2015.09.04.

Teszt

A szmvitel gai:
A gazdasgi rendszerrel kapcsolatba kerlk
informcikkal val elltsa, dntseik jvbeni
meghozatalnak megalaptshoz.

Pnzgyi szmvitel
Vezeti szmvitel
Mi a pnzgyi szmvitel fogalma s clja?
Mi a vezeti szmvitel fogalma s clja?

Az albbiakban felsorolt lltsok kzl melyik,

amelyet a 2000. vi C. a szmvitelrl szl
trvny nem rgzt?
A. A hatlya al tartozk beszmolsi s knyvvezetsi
ktelezettsgt.
B. Az erforrsok optimlis felhasznlsnak, az eredmny
maximalizlsnak eszkzeit.
C. A knyvek vezetse sorn rvnyestend elveket, az azokra
ptett szablyokat.
D. A nyilvnossgra hozatal, a kzzttel s a knyvvizsglatra
vonatkoz kvetelmnyeket.

A tanknyv 1. fejezett trgyaljuk

2

Vezeti szmvitel fogalma

A szmvitelnek az a terlete,

amely egy gyakorlati tevkenysg, mely olyan
informcikat szolgltat a vezetk rszre,

amelyek segtsgvel:
az
erforrsok
optimlis
felhasznlsa
elsegthet
a teljestmnyek nvelhetk,
a kltsgek (rfordtsok) cskkenthetk,
optimalizlhatk
vagyis az eredmny maximalizlhat

Mirt fontos a vezeti szmvitel?

VEZETI DNTSHOZATAL ELSEGTSE
1. Cskkenthet-e s ha igen, milyen mdon a vllalkozs ltal
ellltott termk, szolgltats kltsge?
2. Nvelhet-e, s ha igen milyen mdon a termkek,
szolgltatsok eredmnye, illetve a vllalati szint eredmny?
3. rdemes-e bvteni a termelst? Milyen piaci kereslete van a
termknek, szolgltatsnak?
4. Mekkora az a termelsi mennyisg s/vagy eladsi r amellett
a termelst mg rdemes folytatni?
5. A kapacitsok kihasznlsa hogyan javthat? stb.

Vezeti szmvitel s pnzgyi szmvitel

kapcsolata
Pnzgyi szmvitel
1. Elsdleges
felhasznli
2. Clja

Vezeti szmvitel

Kls: Piaci szereplk

Bels: Management

ves beszmol
elksztsnek
rendszerbe foglalsa
Dntshozatal
elsegtse befektetsi
s hitelezsi
dntsekben

Egysgnyi teljestmny
mrse, rtkelse,
javtsa
A vezetk tmogatsa a
gazdlkod egysg
mkdsnek tervezse
s ellenrzse rdekben

Pnzgyi szmvitel

Vezeti szmvitel

3. Az informcik Alapveten
kre, az adatok
pnzgyi, rtkben
tpusa

Nemcsak pnzgyi
informcik,
mennyisgben s
rtkben

4. Informci
szolgltats
szablyozsa

Nincs ktelez jelleg

jogszablyi szablyozs,
a vllalkozs dntstl
fgg a vezeti szmvitel
szablyozottsga, de
alkalmazhatk a
pnzgyi szmvitel
szablyai is

Szmviteli trvny
ltal szablyozott

2015.09.04.

Pnzgyi szmvitel

5. Megersts,
ellenrzs

6. Mdszertana

Pnzgyi
szmvitel

Vezeti szmvitel

Meghatrozott
esetekben
auditlsra
ktelezett

Auditlsra nem
ktelezett, csak bels
ellenrzs vizsglja

Standardizlt, a
szmvitelbl ismert
eljrsok
alkalmazsval

Nem standardizlt, a
clnak megfelelen
sajtos, specilis
eljrsok
alkalmazsa

Pnzgyi
szmvitel
11. Idorientci Mltorientlt

12. Fkusza

7. Az informci
jellemzi
8. Informci
pontossga

Megbzhat s vals

Alapvet
kvetelmny a
pontossg
9. Az informci
Standardizlt,
szolgltats jellege ktelez
10. Idhorizontja

