UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE HERMOSILLO,

SONORA.
MECATRNICA REA AUTOMATIZACIN
Proyecto SIMUL
(Empresa IMT8-2)
Presenta:
Aceves Rodrguez Ana Aimee
Ancheta Martnez Kevin Michelle
Castillo Velderrain Cinthya Abigail
Castro Espinoza Mario Alejandro
Guicho Ochoa Eva Mara
Hernndez Hernndez Jos Hilario
Imperial Vidrio Miguel Francisco
Jimnez Carranza German Ernesto
Miranda Delgadillo Jess Armando

Hermosillo, Sonora.
Marzo, 2015
Descripcin del proyecto:
El presente documento muestra un proyecto para nuestra empresa IMT8-2. El
departamento de finanzas y recursos humanos exponen el proyecto SIMUL; un
trabajo en conjunto que garantizar el desarrollo de la compaa por medio de la
expansin de nuestra cadena de negocios con la apertura de una nueva sucursal.
Finanzas se encargar de la inversin del plan y contabilidad del presupuesto
correspondiendo a lo planeado. Para que el nuevo eslabn sea todo un xito
realizaremos anlisis de mercado en distintas ciudades del estado basndonos en la
poblacin y demanda de nuestros servicios, siguiendo por una bsqueda de terrenos
de venta en puntos estratgicos (especialmente en la zona centro de la ciudad donde la
competencia es menor y la clientela es mayor); inspeccionando las normas de
propiedad, la estabilidad y los permisos legales necesarios para los arquitectos y ellos
mismos valoren la descripcin del sitio con la intencin de que el diseo de los planos
cumpla con el espaciado adecuado aportando una estructura ms eficiente validando la
seguridad y ergonoma de la misma de acuerdo con el layout trazado por recursos
humanos con respecto a la averiguacin proporcionada por los departamentos de
produccin y mantenimiento. El maestro de obras acatar los planos acordando la
edificacin del establecimiento cumpliendo los siguientes requisitos: el presupuesto
brindado por el departamento de finanzas, la reputacin, confidencialidad, la
maquinaria y mano de obra de la de la constructora entretanto la compra de los
materiales para la construccin ser meticulosamente calculada e investigada para
proporcionar un control ms preciso y eficiente del manejo del capital acomodndolo a
nuestra inversin, la firmeza, proteccin, utilizacin de la obra y el mtodo de
construccin. Con el negocio cimentado se proceder una investigacin de los
proveedores potenciales de maquinaria y material que se contratarn para el correcto
funcionamiento del lugar, dichos datos sern proporcionados por los departamentos de
compras y materiales, ofreciendo la posibilidad de testear nuevos provisores en
bsqueda de los ms eficientes dejando a calidad para que comunique la validez de
los bastos.
Recursos humanos se ocupar de entrevistar y reclutar nueva mano de obra
para el nuevo negocio realizando una planificacin personal determinando la necesidad
de la misma, los tipos de perfiles, los contratos y el coste de los mismos, gestionando
las nminas, prestaciones y beneficios que se brindarn al personal evaluando
continuamente el progreso del mismo y la administracin del proceso disciplinario
adems del envi de empleados con experiencia, la capacitacin necesaria para el
manejo de la nueva maquinaria distribuyendo los puestos que desempearan y la

preparacin necesaria para que los mismos brinden una induccin y capacitacin
eficiente a los nuevos trabajadores para su integracin dentro de la compaa. Entre
otras tareas que se ocupar la jurisdiccin se encuentra el salario y los posibles bonos
de produccin que se crearn para los empleados del nuevo eslabn igualmente de los
nuevos programas laborales ideados para mantener a los trabajadores motivados y
que liberarn a la empresa del obstculo que representa la comunicacin bilateral entre
jefe-empleado.

Justificacin del proyecto:

