Buducnost U Zaposljivosti Vodic

BUDUNOST
U ZAPOLJIVOSTI
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI
SADRAJ
0. UVOD
0. KAKO KORISTITI VODI
1. PREFERENCIJE U KARIJERI
1.1. TA JE KARIJERA
1.2. PROCES KARIJERNOG PLANIRANJA
1.3. AKTIVNOST BR. 1. POSTAVLJANJE CILJA
5
7
8
10
2. FORMALNO OBRAZOVANJE
2.1. UTICAJ FORMALNOG OBRAZOVANJA NA ZAPOLJIVOST
2.2. AKTIVNOST BR.2 ISKUSTVA I ZNANJA
2.3. DUINA TRAJANJA STUDIJA I OSTVARENI PROSEK
2.4. KAKO DODATI VREDNOST FORMALNOM OBRAZOVANJU
2.5. PROMENA FORMALNOG OBRAZOVANJA
13
15
15
16
16
18
3. VETINE
3.1. U KOJOJ MERI POSEDOVANJE VETINA UTIE NA STEPEN ZAPOLJIVOSTI?
3.2. ZATO SU POJEDINE VETINE BITNE?
3.3. KOLIKO VREMENA POSVEUJETE RAZVOJU VETINA?
3.4. MOGUNOSTI ZA RAZVOJ VETINA
3.5. KREIRANJE PLANA RAZVOJA
3.6. AKTIVNOST BR.3 KREIRANJE PLANA RAZVOJA
19
21
21
22
25
26
26
4.PRAKSE I VOLONTIRANJE
4.1. KAKO PRAKSA I VOLONTIRANJE UTIU NA BRZINU ZAPOLJIVOSTI?
4.2. KAKO DO PRAKSE I VOLONTIRANJA?
4.3. SAVETI DA NA PRAKSI ZAISTA RADITE
4.4.AKTIVNOST BR.4 NEDELJNI PREGLED ZNANJA STEENOG TOKOM PRAKSE
4.5. VOLONTIRANJE
4.6. MOBILNOST
28
30
30
31
33
33
34
5.POSLODAVCI
5.1. ISTRAIVANJE TRITA
5.2. KONTAKT SA POSLODAVCEM
5.3. AKTIVNOST BR. 5 - ELEVATOR SPEECH
5.4. UMREAVANJE
5.5. UPRAVLJANJE VIRTUELNOM REPUTACIJOM
35
37
38
39
39
39
6.ZAPOSLENJE
6.1. KAKO PRONAI POSAO?
6.2. STRATEGIJE ZA POTRAGU
6.3. KAKO NAPISATI BIOGRAFIJU I PROPRATNO PISMO?
6.4. KAKO SE PRIPREMITI ZA INTERVJU
6.5. AKTIVNOST BR.6 EK LISTA
6.6. MENTORSTVO
6.7. AKTIVNOST BR. 7 - ZNANJA I VETINE STEENE KROZ RAD SA MENTOROM
41
43
43
43
48
49
51
51
7.REZULTATI
52
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - SADRAJ
UVOD
Postoje
dani kada se probudim i postavim

sebi pitanje - Da li sam odabrao karijeru koja
je najbolja za mene? I dan danas nisam
najsigurniji da li je bila najbolja odluka, ali
svakako znam da je obojila ceo moj
dosadanji ivot, jer karijera nije samo poslovni
ivot, ve se ona preliva i na moj privatni ivot.
Ako pogledam sve to sam proao do danas i
pogledam ta je to to mi je nedostajalo da
donesem ispravnu odluku, rekao bih da je to
neka vrsta usmerenja, kako po pitanju
odabira karijere, tako i po pitanju fakulteta,
kao i kako da pronaem prvi posao i kako da
razvijem vetine koje su mi neophodne da bih
bio uspean.
Kada sam poeo da radim u Continental-u,
prvi cilj koji je bio postavljen pred mene jeste
da zajedno sa mojim timom regrutujemo veliki
broj zaposlenih sa odgovarajuim talentima
kako bismo uspeno izgradili tim i podigli
fabriku koja je za manje od tri godine zaposlila
blizu 700 zaposlenih.
Prilikom regrutovanja mladih ljudi, primetili
smo da svi kandidati imaju veliki potencijal,
koji nije bio usme ren na pravi nain - i njima
je nedostajalo to isto usmerenje kao i meni na
poetku karijere - kako se ponaati na
intervjuu,
kako
stupiti
u
kontakt
sa
poslodavcem, kako pronai mentora.
Ovaj vodi i sve pratee aktivnosti bi trebalo
da budu na doprinos uspostavljanju mosta
izmeu svih tih mladih ljudi i nas kao
poslodavaca, kao i da prui usmerenje kako
da pronau put ka uspenoj karijeri.
Zahvaljujemo se svim 5579 ispitanika koji su
podrali ovaj projekat. Mi zaista verujemo da
budunost
svakog
pojedinca
lei
u
konstantnom ulaganju u poveanje stepena
zapoljivosti. Zahvaljujem se mom timu i
saradnicima iz Infostuda
na posveenosti prilikom
izrade ovog vodia.
Vladimir Damnjanovi
Menader
ljudskih
resursa
Infostud
je internet kompanija koja vodi i

razvija svoje sajtove u 4 oblasti: zapoljavanje,
automobilizam, obrazovanje i turizam. Sedite
kompanije je u Subotici i danas ima preko 100
zaposlenih. Zanimljivo je da je Infostud nastao
kao studentski projekat jo 2000. godine i to
prvo kao sajt infostud.com koji je bio
posveen studentima i buduim studentima.
To je bio prvi sajt u Srbiji na kome su mladi
mogli da se informiu o svim univerzitetima u
zemlji i raznim programima za usavravanje studentskim
putovanjima,
konferencijma,
seminarima,
stipendijama,
studentskim
organizacijama i sl. Ceo projekat je finansiran
sredstvima samih osnivaa i na njemu se
u poetku radilo sa kunih raunara.
Kompanija se polako irila, dolazilo je do
nastanka novih sajtova, kao i akvizicije drugih
sajtova koje je Infostud nastavio da razvija u
okviru svoje grupacije. U ovom trenutku
Infostud u svom sastavu ima 11 razliitih
sajtova od kojih su gotovo svi lideri u svojim
oblastima poslovanja. Tri godine nakon
formiranja Infostuda, na sajtu Infostud.com je
otvorena
nova
sekcija
posveena
zapoljavanju, koja je kasnije prerasla u
najposeeniji
sajt
za
zapoljavanje
poslovi.infostud.com.
Danas se na ovom sajtu pojavi oko 1000
oglasa za posao meseno i predstavlja
nezaobilazan korak za sve one koji su u
potrazi za poslom ili drugim informacijama
vezanim za zapoljavanje i napredovanje u
karijeri.
Ljudima koji razmiljaju o izboru ili promeni
posla i karijere, poslovi.infostud.com tei da
proiri vidike o mogunostima nalaenja posla
i aktivnog upravljanja svojim profesionalnim
razvojem.Pored velikog broja aktivnih oglasa
za posao, sajt prua veliki
broj saveta i
smernica koji bi trebalo da olakaju put do
eljenog posla. Infostudovo uee u ovom
projektu je odraz elje da se svi oni koji trae
posao ili imaju nedoumice po pitanju
karijernog razvoja uspeno suoe sa svim
izazovima koji ih oekuju na ovom putu.
Olja eerov i Milica Obri

Sektor za ljudske resurse
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - INTRO
Kako koristiti Vodi

Kako biste ostvarili uspeh u karijeri,
neophodno je da joj se posvetite sa panjom i
brigom. Ovaj vodi sadri informacije i
aktivnosti koje vam mogu biti od pomoi
prilikom karijernog planiranja.
Vodi vam moe biti od pomoi ukoliko:
se nalazite u potrazi za prvim zaposlenjem,
ste tek zavrili studije i razmiljate o daljim
karijernim koracima
ste nezaposleni
tragate za promenama u karijeri
se nalazite u potrazi za napredovanjem u
karijeri.
Svrha materijala, koji moete pronai u okviru
vodia, je da vam prui podrku na putu ka
ostvarenju vaeg poslovnog uspeha. Oblasti i
saveti koje ete pronai u okviru ovog vodia
primenljivi su prilikom otkrivanja linih
preferencija u karijeri, sticanja novih znanja,
razvoja vetina,
pronalaenja praksi i
volontiranja, uspostavljanja kontakta sa
poslodavcima
i
prilikom
potrage
za
zaposlenjem.
Radi jasnijeg uvida u situaciju i miljenje
mladih na temu zapoljivosti, u okviru svakog
poglavlja
pronai
ete
rezultate
sprovedenog istraivanja. Istraivanje je
sprovedeno na teritoriji Srbije i obuhvatalo je
uzorak od 5.579 ispitanika. U okviru ovog
istraivanja uestvovali su i oni koji prvi put
trae posao, kao i oni koji su ve zapolseni i
trenutno su u procesu traenja novog

zaposlenja. Rezultati koji se prikazuju u okviru
prvih est poglavlja ovog vodia se odnose
na one ispitanike koji prvi put trae posao.
Dok, je u sedmom poglavlju predstavljen
uporedni pregled rezultata za ispitanike koji
prvi put trae posao i ispitanike koji drugi put
trae posao. Svi predstavljeni rezultati se
odnose na kandidate sa zavrenom visokom
ili viom strunom spremom.
U uvodnom delu poglavlja, moi ete da
pronaete smernice i kratak uvid u krajnje
rezultate kojima ete raspolagati nakon
itanja poglavlja. U okviru svakog poglavlja
biete u mogunosti da pronaete rezultate
istraivanja za datu oblast, savete i smernice
za razvoj karijere, kao i razvojne aktivnosti.
Ukoliko ste novi u planiranju karijere,
predlaemo vam da date aktivnosti u okviru
vodia popunite nakon iitavanja istog.
Ukoliko ste otpoeli sa planiranjem karijere,
slobodno koristite samo one delove koji vam
mogu biti od pomoi. Svaka aktivnost je
detaljno opisana kroz prikaz koraka koje je
neophodno preuzeti radi njene realizacije, uz
primer koji vam moe posluiti u sluaju
nedoumica.
Nadamo se da e vam vodi biti od pomoi
prilikom pronalaenja prvog zaposlenja,
dobijanja prakse, volontiranja... Svrha ovog
vodia je da vam prui podrku tokom
razvoja karijere, kao i potpuniji i jasniji uvid u
trite rada i potrebe poslodavaca.
Sreno!
Kontakt
Continental
Sektor za Ljudske resurse
Mail: ljudski.resursi@fluid.contitech.rs
Adresa: Batinska 94
24000 Subotica
Infostud
Sektor za Ljudske resurse
Mail: hr@infostud.com
Adresa: Aleja Marala Tita 26/3/1
24000 Subotica
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI KAKO KORISTITI VODI
PREFERENCIJE U KARIJERI
PREFERENCIJE U KARIJERI SE OGLEDAJU U SETU ODLUKA
KOJE UTIU NA NAU MOTIVACIJU I BUDUE IZBORE VEZANE
ZA NAIN NA KOJI UPRAVLJAMO SOPSTVENOM
KARIJEROM. OVE ODLUKE SE ODNOSE NA NAIN NA KOJI
SMO ODABRALI SVOJU PROFESIJU, KAKO SMO DONELI
ODLUKU KOJI EMO FAKULTET DA UPIEMO, KAKO VIDIMO
RAZVOJ NAE KARIJERE U BUDUNOSTI.
U KOJOJ MERI SMATRATE

DA ODABIR PROFESIJE
UTIE
NA
VAU
ZAPOLJIVOST
(BRZINU
NE UTIE
PRONALAENJA PRVOG
POSLA)?
NITI UTIE,
NITI NE UTIE
11%
UTIE
10%
79%
KAKO VIDITE OSTVARENJE VAIH

KARIJERNIH
CILJEVA
U
BUDUNOSTI?
7%
25% 33%
35%
NISAM
POSTAVIO
SVOJE
KARIJERNE
CILJEVE
NISAM
SIGURAN
DA U
USPETI DA
IH
OSTVARIM
VEOMA
SAM
SIGURAN
DA U IH
OSTVARITI
POSTOJE
POLOVINE
ANSE ZA
NJIHOVO
OSTVARENJ
E
NA KOJI NAIN STE IZABRALI PROFESIJU?
16%
NEMAM KONKRETAN RAZLOG NA OSNOVU

