FACULTAD DE INGENIERA

CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL

MARKETING E INVESTIGACIN DE MERCADOS

TTULO

CASO: LA TRANSFORMACIN DE IBERIA

DOCENTE

ING. JUAN MIGUEL DEZA.

ALUMNO

HERRERA VILLANUEVA, AUGUSTO

LUPERDI CORREA, DANIEL
NOVOA PORTAL, CRISTIAN
PAZ MACHUCA, RUBN
SALAS ZAVALETA JAVIER.

FECHA DE

: 06/10/15.

PRESENTACIN

TRUJILLO PER

FACTORES DE INTERES: CASO IBERIA

ACTORES DE
INTERS

ANLISIS
INTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Iberia es considerada una de las aerolneas bandera

La empresa no tena estabilidad y rentabilidad en el

de Espaa.
Antes de su privatizacin, Iberia disfrutaba de una

posicin de monopolio en el mercado espaol.

La presencia de Iberia en varias ciudades.
Destac por su expansin internacional.
La privatizacin de iberia reforz puntos fuertes y

reestructuracin de la red.
Estrategias que implemento la nueva directiva:
- Garantizar el acceso al nuevo mercado de

mercado.
Conflicto laboral y tensin social.
Iberia redujo las perdidas consistente

capitales (reduccin de costos y aumentar la

productividad).
-

Mejorar su atractivo ante potenciales inversores

(crecimiento

rentable,

incremento

productividad, y desarrollo de alianzas).

de

la

en

realizar

desinversiones y en reducir salarios y la planilla lo que

causo conflictividad con el colectivo de pilotos.
Factores que impedan el cambio para IBERIA:
- Falta de percepcin ( no se perciban las amenazas)
- Falta de motivacin en los directivos.
- Dificultad interna para elegir la estrategia adecuada.

FACTORES DE
INTERS

ANLISIS
EXTERNO

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

La consolidacin ha sido un punto a favor para Iberia

El sector areo es altamente competitivo y opera con

unos mrgenes muy ajustados.

La aparicin de los OBC como nuevos competidores,

as como tambin la participacin de en la Alianza

One World, la cual le otorgaba valor y proyeccin

dificult la adaptacin de Iberia ya que haba dado lugar

mundial como miembro de la misma.

La creacin de nuevas aerolneas de bajo coste como

a una guerra de tarifas y a una prdida de cuota de

Clickair para competir frente a los OBC, buscaban

solucionar el problema de competitividad de Iberia en

las rutas de corto y medio radio.

La fusin entre Vueling y ClickAir permitan generar
aumentos de la productividad y ahorro de costos.

La fusin entre Iberia y British les permitira en un

futuro ser ms competitivas en sus respectivas rutas.

mercado.
Vulnerabilidad frente a las situaciones del entorno tales

como las crisis econmicas.

La canibalizacin de trfico entre aerolneas de la misma

organizacin.
Alta amenaza de sustitucin por tren de alta velocidad.
Crisis econmica y desastres naturales.
Sector de rentabilidad difcil.
Gran congestin de las grandes aerolneas del oriente

medio.
La prdida del monopolio del mercado nacional debido a
la liberalizacin del sector.

Estabilidad del precio del petrleo y las inyecciones de

capital realizadas por el INI que mejoraron las

expectativas para iberia.

Fusin de iberia con British Airways.

Fernando Conte detecto :

- Guerra de Irak.
- Neumona asitica.
- Incremento del precio del crudo.
- Pero lo que ms le importaba era el crecimiento de
los operadores de bajo costo (OBC).

La falta de rentabilidad de la industria de este sector se

-

debe:
Alto poder de negociacin de los proveedores,
sindicatos y de distribuidores.
Alta rivalidad.
Alta amenaza de sustitucin.
Alta amenaza de entrada.