Professional Documents
Culture Documents
ThS. Trnh nh Hu
P N CC CU HI:
Cu 1: Trnh by khi nim, vai tr v ngha ca Qun tr ngun nhn lc
Khi nim Qun tr ngun nhn lc
Qun tr ngun nhn lc l h thng cc trit l, chnh sch v hot ng chc
nng v thu ht, o to - pht trin v duy tr con ngi ca mt t chc nhm t c
kt qu ti u cho c t chc ln nhn vin.
Vai tr Qun tr ngun nhn lc
Qun tr nhn lc ng vai tr trung tm trong vic thnh lp cc t chc v gip
cho cc t chc tn ti v pht trin trn th trng. Tm quan trng ca QTNL trong t
chc xut pht t vai tr quan trng ca con ngi. Con ngi l yu t cu thnh nn t
chc, vn hnh t chc v quyt nh s thnh bi ca t chc. Ngun nhn lc l mt
trong nhng ngun lc khng th thiu c ca t chc nn QTNL chnh l mt lnh vc
quan trng ca qun l trong mi t chc. Mt khc, qun l cc ngun lc khc cng s
ThS. Trnh nh Hu
khng c hiu qu nu t chc khng qun l tt ngun nhn lc, v suy n cng mi
hot ng qun l u thc hin bi con ngi.
ngha ca Qun tr ngun nhn lc
Qun tr ngun nhn lc nghin cu cc vn v qun tr con ngi trong cc t
chc tm vi m c hai mc tiu c bn:
-
S dng c hiu qu ngun nhn lc nhm tng nng sut lao ng v nng cao
tnh hiu qu ca t chc.
p ng nhu cu ngy cng cao ca nhn vin, to iu kin cho nhn vin pht
huy ti a cc nng lc c nhn, c kch thch ng vin ti ni lm vic v trung
thnh, tn tm vi Doanh nghip.
ThS. Trnh nh Hu
Nhm chc nng ny ch trng n vic duy tr v s dng c hiu qu ngun nhn
lc trong doanh nghip. Nhm chc nng ny gm hai chc nng nh hn l kch thch,
ng vin nhn vin v duy tr, pht trin cc mi quan h lao ng tt p trong doanh
nghip.
Cu 3: V mt s c cu t chc theo chc nng Phng nhn lc
Trng phng ngun nhn lc trc tip qun l theo chc nng Tuyn dng chc
nng o to & pht trin chc nng Tin lng chc nng Quan h lao ng chc
nng Hnh chnh v cc chuyn vin, nhn vin ngun nhn lc trong cc b phn chc
nng.
Trng phng
nhn lc
Quan h
lao ng
Tuyn
dng
o to &
Pht trin
Tin
lng
- Phn
tch cng
vic
-nh
hng ngh
nghip
-nh gi
thnh tch
cng tc
-Hoch
nh
ngun
nhn lc
-o to &
hun luyn
nhn vin
-Qun
tr
tin lng
-Bi dng
nng
cao
trnh cho
lnh o v
cn
b
chuyn
mn
-Trc
nghim
Phng
vn
-Khen
thng
lut
- Hp ng
lao ng
- Tho c
lao ng
-Gii quyt
khiu t
Vn th
hnh
chnh
-Vn th
-Lu
gi
h s, ti
liu.
-An
ton
lao ng
- Y t
- Vn ho
giao tip
ThS. Trnh nh Hu
Cu 5: Trnh by v gii thch nhng xu hng pht trin ca Qun tr ngun nhn
lc hin nay
C bn xu hng ln trong cc lnh vc chc nng ca qun tr nhn lc, l
cch tip cn chin lc, ton cu ha cc hot ng qun tr nhn lc, s duy tr tnh cht
nhn vn v hnh vi t chc, v s cn thit ca nh chun, o lng v nh gi hiu
qu ca ngun nhn lc.
1. Tip cn chin lc
Cc t chc kinh doanh s dng nhng ngun lc sn c ca mnh cnh tranh
vi cc cng ty khc. l nhng ngun lc vt l (nh nh xng, thit b, cng ngh),
nhng li th ca t chc (nh cu trc, h thng lin kt) v ngun nhn lc. Ngun nhn
lc c phn b v kt hp nhau to lp li th cnh tranh cho cng ty.
Ngun nhn lc c mi lin h trc tip hoc gin tip n tt c cc qu trnh ca
t chc v do gi vai tr quan trng trong vic to lp v duy tr li th cnh tranh cho
t chc. to nn hiu qu ti a, chc nng qun tr ngun nhn lc cn c tch hp
vi tt c cc qu trnh chin lc ca t chc. iu c ngha nhng vn lin quan
n con ngi cn c xem xt cn thn trong cc quyt nh v t chc. Hn th na
nhiu nghin cu hin nay chng t rng, mt khi tch hp chin lc, cc hot ng
ngun nhn lc tr nn tc ng mnh m, hiu qu ln c cc yu t u ra ca ngun
nhn lc (doanh s v nng sut) v c hiu qu ti chnh ngn v di hn.
Quan im v cc lnh vc ch yu ca qun tr ngun nhn lc khng ch hoch
nh ngun nhn lc, phn tch v thit k cng vic, m bo ngun nhn lc, to dng
thnh tch v duy tr ngun nhn lc m cn kt hp cc yu t ny vi mc tiu chin
lc ca t chc. Trong bt k t chc no, s thch thc t ra l qun tr s tng tc,
nh hng ln nhau ca cc ngun lc, trong c ngun nhn lc nhm to lp v duy
tr li th cnh tranh.