KOG SAM ODABRAO PROFESIJU
63%
PROFESIJU SAM ODABRAO NA OSNOVU LINIH

PREFERENCIJA I MOGUNOSTI DA RADIM ONO
TO VOLIM
3%
PROFESIJU SAM ODABRAO JER JE TO

DOMINANTNA PROFESIJA U MOJOJ PORODICI
3%
PROFESIJU SAM ODABRAO NA OSNOVU

REZULTATA TESTOVA I RAZGOVORA SA
KARIJERNIM SAVETNIKOM
15%
PROFESIJU SAM ODABRAO NA OSNOVU

MOGUNOSTI ZA PROFESIONALNI USPEH I BRZ
NAPREDAK U KARIJERI
KAKO VIDITE VAU

BUDUNOSTI?
NA POETKU KARIJERE
2%
POZICIJU
3%
72%
Poetna pozicija
(pozicija koja ne
zahteva prethodna
radna iskustva)
MESTO)
NAKON PET GODINA RADA
25%
(RADNO
39%
57%
S
Sredinja pozicija
(pozicija koja zahteva
visoke kvalifikacije i
znanja)
Liderska pozicija
(pozicija koja zahteva
visoke kvalifikacije,
znanja i upravljanje
timom)
REZULTATI ISTRAIVANJA - PREFERENCIJE U KARIJERI
1.PREFERENCIJE U KARIJERI
Nakon itanja ovog poglavlja biete u
mogunosti da izvrite procenu preferencija u
karijeri pomou predloenih upitnika. Pored
toga, raspolagaete informacijama koje
korake je neophodno da preduzmete prilikom
karijernog planiranja i na koji nain da
postavite karijerne ciljeve.
1.1. TA JE KARIJERA?
Da li ste se nekada zapitali u kom trenutku
treba zapoeti sa planiranjem karijere?
Svakodnevno donosimo odluke o tome ta
emo raditi, gde emo se kretati, kako emo
se zabavljati, sa kojim ljudima emo se druiti.
To su svakodnevne odluke koje odaju utisak
lakog odluivanja, a ta je sa onim vanijim,
ivotnim odlukama? Koliki izazov nam
predstavlja donoenje jedne takve odluke?
Mnogi od vas ve su imali priliku da donesu
odluke vezane za karijeru. Najveu dilemu i
brigu imamo vezano za to da li je odluka
prava ili je pogrena. Moe vam se uiniti da
ste trenutno doneli ispravnu odluku, ali ukoliko
vremenom uoite da ste trebali postupiti
drugaije, vau odluku moete uvek izmeniti i
prilagoditi situaciji u kojoj se nalazite. Pre nego
to nastavite dalje sa itanjem, veoma je
vano razgraniiti znaenja pojmova kao to
su karijera, profesija i posao. U daljem tekstu u
kratkim crtama objanjena je razlika izmeu
pojmova.
Karijera predstavlja sveukupnost naih radnih
aktivnosti. Karijera podrazumeva aktivnosti
koje obavljamo kod kue, na poslu ili u koli,
vreme koje provodimo na naim plaenim
poslovima, ali i vreme koje posveujemo brizi
o kui, deci ili starima. Karijera je kada
volontiramo u koli, treniramo u nekom timu ili
pomo u kancelariji. Vreme koje provodimo u
uenju novih stvari takoe
predstavlja karijeru.
Karijera je dinamina i
promenljiva, svi ljudi imaju
karijeru i ona moe imati
razliite smerove kretanja
zavisno
od
naih
preferencija.
Ona
traje
tokom
celog
ivota
i
neophodno ju je graditi.
Uspenost karijere zavisi od
onog koji njom upravlja i
njegovih sposobnosti da je vodi uzlaznom

putanjom. ak i ako mislite da nemate
karijeru, vi je ustvari imate. Svako ko provede
odreeno vreme radei na neemu ima
karijeru.
Vienje karijere od strane ispitanika pokazalo
je da 72% njih smatraju da e biti na
poetnoj, a njih 2% smatraju da e biti na
liderskoj poziciji na poetku karijere. Nakon
pet godina rada 3% ispitanika smatra da e
se zadrati na poetnoj a 39% smatra da e
napredovati ka liderskoj poziciji. Dobijeni
podaci ukazuju na male promene u sredinjoj
poziciji sa stanovita poetka karijere i vienja
karijere nakon pet godina rada, to ukazuje
na elju za brzim karijernim napretkom
ispitanika.
Profesija podrazumeva skup slinih aktivnosti
koje ljudi obavljaju a za koje je prethodno
neophodno razviti odreene vetine, znanja i
sposobnosti. Profesija predstavlja specifinu
kategoriju rada.
Znanja i vetine koje
posedujete je mogue prilagoditi razliitim
poslovnim profilima.
Jedna osoba u toku ivota moe promeniti
vie radnih mesta u okviru jedne profesije.
Prilikom promene profesije neophodno je
uloiti napore kako bismo stekli znanja i
vetine za novoodabranu profesiju. Profesije
su: profesor, lekar, advokat, mehaniar,
prodavac
Rezultati sprovedenog istaivanja pokazala su
da 79% ispitanika smatra da odabir profesije
utie na brzinu njihove zapoljivosti, ukazujui
time na vanost donoenja odluke prilikom
odabira profesije.
Posao podrazumeva poziciju u okviru koje
osoba obavlja odreena radna zaduenja.
Kako bismo pojasnili razliku izmeu profesije i
posla, u daljem primeru mogue je uoiti
razliku.
Primer: Ukoliko radna zaduenja jedne osobe
podrazumevaju aktivnosti odbrane kandidata,
pojavljivanje na sudu, sastavljanje ugovora i pravnih
konsultacija, onda je ta osoba po profesiji advokat, a
njen
posao
podrazumeva
angaovanost
u
advokatskoj kancelariji ,,Subakov. Ljudi ee
menjaju poslove nego to menjaju profesije, i u
skladu sa tim moemo zakljuiti da postoji mobilnost
po pitanju posla, dok je profesija trajnija, ali ne i
nepromenljiva kategorija.
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - PREFERENCIJE U KARIJERI
1.2. PROCES KARIJERNOG PLANIRANJA

Svaka karijera podrazumeva i karijerno
planiranje. Planiranje podrazumeva da
odluke donosimo svesno, pruajui naim
planovima izvesnu dozu fleksibilnosti. Veoma
je vano planirati, kako bismo znali u kom
pravcu elimo da se kreemo i ta elimo da
postignemo. Ukoliko imamo jasno postavljene
ciljeve u karijeri, velika je verovatnoa da
emo iste lake i bre realizovati.
Zamislite brod sa jedrima i vetar koji jedrima
daje snagu i polet. Brod e se kretati u onom
smeru u kojem vetar duva. Ali uprkos snazi
vetra, ne smemo zaboraviti da je kormilo
broda u naim rukama, te da brodu prkosno
moemo promeniti smer, upravljajui brodom
kao i plovnom putanjom kojom elimo da na
brod plovi.
1
4
2
3
GRAFIKON BR.1 PROCES KARIJERNOG

PLANIRANJA
Ponekad nam moe delovati da je pojedine

odluke veoma lako doneti, kao na primer:
gde izai veeras u grad ili
ta naruiti u omiljenom
restoranu. Dok je neke
odluke tee doneti s obzirom
da
one
svoju
vanost
prenose na druge aspekte
naih ivota povlaei sa
sobom druga pitanja, kao
na primer gde emo iveti,
da li promeniti posao itd.
Odabir profesije predstavlja
jednu od najteih odluka
koju donosimo s obzirom da
ona moe obojiti dalji tok karijere. Nain

donoenja odluke o odabiru profesije zavisi
od vaih preferencija, a rezultati istraivanja
pokazali su da je 63% ispitanika donelo odluku
na osnovu linih preferencija i mogunosti da
rade ono to vole. Karijerno planiranje
predstavlja ciklinu radnju. S obzirom da je
sve oko nas promenljivo, karijerno planiranje
ne podrazumeva samo planiranje, ono
podrazumeva
nau
angaovanost
i
posveenost odlukama. U daljem tekstu,
karijerno planiranje predstavljeno je u vidu
pojedinanih koraka koji vas vode do
finalnog cilja dobro isplaniranog i
osmiljenog napretka.
1.KORAK - SAMOSPOZNAJA
Pre nego to otponete sa karijernim
planiranjem, veoma je vano da upoznate
sami sebe. Samospoznaja je vaan faktor koji
nam pomae da prilikom planiranja budemo
realni kao i da u obzir uzmemo sve okolnosti.
Pri donoenju odluke o daljim karijernim
pozivima, prvi korak bi trebalo da bude
popunjavanje
upitnika
za
procenu
preferencija u karijeri.
Upitnik koji bismo vam preporuili u okviru
Vodia o zapoljivosti je: RIASEC iliti Hollandov upitnik interesovanja, koji moete pronai
u odeljku linkovi, na ovoj strani. RIASEC iliti
Hollandov upitnik interesovanja predstavlja
najpoznati model profesionalne orijentacije. U
upitniku postoji est tipova profesionalnih
interesovanja:
R realistiki,
I istraivaki,
A umetniki,
S socijalni,
E preduzetniki,
C konvencionalni.
Realistika interesovanja opisuju sklonost ka
praktinim i konkretnim aktivnostima, u kojima
se pomou alata ili maina moe izraditi neto
vidljivo i korisno. Istraivaki se odnosi na
sklonost ka istraivakom radu, sistematinom
i strpljivom prikupljanju informacija, otrkivanju
Linkovi
O*NETs Interest Profiler
O*NETs Work Importance
Locator
O*NETs Ability Profiler
Truity - personality test
Poslovi.infostud.com
Kako stvoriti priliku za
dobru karijeru
Karijerno voenje za
zaposlene osobe
Koji je pravi posao
za mene
i
objanjavanju
nepoznatih
pojava
i
oblikovanju
novih
teorija.
Umetniki
predstavlja
sklonost
ka
umetnikom
istraavanju,
podrazumevajui
rad
u
nestruktuiranim situacijama, koristei matu i
kreativnost. Socijalni se odnosi na sklonost ka
strpljivom sluanju i razumevanju ljudi,
njihovom
prouavanju
i
savetovanju.
Socijalnom stilu vana je komunikacija,
pruanje pomoi drugima, savetodavni rad
kao i rad na razvoju ljudi. Preduzetniki opisuje
sklonost ka preduzetnikim i menaderskim
poslovima koji ukljuuju inicijativu, smisao za
organizaciju
i
upravljanje
ljudima.
Konvencionalni se odnosi na administrativne i
finansijske poslove u kojima je vana tanost,
urednost i smisao za detalje.
Zbog ega bi trebalo da popunite RIASEC
upitnik?
Upitnik je osmiljen da bi pruio podrku
vezano za profesionalna interesovanja,
samospoznaju, otkrivanju preferencija i
vrednosti koje vrednujete u okviru radnog
okruenja.
Korienjem
ovog
upitnika
dobiete listu zanimanja koja su adekvatna
vaim preferecijama. U sluaju da se nalazite
na studijama i da ste se opredelili da uradite
upitnik, rezultati vam mogu posluiti kao
smernice ka preferiranim zanimanima prilikom
usmeravanja daljeg toka vae karijere.
Knjige
Strengths Finder Tom Rath
What
Colour
Is
Your
Parachute? Richard Bolles
TED
Tree questions to unlock
your authentic career:
Ashley Stahl
Kako stvoriti priliku za
dobru karijeru
Karijerno voenje za
zaposlene osobe
Koji je pravi posao za
meine
Pametno
postavljanje ciljeva
Pored RIASEC upitnika, u

okviru odeljka ,,linkovi na
stani broj 8 moete pronai
,,Truity model i upitnik, koji
se zasniva na 16 tipova
linosti. Nakon uraenog
upitnika
biete
u
mogunosti
da
saznate
kako doivljavate svet oko
vas, kao i nain na koji
donosite odluke, to vam
moe
biti
od
pomoi
prilikom otkrivanja karijernih,
pa ak i ivotnih preferencija. Odabir upitnika

za iju izradu ete se opredeliti zavisi iskljuivo
od vas, gore navedni su bili samo nai
predlozi.
Koliko vremena je neophodno izdvojiti za

popunjavanje upitnika?
Vreme koje vam je neophodno da izdvojite,
zavisi od vaeg naina razmiljanja, prioriteta i
vaih preferencija. Prilikom popunjavanja
upitnika, budite skoncentrisani, iskljuite
mobilni telefon, pronaite miran kutak, budite
iskreni prema sebi i nemojte se optereivati
da li postoje tani ili netani odgovori. Postoje
samo vai odgovori i vi.
2. KORAK - ISTRAIVANJE MOGUNOSTI
Ukoliko ste uradili upitnik, sigurno znate vie o
sebi. Da li ste iznenaeni onim to ste saznali i
otkrili ili ste pak oekivali ovakve rezultate?
Ukoliko niste zadovoljni dobijenim rezultatima,
po metodologiji samog upitnika predlae se
da posle odreenog vremenskog perioda
ponovite popunjavanje upitnika kako biste
dobili realne rezultate.
Sada posedujete osnovne informacije koje
vam mogu pomoi u planiranju karijere. S
obzirom da ste saznali vie o sebi u
mogunosti ste da istraujete svet i
mogunosti oko vas. Veoma je vano dobro
se
raspitati,
prikupiti
sve
neophodne
informacije koje moete staviti na tas i nakon
toga vagati pri donoenju odluke. Raspitajte
se kod poznanika, popriajte sa roditeljima,
posetite neku od kompanija koja je spremna
da vam izae u susret i prui vam mogunost
da provedete dan u odeljenju koje vas
posebno
zanima.
Porazgovarajte
sa
zaposlenima koji obavljaju posao koji se vama
ini kao veoma zanimljiv, istraujte na
forumima, sajtovima itd.
3. KORAK - POSTAVLJANJE CILJEVA
Nakon uraenog upitnika i prikupljenih
informacija sledei korak u planiranu vae
karijere jest postavljanje cilja. Pre nego to se
odluite za konkretan cilj, razmislite o
prednostima koje vam njegovo ostvarenje
moe doneti, kao i o preprekama na koje
moete naii na putu do ostvarenja vaeg
cilja.
Ostvarenje
cilja
podrazumeva
istraivanje mogunosti i opcija koje su oko
vas. Uzmite u obzir vae sposobnosti,
mogunosti, znanja i vetine. Razmislite ko
vam, iz vaeg okruenja, moe pomoi kako

biste uspeno realizovali va cilj. Proite kroz
sve opcije koje vam stoje na raspolaganju.
Dobro razmislite o svakoj i odaberite onu koja
je najbolja za vas. Kako biste zaista i ostvarili
postavljeni cilj, razmislite o vetinama koje
treba da razvijete, o prednostima i
preprekama koje vam se mogu nai na putu.
Ispalanirajte akcije koje ete preduzeti, nain
na koji ete ostvariti postavljeni cilj i meriti nivo
njegove ostvarenosti. Rezultati sprovedenog
anketiranja pokazali su da je 35% ispitanika
sigurno u ostvarenje svojih ciljeva.
4. KORAK - SPROVOENJE AKCIJA
Kada je cilj zacrtan, ono to vam predstoji jesu
akcije koje je neophodno preduzeti. Cilju
ete biti blie ukoliko budete napravili plan
aktivnosti koje ete sprovesti u delo.
1.3. AKTIVNOST BR.1 POSTAVLJANJE CILJA

