a lucrrii.
Din ceea ce am analizat pe parcursul desfurrii studiului, putem concluziona c
pia romneasc se afl ntr-un proces de evoluie pozitiv, dei mediul de afaceri nc se
confrunt cu probleme n ceea ce privete legislaia, incoerena i instabilitatea sistemului
fiscal ceea ce are ca efect imposibilitatea realizarii unui bussines-plan pe termen mai lung de
un an. Tot din aceast cauz o societate mic nu poate elabora documentaia necesar
accesrii Fondurilor Europene deoarece situaia financiar a firmelor mici nu permit plata
14
unui personal specializat in domeniul accesrii acestor fonduri. Cauza principala pentru care
firmele mici au deficit de lichiditati este imposibilitatea acestora de a participa direct la
contractele de investiii, fiind necesara reprezentarea lor de catre firme care au obtinut deja
certificari i autorizari in domeniu. Timpul scurs ntre data emiterii facturii i data incasarii
poate crete la 120 180 de zile.
Pentru creterea performanelor firmei SC Amatti Industri SRL este necesar ca
investiiile in mijloace active s creasc in valoare net, ceea ce va genera un profit mai mare
pentru fiecare ciclu din cadrul rotatiei capitalului. De asemenea, apare odata cu dezvoltarea
firmei, necesitatea de perfecionare a personalului prin cursuri i instruiri. Deoarece condiia
necesara (dar nu suficient) pentru participarea la licitaiile publice este certificarea ISO 9001
si ISO 14001, firma SC Amatti Industri SRL i-a stabilit ca inta principala pentru anul 2016
obimerea certificarii in domeniul calitii i mediului. n planul de investiii se mai afla i
achizitionarea abonamentului de utilizator SEAP construcii.
http://www.licitatia.ro/search?sursa=2&gclid=CI_5s8zZtcYCFQLKtAod5KYHaw.
Un alt obiectiv urgent este creerea unui post de Inginer coordonator Producie care va avea
in subordine toi coordonatorii de lucrari astfel degrevnd Directorul Executiv de aceasta
sarcina, acesta rezervndu-i timpul pentru studierea pieei i studierea anunurilor de licitaie
electronic (SEAP).
Bibliografie:
Albu Mdlina - Suport de curs Management strategic, Cursuri ID,
Platforma ID, Ploiesti 2014
Brsan C., Sttescu C. Drept civil. Teoria obligaiilor, Editura
Hamangiu, Bucureti, 2008;
Belu M. Contracte comerciale, tradiionale i
moderne, Editura
15
16