Professional Documents
Culture Documents
Oleh :
Abdullah M. Jaubah
Pendahuluan
Studi dan penghayatan atas teori dan analisis keputusan sekitar tahun 1970-an akan
berhubungan dengan pengambilan keputusan melalui Operations Research. Buku yang
ditulis oleh Robert J. Thierauf da Robert C. Klekamp (1975) dengan judul Decision
Making Through Operations Research dipakai sebagai buku pengangan dalam mengikuti
teori dan analisis pengambilan keputusan.
Buku tersebut mengandung pembahasan mengenai
ini
mencakup
pembahasan
mengenai
probabilitas,
variabel-variabel
Langkah Persiapan
POM diaktifkan dan langkah ini akan menyajikan layar penampil sebagai berikut :
Layar penampil ini kemudian diganti dengan layar penampil sebagai berikut :
Menu Module diaktifkan dan Module Decision Analysis dipilih. Langkah-langkah ini
merupakan langkah-langkah persiapan.
Decision Tables
Langkah kedua adalah langkah memakai perintah File>New>Decision Tables. Langkah
ini akan menyajikan kotak dialog sebagai berikut :
Kotak dialog tersebut telah diisi yaitu Title diisi dengan Contoh Decision Tables, Number
of Options diisi dengan 3, dan Number of Scenarios diisi dengan 5. Tombol OK ditekan
sehingga kotak dialog disajikan sebagai berikut :
Perubahan dan pengisian dilakukan dan hasil perubahan dan pengisian ini adalah sebagai
berikut :
6
Hasil pengetikan di atas disimpan dengan nama arsip M1. Pelaksanaan dapat dilakukan
dengan cara menekan tombol Solve. Langkah ini akan menyajikan layar penampil
sebagai berikut :
Hasil ini mencerminkan bahwa Expected Monetary Value adalah 144.5 dihasilkan oleh
Lembur. Nilai Maksimin adalah 120 dihasilka oleh Subkontrak, dan nilai maksimak
adalah 220 dihasilkan oleh Lembur. Singkatan PR adalah Permintaan Rendah, PN adalah
Permitaan Normal, dan PT adalah Permintaan Tinggi. Hasil Expected Value
Multiplication adalah sebagai berikut :
Informasi ini mencerminkan nilai-nilai dari Perfect Information, Perfect Probability, Best
Expected Value, dan Expected Value of Perfect Information. Informasi mengenai
kekecewaan atau peluang kerugian dihasilkan pula dan dapat disajikan sebagai berikut :
Hurwicz Table merupakan informasi terakhir yang dihasilkan. Hurwicz Table ini adalah
sebagai berikut :
Penyajian Hurwicz Table ini dipersingkat karena terlalu panjang dan dimulai dari 0.00
sampai dengan 1.00. Hurwicz Table ini mencakup nilai-nilai untuk Subkontrak, Lembur,
dan Paruh Waktu.
Decision Trees
Perintah File>New>Decision Trees dipakai. Langkah ini akan menyajikan kotak dialog
sebagai berikut :
Pengisian telah dilakukan yaitu Title diisi dengan Contoh Decision Trees, Number of
Branches adalah 12, dan Objective adalah Profits (maximize). Tombol OK ditekan
sehingga layar penampil disajikan sebagai berikut :
10
11
Hasil Pengetikan ini disimpan dengan nama arsip M2. Pelaksanaan arsip ini dilakukan
dengan cara menekan tombol Solve. Langkah ini akan menghasilkan informasi sebagai
berikut :
12
Pengertian Always di sini adalah cabang-cabang yang akan selalu dicakup, Possibly
adalah cabang-cabang yang akan dicakup jika pemakai sampai ke tahap ini dan pemakai
mungkin sampai ke tahap ini. Backwards adalah cabang-cabang yang akan dipakai jika
pemakai sampai di sana akan tetapi pemakai tidak akan sampai di sana.