Svi mi svakodnevno postavljamo sebi neki cilj.
Koliko gradiva treba prei u toku dana, da li
emo ispitni rok zavriti u junu ili septembru, u
kom vremenskom periodu emo pronai
posao itd. U skladu sa tim cilj moe biti
kratkoroan, srednjoroan ili dugoroan.
S obzirom da postavljenje cilja predstavlja
jedan od teih zadataka sa kojim se moete
susresti, veoma je vano jasno definisati cilj koji
elite da ostvarite. Postavljanje karijernog cilja
predstavlja osnovu daljeg razvoja karijere.
Upravo iz tog razloga, u daljem tekstu moete
pronai korake za postavljanje cilja, koji vam
mogu biti od pomoi ka njihovom ostvarenju:
1. KORAK - CILJ
Cilj predstavlja eljeni rezultat koji jedna
osoba planira da ostvari u odreenom
vremenskom periodu. Postavite cilj tako da
vas motivie i podstie na njegovu realizaciju.
2. KORAK - POSTAVLJANJE
S.M.A.R.T. CILJA
Prilikom postavljanja ciljeva
imajte na umu da treba da
budu S.M.A.R.T. tj. pametni,
to znai da svaki cij koji
postavite treba da ispuni
sledee uslove, kako bi bio
to lake ostvariv:
S speciifian - specifino
odreen, jasno definisan
i shvatljiv; treba da prui odgovor na pitanja:

ta, Zato, Kako?
M merljiv - cilj treba da bude merljiv, uz
postavljanje konkretnog dokaza njegovog
ostvarenja.
A dostian - cilj treba da predstavlja izazov
uz mogue ostvarenje koje ne nailazi na
potekoe.
R relevantan - cilj treba da bude relevantan,
tj. da doprinosi ostvarenju vae vizije.
T vremenski ogranien treba da postoji rok
do kog je neophodno izvriti realizaciju cilja.
3. KORAK - PREDNOSTI OD OSTVARENJA CILJA
Pre nego to postavite cilj razmislite o koristima
koje e vam on doneti. Bitno je da znate ta
vam ostvarenje cilja donosi, kako biste bili
motivisani da uloite dovoljno energije i truda
u njegovu realizaciju.
4.
KORAK
POTEKOE/REENJA
POTENCIJALNE
U toku realizacije vaeg cilja postoji

mogunost da ete se susresti sa odreenim
potekoama koje mogu uticati na va cilj.
Kako biste spremni doekali potekoe,
razmislite na koji nain biste mogli da
predupredite njihov nastanak pre i tokom
same realizacije cilja.
5. KORAK - LJUDI KOJI VAM MOGU POMOI
PRILIKOM OSTVARENJA CILJA
Tokom realizacije cilja, pomo u vidu saveta,
podrke, informacija od strane prijatelja,
profesora, poznanika, alumni kluba, mree
poznanika, lanova porodice mogu vam biti
od pomoi.
6. KORAK - AKTIVNOSTI KOJE TREBA DA
PREDUZMETE KAKO BISTE OSTVARILI CILJ
Kako biste ostvarili va cilj, navedite koje
aktivnosti ete preduzete kao i vremenski
period u kojem ete ih realizovati.
Sada je red na vas da postavite karijerni cilj.
Obrazac za popunjavanje karijernog cilja
moete pronai na stranici broj 12, a radi
jasnijeg postavljanja cilja, na strani broj 11
moi ete da pronaete primer postavljenog
cilja po prethodno datim i objanjenim
koracima. U sluaju nedoumica, predlaemo
vam da ponovo proitate korak koji vam
predstavlja potekou i da proverite nain na
koji je cilj definisan u datom primeru.
10
Primer postavljenog karijernog cilja

Dananji datum: 02.04.2015
Planirani datum
02.10.2015 Datum ostvaranja: 08.09.2015.
zavretka:
1.Cilj: Pronai zaposlenje u okrugu Bake na poetnoj poziciji raunovoe, razvijajui

analitike vetine i slanjem biografije na konkurse radi karijernog razvoja, do 02.10.2015.
2. Postavite Va SMART cilj:
Specific
Specifian
Measurable
Merljiv
Cilj je specifian zato to odgovarana pitanja:

ta zaposlenje
Kako razvijajui analitike vetine i slanjem biografije na konkurse
Zato radi karijernog razvoja
Merljivost cilja predstavlja dobijanje zaposlenja i potpisan ugovor o
radu.
Achivable
Dostian
Cilj je dostian u sluaju postojanja neophodnih vetina i znanja, kao i

otvorenih pozicija u okrugu Bake.
Relevant
Relevantan
Cilj je relevantan jer zaposlenje prua mogunost daljeg karijernog

razvoja.
Time Bounded
Vremenski
ogranien
Cilj ostvariti do 02.10.2015.
3. Koje su prednosti od ostvarenja ovog cilja?

Prednosti postavljenog cilja predstavljaju zaposlenje i karijerni razvoj.
4.Potencijalne potekoe / reenja.
Potencijalne
potekoe:
Nepostojanje otvorenih pozicija u okrugu Bake, posedovanje

nedovoljnih znanja i vetina za poziciju raunovoe.
Potencijalna
reenja:
Razvoj vetine analitinosti pomou online kurseva, itanjem

literature. Razmatranje mogunosti preseljenja u okrug gde postoje
sline pozicije.
5. Ko su ljudi koji vam mogu pomoi pri ostvarenju cilja?

Podrka od strane prijatelja i porodice, Informacije od strane mree poznanika i alumni
grupa, konsultacije od strane profesora.
6. Specifini koraci u ostvaranju cilja ( Koje aktivnosti treba da preduzmete kako biste
ostvarili cilj?):
Aktivnost
1. Proitati knjige o osnovama raunovodstva.
2. Pohaanje online kursa excel-a na sajtu Udemy.
3.Svakodnevno praenje oglasa i slanje biografija.
Datum
Datum
zavretka ostvarenja
07.09.2015. 06.08.2015.
08.07.2015. 08.07.2015.
08.09.2015. 02.10.2015.
11
Primer postavljenog karijernog cilja

Dananji datum:
Planirani datum
zavretka:
Datum ostvaranja:
1.Cilj:
2. Postavite Va SMART cilj:

Specific
Specifian
Measurable
Merljiv
Achivable
Dostian
Relevant
Relevantan
Time Bounded
Vremenski
ogranien
3. Koje su prednosti od ostvarenja ovog cilja?
4.Potencijalne potekoe / reenja.

Potencijalne
potekoe:
Potencijalna
reenja:
5. Ko su ljudi koji vam mogu pomoi pri ostvarenju cilja?
6. Specifini koraci u ostvaranju cilja ( Koje aktivnosti treba da preduzmete kako biste
ostvarili cilj?):
Aktivnost
Datum
Datum
zavretka ostvarenja
12
FORMALNO OBRAZOVANJE
FORMALNO OBRAZOVANJE PREDSTAVLJA NEOPHODAN
USLOV ZA ZASNIVANJE RADNOG ODNOSA. KOD INICIJALNE
ZAPOLJIVOSTI OVAJ FAKTOR IMA ZNAAJNU VREDNOST
JER PRILIKOM TRAENJA INICIJALNOG ZAPOLSENJA
POSLODAVCI VREDNUJU POSTIGNUE (TRANJAJE STUDIJA I
OSTVAREN PROSEK) TOKOM STUDIJA, KAKO I KOMBINACIJU
STUDIRANJA, STICANJA VETINA I RADNOG ISKUSTVA.

DA
VAE
FORMALNO
OBRAZOVANJE UTIE NA
VAU ZAPOLJIVOST (BRZINU
PRONALAENJA
PRVOG
POSLA)?
11%
NITI NE UTIE
NITI UTIE

DA
TRAJANJE
STUDIRANJA UTIE NA
POVEANJE
STEPENA
VAE ZAPOLJIVOST?
2
16%
NE UTIE
74%
DELIMINO
NITI NE UTIE
NITI UTIE
16%
NE UTIE
NEDOVOLJNO
13%
U POTPUNOSTI
21%
42%
31%
55%
46%
UTIE
NITI NE UTIE
NITI UTIE
DA LI BISTE BILI SPREMNI

DA RADITE U PROFESIJI
KOJA NIJE U SKLADU SA
VAIM
FORMALNIM
OBRAZOVANJEM?
U KOJOJ MERI SMATRATE DA

PROSEK
OSTVAREN
TOKOM
STUDIJA UTIE NA POVEANJE
STEPENA VAE ZAPOLJIVOST?
NE UTIE
33%
UTIE
42%
UTIE
U KOJOJ MERI VAM JE FAKULTET
OMOGUIO DA STEKNETE SVA
NEOPHODNA ZNANJA ZA RAD NA
RADNOM MESTU ZA KOJE STE SE
KOLOVALI?
79%
DA
8%
13%
MODA
NE
REZULTATI ISTRAIVANJA - FORMALNO OBRAZOVANJE
14
2. FORMALNO OBRAZOVANJE
Nakon ovog poglavlja, biete u mogunosti
da uvidite znaaj formalnog obrazovanja, ta
vam ono prua i na koji nain ga najefikasnije
upotrebiti, ta raditi u toku studiranja kako
biste poboljali vau poziciju na tritu, kao i
na koji nain uticati na dalji tok usavravanja
ukoliko otkrijete da niste izabrali adekvatno
formalno obrazovanje.
2.1. UTICAJ FORMALNOG OBRAZOVANJA

NA ZAPOLJIVOST
Formalno obrazovanje moe da odigra
kljunu ulogu u vaoj karijeri. Ba zbog toga je
74% ispitanika navelo da smatra da formalno
obrazovanje utie na zapoljivost, pre svega
na brzinu pronalaska prvog posla. Upravo kod
prvog posla, vae obrazovanje ima presudan
znaaj. Na primer, ako ste zavrili Graevinski
fakultet, to automatski znai da neete biti
adekvatan kandidat za poziciju veterinara.
Zbog toga je odluka o odabiru fakulteta bila
jedna od najvanijih i verovatno najteih
odluka koju ste morali da donesete. Ipak,
zato je obrazovanje toliko bitno i da li nas
ono u potpunosti priprema za poslovni svet?
Odgovor je i da i ne.
Naime, budite svesni da znanja koje steknete
na fakultetu nee uvek biti dovoljna da
savladate sve zadatke koji se pred vas
postavljaju. Ipak, upravo ona predstavljaju
temelj na kojem ete dalje graditi svoj
napredak. Recimo da ste zavrili Ekonomski
faklutet, smer revizija i raunovodstvo, Nakon
zavrenih studija, trebalo bi da ste stekli
osnovna znanja o bilansima stanja i uspeha,
ako jeste biete adekvatan kandidat za
pozicije u sektoru raunovodstva. To ne znai
da se ovakva znanja ne mogu stei kasnije u
toku rada, ali su ipak osnove bez kojih ete se
teko izboriti za vae mesto u eljenoj profesiji.
Pored ovakvih konkretnih
znanja koje vam formalno
obrazovanje prua, ono
utie i na vae navike, nain
komuniciranja i razmiljanje.
Jo
od
osnovne
kole
postojala
su
odreena
pravila
koja
je
bilo
neophodno potovati u
okviru obrazovne ustanove.
Ne kasniti na as, ne vakati
vaku na asu, podii ruku,
ukoliko
imamo
pitanje.
Slina pravila postoje i na
fakultetima, a meu najvanijima su kako se

ponaamo prema kolegama studentima,
profesorima, kako se ponaamo prema
naem obrazovanju i linom razvoju. Ukoliko
fakultetskim
obavezama
pristupimo
odgovorno moi emo da steknemo mnoge
vetine, koje e nam u poslovnom svetu biti
veoma vane. Izmeu fakulteta i posla, mogu
se povui mnoge paralele. Naime, ulogu
profesora
na
poslu
preuzimaju
vai
neposredni rukovodioci, ulogu kolega na
fakultetu vae budue kolege na poslu,
ulogu ispitnih rokova rokovi u kojima morate
izvriti odreeni poslovni zadatak, priprema i
uenje nekoliko ispita istovremeno je slino
kao i rad na razliitim projektima, tj. zadacima
na poslu. Ako na taj nain posmatrate
fakultet i ozbiljno pristupate svakom ispitu ili
zadatku, mnogo bre i uz manje napora ete
se prilagoditi poslovnom okruenju.
2.2. AKTIVNOST BR. 2. - ISKUSTVA I ZNANJA

