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CONSOLIDADO FINAL
Presentado por
YURANY MARCELA SALAZAR
DEICY GUERRERO
GILBERTO GUERRERO
CRISTIAN BASTIDAS
CC 87070107
GRUPO 301505-17
INTRODUCCION
Los procedimientos son una herramienta que ofrece una descripcin actualizada y precisa de las actividades a
realizar en cada etapa de los procesos que se desarrollan en la farmacia, contribuyendo a la ejecucin correcta y
oportuna de las actividades encomendadas al personal, propiciando de esta manera la uniformidad en el trabajo,
el ahorro del tiempo, de esfuerzos, la maximizacin de los recursos humanos, tecnolgicos y financieros y el
mantenimiento de la calidad de los productos.
En este trabajo queremos dar a conocer la importancia de la administracin de farmacia explicando y
argumentando las preguntas encontradas en la gua de trabajo y seleccionando la opcin correcta para el
desarrollo del proyecto en la ESE y de esta manera lograr tener ms conocimientos en el proceso de
administracin de un servicio farmacutico y as tener una visin ms clara de estos procesos como futuros
regentes y as prestar un servicio con calidad y eficiencia garantizando bienestar a los usuarios y lograr la
satisfaccin deseada por ellos.
OBJETIVO GENERAL
Implementar los diferentes procesos y procedimientos del servicio farmacutico en el hospital de san blas
bajo las resoluciones 2200 y 1403 de 2007 con el fin de determinar los criterios administrativos y tcnicos
del modelo de gestin.
Conocer los recursos como fsicos, tecnolgicos, humanos y financieros con que contara el servicio
OBJETIVOS ESPESIFICOS
Determinar los requerimientos legales de equipo de tecnologa y espacio fsico para garantizar una buena
prestacin de los servicios farmacuticos
Determinar cules son los instructivos y registros a documentar el servicio farmacutico
Documentar e implementar los procedimientos y dems documentos para garantizar la trazabilidad de los
procesos y dar cumplimiento al modelo de gestin del servicio farmacutico que exige la normatividad.
Definir mecanismos de seguimiento a los procesos
Evaluar el nivel de implementacin de los procesos
QUE ES LA ADMINISTRACION?
Es la ejecucin de actividades tendientes a lograr, mantener y conservar los procedimientos de trabajo colectivo
y que nos llevan a lograr los objetivos determinados por una colectividad, mediante la utilizacin adecuada de
los recursos empresariales.
La administracin es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicacin acerca del comportamiento de
las organizaciones, tambin busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un
conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las empresas
La administracin ha sido una necesidad natural y latente de todo tipo de organizacin humana. Desde siempre,
cada tipo de organizacin ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de
toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos de manera eficiente.
Organigrama
SUBGERENCIA PRESTACION DE
SERVICIOS
DIRECCION TECNICA Y
ADMINISTRATIVA
Objetivos
Valores institucionales
QUIMICO
REGENTE DE
ASITENCIAL
FARMACIA
Establecer
las actividades, responsables
y requisitos para el manejo de
HUMANOS
seleccionar los productos farmacuticos de forma
Qumico
oportuna, bajo las directrices tcnicas y
farmacutico.
Especificas generadas por el comit de compras, acorde a Regentes, Y
parmetros establecidos por el
Gerente de E.S.E
comit de farmacia y teraputica de la ESE de san Blas,
Sub gerente
este procedimiento aplica para
prestacin de
Servicios. Y
RECURSOS
FINANCIEROS
TECNOLOGIC
OS
5000.000 millones
3 computadores.
de pesos para
brindar un servicio
impresoras
Telfonos
coordinadores de las
diferente reas
SELECCIN
el servicio farmacutico
LISTADO BASICO DE MEDICAMNTOS Y
DISPOSITIVOS MEDICOS
ADQUISICIN
PLAN DE COMPRAS
RECEPCION.
de calidad, liquides,
rentabilidad al
Crecimiento.
comit de compras
comit de farmacia
y teraputica
gerencia del
hospital quien
aprueba
subgerente
administrativo
Direccin tcnica y
administrativa
Qumico
farmacutico.
auxiliar
administrativo
se cuenta con
200.000.000
3 computadores.