Mltbeli idszak,
zleti v

Vezeti szmvitel
Mlt-, jelen- s
jvorientlt

Vllalkozs egsze A gazdlkod egysg

kisebb rszeire,
szervezeteire,
folyamataira,
termkeire,
szolgltatsaira irnyul

Vezeti szmvitel clja

ltalnosan: a vezeti dntsek
meghozatalhoz, vgrehajtshoz szksges
informcik biztostsa

Stratgik kialaktsa

zleti tevkenysgek megtervezse s kidolgozsa

Dntshozatal tmogatsa

Erforrsok optimlis alkalmazsa

Pnzgyi kimutatsok ksztsnek elsegtse

Eszkzk, vagyon vdelme

Pnzgyi
szmvitel
Vllalati mret
hatsa

Vezeti szmvitel
sszer s relevns
Viszonylagos pontossg,
ignyek szerint
A gazdlkod ltal
meghatrozott, opcionlis
jelleg
Mltbeli adatokra ptve a
jelenben llt el a jelenre
s a jvre vonatkoz
informcikat,
kimutatsokat, a dntstl
fggen

Vezeti szmvitel

KKV-nl: pnzgyi s vezeti szmvitel

egy rendszerben, feladatok, funkcik s
szervezet nem elklnlt formban

Nagyvllalatnl, multi-vllalatnl:
pnzgyi s vezeti szmvitel elklnl
feladatt funkcijt tekintve, valamint
szervezetileg is.

A vezeti szmvitel
TRGYA
Az adott szervezeti
egysg rendelkezsre
bocstott vagy ltala
megszerzett, ellltott,
a jvben
rendelkezsre ll,
megszerzend,
ellltand vagyon s
annak vltozsa

FELADATA
A mltbeli, a jelenbeli
vagy a jvbeli vagyon
s vagyonvltozs
beazonostsa, mrse,
megjelentse s az
informcik
eljuttatsa az
rintettekhez

2015.09.04.

Teszt

A vezeti szmvitel funkcii

Kltsgek gyjtse s alloklsa a kibocstott s a
kszleten marad (rtkestett illetve nem
rtkestett) teljestmnyekre bels s kls clra
sszelltott beszmolkhoz, jelentsekhez

Informci-szolgltats a dntsekhez, segtve a
vezetst a dntsek megalapozshoz

Informci-szolgltats a dntshozatali folyamat
egszre, tervezshez, ellenrzshez, teljestmnymrshez

Felsoroltuk a vezeti szmvitel alapveti funkcit,

de az egyik nem tartozik azok kz. Melyik?
A. Mltbeli idszakra vonatkoz standardizlt, ktelez informcik
biztostsa a vllalkozs egszrl.
B. Kltsgek gyjtse s alloklsa a kibocstott s a kszleten
marad teljestmnyekre vezeti beszmolkhoz, jelentsekhez.
C. Informci-szolgltats a dntsekhez, segtve a vezetst a
dntsek megalapozshoz.
D. Informci-szolgltats a dntshozatali folyamat egszre,
tervezshez, ellenrzshez, teljestmny-mrshez.

14

A pnzgyi szmvitel

A vltozs

Egszen addig kielgtette a vezeti informcis ignyeket,

amg:
A termkek lassabban cserldtek, hossz ideig gyrtottk
Kisebb volt a termk-differencici, stabil mszaki tartalom
Mltbeli kltsgek alapjn tervezhet jvbeni kltsgek
A szmviteli kltsginformcik:

a termkrl (kltsgvisel),

az zemrl (kltsghely),

a kltsg fajtjrl (kltsgnem) a vezetk

rendelkezsre lltak.

A termkeket termkcsaldok vltottk fel.

Rohamosan bvlt a termkkr.
Egy zemben, egy gyrtsoron tbb termket lltottak
el.