Predlaemo vam da napravite pauzu i vae
dosadanje formalno obrazovanje pogledate
iz drugog ugla, upravo onog koji smo vam
naveli i napravite kratak osvrt na protekle
godine i na iskustva i znanja koja ste stekli
(kurseve koje ste zavrili, radionice koje ste
pohaali, ivotna iskustva koja ste stekli itd.).
Razmislite ta ste do sada savladali i nauili, a
koja su to podruja koja biste trebali da
unapredite . Pred vama je formular, popunite
ga, tako to ete odgovarati na pitanja sa
leve strane, kako biste stekli uvid u ono to
vam je formalno obrazovanje do sada pruilo
i ta vam jo nedostaje.
Znanja i
skustva steena
kroz formalno
obrazovanje
Znanja i
iskustva
steena kroz
neformalno
obrazovanje
Znanja steena
kroz ivotno
iskustvo
Znanja koja
nedostaju za
ispunjenje
vaeg
S.M.A.R.T. cilja
iz Aktivnosti br.1
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - FORMALNO OBRAZOVANJE
15
2.3. DUINA TRAJANJA STUDIJA I OSTVARENI

PROSEK
2.4. KAKO DODATI VREDNOST FORMALNOM

OBRAZOVANJU
Ovom prilikom bismo eleli da se osvrnemo na

dobijene rezultate ankete, naime 46%
ispitanika smatra da duina trajanja studija
ne utie na stepen zapoljivosti, kao ni visina
proseka,
to potvruje odgovor 42%
ispitanika. Ovo su veoma zanimljivi rezultati, s
obzirom da iz ugla poslodavca, ova dva
podatka mogu imati presudan uticaj na
odluku. Zamislite da ste vi poslodavac i da
pred vama stoje dva identina kandidata
koja ispunjavaju postavljene kriterijume
traene pozicije, jedina razlika je u tome to je
kandidat A zavrio fakultet u roku sa
prosekom 8,90, dok je kandidat B produio
studiranje za godinu dana i ostvario prosek od
8,00. Kojeg kandidata biste vi odabrali?
Formalno obrazovanje, samo po sebi ima svoj

tok i odreeni vid organizacije. Naime, po
svakoj godini imate unapred planirane ispite,
samim tim unapred planiran razvoj znanja.
Ipak, kako biste uticali na svoju zapoljivost,
nije neophodno da se fokusirate samo na
pripremanje i polaganje ispita. Period
studiranje bi trebalo da bude period u kojem
najvie vremena ulaete u uenje i razvoj
znanja i vetina.
U periodu studiranja,
razmislite
o
ueu
u
studentskim
organizacijama i projektima, kao i studentskim
razmenama. U narednim pasusima emo
vam obajsniti zbog ega je ovakav vid
angaovanja koristan.
Zato
su
ova
dva
podatka
bitna
poslodavcima? Duina trajanja studija prua
uvid buduem poslodavcu u vae radne
navike, motivisanost, steene vetine i znanja.
Ukoliko vi niste na vreme davali ispite, kako
poslodavac da zna da ete na vreme
ispunjavati vae radne obaveze. U sluaju da
nemate prethodna radna iskustva, ovo je
jedini podatak na osnovu kojeg poslodavac
moe da stekne sliku o vaim radnim
navikama.
Visina proseka, ukazuje na kvalitet vaeg
rada. To znai da visok prosek ukazuje da ste
uloili vreme, kako biste pripremili ispit. Ukoliko
je va prosek veoma nizak, poslodavac moe
da zakljui da ete na isti nain izvravati i
vae radne zadatke, dakle da im neete
posvetiti dovoljno panje i rada. Izgovori da je
profesor jako strog i da niko ne moe da
poloi ispit sa visokom ocenom nisu ba
najadekvatniji. Ne zaboravite da, profesorsku
ulogu u poslovnom svetu, preuzimaju vai
neposredni rukovodioci. Dakle, duina studija i
prosek mogu da utiu na
va
stepen
zapoljivosti.
Ukoliko ste jo u procesu
studiranja, nije kasno da
utiete na duinu studiranja
i prosek. Ukoliko ste pak
zavrili, nizak prosek i dugo
studiranje,
moete
nadomestiti
dodatnim
vetinama,
praksama,
sertifikatima. Na koji nain
da razvijete svoje vetine,
moi ete da saznate u
narednim delovima.
UEE U STUDENTSKIM ORGANIZACIJIMA

Studentske organizacije mogu vam biti od
velike pomoi tokom samog trajanja studija
ali i nakon njega. One podrazumevaju
organizovana udruenja mladih ljudi koji se
zalau za veu mobilnost i pruaju studentima
razliita iskustva. U velikom broju sluajeva,
samo lanstvo u okviru neke od studentskih
organizacija moe razviti vae vetine i znanja.
Linkovi
Knjige
Lista studentskih
organizacija u Srbiji
Studentski vodi kroz
studentske organizacije
100 Najitanijih knjiga

na temu obrazovanja
u 2014.godini
TEDx
Dare to educate
Afghan girls
Osnovne aktivnosti studentskih organizacija
obuhvataju program strunih praksi i
organizovanje
projekata
na
razliite
drutveno
aktuelne
teme.
lanovi
organizacija imaju priliku da steknu veliki broj
vetina i znanja, koje im mogu biti od pomoi
prilikom zaposlenja ali i kasnije na radnom
mestu. Prednosti ulanjenja mogu se ogledati
u velikom broju kontakata i poznanstava koja
moete ostvariti, putovanjima, seminarima,
radionicama, konferencijama kao i inostranim
razmenama studenata. U okviru svakog
fakulteta
postoji
organizacija
koja
je
usmerena na problematiku i interesovanja
studenata koji pohaaju taj fakultet, bilo to u
oblasti ekonomije, medicine, tehnikih nauka
16
ili umetnosti. Ono to organizacije u svakom

sluaju omoguuju jeste umreavanje ljudi
razliitih profila, a slinih interesovanja.
kompanija, da saraujete sa zaposlenima, sa

razlitim institucijama i samim tim ostavite
pozitivan utisak, koji vam kasnije u procesu
traenja posle moe biti od pomoi.
UEE U STUDENTSKIM PROJEKTIMA
RAZMENA STUDENATA
Pored
toga,
ulanjenje
u
studentske
organizacije, na i mimo fakulteta prua
mogunost rada na projektima koji mogu biti
odlina mogunost da nauite neto novo,
da proverite svoje sposobnosti, ali i da
unapredite svoje vetine i da nadogradite
svoja znanja. Svaki projekat ima svoj poetak,
sredinu i svoj zavretak. Neki od poznatih
projekata
koje
su
razvile
studentske
organizacije jesu Career day, Dani inenjera,
Forum buduih lidera kao i drugi drutveno
odgovorni projekti. Aktivnosti vezano za
projekte
prate
aktuelne
teme
bliske
studentima.
Danas postoji veliki broj projekata, pre svega

finansiraih od strane Evropske Unije, koji
omoguavaju naim studentima da kroz
program razmene provedu odreeni broj
semestara
na
inostranim
fakultetima.
Studiranje u inostranstvu, pa makar i na
semestar ili dva je izuzetno korisno iskustvo. U
odeljku linkovi, moete pronai razliite
programe u kojima nai studenti imaju pravo
uea.Kroz ovakvo iskustvo studentima se
pre svega prua mogunost da izau iz svoje
komfort zone, jer takva promena sredine
predstavlja svojevrsan ok.
U okviru projekata postoji organizaciona

podela rada i radnih zadataka, neophodno
je voditi rauna o trokovima kao i o vremenu
u kojem je neophodno izvriti pojedine
aktivnosti. Rad na projektima prua simulaciju
i jasniji uvid u funkcionisanje jedne kompanije,
te vam moe biti od pomoi da steknete
priblinu sliku rada u praksi.
esto je rad na nekom studentskom projektu
veoma ozbiljan. On obino podrazumeva
komunikaciju sa razliitim tipovima ljudi, na
razliitim pozicijama, zatim organizaciju
nekog dogaaja, to znai da morate dobro
da orginuzujete vreme, prostor i uesnike,
praenje finansija, to znai da morate imati
dobre
analitike
vetine,
kontrolisanje
izvrenja dunosti i samog toka projekta, i na
kraju evaluacije svega uinjenog i izvlaenje
pouka, koje e biti korisne u buduem
periodu. Upravo na ovaj nain stiete veoma
znaajne vetine, pre svega organizacione,
jer je neophodno uskladiti obaveze na
fakultetu i one koje zahteva
,uee na projektu, kao i
komunikacione, jer ete
komunicirati sa razliitim
uesnicima.
Ueem
u
projektima,
poveavate i vau vidljivost
na tritu rada, kao i vau
mreu poslovnih kontakata.
Naime
u
toku
samog
projekta e moda biti
neophodno da se sastajete
sa nekim od predstavnika
Zatim, irenje vidika, s obzirom da studenti

imaju mogunost da vide drugaije naine
rada,
uenja,
uopte
celokupnog
funkcionisanja. Preseljenje u drugu zemlju igra
vanu ulogu u procesu osamostaljenja, koje je
drugaije od onog kada odlazite da studirate
u drugi grad, jer ste okrueni potpuno
drugaijom kulturom, jezikom, nainom
razmiljanja, rada i funkcionisanja. Sve to
zahteva puno napora, kako biste se datim
promenama prilagodili, ali istovremeno
ostvarili akademski uspeh.
Linkovi
Erasmus Mundus
Campus Europae
Basileus
JoinEUSEE Penta
Linkovi
DAAD - Deutscher
Akademischre
Austausch Dienst
Central European
Exchange Program for
University Studies
Kako biste se posle planiranog perioda vratili

sa pozitivnim iskustvima, savetujemo vam
sledee:
1. Upoznajte kulturu
Trudite se da se to vie uklopite u lokalnu
sredinu, kako biste se upouznali sa njihovom
kulturom. Upoznajte se sa lokalnim studentima
i provodite vreme sa njima. Ukoliko upoznate
studente iz nae zemlje, nemojte se druiti
samo sa njima, jer time vie gubite nego to
dobijate. Svakako da e vam biti lake, ako
ste okrueni makar ljudima koji govore istim
jezikom, kao i vi, ali to vam i nije cilj.
17
2.Vebajte jezik
Svakako e biti neophodno da koristite
engleski jezik kako biste se sporazumeli, a
verovatno e i sva predavanja biti na
engleskom. Meutim, bilo bi veoma korisno
da iskoristite priliku i nauite i lokalni jezik.
Raspitajte se da li univerzitet na kojem
studirate ima predavanja na lokalnom jeziku.
Obino postoje i razliiti besplatni kursevi za
strance, a esto se i uesnicima ovakvih
programa stavljaju na raspolaganje kursevi,
koje mogu da koriste.
3. Izaberite adekvatne ispite
Pametno birajte ispite na koje ete izlaziti.
Studenti esto prave greku i biraju predmete
koji su slini onome to su ve polagali na
lokalnom fakultetu, kako bi im bilo lake.
Meutim, ovakva strategija nije ispravna, zato
birajte ispite koji su vam korisni i interesantni i
koje nemate prilike da sluate na lokalnom
fakultetu.
4. Teite maksimumu
Iako ste na razmeni, neka vai rezultati, tj.
ocene ispita budu visoke. Dakle, uite i
ispunjavajte vae obaveze, kao to biste to
radili i da niste na razmeni.
5. Razvijajte svoju mreu kontakata
Poveite se sa ostalim studentima, lokalnima,
kao i onima na razmeni i ukljuite se u njihove
organizacije.
6. Ostanite u kontaktu
Po povratku, ostanite u kontaktu sa ljudima
koje ste upoznali. To e biti vaa poslovna
mrea od koje ete moi da dobijte ideje,
savete i pomo, ukoliko vam bude trebala.
2.5. PROMENA FORMALNOG