3 telfonos,
celulares.
para iniciar la
compra de productos 3 escritorios.
farmacuticos de
acuerdo a las
3 sillas.
necesidades del
servicio
3 archivadores.
contar con
regente de farmacia 200.000.000
para el rea de
auxiliar de farmacia bodega principal
auxiliar
administrativo
computadores
Telfonos
termo hidrmetros
Termmetro
Establecimiento
productos farmacuticos
correspondencia entre lo recibido con lo solicitado
oportunidad en el envo de los productos
tener buenas prcticas de almacenamiento de
qumico
medicamentos y dispositivos mdicos
farmacutico
700000 destinados
segn el decreto 2200 de 2005 con el fin de garantizando
la calidad de los productos
Regente de farmacia al salario.
tener en cuenta los factores ambientales ya que estos
causan daos e inestabilidad
a los medicamentos.
ALMACENAMIEN un buen almacenamiento garantiza estabilidad de los
TO
medicamentos, conservacin y custodia
de los medicamentos, as como la aplicacin de mtodos
como elegir el sitio, diseo de
instalaciones, realizar capacitaciones para lograr un buen
almacenamiento y lograr la
conservacin de las caracetirticas fsicas y qumicas de los
productos farmacuticos
para cumplir con todo esto el servicio tambin contara
con condiciones locativas
como buena iluminacin, ventilacin, mantenimiento de
cadena de frio y
mantener las condiciones de almacenamiento establecidas
por el fabricante
el procedimiento de distribucin de productos
farmacuticos, comienza con la recepcin
de la formula mdica, su consecuente interpretacin,
alistamiento y ubicacin en los
respectivos recipientes que se manejaran en este servicio
con el propsito de ser entregados
a los diferentes pisos que maneja el hospital como
ginecologa, medicina interna, hospitalizacin, urgencias y
sala de partos con el fin de ser administrados al paciente
de manera oportuna
computadores
telfonos.
termmetro infra
rojo
Termihigrometros
para medir
la temperatura de
los
medicamentos
Establecimiento
qumico
farmacutico
150.000.000 para el
Regente de farmacia salario de los
1 auxiliar de
farmacia
trabajadores
2 computadores
Telfono.
Impresoras.
DISTRIBUCION.
2 computadores de
Para esta are
contamos con un
software sigo
presupuesto de
100.000.000 millones 1 telfono
1 impresoras
Establecimiento
RECURSOS FISICOS
SELECCIN
ADQUISICIN
Oficina de reuniones de
dentro del hospital la
gerencia
Comit de farmacia y
y subgerencia
Teraputica.
administrativa
una mesa que tenga
y dentro del servicio
espacio para 12
farmacutico
Personas.
las oficinas para el
Archivadores.
RECEPCION
DISTRIBUCION
Estantera
neveras de icopor para
al lado del almacenamiento trasportar los
estantera pesada
medicamentos de cadena
neveras
de frio
escritorios
carros para el transporte
archivadores
de los medicamentos y
Estibas
dispositivos
DISPENSACION
estantera
torres
estibas plsticas
vitrinas
neveras
qumico
farmacutico y el auxiliar
administrativo
Mdicos
HOSPITAL DE SAN
DEBILIDADES
Que el director tcnico
no tenga liderazgo con
todo el personal del
servicio farmacutico.
Que el personal no
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
La ESE ser reconocida
a nivel departamental
por tener un servicio
farmacutico en buenas
condiciones
AMENAZAS
si no se cumplen a
cabalidad todos los
procesos de la ESE de
SAN BLAS, cabe la
posibilidad de que
Cierren los servicios y
BLAS Y SERVICIO
FARMACEUTICO
DE SAN BLAS
asista a las
capacitaciones que se
programan.
Tendr ms cobertura y
los ingresos se
incrementaran
Tendr ms contratos
con las EPS
La demanda se
incrementara y se
ampliara las
instalaciones
Establecimiento de un
sistema
de reemplazo del
personal en
Caso de ausencias
bajara la calidad de la
prestacin de servicios
y salud
INFRAESTRUCTURA FSICA
El servicio farmacutico estar ubicado en un rea del hospital de SAN BLAS, este servicio
contara con una buena infraestructura segn la resolucin 1403 de 2007 y cumplir con esta
norma para procesos de habilitacin
CONDICIONES LOCATIVAS
PISOS. Los pisos deben ser de material impermeable, resistente y contar con sistema de
drenaje que permita su fcil limpieza y sanitacin.