Az alacsony ltalnos kltsgek ptlkkulcsok

segtsgvel feloszthatk voltak a termkekre.
(oksgai kapcsolat: gpkltsg, munkara, kzvetlen
kltsg)

talakult a kltsgszerkezet!
A kzvetlen kltsgek arnya cskkent.
A beruhzsok nagysga, a kzvetett kltsgek slya
megntt.
Tbb informcira volt szksg az ltalnos kltsgek
termkekhez trtn ok-okozati hozzrendelshez.
Nmetorszg: tbb szz kltsggyjt

15

16

A problmk 1.

A problmk 2.

A pnzgyi szmvitel keretei csak egy ideig

kpesek kezelni a tbblet informcis ignyeket,
mert a rendszer:

lassv vlik s
fenntartsa kltsges lesz.

gazdasgi-pnzgyi
naturlis-mszaki (nem clja a p szmvitelnek)

A dntsekhez tbb, klnbz tpus informcira van szksg!!!

Az erforrs-lekts kezelse problematikja. A

tartsan hasznlt eszkzkbe trtn befektets
kltsgnek szmbavtele, elszmolsa s foly
kltsgg alaktsa:

A meglv informcik jellemzen pnzgyiek. A

dntsi
alternatvk
sszehasonltshoz
tbb,
klnbz informcira van szksg:

amortizci (bekerlsi rtk alapjn)

tkelekts kltsge nem kezelhet
17

Folyamatosan cskken a kzvetlen kltsgek rszarnya.

Az
ltalnos
kltsgek
arnya
jelentsen
megnvekedett:

Nagy kockzatot hordoz magban ezen kltsgek

termkekre trtn sztosztsa.
A nem megfelel adatok a torztst, a flreinformlst
hordozzk magukban.
18

2015.09.04.

Vezeti szmvitel irnti igny

A problmk 3.
Megnvekedett az igny a kzvetett kltsgek
kltsgokozkhoz rendelsre. A
termelst
tmogat
tevkenysgek, a szolgltattevkenysgek kltsgeinek
jobb sztosztsa:

pontosabb kalkulcit,
jobb rkpzst,
jobb dntseket,
eredmnyesebb mkdst biztost.

sszegezve: nem elegend, a vezeti informcikat csak a

pnzgyi szmvitelbl szrmaztatni.
Az integrlt informcis rendszerek trnyersvel a
lehetsgek: a vezeti dntsekhez szksges informcik
ellltsnak lehetsge vgtelenl kibvlt.

Az zleti dntsek megalapozsnak ignye alapjn

fejldtt ki.
1. Az zleti dntsekhez informcira van szksg.
2. Az informci gyorsasga s idbelisge fontos
szempont a dntshozatalkor.
3. A hatkony zleti dnts versenyelnyket biztost,
rtket teremt.
A vezeti szmvitel segtsgvel tervezhet,
kialakthat s mkdtethet ez az informcis
rendszer.

19

20

A vezeti szmvitel kiterjed

A vezeti szmvitel tevkenysgi kre

A vezeti szmvitel tevkenysgi kre felleli az
informcik:

sszegyjtst,
csoportostst,
feldolgozst,
elemzst s
jelentsek sszelltst a vezetk szmra.

az rtkests elemzsre,
a termkek mennyisgre,
az rakra,
a rendelkezsre ll kapacits irnt tmasztott
keresletre,
a naturlis s nem naturlis teljestmnymrck
szles krre.
Kpes motivlni a vezetket a szervezet
cljainak idben, hatkonyan s gazdasgosan
trtn megvalstsa rdekben.

