Las herramientas ms poderosas resultan intiles cuando no sabe uno que hacer con

ellas. La calidad de nuestra vida es la calidad de nuestras comunicaciones. Lo primero

y principal es que no hay lmites en cuanto a lo que uno puede hacer. La clave reside
en el poder del modelado. Si otro se muestra capas de hacer lago, nosotros le
modelaremos con precisin y podremos hacer lo mismo. Si reproducimos exactamente
las acciones de alguien (tanto las internas como las externas), entonces nosotros
obtendremos tambin el mismo resultado final. Empezamos modelando las acciones
mentales de ese alguien, desde su sistema de creencias, pasando por su sintaxis
mental, hasta reflejar su fisiologa.
El xito o el fracaso empiezan por la fe. Si se ha dicho a s mismo que no puede, se ha
cerrado los senderos neurolgicos que lo hubieran hecho posible. Desarrolle la agudeza
sensorial que precisa para saber por dnde va y desarrollo la flexibilidad que precisa
para modificar su comportamiento hasta descubrir cul es el que sirve. Pero si no
llega, habr fracasado? Por supuesto que no. Como el timonel avezado, le basta
cambiar el rumbo de su comportamiento para llegar a donde quiere.
La importancia del estado que nos permite dominar nuestros recursos, y cmo ajustar
nuestra fisiologa y nuestras representaciones internas para que estn a nuestro
servicio, nos infundan fuerzas y nos vigoricen a fin de satisfacer nuestros deseos.
Usted sabe que si se compromete con xito, crea el xito.
Cuantos ms recursos desarrolla uno, ms poder posee; cuanto ms poder posee;
cuanto ms poder siente a su disposicin, ms y ms poderosos recuerdos y estados
consigue desarrollar.
Son numerosos los ejemplos de individuos que, sin existir ninguna va de comunicacin
entre ellos, han actuado en admirable consonancia. El fsico David Bohm y el bilogo
Rupert Sheldrake, creen que existe una conciencia colectiva de la que podemos beber
todos, en especial cuando armonizan las creencias, los enfoques y bajo condiciones
fisiolgicamente ptimas encontramos el modo de profundizar en esa conciencia
colectiva.
Cuando la mente tiene un objetivo definido, puede enfocarse, dirigirse, volver a
enfocarse y redirigirse hasta llegar a l. En ausencia de un objetivo definido, esa
energa se despilfarra en todas direcciones. Somos entonces como el que tiene la
mejor sierra del mundo pero no sabe qu hacer cuando se ha metido en el bosque.
Los objetivos que se plantean las personas influyen directamente en su diferente
capacidad para explotar plenamente sus propios recursos.
Usted aprender a formular sus objetivos, sueos y deseos, as como fijar firmemente
en la mente lo que desea y cmo conseguirlo. Cuando uno conoce el desenlace, le
suministra a su cerebro una imagen clara y as el sistema nervioso sabe cules de las
informaciones que recibe tienen la mxima prioridad. Mensajes claros son lo que
necesita para actuar con eficacia.
No se puede acertar en un blanco si no sabe dnde est. Estableceremos de una forma
sencilla objetivos a travs de doce fases.
Ejercicio.
Elija un lugar donde se sienta usted muy cmodo (el escritorio de su despacho, una
mesa en un rincn soleado), un lugar que le inspire. Prevea dedicar una hora, poco
ms o menos, a enterarse de lo que piensa ser, hacer y compartir, ver y crear. Tal vez
sea la hora ms valiosa que haya pasado nunca. Durante esta aprender a establecer
objetivos y desenlaces.

No hay necesidad de limitar las posibilidades. Naturalmente, eso no quiere decir que
desechemos la inteligencia y el sentido comn por la ventana. Si mide usted un metro
con cincuenta de estatura, es ocioso que se proponga llegar a participar en el torneo
de baloncesto de la NBA el ao prximo, y lo que importa ms desperdiciar energas
que aplicadas a otro objetivo habran sido ms eficaces. Pero si se plantean
inteligentemente, las salidas que uno tiene a su alcance no conocen lmite.

Definicin de desenlaces
Elementos clave
Concretos:
En clave sensorial:

Estado deseado/estado actual:

Verificacin:

Qu desea/deseamos exactamente?
Qu quiere/queremos ver?
Qu quiere/queremos or?
Qu quiere/queremos sentir?
Qu quiere/queremos oler?
Qu quiere/queremos saborear?
Qu desea/deseamos?
Qu ocurre actualmente?
Cules son las diferencias?
Cmo sabr/sabremos si se ha
alcanzado el desenlace deseado?