PAREDES. Las paredes y muros deben ser impermeables, slidos, de fcil limpieza y
resistentes a factores ambientales como humedad y temperatura.
TECHOS. Los techos y cielo rasos deben ser resistentes, uniformes y de fcil limpieza y
sanitacin.
VENTILACIN. Debe tener un sistema de ventilacin natural y/o artificial que garantice
la conservacin adecuada de los medicamentos y dispositivos mdicos.
rea administrativa.
rea de cuarentena
6. Relacionar cules sern los medios, estrategias o mtodos de comunicacin que utilizara
la organizacin y brindar toda la informacin para atender las necesidades de los usuarios
externos y usuarios internos.
Lneas telefnicas
Correo electrnico
Pginas web
Publicidad en folletos
Lneas de atencin al usuario
Radio
Televisin
Fax
Estas son las fuentes que utilizara el servicio farmacutico para lograr una buena publicidad y
hacer que los usuarios se interesen por los servicios de calidad que prestara y satisfacer las
necesidades y expectativas de los pacientes.
CONCLUCIONES
Gracias a este trabajo se puede reconocer la importancia de implementar todos los requisitos para
que un servicio farmacutico pueda prestar servicios de buena calidad porque en el sector salud el
paciente es la razn de ser.
El ejercicio de la atencin farmacutica de forma integral es un proceso evolutivo que parte de la
prctica profesional tradicional. Este proceso requiere una adaptacin del farmacutico y de su
entorno, con el fin de que toda la prctica se dirija hacia la satisfaccin de las necesidades del
paciente en relacin con los medicamentos que utiliza.
Al documentar los procesos que hacen parte del servicio farmaceutico, se pueden llagar a
detectar con mayor facilidad los errores dentro del proceso y poder tomar los correctivos
necesarios, en pro de ofrecer un mejor servicio
BIBLIOGRAFIA:
Decreto 2200 de 2005
http://www.monografias.com/trabajos33/que-es-la-administracion/que-es-laadministracion.shtml#ixzz3Rg8gdddi
Resolucin 1403 de 2007
1. Identifique y describa de manera concreta los diferentes procesos que cuenta el tipo de
establecimiento farmacutico definido en el paso II y clasifquelos de acuerdo con el mapa de
procesos dentro del modelo de gestin de servicios farmacuticos de la OPS/OMS as:
Estratgicos.
Claves u Operativos.
Apoyo
RTA/ Procesos estratgicos: Aquellos que definen la evolucin futura del Servicio de Farmacia,
y que influyen de manera relevante sobre la eficacia del sistema.
Planificacin y gestin de recursos
Sistemas de informacin y control del gasto
Comunicacin y marketing
Gestin de calidad
Gestin de recursos humanos
Formacin y docencia
Investigacin e innovacin
Procesos Clave: Identifican las actividades del Servicio de Farmacia que estn directamente
relacionadas con la transformacin de las necesidades de nuestros clientes en servicios que deben
satisfacer sus expectativas. Tienen relacin con las necesidades del paciente y objetivos del
Hospital.
Seleccin de medicamentos
Adquisicin de medicamentos
Prescripcin
Validacin farmacoteraputica
Preparacin
Dispensacin
Administracin
Seguimiento
Atencin Farmacutica
Procesos de Soporte o Apoyo: Son procesos con un gran valor aadido que ayudan a conseguir
los resultados esperados.
Gestin de compras y logstica
Tics
Gestin de recursos fsicos
Herramientas de individualizacin Teraputica: farmacocintica y
Farmacogentica
Adquisicin
Recepcin
Almacenamiento
Dispensacin o despacho
RTA/ Procedimiento de adquisicin de medicamentos:
Objetivo: Garantizar que los medicamentos que se compren sean seguros, cumplan lo
especificado reglamentariamente y se adapten a las personas y al puesto de trabajo en el cual van
a ser utilizados
Contenido
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
1. clasificacin de necesidades:
consumos histricos
software
administrador
del
servicio
regente
de
anlisis ltimos tres meses en ventas
Gerente
Convenio
Comit
teraputica
de
farmacia
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
desnaturalizacin de medicamentos y
dispositivos mdicos
4. recepcin de informacin:
Los servicios de la ESE San Blas enviaran informacin continua, oportuna
Informes
Gerente
Informe
Rtulos.