21

22

Trtnelmi ttekints

Vezeti szmvitel s kontrolling

Az els 100 v:
A vezeti szmvitel legfontosabb funkcii:
Tervezsi tevkenysg,
Irnytsi s dntshozatali tevkenysg,
Ellenrzsi tevkenysg tmogatsa.

nagy, sikeres ipari vllalkozsok kialakulsa,

technolgia innovci:
kzlekedsben (vast),
kommunikciban (telegrf, telefon),
termelsi eljrsokban (fmmegmunkls),

A kontrolling a vllalkozs egyik alrendszere, melynek

feladata az irnyts hatkonysgnak nvelse.
A vezeti szmvitel a kontrolling eszkzrendszere.

23

24

2015.09.04.

Vezeti szmvitel kialakulsa

Vezeti szmvitel fejldse

A vezeti szmvitel fejldsre leginkbb a XIX. szzad
kzepn a vasttrsasgok megjelense hatott.
j mrcket fejlesztettek ki, mellyel mrhet volt:

A vezeti szmvitel eredett a jl szervezett irnytst

ignyl vllalkozsok textilzemek,
fegyvergyrak XIX. szzad eleji kialakulsra
vezethetjk vissza.

a mkdsi folyamatok gazdasgossga,

az egy tonnakilomterre jut kltsg,
az egy utaskilomterre jut kltsg,
a mkdsi kltsg-hnyad (mkds bevteleinek s
rfordtsainak hnyadosa).

tbblpcss termelsi folyamat,

sklahozadk elnyei,
nagyszm alkalmazott,
telephely az energiaforrs kzelben.

Cl: a vezet informlsa a bels termelsi folyamatok

gazdasgossgrl, bels teljestmnymrck
kialaktsval.

A kltsgkimutatsok biztostottk az ellenrzs alapjt, az

sszehasonlthatsgot.
A vezeti szmvitel alapjait az aclipar vezeti fejlesztettk
tovbb.

25

Vezeti szmvitel fejldse

26

Vezeti szmvitel a XIX. szzadban

A vezeti szmvitel fejldsnek kvetkez

mrfldkve a kereskedelmi vllalatok
megjelense volt.
A fogyasztsi cikkek tmegmret disztribcija rvn
realizltk a mretgazdasgossgbl fakad
elnyket.
A bels mkds eredmnyessgt:
Brutt fedezet, (rbevtel beszerzsi s mkdsi
kltsgek)
Kszletforgsi mutatk segtsgvel mrtk.
(rbevtel s a kszletszint hnyadosa)

A vezetk a bels mkdsi folyamatok

gazdasgossgnak mrsre alaktottak ki
mrszmokat.
Viszonylag homogn termkeket kellett
gazdasgosan ellltani.(ruha, acl)
Felhasznlt anyag s munkaer hatkonysgra
koncentrltak.
Kzs jellemz: a gazdasgossgot az alapjn
mrtk, hogy mely input erforrsokat alaktottak t
termkk, rbevtell.
A szk termkvonal lehetv tette a kibocsts
sszegzst. (egy mrce)

27

Vezeti szmvitel j kihvsai a XIX.

szzadban

28

Vezeti szmvitel a XX. szzad elejn

A fmmegmunklssal foglalkoz vllalatok

megjelense.
A ksztermkek szles vlasztka.
Eltr arny erforrs felhasznls.
A tkejavak kltsgeinek mrse irnti igny.
Tudomnyos vezetsi mozgalom kialakulsa.
munkafolyamatok tanulmnyozsa, azrt, hogy az
anyagok s munkadarabok ramlsnak ttervezst
megoldjk,
az sszetett folyamatokat egyszerbb, ellenrizhetbb
folyamatokra bontottk fel
29

A tnykltsg s a normakltsg hasznlata,

az eltrsek rgztse s elemzse.
A fmmegmunkl vllalatoknl a mrnkk
az ltalnos kltsgek termkhez
rendelhetsgnek mdjait kerestk.
Az ltalnos kltsgek kzvetlen munka
alapjn trtn termkekre terhelse a
munkaignyes termelsi folyamatokban
gykerezik.
A gprk, az anyag mennyisge alapjn
trtn felosztsra irnyul ksrletek
sikertelennek bizonyultak a tbbletmrsek
kltsgei miatt.
30

2015.09.04.

