Eleccin sustentada de anlisis de cargo.

Mtodo seleccionado la entrevista, mtodos mixtos.

Dentro de la planeacin esta contemplar inicialmente de que es lo que se est

buscando o cuales son las vacantes que se encuentran disponibles o mejor a un
s est el personal que antes ocupaba ese sitio de trabajo, esto incrementa las
posibilidades durante el proceso de seleccin y eleccin del cargo.
Los cargos elegidos fueron un almacenista, un archivista, un ingeniero de
sistemas, a los cuales inicialmente planteara la propuesta y ofertara el trabajo
para quienes cumplan con las aptitudes y actitudes para satisfaccin de mi
empresa, de quienes vallan a trabajar ocupando aquellos lugares de igual manera
se realiza un planteamiento inicial de cules son las distintas necesidades,
buscando dentro de ellas, las metas o logros a cumplir y de igual modo elaborar
un perfil que cumpla y satisfaga las necesidades de la empresa y del empleado.
Esto con el fin de evitar la llegada de personal que no tenga las caractersticas del
mbito laboral, en el que se van a desempear, as buscamos encontrar el
personal idneo para llevar a cabo las distintas funciones a desempear,
inicialmente con la llegada de las hojas de vida y posteriormente realizar una
entrevista en la cual yo pueda aclarar las dudas que tenga acerca del currculo.
La manera de recibir, analizar las hojas de vida teniendo en cuanta el canon
donde describe el personal que se est requiriendo, las tareas, actividades,
incluyendo funciones, deberes y dems que se maneje en este oficio,
posteriormente se realiza la entrevista donde se aclaran las dudas para efectuar
las posibles preguntas en las cuales deben ser contestadas de manera correcta
para poder continuar la misma, lo que se busca al aplicar este mtodo es
establecer las caractersticas fsicas y de desarrollo intelectual u ocupacional, su
presentacin fsica personal, su actitud, su aptitud para el empleo.

Las preguntas que se realicen en la entrevista deben tener en cuenta su estado

de actividad reciente como su ltimo trabajo, su estilo de vida, la actitud con la que
este cuente, si ha tenido malas o buenas experiencias desarrollando los anteriores
empleos, as como su capacidad para trabajar en equipo lo cual puede
considerarse fundamental ya que el trato con los compaeros o personas ajenas
en la compaa pueda darse evidente en cualquier momento, su capacidad de

adaptase a nuevas circunstancias o a posibles oficios que no se encuentren

prestablecidos dentro del contrato, esto con el fin de medir su capacidad en caso
de ausencia u omisin al trabajo de cualquier otro funcionario.
Lo que buscamos bsicamente es obtener la informacin extra de lo que ya
tenemos analizando su capacidad de obtener el trabajo y de ser la persona que
necesitamos, en caso de que sea insuficiente la entrevista para establecer el
mayor ndice de probabilidades al cargo podemos aplicar algn tipo de tcnicas
que permitan, obtener respuesta y poder discriminar los empleados buenos,
medios, dbiles facilitando as la finalidad inicial que es obtener la mayor cantidad
de informacin acerca de la persona que va a ocupar el cargo.

La efectividad de estos mtodos depende de la calidad de estudio que se le

realice, tanto a los cargos disponibles como a las distintas personas que vayan a
ocuparlos, en este caso selecciono estos dos mtodos ya que me permiten
conocer todos los puntos de vista que creo necesario, para la el manejo de la
informacin como la del personal aspirante, en cuanto avance el proceso debemos
analizar cada uno de las expectativas que surjan en este, realizando las distintas
modificaciones segn correspondan o sumando algn tipo de mtodo.

Finalizado el proceso se da un balance a la compaa acerca de los perfiles

logrados, y buscando la aprobacin del comit manejando correctamente la
informacin de las personas que se estn incorporando a la empresa, en cuanto al
balance si fue bueno o malo el mtodo empleado quedara a consideracin del
comit o supervisor encargado, retribucin de este proceso se ver reflejado en el
mbito productivo o administrativo de nuestra compaa ya que busca de manera
categricamente el mejor personal para que desarrolle las actividades o tareas
propuestas a las cuales las personas aspiran.