Contenido
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
administrador
del
servicio Factura
medicamentos,
dispositivos mdicos
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
o Cantidad Pedida
o Cantidad Recibida
o Cantidad Facturada
o Factura en concordancia con el documento de compra, que cumpla con las
especificaciones legales y que contenga el nmero de copias exigidas
2. Verificacin de especificaciones tcnicas:
administrador
Fecha de Vencimiento
Registro Sanitario
Cdigo de Barras
servicio Factura
condiciones
del
deben
identificarse
guardarse
medicamentos,
dispositivos mdicos
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
del
servicio Factura
medicamentos,
dispositivos mdicos
administrador
del
servicio Factura
medicamentos,
dispositivos mdicos
contratista, esto se debe hacer para evitar luego problemas con los
proveedores
5. Prohibicin de recepcin o tenencia de muestra mdicas:
del
servicio
No se puede realizar recepcin ni tener muestras mdicas en los servicios administrador
farmacuticos de Institucin Prestadora de Servicios de Salud y farmacutico, regente de farmacia
establecimientos farmacuticos
6. Elaboracin de Acta de Recepcin:
Se debe realizar un acta en la que se consigne toda la informacin acerca de
administrador
del
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
en
RESPONSABLE
/REGISTRO
Paredes
COLOR
Verde
Rojo
Amarillo
Naranja
Violeta
Rojo Rayado
Azul
Regente de farmacia
Demarcaciones
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
Preparaciones magistrales
Azul rayado
Registro de temperatura
sern
almacenados
en cuartos
fros, neveras,
refrigeradores o congeladores
4. Medidas de seguridad:
Determinar un buen manejo administrativo del almacn ya que este
Gerente
Protocolos
elimina problemas de ndole legal. Sin embargo, algunas condiciones de Regente de farmacia
seguridad son determinantes en el adecuado manejo del almacn
5. Recurso humano y dotacin:
De acuerdo a la complejidad de la institucin y al volumen de productos
Gerente
Gerente
Kardex
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
Formatos
Informes contables
Formatos
Regente de farmacia
Informes contables
Dotacin
7. devolucin de medicamentos:
Los medicamentos y dispositivos vencidos deben guardarse aparte del
Gerente
rea de productos disponibles para la venta y/o dispensacin y se debe Regente de farmacia
autorizado a los usuarios de la ESE San Blas, con criterios de accesibilidad, oportunidad, pertinencia
seguridad, brindando la informacin requerida para garantizar su adecuado uso y la efectividad en la farmacoterapia.
Alcance: aplica para el SERVICIO FARMACEUTICO de la ESE DEL MUNICIPIO DE SAN BLAS (Empresa social del estado)
Responsable: Gerente, administrador del servicio farmacutico, regente de farmacia
Contenido
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
Formula
afiliacin al SGSSS
3. Verificar
si
con
que
la
la actividad 6
formula
est bien
diligenciada
que haya
documentos de documentacin y
la documentacin correcta.
Base de datos
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
el procedimiento de facturacin
8. Leer
nuevamente
las
condiciones tcnicas de
al
usuario
la frmula.
Frmula sin medicamentos faltantes:
Personal del servicio farmacutico
Contina
Frmula
faltantes: Informar
al
usuario
cuando puede
el
uso
de
los
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
va
con
mejor, indicar
casa
extraas
de
dos
das despus
el tratamiento
de
completo
licor
terminado,
an cuando
durante
que debe
se
sienta
al paciente
que
si
siente reacciones
12. Guardar
original
de
la frmula,
con
copia
de
13. Registrar
la
central
en
el
de facturacin.
sistema
dispositivos mdico
14. Clasificar
registrarlas
las
en el
frmulas
libro
de
de control
control,
consecutivo
de
la
informacin
Libro de control
especial
DOCUMENTO
TAREA
RESPONSABLE
/REGISTRO
Facturas
Personal del servicio farmacutico
RTA/ / Todo servicio farmacutico en el pas, deber instaurar el SGC como herramienta de
gestin que permita dirigir y evaluar en forma sistemtica el desempeo del servicio en trminos
de calidad y satisfaccin social en la prestacin de servicios, de conformidad con los Decretos
2200 de 2005 y 1011 de 2006, y todos los que los adicionen, modifiquen o sustituyan.
