Professional Documents
Culture Documents
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
Nieuwe
Werken
(#R2A)
Wat is er aan de hand?
Nederland staat voor een aantal flinke uitdagingen. Mondiale trends als bevolkingsgroei,
de toename van welvaart en consumptie, klimaatverandering en vergrijzing leiden tot
zorgwekkende schaarste in grondstoffen, energie, voedsel, biodiversiteit en water.
Daarnaast is de economie zeer kwetsbaar, neemt de werkloosheid nog steeds toe staan
de tegenstellingen in de samenleving op scherp. Ook staan de overheidsfinanciën zwaar
onder druk en hamert de politiek op bezuinigingen.
Tegelijkertijd heeft de ‘digitale revolutie’ grote invloed op hoe mensen samenleven,
communiceren, en verbindingen met elkaar leggen en de nieuwe generatie werknemers
brengt wezenlijk andere eigenschappen met zich mee. Bovendien veranderen opvattingen
over de balans tussen werk en
privé en wisselen mensen steeds vaker van baan. Verder krijgen organisaties
onherroepelijk te maken met de gelijktijdige ontgroening en vergrijzing in de maatschappij
en vaak ook in het eigen personeelsbestand. Men zal meer werk met minder mensen
moeten doen. Belangrijke vragen zijn:
De overheid, het bedrijfsleven en het onderwijs zijn allen gebaat bij een innovatief
Nederland en worstelen allemaal met vergelijkbare vragen. Samenwerking over grenzen
heen is onontbeerlijk. Het is zaak om samen de manier van werken in Nederland te
moderniseren en gebruik te gaan maken van de digitale mogelijkheden die dit met name
kunnen bevorderen. Experts stellen dat dit kan worden gerealiseerd door middel van ‘het
Nieuwe Werken’, een verzamelbegrip van verandering gericht op dynamisch managen,
flexibel organiseren en slimmer werken. Een aantal organisaties, zoals Microsoft,
Interpolis, Rabobank, Vodafone, de NS en ook de Rijksoverheid1 vervult hierin momenteel
een voortrekkersrol.
1
Zie
de
visie
van
de
rijksoverheid
op
HNW
op
www.voordetoekomst.nl
of
kijk
op
www.hnwblog.nl
Waarom zou Nederland met het Nieuwe Werken aan de slag moeten gaan?
Op basis van de ervaringen van de pioniers die al volgens de principes van HNW werken
is er een aantal opbrengsten te verwachten:
- Stimulans om te komen tot een innovatieve kenniseconomie met
grensoverschrijdende samenwerking en kennisdeling;
- Flexibele en efficiënte inzet van vitale medewerkers;
- Hogere productiviteit, creatievere oplossingen en een betere dienstverlening;
- Innovatie van werkprocessen door inzet van slimme technologie;
- Sterkere arbeidmarktpositie, betere wervingskracht voor goed personeel inclusief
de jongste generatie;
- Voorbeeldfunctie in modern werkgeverschap en duurzaamheid;
- Kostenbesparingen door lager ziekteverzuim, minder woon-werk verkeer,
minder kosten voor kantoorruimte, lager energieverbruik en minder
papiergebruik.
Organisaties die niet aan de slag gaan met het Nieuwe Werken zullen op een gegeven
moment de boot missen. Het meest nijpend is de concurrentieslag om (jong) talent.
Momenteel wordt het verwachte tekort op de arbeidsmarkt nog enigszins geremd door de
crisis, maar uit alle onderzoeken blijkt dat in de komende jaren het tekort alleen maar zal
toenemen. In de top van de populairste werkgevers staan alleen maar bedrijven die actief
aan de slag zijn gegaan met het Nieuwe werken. Experts stellen dat organisaties die niet
aan de slag gaan met het Nieuwe Werken het ‘afvoerputje’ van de arbeidsmarkt zullen
worden.
Om Nederland kennis te laten maken met het nieuwe werken gaan we, bij wijze van kick-
off, een grootschalig landelijk evenement met bijbehorend platform organiseren in de
Arena. Op dit evenement kunnen (inter)nationale HNW-experts aan deelnemers uitleggen
wat het Nieuwe Werken is en wat de tools voor mogelijkheden bieden. Met dit evenement
kan een boost worden gegeven aan het Nieuwe Werken in Nederland en kan een netwerk
van Nederlandse experts worden samengesteld. Hierdoor wordt tevens een gezamenlijk
startpunt gecreëerd, verbindingen gelegd, een sfeer van samenwerken en leren
gestimuleerd.