A tudomnyos vezetsi mozgalom

1.

2.

3.

Diverzifiklt szervezetek ellenrzse

Taylor: munkatermelkenysg, a munksok

termelkenysgnek maximalizlsa, a munkaer s
anyagmennyisg normira tmaszkodott.
Gantt: kihasznlatlan kapacits kltsgeinek
kezelse.

1.

Norml vagy teljes kapacitskihasznltsg: egy termkre

jut kzvetett kltsg alacsony
50%-os kihasznltsg esetn: kzeltleg ktszer annyi
kltsget kell elbrnia egy termknek.

3.

Igazbl csak nhny vllalat ksrelte meg a

kihasznlatlan kapacits kltsgeinek mrst s
nyilvntartst.

XX. szzad els vtizedeiben a tbb tevkenysget

folytat, diverzifiklt vllalatok vezeti
ellenrzsnek tmogatsa a cg.
DuPont, mint prototpus diverzifiklt, vertiklisan
is integrlt termel- s marketingszervezet sokfle
tevkenysgnek sszehangolsa.
Kzppontban az eredmnyesebb tevkenysgek
fejlesztse, az erforrsok hatkony elosztsa.
Befektetett tke hozamnak mrse: ROI.
(legjelentsebb s legtartsabb)
A tkeelosztst a legnyeresgesebb divzik fel
terelik.

2.

4.
5.

32

31

A XX. szzad kzepe 1925-85

1.
2.
3.
4.

A XX. szzad vge 1980-as vek

A vezeti szmviteli innovci lassulsa

figyelhet meg.
Az objektv, auditlt pnzgyi jelentsek irnti
igny a kls szablyozottsgot erstette.
A bels mkds irnytsa a kls rintettek
szmra sszelltott jelentsekhez felhasznlt
informcik segtsgvel trtnt.
A pnzgyi szmviteli jelentsek ltal kimutatott
termk-kltsg-adatok kis torztssal megfeleltek,
mert az informci kltsge relatv magas.

1.

Vezeti szmvitel szmos j kihvssal

szembeslt.
Versenyelnyk a termelsi folyamatok
hatkonysgnak lland nvelsvel:

2.
1.
2.
3.
4.

3.

termktervezs,
gyrtsi minsg,
kszletszint,
szmtgppel ellenrztt termelsi folyamatok.

A szolgltatvllalatok vezetinek ignye a

nyjtott szolgltatsok kltsgeinek
megismersre.

33

34

Igaz/hamis

A legjabb irnyzatok
Az j vezeti szmviteli eljrsok a globlis verseny
kihvsainak megfelelen:
Versenyelnyk keresse
Gyorsan vltoz technolgia kiaknzsa
Teljeskr minsgmenedzsment
ppen idben trtn beszerzs
Programozott termelsi s elosztsi rendszer
A vllalati jratervezs

llts

I/H

A pnzgyi szmvitel clja a vllalkozson kvli felhasznlk (tulajdonos,

befektet, hitelez, stb.) informlsa a vllalkozs vagyoni, pnzgyi s
jvedelmezsgi helyzetrl.
A vezeti szmvitel a vezetk informlsa, gy a vezeti informcis
rendszer szerves rsze.
A pnzgyi szmvitel egszen addig kielgtette a vezeti informcis
ignyeket, amg: a termkek lassabban cserldtek, kisebb volt a termkdifferencici, a szmviteli kltsginformcik a vezetk rendelkezsre
lltak s az alacsony ltalnos kltsgek ptlkkulcsok segtsgvel
feloszthatk voltak a termkekre.
A termelst tmogat tevkenysgek, a szolgltattevkenysgek
kltsgeinek jobb sztosztsa: pontosabb kalkulcit, jobb rkpzst, jobb
dntseket, eredmnyesebb mkdst biztost.

Cl: vezetk tmogatsa a kiemelked

teljestmny elrse rdekben!
35

36