OBRAZOVANJA
Do sada smo vam dali savete na koji nain
da pravilno iskoristite vae
formalno
obrazovanje.
Meutim, ta raditi, ako u
nekom momentu studiranja
ili ak na kraju, shvatite da u
time ne elite da se bavite.
Takvo saznanje moe biti
veoma teko za prihvatiti.
Ovakva situacija moe biti
posledica toga da ste od
samog
starta
napravili
pogrean
izbor
ili
ste
jednostavno
tokom
vremena mnogo bolje
upoznali svoje preferencija, takoe je

mogue da je dolo do promene u vaim
eljama. Posmatrajte to sa pozitivne strane.
Mnogo je bolje da shvatite da ne elite neim
da se bavite to ranije, jer samim time imate
mnogo vie vremena i mogunosti za
promenu.
Pre nego to se zaista odluite za promenu u
vaem karijernom pravcu, dajte sebi vremena
da budete sigurni da je odluka koju donosite
ispravna. Moe se desiti da izgubite motiv za
studiranjem usled neadekvatnog obrazovnog
sistema, naina predavanja koji vam ne
odgovara ili literature koja je zastarela, a to
ne mora znaiti da je profesija koju ste izabrali
pogrena za vas. Pokuajte da saznate to
vie o vaem buduem poslu, ako je mogue
porazgovarajte sa nekim ko to ve radi, kako
biste stekli sliku ime biste se zaista bavili.
Ukoliko i posle ovakvog istraivanje, shvatite
da to nije ono ime elite da se bavite, onda
je definitivno vreme za promenu.
Bez obzira to ste ve zakoraili u svoje studije,
ne oajavajte, jo uvek imate vremena da
promenite va karijerni tok. Kako ponovo ne
biste napravili istu greku neophodno je da
dobro procenite vae preferencije, koristei
savete iz prvog dela ovog vodia. Ukoliko ste
na osnovnim studijama, najjednostavniji nain
jeste upisivanje master studija, koji se razlikuje
od osnovnih studija, a koji je u vezi sa onim to
zaista elite da radite.
ak i ako je takva promena radikalna,
razmotrite opciju upisivanja takvog mastera
uz polaganje dodatnih ispita razlike. Iako ovaj
proces moe biti malo dui i mukotrpan,
razumite da je to ulaganje u vau buduost i
profesiju kojom elite da se bavite. Ukoliko ste
zavrili fakultet, pa ak i master studije,
upisivanje jo jednog mastera ili fakulteta
moe biti opcija, koja e vam pomoi da se
pribliite vaoj eljenoj profesiji.
Ono to zaista nikako ne treba da uradite,
jeste da nastavite da se bavite onim to zaista
ne elite. Iako to u kratkom roku izgleda kao
prihvatljivo reenje, u dugom e biti loe za
vas, za va karijerni napredak, kao i za vaeg
poslodavca. Budite svesni da e posao kojim
ete se baviti oduzimati najvei deo vaeg
vremena, ukoliko najvei deo vremena radite
ono to ne elite, biete nezadovoljni,
nesreni, neete imati motiv da uite i
usavravate se i samim tim ete imati manje
anse da ostvarite eljeni uspeh u karijeri.
18
VETINE
VETINE NEOPHODNE ZA RAD U POSLOVNOM OKRUENJU
PREDSTAVLJAJU BITAN FAKTOR ZAPOLJIVOSTI KOJI UTIE
NA POSTIZANJE BRE PRODUKTIVNOSTI U RADNOM
OKRUENJU. STEPEN RAZVOJA VETINA ZNAAJNO UTIE
NA ODABIR KANDIDATA U PROCESU SELEKCIJE KOD
INICIJALNOG TRAENJA POSLA.
U KOJOJ MERI SMATRATE DA

POSEDOVANJE VETINA UTIE
NA POVEANJE
STEPENA
VAE ZAPOLJIVOSTI (BRZINE
PRONALAENJA
PRVOG
POSLA)?
VETINE
KREATIVNOG
REAVANJA
PROBLEMA
27%
VETINE
UPRAVLJANJA
PROMENAMA
34%
VETINE
SARADNJE
39%
VETINE
PLANIRANJA I
ORGANIZOVANJA
46%
KOJI
OD
NAVEDENIH
OBLIKA
RAZVOJA
SMATRATE NAJEFIKASNIJIM
ZA RAZVOJ NEOPHODNIH
VETINA
ZA
RAD
U
POSLOVNOM OKRUENJU?
RAD SA
MENTOROM
RAD NA
PROJEKTIMA
24%
29%
VIE OD 10 SATI
MESENO
OD 5 DO 10
SATI MESENO
27%
24%
UTIE
81%
VETINE
KOMUNIKACIJE
61%
VETINE
UPRAVLJANJA
CILJEVIMA
23%
RADIONICE I
TRENINZI
8%
PRAKSE
30%
DO 5 SATI
MESENO
30%
NA
KOLIKO
STE
DOGAAJA (RADIONICA,
SEMINARA,
KURSEVA)
VEZANIH ZA RAZVOJ GORE
ODABRANIH
VETINA
PRISUSTVOVALI U TOKU
STUDIRANJA?
NITI UTIE,
NITI NE UTIE
8%
SVEST
O SEBI
30%
LIDERSKE
VETINE
9%
SEMINARI
NE UTIE
11%
RAD SA
PROGRAMSKIM
PAKETIMA
19%
NE INVESTIRAM
VREME U RAZVOJ
VETINA
19%
NA MANJE OD
5
54%
POZNAVANJE
STRANIH JEZIKA
29%
13%
eLEARNING
30%
VOLONTIRANJE
ZA KOJE VETINE
SMATRATE DA SU
KLJUNE ZA RAD U
POSLOVNOM
OKRUENJU?
LANSTVO U
STUDENTSKIM
ORGANIZACIJAMA
5%
3%
LITERATURA
9%
KOLIKO VREMENA
TROITE NA RAZVOJ
GORE ODABRANIH
VETINA?
NA VIE
OD 5
21%
NISAM
PRISUSTVOVAO
NIJEDNOM
DOGAAJU
25%
REZULTATI ISTRAIVANJA - VETINE
20
3. VETINE
Nakon itanja ovog poglavlja biete u
mogunosti da definiete i razumete pojam
vetina. Pored toga, vanost posedovanja i
razvijanja vetina pruie vam uvid na znaaj
vetina
prilikom
pronalaenja
prvog
zaposlenja. Saznaete koje su kljune vetine
za rad u poslovnom okruenju i naine na koji
ih moete stei i unaprediti. Raspolagaete
informacijama koliko je vremena neophodno
posvetiti razvoju vetina, gde ih moete stei i
kako kreirati plan njihovog razvoja.
3.1. U KOJOJ MERI POSEDOVANJE VETINA

UTIE NA STEPEN ZAPOLJIVOSTI?
Vetine predstavljaju nauene ili steene
naine ponaanja. Osnovna razlika izmeu
vetina i sposobnosti koje pojedinac poseduje
ogleda
se
u
tome
da
sposobnosti
predstavljaju deo nas, one su uroene, dok je
vetine mogue stei tokom ivota i nauiti ih.
Od stepena razvoja pojedinca, zavisie i nivo
razvijenosti vetina koje on poseduje. Kako je
vetine mogue nauiti, radi breg i lakeg
usvajanja novih znanja, neophodno je biti
motivisan, spreman na uvebavanje, iskoristiti
prethodno steena znanja i iskustva koja vam
mogu pomoi u tome.
Trite rada kao i globalizacija, nameu pred
kandidatima i zaposlenima kontinuitet u
uenju i razvoju vetina. Dok je nekada bilo
dovoljno
posedovati
korespondencione
vetine za rad na mestu Asistenta, danas ta
pozicija iziskuje posedovanje mnogo vie
vetina, kao to su: poznavanje jezika,
organizacione vetine, rad na raunaru.
Vetine neophodne za obavljanje dnevnih
zadataka menjaju se u skladu sa zanimanjima
koje diktira savremeno drutvo. Nekada se
mleko prodavalo od vrata do vrata, dok ga
danas
kupujemo
u
supermarketu.
Pre
50
godina zanimanja kao to
su IT eksperti nisu postojala,
dok danas rad u okviru IT
sektora
predstavlja
svakodnevnicu, koja se ne
moe zamisliti bez raunara i
interneta.
Sama struktura zanimanja se
promenila, a samim tim su
se promenila i neophodna
znanja, kao i vetine koje su
neophodne kako
biste
bili efikasni u
obavljanju
radnih
aktivnosti.
Rezultati
sprovedenog istraivanja pokazala su da 81%
ispitanika smatra da posedovanje vetina
utie na poveanje stepena zapoljivosti,
ukazujui time na sve vei znaaj i panju
koja se poklanja profesionalnom razvoju.
Bez obzira na profesiju
za koju ste se
opredelili, posedovanje fakultetske diplome
ne predstavlja dovoljnu pojedinost da bi dolo
do zaposlenja. Kako biste ostvarili odreeni
poslovni uspeh i kako biste pronali
zaposlenje,
neophodno
je
da
pred
poslodavcem predstavite vetine za koje
smatrate da mogu doprineti njegovom
poslovanju i vaem profesionalnom uspehu.
TED
The
skill
confidence
of
self
Aplikacije na mobilnom
telefonu za postavljanje
ciljeva i To Do lista
Wunderlist
Full
LinkedIn
25 najtraenijih vetina
koje su uticale na
zaposlenje u
2014.godini
Link
Upitnik za procenu
vetina
Ukoliko uoite da su vam odreene vetine

,,slaba taka, neophodno je da uloite
odreene napore u njihov razvoj kako biste u
narednom periodu mogli da ih prikaete pred
poslodavcem kao razvojne vetine koje ste
unapredili i podspeili. Unapreujui svoje
vetine, stvarate prednost u odnosu na druge
kandidate prilikom apliciranja i potrage za
eljenim radnim mestom.
3.2. ZATO SU POJEDINE VETINE BITNE?

Vetine komunikacije, saradnje, liderske
vetine, poznavanje stranih jezika, vetine
upravljanja promenama itd., samo su deo
vetina traenih od strane poslodavaca.
Bogatstvo pojedinca ogleda se upravo u
posedovanju to veeg broja vetina koje ga
ine drugaijim na tritu rada, izdvajajui ga
u moru istih. Moda vas upravo posedovanje
vetine rada u specifinom programskom
paketu i dobro vladanje njime ine
kandidatom koji e dobiti zaposlenje. Vetine
koje posedujete igraju znaajnu ulogu
prilikom prijavljivanja i procene vaih
kompetencija u oima poslodavca. U sluaju
da ste aplicirali za poziciju planera
proizvodnje, poslodavac e proveriti da li
posedujete organizacione vetine, vetine
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - VETINE
21
upravljanja
vremenom,
komunikacione
vetine, vetine saradnje itd. Ukoliko elite da
radite kao komercijalista, veoma je vaan
nain na koji komunicirate sa potencijalnim
klijentima,
koliko
ste
veti
prilikom
prezentovanja vaeg proizvoda. Sa druge
strane, ukoliko elite da radite kao doktor,
veoma je vano da budete spremni da
sasluate pacijenta, da budete strpljivi i
spremni da donosite brze odluke.
Rezultati sprovedenog istraivanja pokazala
su da najvanijom vetinom dananjice,
ispitanici smatraju komunikacionu vetinu. U
skladu sa tim 61% ispitanika se opredelilo za
nju, dok se 46% ispitanika izjasnilo da je u
dananjem radnom okruenju veoma vano
posedovati vetinu planiranja i organizovanja,
a 39% njih smatraju vanim posedovanje
vetine saradnje.
Kako je trite dananjice nepredvidivo i
podleno estim promenama, 34% ispitanika
smatra da je vano posedovati vetinu
upravljanja promenama, a 30% ispitanika
smatra da je samosvenost veoma vana kako
bismo bili mogunosti da radimo na
sopstvenom razvoju. Za vetinu poznavanja
stranih jezika izjasnilo se 29% ispitanika, dok se
za vanost vetine kreativnog naina
razmiljanja izjasnilo 27% ispitanika.
Pored gore navedenih veina, ne manje
vanim vetinama, ispitanici smatraju vetinu
upravljanja
ciljevima,
poznavanje
programskih paketa kao i lidersku vetinu.
Odabir vetine koja je vama od izuzetnog
znaaja, koju ve posedujete ili elite da je
unapredite, zavisi iskljuivo od vas i vaih
preferencija kada je u pitanju dalji razvoj
karijere.
3.3 KOLIKO VREMENA POSVEUJETE RAZVOJU
VETINA?
Ukoliko uoite da je za
eljenu poziciju za koju
nameravate da aplicirate
ve
neko
vreme
neophodno
posedovanje
odreenih
vetina,
pronaite nain na koji ih
moete unaprediti, nauiti,
gde
moete
prikupiti
neophodne informacije o
njima, u kojim knjigama,
sajtovima se moete vie
informisati.
Vaa
interesovanja zajedno sa
vetinama koje poseduje,

