FACTORES

INTERNOS.

FACTORES
EXTERNOS.

OPORTUNIDADES (O):
1. Mercado por atender.
2. Necesidad del producto.
3.Tendencia al crecimiento de este tipo de
mercado.

AMENAZAS (A):
1. Competencia de productos similares.
2. Inestabilidad del Mercado Nacional.
3. Fbricas de la competencia, contratan
personal de la empresa.

FORTALEZAS (F):

DEBILIDADES (D):

1. Alta Experiencia de los colaboradores en los 1.Poca motivacin a los colaboradores de

procesos de produccin.
produccin.
2.Normas de calidad en la elaboracin de los
2.Falta de capacitacin del personal
productos.
administrativo.
3.Procesos Tcnicos definidos para alcanzar los 3.No hay mantenimiento de equipo de
objetivos.
produccin.

ESTRATEGIA FO (MAXI-MAXI):

ESTRATEGIA DO (MINI-MAXI):

1.Contando con la experiencia de los colaboradores en1. Motivar al personal de produccin con incentivos,
los procesos de produccin, se necesita aumentar
para aumentar la produccin dentro de la empresa
la produccin para tener mayor ingreso de
y que los empleados se sientan contentos de estar
ganancias.
laborando.
2. Mejorar la calidad en la elaboracin de los productos2. Capacitar al personal administrativo, para brindar
ya que el mercado que se atiende cada vez es
una atencin agradable para los clientes.
3. Prestar mantenimiento al equipo de produccin para
ms exigente.
3. Implementar nuevos procesos para estar siempre al
que el producto sea de primera calidad y cumpla
margen del crecimiento que se tiene en el
con las exigencias de los clientes.
mercado.

ESTRATEGIA FA (MAXI-MINI):

ESTRATEGIA DA (MINI-MINI):

1. Ofrecer una mejor calidad en los productos para1. Motivar al personal de produccin con incentivos,
superar los productos de la competencia.
para aumentar la produccin dentro de la empresa
2. Promocionar los productos a nivel nacional,
y que los empleados se sientan contentos de estar
incluyendo departamentos y municipios y explorar
laborando.
la opcin de expandir las fronteras de la empresa2. Capacitar al personal administrativo de la empresa
al exterior del pas.
para poder establecer una buena atencin a los
3. Ofrecer incentivos a los empleados de la empresa
clientes y as obtener ms ingreso para la
para que se sientan parte importante y apreciable
empresa.
de la empresa, as no buscar mejores ofertas3. Brindar mantenimiento al equipo de produccin para
fuera de ella.
aumentar la produccin y todo sea de primera
calidad.

2. Identifique de las doce estrategias a seguir segn el diagnstico realizado, cuales

utilizo.
ESTRATEGIA FO (MAXI-MAXI):

ESTRATEGIA DO (MINI-MAXI):

1.Contando con la experiencia de los colaboradores en1. Motivar al personal de produccin con incentivos,
los procesos de produccin, se necesita aumentar
para aumentar la produccin dentro de la empresa
la produccin para tener mayor ingreso de
y que los empleados se sientan contentos de estar
ganancias.
laborando.
2. Mejorar la calidad en la elaboracin de los productos2. Capacitar al personal administrativo, para brindar
ya que el mercado que se atiende cada vez es
una atencin agradable para los clientes.
3. Prestar mantenimiento al equipo de produccin para
ms exigente.
3. Implementar nuevos procesos para estar siempre al
que el producto sea de primera calidad y cumpla
margen del crecimiento que se tiene en el
con las exigencias de los clientes.
mercado.

ESTRATEGIA FA (MAXI-MINI):

ESTRATEGIA DA (MINI-MINI):

1. Ofrecer una mejor calidad en los productos para1. Motivar al personal de produccin con incentivos,
superar los productos de la competencia.
para aumentar la produccin dentro de la empresa
2. Promocionar los productos a nivel nacional,
y que los empleados se sientan contentos de estar
incluyendo departamentos y municipios y explorar
laborando.
la opcin de expandir las fronteras de la empresa2. Capacitar al personal administrativo de la empresa
al exterior del pas.
para poder establecer una buena atencin a los
3. Ofrecer incentivos a los empleados de la empresa
clientes y as obtener ms ingreso para la
para que se sientan parte importante y apreciable
empresa.
de la empresa, as no buscar mejores ofertas3. Brindar mantenimiento al equipo de produccin para
fuera de ella.
aumentar la produccin y todo sea de primera
calidad.

1.Contando con la experiencia de los colaboradores en los procesos de produccin, se necesita

aumentar la produccin para tener mayor ingreso de ganancias.
2.Implementar nuevos procesos para estar siempre al margen del crecimiento que se tiene en el
mercado.
3.Ofrecer una mejor calidad en los productos para superar los productos de la competencia.
4.Promocionar los productos a nivel nacional, incluyendo departamentos y municipios y explorar la
opcin de expandir las fronteras de la empresa al exterior del pas.
5.Prestar mantenimiento al equipo de produccin para que el producto sea de primera calidad y
cumpla con las exigencias de los clientes.
6. Brindar mantenimiento al equipo de produccin para aumentar la produccin y todo sea de
primera calidad.

3. En base a la estructura anterior, justifique su anlisis.

La fabrica EL SUPER MUEBLE DE OFICINA, con la experiencia que cuenta estando en el

mercado, debe implementar nuevos mtodos de produccin para aumentar la venta y calidad
de los productos, capacitar al personal administrativo para la buena atencin y mejora de
eficiencia con el personal de la fabrica para que estos se sientan contentos de laborar para la
empresa y no busquen otras opciones fuera de ellas.
Para poder aumentar la produccin de la fabrica los trabajadores deben sentirse valorados
dentro de la empresa por lo cual sera necesario brindarles incentivos para que ellos se sientan
bien, as mismo necesitan que el equipo de la fabrica se encuentren en perfectas condiciones
para ellos poder laborar de la mejor manera, por lo tanto sera indispensable brindar
mantenimiento a toda la maquinara de produccin de la empresa as como cada cierto tiempo
brindarles capacitaciones a los trabajadores para mejorar sus tcnicas.

UNIVERSIDAD GALILEO

CEI: SAN JUAN

ADMINISTRACIN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS III
MIRNA ESPERANZA MOYA BELTETON

Taller No.1

ERICKA YESSENIA RIVAS VASQUEZ

0210919
EDDY RICARDO LUCAS VSQUEZ
15002321
EVER JOSE MIGUEL URIAS GONZALES
15002196
KEVIN PABLO ANDRES LOPEZ MOREIRA
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GUATEMALA 16/07/2015