13
Tombol OK ditekan. Langkah ini akan menyajikan kotak dialog sebagai berikut :
14
Tombol Add n branches ditekan. Lingkaran 2 ditekan dan tombol Add n branches
ditekan. Lingkaran 3 ditekan dan tombol Add n branches ditekan. Kotak 4 ditekan dan
tombol Add n branches ditekan. Kotak 5 ditekan dan tombol Add n branches ditekan.
Kotak 6 ditekan dan tombol Add n branches ditekan. Kotak 7 ditekan dan tombol Add n
branches ditekan. Kotak 8 ditekan dan tombol Add n branches ditekan. Kotak 9 ditekan
dan tombol Add n branches ditekan. Kotak 10 ditekan dan tombol Add n branches
ditekan. Kotak 11 ditekan dan tombol Add n branches ditekan. Kotak 12. Kotak 13
ditekan dan tombol Add n branches ditekan. ditekan dan tombol Add n branches ditekan.
Kotak 14 ditekan dan tombol Add n branches ditekan. Kotak 15 ditekan dan tombol Add
n branches ditekan. Langkah-langkah tersebut akan mencipta grafik decision trees
sebagai berikut :
15
Pengisian nilai dilakukan dengan cara menekan kotak kemudian mengisi probabilitas dan
nilai. Hal ini dilakukan sebanyak kotak dan setelah selesai maka hasil pengetikan ini
disimpan dengan nama M3. Pelaksanaan dilakukan dengan cara menekan tombol Solve.
16
Hal ini berarti bahwa laba maksimum sebesar 181.25 diperoleh dari keputusan 2.
Perubahan dapat dilakukan dengan cara mengganti tujuan dari Profit (maximize) menjadi
Cost (minimize). Langkah ini akan menghasilkan informasi sebagai berikut :
17
Kotak Title diisi dengan Contoh One Period Inventory dan Number of Demands diisi
dengan 5. Tombol OK ditekan sehingga disajikan kotak dialog sebagai berikut :
Hasil ini disimpan dengan nama arsip M4. Pelaksanaan akan menghasilkan informasi
sebagai berikut :
18
19
Factor Rating
20
21
ABQM
Paket program POM-QM for Windows Version 4.0 tidak mengandung peluang
pemakaian mengenai Decision Making Under Risk, Decision Making Under Uncertainty,
dan Bayes Decision Rule. Peluang-peluang ini terkandung dalam paket program ABQM.
Paket Program ABQM tersedia dalam buku Ilmu Manajemen yang diterjemahkan dari
buku Management Science yang ditulis oleh Bernard Jr. Paket program ini terdiri dari
peluang-peluang pilihan sebagai berikut :
AB:QM mengandung peluang pilihan mengenai Decision Theory. Peluang pilihan ini,
jika dipakai, akan mencakup peluang-peluang pilihan sebagai berikut :
22
Peluang pilihan yang akan dipakai di sini adalah Decision Making Under Risk, Decision
Making Under Uncertainty, dan Bayes Decision Rule. Decision Tree tidak dibahas di sini
karena telah disajikan di atas.