osnovu karijernog uspeha.
predstavljaju
Svaki posao iziskuje posedovanje odreenih

vetina. Na vama je da odredite vremenski
okvir tokom kojeg ete raditi na razvoju
vetina. U zavisnosti od vetine koju elite da
razvijete i brzine kojom elite njome da
ovladate, zavisie i vremenski okvir od pola
sata, sat vremena dnevno, nedeljno ili
meseno. Rezultati istraivanja pokazali su da
27% ispitanika posveuje vie od 10 sati
meseno razvoju vetina, dok 19% ispitanika
ne investira vreme u razvoj sopstvenih vetina.
Radi jasnijeg uvida u vetine u daljem tekstu
pronai ete informacije o svakoj, dok ete
mogunost za njihove unapreenje pronai u
vidu linkova ka besplatnim kursevima ili
literaturi za njihovo razvijanje.
SVEST O SEBI
Samosvest je sposobnost da upoznamo sebe i
sopstveni identitet, da budemo svesni svojih
prednosti i mana, potreba i motiva.
Samosvest
predstavlja
prepoznavanje
oseanja u trenutku kada se ona ispoljavaju, i
kljuna je vetina jer od nje zavisi stepen nae
samokontrole. Ljudi sa jasnom samosveu
nisu previe kritini prema drugima niti su
neracionalno optimistini. Oni koji poseduju
ovu vetinu, su otvoreni za kritiku i sposobni su
da se menjaju, razvijaju i ue, to im
omoguava da lake upravljaju svojim
ivotom.
Kako biste unapredili ovu vetinu potraite
uzor iz vaeg okruenja i uite od njega.
Obratite panju ta utie na njegovo
samopouzdanje i koji su obrasci njegovog
ponaanja. Ponekad samo osmeh moe
uiniti da se oseate bolje i da vladate
odreenom situacijom.
Razmiljajte pozitivno, fokusirajui se radije na
uspehe koje ste ostvarili, a greke analizirajte
kako biste narednog puta znali ta moete jo
bolje uraditi. Postavljajte ostvarljive ciljeve,
pravei korak po korak za one tee ciljeve
kako biste bili u mogunosti i njih da
realizujete. A najvanije od svega, nemojte
porediti sebe sa drugima, jer ste vi jedinstveni.
Dati linkovi predstavljaju razvojnu aktivnost za
unapreenje samosvesnosti.
Knjiga: I'm Not Crazy, I'm Just Not You: The Real
Meaning of the 16 Personality Types - Sarah Albritton,
Roger Pearman
Trening: Liderstvo kroz emocionalnu inteligenciju Coursera
22
VETINE KOMUNIKACIJE
Komunikacija predstavlja sistem razmene
informacija izmeu dva ili vie uesnika
dogovorenim
sistemom
znakova
koji
obuhvata razliite oblike veza i kontakata. Svi
mi komuniciramo na jedan ili drugi nain.
Stvar je samo u tome da se pronae pravi
kanal, putem kojeg ete moi da prenesete
pravu i dobro definisanu poruku do
primaoca.
Ukoliko
vam
je
teko
da
ostvarite
komunikaciju sa drugim ljudima, narednih par
saveta vam mogu biti od pomoi. Pre nego
to neto kaete razmislite o nainu na koji
ete neto rei i koje rei ete pri tome
koristiti. Fokusirajte se na ono to elite da
kaete. ale i osmeh mogu vam biti od
pomoi prilikom zapoinjanja konverzacije.
Uspostavite
kontakt
oima
sa
vaim
sagovornikom, i imajte u vidu da i vae telo
komunicira, te obratite panju na govor tela.
Izbegavajte argon i potapalice.
Dati linkovi predstavlju razvojnu aktivnost
vetine komunikacije.
Knjiga: How to Win Friends and Influence People Dale Carnegie
Trening: Komunikacija na radnom mestu u 21.veku Coursera
zadacima, potujui vreme tima. Dati linkovi

predstavljaju razvojnu
aktivnost
vetine
saradnje.
Knjiga: The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership
Fable - Patrick Lencioni
Trening: Procena efikasnosti tima - Mind tools
VETINE KREATIVNOG REAVANJA PROBLEMA
Kreativno reavanje problema podrazumeva
proces koji ukljuuje otkrivanje, analizu i
reavanje problema. Krajnji cilj reavanja
problema predstavlja prevazilaenje prepreke
i pronalaenje najboljeg mogueg reenja.
Problem ne poloenog ispita po trei put ini
vam se tekim, stvarajui vam odbojnost ka
uenju, ne motiviui vas na njegovo
polaganje.
Ukoliko napravite analizu i razmislite ta je
polo po zlu i kako biste problem mogli da
reite, ispit biste ve u sledeem roku mogli
uspeno poloiti. Napravite mogue scenarije
predviajui potencijalne potekoe i naine
na koji ih moete reiti. Izraunajte koliko vam
je vremena neophodno da ga savladate, ko
vam moe pomoi prilikom njegovog
reavanja.
Pojednostavite
problem
ralanjavajui ga na vie delova. Razmislite
o problemu iz ugla posmatraa.
Dati linkovi predstavljaju razvojnu aktivnost
vetine kreativnog reavanja problema.
SARADNJA
Saradnja podrazumeva dobrovoljni dogovor
izmeu dve strane, u cilju ostvarenja
obostrane koristi umesto takmienja. Kako bi
ostvarili saradnju svi lanovi tima treba da
ispune svoj deo dogovora i zadataka.
Svakodnevno smo uesnici situacija u kojima
je neophodna saradnja sa nae strane ili od
strane lanova naeg tima, prilikom reavanja
studije sluaja, seminarskog rada itd. Kako
biste unapredili ovu vetinu
predlaemo
vam
da
budete
otvoreni
da
prihvatite miljenja drugih
ljudi i spremni da jedni
drugima budete podrka
tokom
rada.
Pokaite
spremnost za preuzimanje
odgovornosti
i
dela
obaveza
vaih
kolega,
ukazujui jedni drugima na
prostore za unapreenje
nakon zavrenog radnog
zadatka. Radite zajedno na
Knjiga: Problem Solving 101: A simple book for smart

people - Ken Watanabe
Trening: Kreativno reavanje problema - Coursera
VETINE UPRAVLJANJA PROMENAMA
Pod upravljanjem promenama podrazumeva
se prihvatanje novih ideja ili ponaanja.
Svakodnevno smo svedoci promena koje se
deavaju oko nas, te moemo rei da su one
deo naih ivota. Kako bismo spremni
doekali
promene,
razmislite
o
mogunostima koje vam promena donosi.
Ukoliko ste do sada ispite prijavljivali na
studentskoj slubi, a u budue ete imati
mogunosti da ih prijavite elektronskim
putem, utedeete vreme koje podrazumeva
stojanje u redu a postupak prijave ete
mnogo
bre
zavriti.
Promene
mogu
predstavljati potekou, ali vaa otvorenost ka
njima moe vam predstavljati mogunost da
nauite neto novo. Postavite strategiju i
utvrdite postepene postupke
23
prilagoavanja
promeni.
Otponite
sa
poslom ranije kako biste mogli da izvrite
modifikaciju vaeg plana u sluaju promene.
vetine upravljanja promenama.
Knjiga: Our Iceberg is Melting: Changing and
Succeeding Under Any Conditions - John Kotter
Trening: Reavanje problema - edX
PLANIRANJE I ORGANIZOVANJE
Planiranje i organizovanje podrazumeva
uspostavljanje pravca delovanja za sebe i
druge, kako bi se osiguralo da rad bude
efikasno i efektivno zavren. Ukoliko budete ili
ve tragate za zaposlenjem, a skloni ste
reenici: ,,Uradiu to sutra., vreme je da
unapredite ovu vetinu.
Kako biste razvili ovu vetinu, predlaemo
vam da pratite nain na koji troite svoje
vreme kao i da zapisujete aktivnosti koje ste
uradili. Napravite podelu aktivnosti na one
koje su prioritetne i one koje predstavljaju
manji prioritet te ih moete realizovati kasnije.
Napravite va raspored dnevnih, nedeljnih,
mesenih aktivnosti kako biste pratili vae
aktivnosti i vreme koje ete utroiti za njihovu
realizaciju. Planirajte tako to ete u obzir
uzeti i detalje i korake koje je neophodno
preduzeti radi realizacije nekog zadatka.
Budite spremni na izmenu planiranog i
organizovanog,
u
sluaju
iznenadnih
promena. Kako biste bili u mogunosti da
razvijete vetinu planiranja i organizovanja, od
pomoi vam mogu biti linkovi ka knjizi i
besplatnom kursu.
Knjiga: Getting Things Done: The Art of Stress-Free
Productivity - David Allen
Trening: Efikasno upravljanje vremenom - Udemy
VETINE
CILJEVIMA
UPRAVLJANJA
Upravljanje
ciljevima
podrazumeva
upravljanje
uoljivim
i
merljivim
rezultatima
koje
je
neophodno realizovati u
odreenom
vremenskom
periodu. Kada imamo jasno
postavljen cilj, imamo i
pravac kojim emo se
kretati. Kako biste razvili ovu
vetinu, upravljajte ciljevima
koje ste sebi postavili, odredite ga tako da on

bude jasan i razumljiv, odredite vremenski
okvir za njegovu realizaciju, postavite merljiv
standard, za koji ete u sluaju realizacije cilja
znati da je ispunjen, a cilj ostvaren. Budite
fleksibilni i spremni na promenu cilja radi
njegove ostvarivosti.
Dati linkovi predstavljaju razvojnu aktivnost ka
razvoju vetine upravljanja ciljevima.
.
Knjiga: Goals - Brian Tracy
Trening: Ostvarite ciljeve i snove - Udemy
LIDERSKE VETINE
Biti lider nije ni malo lak zadatak. Liderstvo
podrazumeva sposobnost voenja grupe ljudi
ka ostvarenju zadataka, inspiriui i motiviui
lanove tima. Kako biste stekli i unapredili
liderske vetine, neophodno je da svojim
primerom motiviete i inspiriete druge oko
vas na akciju, identifikujete obrasce koji
pozitivno utiu na va tim i primenite ih,
nagraditi one koji su zasluili priznanje, pruite
drugima povratnu informaciju o efektima
njihovog rada i neka ga oni prue vama.
Liderstvo se ne stie tokom noi, ono
predstavlja dugotrajan proces i iziskuje trud i
napore ka uspenom vladanju ovom
vetinom. U okviru datih linkova moete
pronai knjigu i besplatan trening razvoja ove
vetine.
Knjiga: Leadership and the One Minute Manager
(The One Minute Manager) - Kenneth Blanchard
Trening: Liderske vetine - Class central
RAD SA PROGRAMSKIM PAKETIMA
Kompjuterske vetine podrazumevaju vetinu
upravljanja raunarom na nain koji e
omoguiti ispunjenje
zadatih komandi,
zadataka, kreiranje fajlova, predstavljanje
podataka, itd. Teko da danas postoji radno
mesto za koje nije potrebna kompjuterska
pismenost. Najei programi koji se trae od
zaposlenih jesu programi za obradu teksta
(Word, Notepad), programi za rad sa
tabelama (kao to je Excel, Access), program
za
pravljenje
razliitih
prezentacija
(Powerpoint), program za obradu slika itd.
Rad na raunaru je teko zamisliv bez
sposobnosti korienja interneta. Internet
predstavlja znaajan izvor najrazliitijih
24
informacija, i zbog toga su vetine

pretraivanja i snalaenja na internetu veoma
vane. Kako biste ovladali
vetinama
programskih paketa, od pomoi vam moe
biti dostupni kursevi kao to su Udemy,
Coursera, edX i besplatni treninzi rada na
njima u oblasti excel-a, photoshop-a itd.
Pored dostupnih kurseva, veliki broj kola
raunara prua mogunost sticanja ove
vetine, ali i dostupna literatura na internetu i
u okviru biblioteke. Dati linkovi predstavljaju
razvojnu vetinu sticanja znanja u okviru
programskih paketa.
vetina. Za rad na projektima kao nainom

razvoja, odluilo se 29% ispitanika, a 24%
smatra da na njihov razvoj moe uticati rad sa
mentorom. Preostali broj ispitanika smatra da
razvojne vetine mogu stei volontirajui,
pomou e learning-a, radionica, literature i
lanstva u studentskim organizacijama.
Seminari podrazumevaju proces usvajanja
novih znanja. Oni predstavljaju dobru priliku
da steknete nove kontakte i nauite neto
novo. Pojedini seminari su besplatni dok
pojedini iziskuju odreena finansijska sredstva.
Kako biste se vie informisali o seminarima koji
se odigravaju u vaoj sredini, posetite lokalne
sajtove, prikljuite se drutvenim mreama,
lokalnim udruenjima mladih, studentskim
organizacijama ili pratite sajtove koji pruaju
mogunost sticanja novih znanja.
Knjiga: Microsoft Excel 2013 Step By Step - Curtis Frye