Los procesos a describir comprenden:
PROCEDIMIENT
RESPONSABLE
RESPONSABLE
PRODUCTO
O
Adquisicin
GENERAL
Comit de compra
DE LA OMS
Equipo profesionales
Productos
Coordinador IPS, QF
(medicamentos,
Coordinador
Recepcin
Almacenamiento
Dispensacin
Servicio farmacutico
Servicio farmacutico
o Servicio farmacutico
servicio dispositivos
farmacutico
Coordinador IPS, QF
servicio
farmacutico
QF
Coordinador
servicio Control
de
inventarios
farmacutico
productos adecuadament
Auxiliar de farmacia
Auxiliar de farmacia
conservados
Usuario con medicamento
dispensados e informado
RTA/
mdicos
equipamiento, otros)
Acta de recepcin
Coordinador
despacho
4
disponible
Dependencia:
periodo evaluado:
DATOS DEL EVALUADOR
Nombre completo:
Cedula:
Cargo:
Ordinario:
Desde:
Evale del 1 al 5 segn corresponda.
Dependencia:
PERIODO DE AVALUACIN
Extraordinario:
Hasta:
1: Malo
2: Regular
3: Bueno
4: Muy bueno
RESPONSABILIDADES ASIGNADAS:
1
Responsabilidad
2
Calidad del trabajo
3
Conocimiento tcnico
4
Planificacin del trabajo
5
Sentido comn
FACTOR HUMANO
6
Actitud hacia la empresa
7
Actitud hacia los compaeros
8
Actitud hacia los clientes
9
Presentar personal
10
Puntualidad
HABILIDADES
11
Iniciativa
12
Creatividad
13
Adaptabilidad
14
Respuesta bajo presin
15
Capacidad de manejar mltiples tareas
16
Coordinacin y liderazgo
17
Toma de decisiones
18
Manejo de conflictos
19
Potencialidad capacidad de aprendizaje
20 Aspectos positivos del evaluado:
5: excelente
CALIFICACION
CALIFICACION
CALIFICACION
Evaluado:
Evaluador:
RTA/
Servicio Farmacutico
De San Blass
Estado Documento:
De San Blass
Presentacin del Programa de Tecnovigilancia.
Vigente
La Tecnovigilancia es una actividad de vital importancia dentro del sistema de gestin de calidad por la tanto
permite al Servicio Farmacutico De San Blass. Mejorar la proteccin de la salud y seguridad de los paciente
de San Blass, desarrollando estrategias que contribuyan a la prevencin y control en la aparicin de los inciden
de garantizar la seguridad del paciente y por ende mejorar la calidad de atencin prestada por el servicio farmac
Documentos de Referencia:
RESOLUCION 004816 DE 2008 (noviembre 27) por la cual se reglamenta el Programa Nacional de Tecnov
Social, en ejercicio de las atribuciones legales, especialmente las conferidas en el artculo 61 del Decreto 4725
la Proteccin Social con el apoyo del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos
Tecnovigilancia que permita identificar los eventos e incidentes adversos no descritos en la utilizacin de
Nacional, cuantificar el riesgo, proponer y realizar medidas de salud pblica y mantener informados a los usuari
autoridades sanitarias y a la poblacin en general; Que a efecto de reglamentar el Programa Nacional de Tec
exigencias establecidas en los Decretos 4725 de 2005 y 1011 de 2006 y en las Resoluciones 1445 y 1446 de 2
Obligatorio de Garanta de Calidad de la Atencin de Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud y
el cual se crea y reglamenta el Sistema de Vigilancia en Salud Pblica.
Elabor: Servicio
Revis:
Aprob:
Farmacutico.
Cargo:
Edwin bastidas.
Cargo: Director
Regente de Farmacia.
Firma:
Administrativo y Financiero.
Firma:
Firma:
Servicio Farmacutico
De San Blass
OBJETIVO GENERAL.
El Servicio Farmacutico de San Blass, Establecer las normas indispensables y la orientacin de una manera precisa al personal
identificacin, evaluacin, gestin y divulgacin oportuna de la informacin relacionada con los incidentes y eventos adversos, que
actual, con el fin de proteger la salud y brindar seguridad a los habitantes del municipio de San Blass mediante el control y reduccin
por el uso de un dispositivo mdico.