Decision Making Under Risk
A dipakai. Langkah ini akan menyajikan kotak dialog sebagai berikut :
N atau New ditekan. Langkah ini akan menyajikan kotak dialog sebagai berikut :
Kotak dialog di atas membutuhkan pemasukan informasi. Problem Title diisi dengan
Contoh Decision Making Under Risk. Profit = 1 Cost = 2 perlu diisi dengan 1 jika tujuan
23
yang ingin dicapai adalah laba maksimum atau 2 jika tujuan yang ingin dicapai adalah
biaya minimum. Number of Alternative perlu diisi misalkan 4 dan Number of Event perlu
diisi misalkan 4 juga. Langkah ini akan menyajikan informasi dalam kotak dialog sebagai
berikut :
Pengisian nilai-nilai probabilitas dilakukan untuk tiap Event misalkan 0.2, 0.3, 0.4, dan
0.1. Nilai-nilai dari tiap alternatif dalam tiap event diisi. Hasil pengisian ini adalah
sebagai berikut :
24
Hasil pengisian ini disimpan dengan nama arsip M6. Pelaksanaan dapa dilakukan dengan
cara menekan tombol R atau Run. Langkah ini akan menyajikan inforasi bahwa
kesalahan dialami karena jumlah probabilitas tidak sama dengan 1. Perbaikan dilakukan
pada Event keempat dengan cara mengganti 0.1 dengan 0.3. Penyimpanan arsip
dilakukan kembali dengan nama M6. Pelaksanaan dilakukan dengan cara menekan
tombol R. Langkah ini akan menyajikan informasi sebagai berikut :
Penyajian hasil di atas adalah tidak lengkap. Langkah untuk menyajikan hasil secara
lengkap dilakukan dengan cara menekan tombol Esc dan kemudian menekan tombol P
atau Print dan menekan tombol B atau Both untuk menyimpan arsip dalam bentuk
naskah.
25
Microsoft Word dipakai untuk menyajikan arsip M6 yang telah disimpan dalam bentuk
naskah tadi.
Program: Decision Theory / Decision Making Under Risk
Problem Title : Contoh Decision Making Under Risk
***** Input Data *****
Type of Problem
: Profit
Problem
------------------------------------------------------------Event 1
Event 2
Event 3
Event 4
------------------------------------------------------------Probability
0.100
0.200
0.400
0.300
------------------------------------------------------------Alternative 1
200.000
200.000
200.000
200.000
Alternative 2
300.000
300.000
300.000
300.000
Alternative 3
400.000
400.000
400.000
400.000
Alternative 4
500.000
500.000
500.000
500.000
------------------------------------------------------------***** Program Output *****
Expected Profit Table
--------------------------------------Alternative
Expected Profit
--------------------------------------1
200.000
2
300.000
3
400.000
4
500.000 <=
--------------------------------------<=
26
Peluang piihan terbaik adalah Alternatif 4 karena Expected Profit adalah terbesar yaitu
500.
Perubahan dapat dilakukan dengan memanfaatkan perintah Edit. Hasil pelaksanaan
adalah sebagai berikut :
Alternatif 1 dipilih karena merupakan alternatif terbaik dengan biaya minimal sebesar
200.
Program: Decision Theory / Decision Making Under Risk
Problem Title : Contoh Decision Making Under Risk
***** Input Data *****
Type of Problem
: Cost
Problem
------------------------------------------------------------Event 1
Event 2
Event 3
Event 4
------------------------------------------------------------Probability
0.100
0.200
0.400
0.300
------------------------------------------------------------Alternative 1
200.000
200.000
200.000
200.000
Alternative 2
300.000
300.000
300.000
300.000
Alternative 3
400.000
400.000
400.000
400.000
Alternative 4
500.000
500.000
500.000
500.000
------------------------------------------------------------***** Program Output *****
Expected Cost Table
---------------------------------------
27
Alternative
Expected Cost
--------------------------------------1
200.000 <=
2
300.000
3
400.000
4
500.000
--------------------------------------<=
Pengisian data akan membutuhkan pengisian Problem Title misalkan Contoh Decision
Making Under Uncertainty, pengisian nilai Hurwicz Alpha Coefficient misalkan 0.7,
peluang untuk memilih Profit = 1 atau Cost = 2, misalkan 1 dipilih. Number of Alternatif
adalah 4 dan Number of Event adalah 4. Pengisian data ini adaah sebagai berikut :