2. Tnh cht quc t ho ca qun tr nhn lc
Nhng nh hng ca qu trnh ton cu ha nn kinh t v hi nhp din ra trn
th gii tr thnh lc lng tc ng ch yu n qu trnh kinh doanh v qun tr ngun
4
ThS. Trnh nh Hu
nhn lc. Ngy nay cng ngy cng nhiu cng ty hot ng trong cc lnh vc c mi
quan h vi khch hng v i tc nc ngoi, cng nh cc nhn vin cng c nhiu c
hi lm vic trong mi trng tng tc vi nc ngoi, trong c ng nghip ca h.
Do , vn t ra i vi hot ng qun tr nhn lc cc t chc l phi ph hp vi
xu hng ton cu ha.
3. Duy tr hnh vi v nhng chun mc
Cc nh qun tr phi c trch nhim bo v li ch cho hot ng kinh doanh v
cc ch s hu. Tuy nhin trong nhng thp nin gn y, thc tin chng t li nhun
khng th l mc tiu duy nht ca kinh doanh, v vy cc nh qun tr v cc cng ty phi
c trch nhim th hin hnh vi ph hp vi li ch ca cc gii hu quan m cc ch s
hu ch l mt b phn ca n. Cc gii hu quan ca cng ty gm khch hng, cng
chng ni doanh nghip hot ng, nhn vin v thm ch nhng yu t mi trng.
Vai tr c bit ca qun tr vin ngun nhn lc l m bo rng t chc x s tt
v chun mc i vi nhn vin ca mnh, nhng nhn vin ny x s tt vi nhau, vi
cng ty v vi khch hng. Mt s l thuyt v chun mc xc nh cc trch nhim m mi
ngi c bn phn vi t chc v nhng ngi khc. l cc trch nhim:
Khng tc b nhng quyn c bn ca con ngi nh quyn t do ngn lun v
giao thip.
Khng lm hi ngi khc.
Ni s tht.
Gi li ha.
X s p vi mi ngi v khng phn bit i x.
Chc nng ca qun tr ngun nhn lc cn bo v cho t chc trnh khi nhng
nhn vin phi chun mc tim nng.
4. nh chun v nh gi kt qu qun tr nhn lc
nh chun (benchmarking) ngun nhn lc l qu trnh so snh hot ng ngun
nhn lc ca mt t chc vi cc t chc khc, k c i th cnh tranh nh l mt
phng thc nhn din cch thc to lp li th cnh tranh. nh chun l mt phng
php qua qun tr vin ngun nhn lc tm kim phng n cch thc thc hnh tt
nht v so snh cc chi ph lin quan n tuyn chn, o to v thng cho nhn vin vi
nhng li ch thu c bi nhng nh hng ca n.
5
ThS. Trnh nh Hu
ThS. Trnh nh Hu
i ng lao ng
theo vng a l
5. Cc mong i ca x
2. Cc t chc cng on
lng v phc li
thut
vic sn c
2. Doanh nghip c t chc 6. Quan im, trit l ca - Cc chnh sch, thc tin,
cng on hay khng
doanh nghip
th tc tr lng
7
ThS. Trnh nh Hu
7. Tm quan trng ca
cng vic i vi doanh
nghip
- Yu cu lao ng tr c
- Kh nng sng to
- Vt liu, dng c, ti sn
cng vic
nghip
3. C gng
nh gi
- K nng qun tr
- Quan tm n nhng iu
chi tit
cng vic
- Cc k nng x hi
ngi khc
- Nhng yu cu cn quan
- Kh nng ha ng vi - Kt qu ti chnh
ngi khc
tm khc
5. S u thch c nhn:
nng sut
- Mc u u, n iu
2. Kinh nghim
- Thch v tr x hi, tn
- u thch c i lm vic,
3. Thm nin
gi, iu kin i hi
du lch ra thnh ph
- Mc an ton trong tr
8
ThS. Trnh nh Hu
lng
ThS. Trnh nh Hu
Vi mc tiu khuyn khch tng nng sut lao ng, ngi lao ng cn c th
c tr cng theo s lng n v sn phm m h sn xut ra.
Trong hnh thc ny, tin cng ca ngi lao ng s ph thuc trc tip vo s
lng n v sn phm c sn xut ra m bo cht lng v n gi tr cng cho mt
n v sn phm.
Cng thc:
TCsp = G x Qtt
Trong :
TCsp: Tin cng nhn c ca cng nhn theo lng sn phm
G: n gi sn phm
Qtt: S lng sn phm thc t
n gi sn phm l s tin quy nh tr cho cng nhn khi lm ra mt sn
phm m bo cht lng. n gi sn phm khc vi chi ph tin lng cho mt n v
sn phm v khc vi gi mt n v sn phm. Cng thc tnh n gi nh sau:
G = L /Qm
hoc
G = L x Tm
Trong :
L: Mc lng cp bc ca cng vic
Qm: Mc sn lng
Tm: Mc thi gian
Cc mc lao ng ny th hin khi lng sn phm m ngi lao ng cn sn
xut ra trong mt n v thi gian (hay lng thi gian c php hao ph cho mt n v
sn phm) vi nhp lm vic bnh thng v thng c xc nh bng cc phng
php nghin cu thi gian (chp nh ngy lm vic v bm gi thi gian lm vic) v
nghin cu chuyn ng.
u im ca tr cng theo sn phm l c tc dng khuyn khch ti chnh i vi
ngi lao ng, thc y h nng cao nng sut lao ng, c bit i vi nhng ngi c
mong mun nng cao thu nhp, v lng tin cng m h nhn c ph thuc trc tip
vo lng sn phm ca h. Vic tnh ton tin cng cng n gin v c th c gii
thch d dng i vi ngi lao ng. Tuy nhin, tr cng theo sn phm c th dn n
tnh trng ngi lao ng t quan tm n m bo cht lng sn phm, tit kim nguyn
10
ThS. Trnh nh Hu
11