Unos objetivos limitados dan lugar a vidas limitadas. En cualquier caso resulta
indispensable decidir lo que uno quiere, si es que espera obtener algo. Al formular sus
desenlaces, siga estas cinco reglas:
1. Describa el desenlace en estilo afirmativo.
2. Sea concreto y ponga todos los detalles captados por sus sentidos.
3. Prevea un procedimiento de verificacin es decir lo que vera, sentir,
escuchar, degustar u oler en el mundo exterior cuando se haya producido el
desenlace.
4. Domine la situacin. Asegrese de que el desenlace elegido refleja cosas en las
que pueda influir personalmente
5. Compruebe si su desenlace es ecolgicamente sensato y conveniente.
Si alguien le garantizase absolutamente el xito, qu actividades perseguira, que
acciones decidira emprender?
Todos tenemos alguna idea de las cosas que deseamos. Algunas estn definidas de
forma vaga: ms amor, ms dinero, ms tiempo para disfrutar de la vida. Sin embargo
para que nuestras biocomputadoras se pongan en condiciones de crear u resultado, se
necesita algo ms concreto que un coche nuevo, una casa o un empleo mejor.
Haga una lista de las cosas que desde hace tiempo vena pensando realizar o incluso
de las que conscientemente no haba formulado. Es preciso decidir conscientemente lo
que uno quiere, porque se determina lo que uno obtendr. Para que se produzca algn
efecto den el mundo externo, primero ha tenido que ocurrir algo en el mundo interno.
La mente y el cuerpo quedan programados en direccin de esa meta.
Ahora iniciemos nuestro ejercicio:

1. Empiece por un inventario de sus sueos, de las cosas que desea tener, hacer,
ser y compartir.
2. Repase la lista que acaba de escribir y calcule cundo piensa alcanzar esos
desenlaces.
3. Seleccione los cuatro objetivos que considere ms importantes para el ao en
curso.
4. Ahora que tiene usted una relacin de las metas principales, comprela con las
cinco reglas para la definicin de desenlaces.
5. A continuacin, haga una lista de los principales recursos con que dispone.
6. Recuerde las pocas en las que utiliz usted ms hbilmente algunos de esos
recursos.
7. Seguidamente, describa que clase de persona debera usted llegar a ser para
conseguir esas metas que se ha propuesto.
8. Escriba en pocos prrafos qu le impide ahora mismo alcanzar las cosas que
desea.
9. Ahora tmese tiempo para examinar cada uno de sus cuatro objetivos
principales y crear el primer borrador de un plan paso a paso para conseguirlos.
10. Plantese varios modelos
11. Cree su da ideal
12. Por ltimo disee su ambiente perfecto.
Si no tiene una representacin clara de cul podra ser su da perfecto, cmo va a
crearlo? Si no sabe cul sera su ambiente ideal, cmo va a conseguirlo? Ya sabemos
que el cerebro necesita seales claras y directas de lo que debe conseguir. Su mente
tiene poder para darle todo cuanto necesita, pero, slo puede hacerlo si recibe seales
claras, brillantes, intensas y bien enfocadas.
Usted no puede alcanzar su meta si no sabe cul es. Una de las razones de que la
mayora de la gente no triunfe en la vida es que el xito suele ocultarse tras un
volumen importante de trabajo duro. Y un buen planteamiento o desarrollo inicial de
los desenlaces, es un trabajo duro. El camino fcil, consiste en ir tirando y dejar de
lado esos aspectos costosos. Complete los ejercicios anteriores al pie de la letra. Como
se suele decir, en la vida slo hay dos cargas, la de la disciplina y la del
arrepentimiento, y la disciplina pesa gramos y la del arrepentimiento toneladas.
Es importante tambin revisar con regularidad nuestras metas. Algunas veces
cambiamos, pero nuestras metas siguen siendo las mismas porque no nos hemos
parado a pensar si todava deseamos crear los mismos desenlaces en nuestras vidas.
Llevar un diario suele ser til a este efecto, ya que suministra un registro permanente
de nuestras metas en cada momento.
Si vale la pena vivir la vida vale la pena dejar constancia de ella.
Una vez en posicin de un objetivo claro y preciso, su poderosa mente inconsciente
guiar sus pensamientos y sus acciones para producir los resultados que desea.
Haga por ltimo una lista de las cosas que ya tiene, y fuero objetivos en otro tiempo:
todas las cosas de su da ideal que ya estn a su alcance, las actividades y las
personas de su vida que ms agradece, los recursos de que ya dispone. A esto se le
llama el diario de la gratitud. Con frecuencia la gente se fija tanto en lo que quiere,
que no aprecia o no utiliza suficiente mente lo que ya posee. El primer paso hacia un
objetivo es ver lo que uno tiene, dar gracias por ello y ponerlo al servicio de futuros
logros.
Empiece hoy mismo con una accin elocuente, que conducir a desenlaces todava ms
elocuentes.

La precisin a la hora de definir nuestros desenlaces

as como en todas las
comunicaciones con nosotros mismos y con los dems son de suma importancia. No
olvidemos que eficacia y accin van unidas.