28
Pengisian nilai untuk tiap alternatif dalam tiap event perlu dilakukan misalkan saja
sebagai berikut :
Hasil pengetikan ini disipan dengan nama M7. Arsip M7 ini kemudian dilaksanakan
dengan cara menekan tombol R atau tombol Run. Hasil pelaksanaan ini adalah sebagai
berikut :
29
: Profit
Problem
0.700
------------------------------------------------------------Event 1
Event 2
Event 3
Event 4
------------------------------------------------------------Alternative 1
100.000
150.000
210.000
220.000
Alternative 2
200.000
90.000
120.000
140.000
Alternative 3
300.000
210.000
190.000
180.000
Alternative 4
120.000
140.000
300.000
210.000
------------------------------------------------------------***** Program Output *****
Laplace
--------------------------------------Alternative
Expected Value
--------------------------------------1
170.000
2
137.500
3
220.000 <=
30
4
192.500
--------------------------------------Maximin
--------------------------------------Alternative
Expected Value
--------------------------------------1
100.000
2
90.000
3
180.000 <=
4
120.000
--------------------------------------Maximax
--------------------------------------Alternative
Maximax Payoff
--------------------------------------1
220.000
2
200.000
3
300.000 <=
4
300.000 <=
--------------------------------------Hurwicz
--------------------------------------Alternative
Hurwicz Payoff
--------------------------------------1
184.000
2
167.000
3
264.000 <=
4
246.000
--------------------------------------Minimax
--------------------------------------Alternative
Maximum Regret
--------------------------------------1
200.000
2
180.000
3
110.000 <=
4
180.000
--------------------------------------<=
alternatif 3 atau 4 jika kriteria keputusan Maximax dipakai. Alternatif yang dipilih
31
adalah alternatif 3 jika kriteria keputusan Hurwicz dipakai. Alternatif yang dipilih adalah
alternatif 3 jika kriteria keputusan Minimax dipakai. Alternatif 3 lebih dominan daripada
alternatif-alternatif lain sehingga keputusan cenderung diambil ke arah alternatif 3.
Bayes Decision Rule.
Tombol D ditekan dan tombol N atau New ditekan. Langkah ini akan menyajikan kotak
dialog sebagai berikut :
Pengisian Problem Title adalah Contoh Bayes Decision Rule, Number of Alternatives
adalah 4 dan Number of Events adalah 4. Langkah ini akan menyajikan kotak dialog
sebagai berikut :
32
Pengisian dilakukan dengan cara melakukan pengetikan atas nilai Prior, nilai tiap
alternatif dalam tiap event. Langkah ini menghasilkan kotak dialog sebagai berikut :
Hasil ini disimpan dengan nama arsip M8. Pelaksanaan dilakukan dengan cara menekan
tombol R atau Run. Langkah ini akan menyajikan informasi sebagai berikut :
33
34
Posterior Probability dihasilkan untuk tiap alternatif dalam tiap kejadian. Alteratif 3
menghasilkan Posterior Probability terbaik dalam setiap kejadian.
Rangkuman
Pengambilan keputusan memainkan peranan penting dalam kehidupan. Pengambilan
keputusan dapat dikelompokkan ke dalam beberapa kelompok dan pembahasan di sini
terarah pada pengambilan keputusan secara kuantitatif dengan memanfaatkan perangkat
lunak POM-QM for Windows Version 4.0 dan AB : QM version 3.0. Pembahasan
dilakukan secara bertahap sehingga mudah diikuti oleh mereka yang mempunyai kedua
perangkat lunak ini.
Perhitungan-perhitungan seperti dikemukakan di atas adalah sangat sulit sebelum
perangkat lunak dan perangkat keras komputer tersedia sebagaimana dialami sekitar
tahun 1956 sampai dengan tahun 1975.
Pembahasan ini mencakup
Pembahasan mengenai teori dan analisis pengambilan keputusan ini mencakup
pembahasan mengenai Decision Tables, Decision Trees, Decision Trees (Graphical), One
Period Inventory, Factor Rating, Decision Making Under Risk, Decision Making Under
Uncertainty, dan Bayes Decision Rule.
35
Penulis mengharap kritik dari para pembaca karena kritik itu terutama kritik negatif dapat
dipakai untuk memperbaiki isi tulisan ini.
Permata Depok Regency, 22 Oktober 2015.
36