Trening: Office traninzi i video tutorijali - Office
Support
POZNAVANJE STRANIH JEZIKA
Radionice i treninzi namenjeni su svima onima

koji ele da steknu nove ili unaprede
postojee vetine. Radionice su najee
oblik grupnog rada koje imaju svoju temu oko
koje se fokusira rad. Najee ih vode
obueni treneri, iako je esto prisutna i
metoda u kojoj vrnjaci vrnjacima prenose
steena znanja i iskustva. Nakon odreene
radionice ili treninga imaete vie teorijskih i
praktinih znanja o pojedinoj oblasti, koja
moete iskoristiti za dalja unapreenja. O
radionicama i treninzima se moete vie
informisati
putem
sajtova,
studentskih
organizacija itd.
,,ovek je bogat onoliko koliko jezika zna,

verujem da vam je ova reenica poznata.
Bilo da jezike uite sami, preko interneta,
korienjem e-materijala, e-servisa, bilo da
upisujete neki kurs u koli stranih jezika ili da
provodite neko vreme u inostranstvu (zbog
studiranja, letnje kole ili prakse) ili sve to
zajedno,
znanje stranih jezik moe vam
otvoriti vrata ka brojnim mogunostima za
rad, usavravanje, dalje studiranje. Ukoliko
izdvojite 20 minuta dnevno pri uenju stranog
jezika, velika je verovatnoa da ete njime
ovladati za godinu dana. Mogunost online
besplatnih kurseva kao to su Duolingo, BBC
Languages, Babbel i drugi, prilika je za uenje
jezika. Mnogobrojne su i kole stranih jezika
koje pruaju mogunost sticanja novih znanja.
prilikom uenja stranih jezika.
Linkovi ka besplatnim
kursevima
Sajt: Livemocha
Trening: Kurs enegleskog jezika
3.4.
MOGUNOSTI
RAZVOJ VETINA
U okviru dela linkovi koji se nalazi na ovoj

strani moete pronai vie informacija o
dostupnim radionicama i treninzima u Srbiji.
ZA
Kako je vetine mogue

razviti i dodatno sticati
tokom ivota, postoji sve
vei broj naina na koje ih
je mogue razviti. Rezultati
sprovedenog
istraivanja
pokazala
su
da
30%
ispitanika smatra da su
seminari i obavljanje praksi
najbolji naini za sticanje
Bussu
Duolingo
Coursera
Udemy
Canvas
The Open University
Mit Open Courseware
Class Central
eKnjige
Presentation skills
Job search and cv
Marketing and sale
Communication
Webinar - uenje
preko Interneta
6 koraka do
ostvarenih ciljeva
Linkovi
Kursevi
Aktuelne
konferencije i
radionice u Srbiji
Prakse u Srbiji
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI VETINE
25
E-learning ili virtuelno uenje, predstavlja sve

popularniju metodu sticanja novih znanja.
Internet prua fleksibilnost i velike mogunosti
kada je uenje u pitanju. Zahvaljujui tome u
mogunosti ste da odaberete nain na koji
ete uiti, nain na koji ete raspolagati sa
svojim vremenom, oblasti iz koje elite da
steknete nova znanja.
Virtuelno uenje kao nain sticanja osnovnog
ili
novog
znanja,
prekvalifikacija,
specijalizacija,
praenja trendova u
oblastima interesovanja ili rada, posebno je
prilagoeno oveku dananjice. Finansije vie
ne predstavljaju potekou u uenju, s
obzirom da postoji neogranieno velika baza
online kurseva koji vam pruaju mogunost
sticanja novih znanja. Ukoliko ste planirali da
steknete novu vetinu kao to su uenje
novog jezika, office paketa, programskih
softvera, od sticanja novih vetina deli vas
nekoliko klikova, a linkove ka dostupnim
kursevima moete pronai na strani broj 25.
Studentske organizacije okupljaju grupe
mladih, bavei se aktuelnim pitanjima i
problemima sa kojima se susreu studenti
prilikom i nakon zavrenih studija. Prednost
ulanjenja ogleda se u broju novoostvarenih
kontakata, radionica, putovanja, projekata u
kojima moete uestvovati, treninga, obuka i
slino.
Postoji
veliki
broj
studentskih
organizacija u okviru svakog od fakulteta, a
na vama je da odaberete onu studentsku
organizaciju koja odgovara vama i vaim
preferencijama. Linkove ka studentskim
organizacijama koje postoje u Srbiji moete
pronai na strani broj 16.
Rad sa mentorom, kao koordinatorom vaih
dnevnih zadataka ima zadatak da vam prui
svu neophodnu pomo kako bi vas uveo u
posao i da vam pri tome prui neophodne
povratne informacije i smernice kako da
budete efikasniji i koja su to
podruja rada na kojima
moete
da
unapredite
sebe. U okviru obavljanja
radnih zadataka, stiete i
uoavate
na
kojim
vetinama je neophodno
dodatno raditi i razviti ih.
Mentor moe biti stariji
kolega sa fakulteta koji vas
savetuje
kako
da
pripremate ispite, kolega sa
posla dodeljen od strane
Poslodavca ili neko ko je
spreman da deli svoja prethodno steena

znanja sa vama.
Rad na individualnim ili grupnim projektima
tokom trajanja studija, prua vam mogunost
jasnijeg uvida funkcionisanja aktivnosti u
okviru privrede, pravei pri tome paralelu koje
radne aktivosti je neophodno preduzeti radi
efikasne relaizacije zadatka. Rad u okviru
projekata moete se pridruiti u okviru neke
od studentskih organizacija, studentskih
takmienja i izradi studija sluaja.
Vetine je mogue razviti volontirajui ili
obavljajui strunu praksu u okviru odreene
organizacije
ili
preduzea.
Prednost
volontiranja i strune prakse ogleda se u
koliini znanja koju je mogue stei kroz
mentorski rad i podrku koju vam mentor koji
vas uvodi u posao prua. Volontiranje i
struna praksa sa sobom nose i odreene
projekte, tokom kojih je neophodno razviti
odreene
sposobnosti.
O
dostupnim
praksama i volonterskom radu moete se vie
informisati na sajmovima zapoljavanja,
putem sajtova i drugih vidova informisanja.
Na strani broj 25 moete pronai link ka sajtu
koji prua informaciju o aktuelnim praksama i
volonterskom radu.
Ukoliko posedujete osobine samouke osobe,
obimna koliina literature razliitih naslova
koja se nalaze u gradskim, fakultetskim
bibliotekama kao i dostupnost online
knjigama, mogu vam biti od pomoi prilikom
sticanje novih znanja. U okviru dela ,,e knjige
na strani broj 25, moete pronai linkove ka
interesantnim naslovima.
3.5. KREIRANJE PLANA RAZVOJA

Kada saznate vie o sebi, nije na odmet da
sebi postavite ciljeve kada su u pitanju vetine
koje elite da razvijete. Zapisivanje ciljeva
omogui e vam da postignete ono to elite
ne gubei pri tom zacrtano iz vida.
3.6. AKTIVNOST BROJ 3 - KREIRANJE PLANA

RAZVOJA
Razmislite koju vetinu elite da razvijete,
koliko vremena vam je neophodno, da li

postoje potencijalne potekoe prilikom
njenog razvoja i ko vam moe pomoi u
realizaciji vaeg plana. Pored datog obrasca
u prilogu se nalazi popunjen primer koji vam
moe posluiti u sluaju nedoumica, prilikom
postavljanja plana razvoja.
26
Primer kreiranja plana razvoja
Datum poetka Datum zavretka
Vetina koju
elite da
razvijete
Nain na koji
ete je razviti
Ko vam moe
pomoi prilikom
razvoja vetine
kola jezika,
online besplatni
kursevi, itanje
knjiga, gledanje
filmova
kole jezika,
http://livemocha
.com/,
radionice
25.04.2015.
25.08.2015.
Znanje
engleskog jezika
29.05.2015.
01.07.2015 .
Napredni nivo
poznavanja
excel-a
kola raunara,
online besplatni
kursevi
kola raunara,
https://support.o
ffice.com/
01.07.2015 .
Razvoj
komunikacionih
vetina
Praktine vebe,
knjiga Effective
communication,
Team FME
Porodica,
prijatelji, kolege
sa fakulteta
Vetina koju
elite da
razvijete
Nain na koji
ete je razviti
01.06.2015.
Obrazac za kreiranje plana razvoja
Datum poetka Datum zavretka
Ko vam moe
pomoi prilikom
razvoja vetine
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI -VETINE
27
PRAKSE I VOLONTIRANJE
PRAKSE I VOLONTIRANJE SU JEDAN OD NEOPHODNIH
FAKTORA PROCENE ZAPOLJIVOSTI KANDIDATA PRILIKOM
NJIHOVOG
ODABIRA.
PRETHODNA
ISKUSTVA
U
POSLOVNOM OKRUENJU SMANJUJU PERIOD OBUKE
NOVOZAPOSLENIH KANDIDATA. MOBILNOST PREDSTAVLJA
SPREMNOST KANDIDATA DA SE PRESELI U DRUGO MESTO
STANOVANJA KAKO BI POVEAO ANSE DA PRONAE
SVOJE PRVO ZAPOSLENJE.
1
3
U KOJOJ MERI SMATRATE DA ODRAENE PRAKSE I

VOLONTIRANJE U RADNIM SREDINAMA UTIU NA
POVEANJE STEPENA VAE ZAPOLJIVOSTI (BRZINE
PRONALAENJA PRVOG POSLA)?
NE UTIE
12%
KOJU POGODNOST BI POTENCIJALNI

POSLODAVAC TREBAO DA PONUDI
KAKO BISTE SE ODLUILI DA SE PRESELITE
U DRUGI REGION RADI ZAPOSLENJA?
NATPROSENA PLATA
47%
SISTEMATIAN PRISTUP
UVOENJA U POSAO
36%
POELJNOST POSLODAVCA
9%
SADRAJ POSLA KOJI JE U

OKVIRU MOJE PROFESIJE
45%
BRZINA NAPREDOVANJA U
KARIJERI
42%
STICANJE SPECIFINIH
ZNANJA
39%
7%
UTIE
81%
IZ KOG RAZLOGA BISTE SE ODLUILI (ILI VAM

JE BIO MOTIV) DA ODRADITE PRAKSU ILI DA
VOLONITIRATE TOKOM STUDIJA ILI NAKON
ZAVRETKA STUDIJA?
37%
DA BIH STEKAO/LA PRVO

RADNO ISKUSTVO BEZ OBZIRA NA
ZAPOSLENJE
2%
19%
ULAGANJE U TRENING I
RAZVOJ ZAPOSLENIH
35%
KULTURA MENTORSTVA
5%
MOGUNOST RADA NA
MEUNARODNIM PROJEKTIMA
21%
KAKO BIH STEKAO/LA ZNANJA I

VETINE NEOPHODNE ZA RAD
49%
U KOJI REGION BISTE BILI SPREMNI

DA SE PRESELITE ZBOG ZAPOSLENJA?
KAKO BIH MOGAO/LA

DA PROCENIM DA LI
SAM ODABRAO/LA
PRAVU PROFESIJU
KAKO BIH MOGAO/LA DA SE

ZAPOSLIM KASNIJE U
KOMPANIJI U KOJOJ SAM
ODRADIO/LA PRAKSU ILI
VOLONIRAO/LA
12%
KULTURA KOMPANIJE
NITI UTIE,
NITI NE UTIE
TOKOM STUDIJA SAM IMAO/LA PRILIKU DA

ODRADIM PRAKSU ILI DA VOLONTIRAM U
TRAJANJU (MESECI):
<0M
<1M
<3M
<6M
<12M
37%
31%
14%
8%
10%
BEOGRAD 67%;
VOJVODINA OSTALO 15%; NOVI SAD 47%; SUBOTICA 8%; APATIN 2%; SOMBOR 4%;
ZRENJANIN 4%; PANEVO 5%;
ZAPADNA SRBIJA - OSTALO 4%; ABAC 3%; VALJEVO 3%; UICE 3%; AAK 5%;
CENTRALNA SRBIJA OSTALO 10%; KRAGUJEVAC 15%; KRALJEVO 4%; KRUEVAC 4%;
JAGODINA 5%;
ISTONA SRBIJA - OSTALO 4%; POAREVAC 2%; SMEDEREVO 3%;
JUNA SRBIJA - OSTALO 3%; NI 14%; LESKOVAC 3%; VRANJE 1%;
KOSOVO I METOHIJA 1%;
REZULTATI ISTRAIVANJA - PRAKSE I VOLONTIRANJE
29
4.PRAKSE I VOLONTIRANJE
Nakon itanja ovog poglavlja raspolagaete
informacijom zato je praksa/volontiranje
bitno, kao i na koje naine moete stei nova
znanja na praksi i iskoristiti ih za va dalji
karijerni razvoj. Pored toga, moi ete da
saznate koje prednosti donosi mobilnost
radne snage usled potrage za prvim
zaposlenjem.
4.1. KAKO PRAKSA I VOLONTIRANJE UTIU

NA BRZINU ZAPOLJIVOSTI?
Iskustvo predstavlja vanu premisu prilikom
apliciranja za odreenu poziciju ili zaposlenje
kandidata. Kako smo svi mi svesni trita rada
iji smo uesnici, veoma je vano dobro ga
upoznati kako bismo spremniji doekali
izazove sa kojima se moemo susresti.
Koju prednost u odnosu na druge kandidate
ostvarujete ukoliko ste bili uesnik praksi ili
volontiranja? Kada se uzme u obzir da je
veina mladih kandidata veoma slina,
iskustvo kao kriterijum selekcije od strane
poslodavca u potpunosti je opravdan. Sistem
obrazovanja kojem pripadamo, retko kada
prua mogunost sticanja praktinog iskustva.
Pored toga, potekou u sticanju novih
iskustva moe predstavljati i nedovoljna
motivisanost mladih u potrazi za istim, sve do
onog trenutka kada za to ne bude skoro pa
kasno. Zato je vreme za praksu uvek
adekvatno i nikad prerano.
su da 81% ispitanika smatra da obavljena
struna praksa ili volonterski rad utiu na
brzinu prilikom pronalaenja prvog zaposlenja,
dok 11% ne deli miljenje veine. Potvrda
dobijenim rezultatima je sve vei broj praksi
koje su dostupne na tritu
kao i sve vei broj mladih
koji su zainteresovani za
sticanje novih znanja i
potencijalne
anse
za
zaposlenjem.
Steena
iskustva, ine vas poeljnijim
kandidatom
u
oima
poslodavaca, sugeriui na
vau
motivisanost,
spremnost za rad, utiui na
vau vidljivost na tritu i
brzinu
pronalska
prvog
zaposlenja.
4.2. KAKO DO PRAKSE I VOLONTIRANJA?