2 OBJETIVOS ESPECFICOS.
El Servicio Farmacutico de San Blass, Determinar procesos y procedimientos que le permitan la solucin a las dificultades
eventos adversos para lo cual se debe:
Capacitar a todo el personal responsable de la manipulacin de los dispositivos mdicos.
Tener un sistema de vigilancia de dispositivos mdicos que garantice la seguridad y efectividad de estos productos c
colectivamente en la E.S.E del municipio de San Blass.
Detectar aumentos de la frecuencia de reacciones adversas o posibles incidentes adversos con Dispositivos mdicos.
Tener un sistema que determine, examine, diagnostiqu y ejecute la informacin relacionada con la Tecnovigilancia pa
cuantitativos de la relacin beneficio/riesgo y difundir la informacin necesaria para mejorar la regulacin y prescripcin de di
Disponer de un medio de Evaluacin y comunicacin que permita reportar los incidentes y eventos adversos a los entes de c
INVIMA y a los fabricantes de los productos.
Disponer de un medio de comunicacin perspicaz con pacientes y trabajadores de la salud para la mitigacin y prevencin de r
fomentar actividades de promocin y prevencin capacitando los profesionales tanto Servicio Farmacutico de San Blass, c
San Blass desarrollando e implementacin del Programa de Tecnovigilancia y la gestin de eventos o incidentes adversos con
CONCLUSIONES
La Tecno vigilancia hace parte de la vigilancia sanitaria de los dispositivos mdicos y se constituye
como un pilar fundamental en la evaluacin de la seguridad real de los dispositivos mdicos y una
herramienta para la evaluacin razonada de los beneficios y riesgos que su utilizacin representa para la
salud de un paciente.
PRUEVA OBJETIVA
Mediante este trabajo los estudiantes nos damos a resolver la manera de como se llevara una cuenta exacta y
precisa con estos mtodos y procedimientos son una herramienta que ofrece una descripcin actualizada y
precisa de las actividades a realizar en cada etapa de los procesos que se desarrollan en la farmacia,
contribuyendo a la ejecucin correcta y oportuna de las actividades encomendadas al personal, propiciando de
esta manera la manera de llevar sus cuentas en regla y buena uniformidad en el trabajo, el ahorro del tiempo, de
esfuerzos, la maximizacin de los recursos humanos, tecnolgicos y financieros y el mantenimiento de la
calidad de los productos.
En este trabajo queremos dar a conocer la importancia de la administracin de farmacia explicando y
argumentando las preguntas encontradas en la gua de trabajo y seleccionando la opcin correcta para el
desarrollo de este trabajo final y as tener una visin ms clara de estos procesos como futuros regentes.
VALOR
$ 50.000
$ 230.000
$ 325.000
$ 210.000
$ 50.000
$ 100.000
$ 148.000
$ 180.000
$ 200.000
$1.493.000
GARGO
REMUNERACIO
N MENSUAL
REMUNERACIO
N ANUAL
PAGOS DE
LEY
COSTO ANUAL
Gerente
administrador
$2.500.000
$30.000.000
$5.400.670
$35.400.670
Qumico
Farmacutico
$2.000.000
$24.000.000
$2.123.920
$26.123.920
Regente de
farmacia
$1.200.000
$14.400.000
$1.216.800
$15.616.800
$750.000
$900.000
$1.216.800
$10.216.800
Coordinadores de
diferentes reas.
Auxiliar 1
$650.000
$7.800.000
$1.216.800
Total
$9.016.800
$96.374.990
ADECUACION
VALOR
$2.000.000
$ 2.500.000
$1.100.000
$ 1.900.000
$ 1.400.000
$ 1.700.000
Ventanas en aluminio.
