Factor 1: Voortbouwend op het organisatie vermogen

Organisaties moeten worden ontworpen om te helpen bij de strategie. Om dit te

doen, moeten HR-professionals en leiders zich richten op een organisatie als een
reeks mogelijkheden in plaats van als processen, structuren of systemen. De
nadruk op organisatie mogelijkheden zorgt ervoor dat de gewenste strategien
worden gerealiseerd. HR-professionals moeten in staat zijn om een organisatie
controle te doen door middel van vijf stappen:
1. Selecteer het organisatie element waarin de organisatie controle moet
plaats vinden
Dit element kan de gehele organisatie of business unit, regio zijn. Een
organisatie controle moet worden gesponsord door het leiderschapsteam
van dat element
2. Maak de inhoud van het ontwerp
Het team dat de inhoud ontwerpt moet generieke mogelijkheden nemen
en aan passen aan de organisatie. Een benadering voor het vastleggen
van de aangehangen mogelijkheden.
3. Verzamel data van meerdere groepen over de huidige en gewenste
toestand van de vermogens die worden beoordeeld
Deze informatie kan worden verzameld door het nastreven van een
verscheidenheid van patronen:
- 90 graden: het verzamelen van gegevens van alleen het
leiderschapsteam van de unit die wordt gecontroleerd. Dit is de
snelste methode, maar het is vaak misleidend, omdat de
zelfrapportage van het leiderschapsteams vertekend kan zijn.
- 360 graden: gegevens te verzamelen van vele groepen binnen het
bedrijf. De beoordeling van de verschillende groepen kan een heel
ander verhaal te vertellen, afhankelijk van hoe elke groep de
informatie ziet
- 720 graden: het verzamelen van informatie, niet alleen binnen het
bedrijf, maar ook van groepen buiten de onderneming; Externe
beoordelaars kunnen onder andere de beleggers, klanten of
leveranciers zijn.
4. Stel de gegevens samen om de cruciale mogelijkheden te identificeren,
waarbij er toezicht nodig is van een manager/leider
De gegevens uit het onderzoek moeten worden gecondenseerd in
kernboodschappen een vervolgens vertaald/omgezet worden in actie.
5. Wijs teams aan die kritische mogelijkheden moeten leveren door
een actieplan op te stellen met maatregelen en maatregelen ter controle
Het actieplan moet gericht en tijdig zijn. Zodra de kritische mogelijkheden
zijn gedentificeerd, dan moet er een consistente proces worden ontworpen
voor het definiren en leveren van die mogelijkheid. Bedrijven brengen de
senior samen voor een halve dag vergadering om de volgende punten op
de kritische mogelijkheden te dekken:
- Definitie van het vermogen
- Beslissingen over het vervullen van vermogen
- Maatregelen om op te sporen en controleren van vermogen
- Acties die genomen kunnen worden om het vermogen te leveren

Lessen die we geleerd hebben

Ontwerpen zullen er niet precies hetzelfde uitzien, maar onze ervaring heeft ons
geleerd dat, in het algemeen er goede en slechte manieren om het proces te
benaderen zijn. Een paar richtlijnen aan die worden aangeraden:
- Wees gericht.
Het is beter om uit te blinken in een paar gerichte mogelijkheden dan om
energie te verspreiden over vele mogelijkheden
-

Leer van de beste

Vergelijk uw organisatie met bedrijven die wereldklasse prestaties in uw
doelgroep hebben.

Een positieve spiraal van assessment en investeringen maken

Een grondige beoordeling helpt kaderleden van het bedrijf erachter te
komen wat de mogelijkheden nodig zal zijn voor succes, die hen helpt te
bepalen waar te investeren

Vergelijk mogelijkheid percepties

Net als 360-graden feedback in het leiderschap evaluaties, kunnen
organisatorische ontwerpen uiteenlopende opvattingen van de organisatie
onthullen

Vermijd onder investering in de organisatie

Vaak, vallen leiders in de val van zich te concentreren op wat eenvoudig te
meten in plaats van waar er het meest behoefte aan is.

Verwar mogelijkheden niet met activiteiten

In plaats van te vragen welk percentage van de leiders ontvangen 40 uur
training, vragen wat de mogelijkheden zijn van de leiderschapstrainingen.

Vooruit kijken
HR-professionals worden vermogen bouwers als zij hun organisatie ontwerpen
duidelijke resultaten laten zien.