El ritmo de trabajo constante de nuestra empresa IMT8-2 ha provocado un crecimiento
acelerado creando excedentes en ganancias; la expansin de nuevo mercado a terreno
virgen incorpora una iniciativa perfecta para invertir dichos sobreabundantes, de esta
manera facilitamos un impulso confiable de la compaa evitando prdidas financieras
innecesarias que podran darse por los supernumerarios mencionados y con finanzas
como comisionado de la financiacin del plan y de obtener informacin financiera til y
vers para poder confiar mediante el registro contable correspondiente estableciendo
medidas de control interno que garanticen la sujecin del monto autorizado colocando
la inversin en manos seguras adems de la elaboracin de manuales de organizacin
de las operaciones que se darn en el seguimiento del plan, mejorando la
administracin y la tesorera del mismo fijando los objetivos y las polticas
correspondientes examinando y avanzando cuidadosamente para que los estados
financieros estn presentables para la alta direccin se facilite la toma de decisiones y
el logro eficaz de los objetivos reduciendo los riesgos y el lapso que tomarn los
anlisis e investigaciones de las compras necesarias para la instauracin del proyecto.
El cul es perfecto para la implementacin de nuevos programas laborales creados por
recursos humanos los cuales prometen mejorar el trabajo en equipo aumentando la
produccin y sentido de pertenencia de los empleados, evaluando al personal para
gratificar aquellos que cumplen y/o exceden las expectativas de la empresa en su rea
de trabajo manteniendo una motivacin y clima laboral positivo reduciendo el tiempo
necesario para recuperar la inversin dada al plan; entre estos estn las nuevas
tcnicas de capacitacin que minimizara el periodo de implementacin de los nuevos
trabajadores a nuestra empresa, igualmente la adicin de la adiestramiento para la
automatizacin de tareas que minimizarn los tiempos de produccin agilizando el
servicio al cliente y reduciendo los riesgos de nuestros asalariados. Recursos humanos
mantendr una gestin disciplinaria recurrente que reducir los posibles conflictos entre
los trabajadores. Un nuevo eslabn de nuestra cadena de negocios representa una
opcin ideal para la utilizacin de nuevas tecnologas de deteccin de problemas para
uso en produccin a modo de prueba facilitando enormemente el trabajo de dicha
jurisdiccin, provocando una modernidad en los conocimientos necesarios de nuestros
contratados, ser necesaria una induccin para los mismos salvaguardndolos de

errores y riesgos; de esta manera cercioramos a la compaa para que se encuentre

con la tecnologa ms reciente, actualizada, empleados confiables, capaces en sus
labores y en las mejores condiciones ofreciendo as la mejor calidad a nuestros
consumidores asegurando la fidelidad de los mismos.

Objetivos:
General:

Fomentar el crecimiento y desarrollo de nuestra empresa

ofreciendo a nuestros trabajadores programas laborales
justos e impulsando la publicidad de la compaa por medio
de tcticas de propaganda efectivas con la finalidad de
extendernos a nuevos territorios.

Especficos:

Amplificar la comunicacin entre los distintos departamentos

de la empresa por medio de la superacin del proyecto
presente con el objetivo de generar un ambiente laboral y un
desarrollo organizacional que propicie en ellos el sentido de

equidad.
Proveer a nuestros clientes servicios de calidad en tiempo y
forma por medio del uso de tecnologa de ltima generacin
y de empleados capaces en sus funciones con la finalidad
de propiciar la reputacin de la compaa manteniendo la

fidelidad de nuestros consumidores.

Triunfar en los nuevos sistemas laborales y de produccin
estimulando la motivacin y la adhesin a la empresa de los
trabajadores con la finalidad de mejorar el sistema laboral
de nuestra compaa.

FORTALEZAS
-Tener recurso para abrir nueva
sucursal
-Prestigio
-Tecnologa

DEBILIDADES
-Se recuperara el presupuesto a
largo plazo
-Mala comunicacin con los
departamentos de la empresa
-No contar con los mismos
proveedores adecuados
-Mala direccin del gerente

Anlisis FODA

OPORTUNIDADES
-Mejor presencia en el estado
-Ms ganancias
-Nueva clientela

AMENAZAS
-Competencia
-Quedarnos sin recursos
-Demandas laborales

Conclusiones:
El proyecto surgi en base a las ideas en conjunto de los departamentos de
finanzas y recursos humanos, haciendo el mejor uso de los excedentes de ingresos de
la empresa. El trabajo brindo mejoras en la comunicacin entre ambas divisiones;
gracias a los esfuerzos de los miembros. Procurando las ideas y habilidades de los
integrantes la divisin de tareas se brind de la manera ms eficiente.
Con finanzas en la contabilidad del plan; se tom los posibles riesgos para
reducir al mnimo la probabilidad de excedernos del capital para la construccin del
establecimiento y cabiendo la posibilidad de ahorrar del mismo para el uso en otras
tareas relacionadas con la intencin. Recursos humanos realizo contratacin de nueva
mano de obra en base a los puestos creados por el mismo y los salarios creados por
finanzas, de esta manera el trabajo en equipo de ambas jurisdicciones se dio
eficientemente.
En la planeacin del propsito se observa las herramientas necesarias para
maximizar la
utilidad de la informacin evitando los posibles fallos en la
implementacin y desarrollo del proyecto utilizando los diversos diagramas y listas de
tareas que nos ayudaran a visualizar posibles dificultades a los que se enfrentara el
proyecto.