$ 700.000
$ 1.900.000
$ 3.050.000
$ 35.000.000
$ 34.800.000
$86.050.000
INVERSION ADMINISTRATIVA
CLASE DE EQUIPO
Escritorio tipo mesa
CANTIDAD
VALOR
UNITARIO
$ 650.000,00
VALOR TOTAL
$ 650.000,00
$ 350.000,00
$ 350.000,00
$ 150.000,00
$ 300.000,00
Computadores de escritorio
$ 900.000,00
$ 1.800.000,00
Caja registradora
$ 600.000,00
$ 600.000,00
Aire acondicionado
$ 500.000,00
$ 500.000,00
Ventiladores
$ 130.000,00
$ 390.000,00
Equipos de telecomunicacin
$ 100.000,00
$ 200.000,00
Impresora fotocopiadora
$ 610.000,00
$ 610.000,00
$ 510.000,00
$ 510.000,00
Planta de elctrica
1.500.000,00
$ 1.500.000,00
1.000.000,00
$ 1.000.000,00
$ 450.000,00
$ 450.000,00
Aire acondicionado
$ 650.000,00
$ 650.000,00
$ 150.000,00
$ 150.000,00
TOTAL
$ 9.660.000,00
INVERSION OPERATIVA
CANTIDAD
VALOR
UNITARIO
Camillas plegable
$ 300.000,00
$ 300.000,00
$ 250.000,00
$ 250.000,00
$ 150.000,00
$ 450.000,00
Dispensadores quirrgicos
$ 90.000,00
$ 180.000,00
12
$ 120.000,00
$ 1.440.000,00
Termo higrmetro
$ 100.000,00
$ 200.000,00
$ 50.000,00
$ 50.000,00
$ 30.000,00
$ 90.000,00
$ 35.000,00
$ 105.000,00
$ 950.000,00
$ 3.800.000,00
$1.500.000,0
0
$ 4.500.000,00
CLASE DE EQUIPO
VALOR TOTAL
$ 500.000,00
$ 2.500.000,00
$ 650.000,00
$ 1.300.000,00
$ 15.165.000,00
$ 24.825.000,00
CLASE DE SUMINISTRO
Medicamentos
VALOR
MENSUAL
VALOR ANUAL
VALOR TOTAL
$ 10.580.000,00
126.960.000,00
$126.960.000,00
Dispositivos mdicos
$ 3.500.000,00
$ 42.000.000,00
$ 42.000.000,00
Insumos mdicos
$ 1.680.000,00
$ 20.160.000,00
$ 20.160.000,00
$ 3.500.000,00
$ 42.000.000,00
$ 42.000.000,00
$ 231.120.000,00
CLASE DE SERVICIO
Servicios pblicos
VALOR
MENSUAL
VALOR
ANUAL
VALOR TOTAL
$ 480.000,00
5.760.000,00
$ 5.760.000,00
Papelera
$ 50.000,00
$ 600.000,00
$ 600.000,00
Secretaria
$ 660.000,00
7.920.000,00
$ 7.920.000,00
$ 100.000,00
1.200.000,00
$ 1.200.000,00
$ 80.000,00
$ 960.000,00
$ 960.000,00
$ 100.000,00
1.200.000,00
$ 1.200.000,00
$ 50.000,00
$ 600.000,00
$ 600.000,00
$ 400.000,00
$4.800.000,0
0
$4.800.000,00
$ 23.040.000,00
3. Consolidar toda la informacin anterior en una solo formato donde se presentaran los valores totales
del presupuesto inicial y para 1 (uno) ao.
VALOR
MENSUAL
A. Valor inversin del servicio farmacutico
VALOR PROYECTADO
A 1 AO
$ 145.833
$ 1.493.000
$ 7.100.000
$ 96.374.990
$ 5.516.666
$ 86..050.000
$ 2.068.750
$ 9.660.000
19.260.000
$ 231.120.000
$ 1.920.000
$ 23.040.000
34.587.647
$ 428.540.840
Costo Total
4. Recomendaciones.
Financiacin de recursos: Si se cuenta con recursos propios para dar inicio, es muy favorable para el proyecto.
De no contar con recursos es importante buscar en entidades un crdito para crear empresa de tal forma de la
tasa y el plazo se favorable.
La ubicacin del local: esta debe ser estratgica, que sea en un lugar seguro, libre de posibles contaminaciones,
inundaciones y concurrida. Igualmente investigar en planeacin municipal.
CONCLUCIONES
Gracias a este trabajo se puede reconocer la importancia de llevar muy bien contabilizado todos los recursos
desde lo inicial con la compra que se realiza, la infraestructura, dotacin, suministros, papelera, y gastos a
empleados es lo que se lleva a cabo de la E.S.E de san Blas. Todos los requisitos para que un servicio
farmacutico pueda prestar servicios de buena calidad porque, en el sector salud el paciente es la razn de ser, y
as ofrecer un mejor servicio.