Potraga za praksom ne razlikuje se puno u
odnosu na potragu za poslom. Ona iziskuje
odreene napore i vreme dok je ne
pronaete. Dostupnost praksi i volonterski rad
sve vie su transparentni, a na vama je da
odaberete onu opciju koja je adekvatna
vaim preferencijama. Svaki va letnji raspust
moete iskoristiti kako biste unapredili svoja
znanja, stekli nova iskustva i radnu naviku.
Imajte na umu da rad u trafici, sezonski
poslovi, volontiranje u knjigovodstvenoj
agenciji, predstavljaju vid prakse i mogu biti
prilika za zaposlenje, ali i dalji karijerni
napredak. Sve to radite pored fakulteta ini
vas drugaijim kandidatom od ostalih. Na
osnovu dobijenih rezultata istraivanja, 37%
ispitanika nije imalo priliku da radi praksu ili da
volontira, dok je 31% ispitanika radilo praksu i
volontiralo u trajanju od jednog meseca.
Zamislite na jedan trenutak da ste vi
poslodavac. Pred vama se nalazi 100
biografija. Svaki od kandidata naveo je da je
zavrio fakultet sa relativno visokim prosekom,
da poznaje rad na raunaru i da se slui
engleskim jezikom. Na koji nain biste vi izvrili
klasifikaciju kandidata?
Broj dostupnih praksi postaje sve vei, kao i
podruja u okviru kojih je mogue stei nova
iskustva. Kako
biste pronali adekvatnu
praksu, pre svega je neophodno da izvrite
procenu vaih oekivanja kao i da postavite
jasne ciljeve koje elite da ostvarite. Nita
manje vano je da prilikom traenja prakse
postavite kritiki
osvrt ka ponuenim
praksama. Svako iskustvo je dragoceno.
Ukoliko imate jasno postavljene ciljeve, vi
posedujete startnu poziciju koja e vam
olakati potragu za eljenom praksom.
Svakako da ne postoji objektivna procena
dobre ili loe prakse. Najbolje prakse su one
koje se poklapaju sa vaim znanjima,
vetinama, linou, prethodnim iskustvima,
ali pre svega interesovanjima. Ne zaboravite
da se vae vetine, znanja, prioriteti, ciljevi, ali
i interesovanja menjaju sa svakim novim
iskustvom.
Ukoliko se dvoumite koja praksa bi
predstavljala pravi izbor za vas, a nalazite se u
potrazi za iskustvima i tragate za adekvatnom
praksom, dalji tekst vam moe biti od koristi.
Kako biste postali praktikant ili volonter, data
etiri koraka vam mogu posluiti:
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - PRAKSE I VOLONTIRANJE
30
1.KORAK - UPOZNAJTE SEBE
bi vam u svakom trenutku bila dostupna.
Utvrdite pravce kojima elite da se kreete,

opredelite se za elje koje e vas motivisati i
koje e umanjiti period lutanja koji vas moe
navesti na pogrean put sa kojeg je ponekad
teko vratiti se. to bolje upoznate sebe i svoja
oekivanja, biete odluniji pri donoenju
odluka i postavljanju ciljeva. Razmiljajte o
svojoj budunosti na vreme, jer ona poinje
ve u sadanjosti.
4.KORAK - OPTIMIZAM
2. KORAK POTRAGA USMERENA KA CILJU

Ukoliko se opredelite za prijavljivanje na svaku
praksu, to vas moe odvesti u drugom pravcu
od pravaca jasno postavljenog cilja. Rad na
benzinskoj stanici pomoi e vam da nauite
kako da budete odgovorni, kako da
komunicirate sa klijentima, i pri tome ete
stvoriti radne navike, ali vam nee pruiti
potporu u sticanju znanja za rad u nekoj od
multinacionalnih kompanija. Vano je imati
strategiju i jasno postavljene ciljeve, jer ste
tada na pola puta do uspeha.
3. KORAK - ISTRAIVANJE TRITA I SLANJE
BIOGRAFIJE
Ukoliko ste upoznati sa poslovanjem pet
kompanija na tritu ije poslovanje je u
skladu sa vaim eljama, vi se nalazite na
dobrom putu. Meutim, nemojte sebe
limitirati postojanjem ovih pet kompanija.
Istraite i dalje, otkrijte i estu kompaniju. Pre
nego to se prijavite za praksu, istraujte,
itajte, raspitujte se o potencijalnom
buduem poslodavcu, upoznajte njegovu
kulturu, nain rada, vrednosti. to vie
informacija budete posedovali, vie ete
znati i biete spremniji ukoliko doe do prvog
intervjua vezano za praksu. Nakon odluke za
koju praksu ete se prijaviti, na redu je da
poaljete vau biografiju poslodavcu.
Pronalazak
adekvatne
prakse iziskuje vreme kao i
trud koje je neophodno da
izdvojite kako biste
je
pronali. Budite uvereni da
to vie truda budete uloili
to e rezultati biti bolji.
Veoma je vano da uvate
podatke
o
vaim
kontaktima,
prijavama,
rokovima i sl. Pripremite
unapred svu neophodnu
dokumentaciju
u
elektronskom formatu, kako
Budite pozitivni i verujete u sebe. Svoj uspeh

nemojte ograniavati negativnim stavovima.
U sluaju da ne ostvarite pravo na praksu,
prihvatite neuspeh sa osmehom, ostanite
pozitivni i nastavite dalje. Nastojte da svako
negativno iskustvo pretvorite u pozitivno i iz
njega nauite neto to vam moe koristiti na
dalje. U sluaju da pronaete eljenu praksu
pridodajte tome nekoliko faza procesa
selekcije imajui u vidu i duinu trajanja
celokupnog procesa odabira kandidata koji
moe trajati nekoliko meseci. Budite istrajni i
strpljivi.
4.3. SAVETI DA NA PRAKSI ZAISTA RADITE

estitamo vam. Pronali ste praksu koja je u
skladu sa vaim oekivanjima i eljama.
Prijavljivanje, istraivanje i period iekivanja
nalaze se daleko iza vas. Sada je na redu da
se pripremite za poetak obavljanja prakse i
da spremni doekate izazove koje ona donosi
sa sobom. Ne zaboravite da je pronalazak i
dobijanje prakse samo prvi korak. Sledei
korak podrazumeva rad na uspenom
obavljanju prakse. U kojoj meri e praksa biti
uspena zavisi od naina na koji ste je
definisali i ciljeva koje ste sebi postavili.
Linkovi
Sajam praksi u Srbiji

Prakse u Srbiji
Kako doi do prakse

Praksa - Kako postii
najbolje rezultate

su da se najvei broj ispitanika, njih 49%,
odluuje za obavljanje prakse kako bi steklo
znanja i vetine za rad, dok se 37% ispitanika
odluuje za praksu kako bi steklo radno
iskustvo bez obzira na zaposlenje. Ciljevi koji
vas mogu podstai da se opredelite za
obavljanje prakse mogu biti razliiti i zavise od
vaih interesovanja: zaposlenje u datoj
kompaniji,
upoznavanje
sa
konkretnim
poslom, savladavanje odreenih vetina,
finansijska dobit i sl. Ukoliko po zavretku
prakse ispunite neke od postavljenih ciljeva,
praksu moete smatrati uspenom.
Kako biste iskoristite praksu ili volonterski rad,
na to je mogue bolji nain predlaemo
sledee:
31
1.POSMATRAJTE PRAKSU KAO PRAVI POSAO,

SAMO TAKO E I VAS POSMATRATI KAO
ZAPOSLENOG
Ukoliko se budete ophodili prema vaoj praksi
kao prema privremenom angaovanju,
odnosei se prema problemima i poslovima
sa kojima se susreu vae kolega bez puno
interesovanja, stavljajui im do znanja da oni
ne spadaju u delokrug vaih radnih aktivnosti,
mogunost za buduu saradnju bie
umanjena. Praksi kao i radnim aktivnostima,
neophodno je pristupiti uz punu odgovornost,
veoma ozbiljno.
2. UKLOPITE SE U KULTURU, KOJA VLADA U
KOMPANIJI
Kako biste bili prihvaeni od strane vaeg
novog tima, prilagoavanje istom, veoma je
vano. Ne zaboravite da ste vi ti koji ulazite u
ve formiran tim i na taj nain naruavate
njegovu harmoniju i funkcionisanje. Na vama
je da se potrudite kako biste postali njegov
deo sve dok to ne znai odstupanje od nekih
vama veoma vanih vrednosti. Ukoliko svi
lanovi tima ruaju u 12:00, potrudite se da ni
vi ne budete izuzetak. U sluaju da se tim
sastaje utorkom uvee u lokalnom kafiu,
potrudite se da doete barem ponekad.
3. UPOZNAJTE LJUDE (KOLEGE, RUKOVODIOCE,
DRUGE PRAKTIKANTE)
Pored saradnje koju ete ostvariti sa
lanovima vaeg tima, tj. sektora, postoje i
mnogi drugi sektori sa kojima
postoji
mogunost saradnje. Veoma je vano da se
ne ograniite samo na odreeni krug ljudi,
ve da budete u korektnim odnosima sa
svima. Broj ljudi sa kojima se moete nai u
komunikaciji i saradnji varirae i usko je
povezan za veliinom kompanije.
4.
BUDITE
DOBRO
ORGANIZOVANI I PRATITE
POSTAVLJENE ROKOVE
Dobro organizovana praksa
se najee veoma malo
razlikuje od samog posla,
zato je veoma bitno da
zaduenja
koja
su
postavljena
pred
vas
shvatite ozbiljno, da ih
izvravate u roku koji je
predvien i na to kvalitetniji
nain.
5. POSTAVLJAJTE PITANJA
ak i ako vam se uini da kolege imaju veliki
broj obaveza i da ne raspolau vremenom
koje mogu izdvojiti za vas, ne ustruavajte se
da postavljate pitanja. Posebno, ako niste
dovoljno informisani ili sigurni u ono to se od
vas oekuje da uradite. U sluaju nastanka
greke koju na taj nain moete prouzrokovati
moe biti mnogo vee nego da ste nekog na
kratko prekinuli u radu kako biste razjasnili
nejasnoe.
6. TRAITE KONKRETNE ZADATKE
Ako ste zavrili sa svim poslovima koji su vam
zadati, nemojte ekati na nova zaduenje,
ve ih sami traite ili predloite nekom od
kolega pomo. Ne dozvolite sebi da nemate
ta da radite, posebno ako ostatak tima oko
vas ne uspeva da zavri sve svoje zadatke.
7. BUDITE SPREMNI DA UITE
Seate se stare poslovice ovek ui dok je
iv? Ona bi trebala da vam postane moto.
Posebno e na poetku biti neophodno da
uite veliki broj stvari, sve e vam biti novo i
nepoznato.
8. NEMOJTE SE BOJATI IZAZOVA
Oekujte da e zadaci koje dobijate
vremenom biti sve kompleksniji, ali nemojte
toga da se bojite. Ako niste u mogunosti da
reite neki problem, najgore to moete da
uradite jeste da nikoga ne obavestite, ve da
ekate da rok istekne. Ako zaista ne znate ta
da radite, obavestite vaeg nadreenog, ako
niko ne zna za vae potekoe, ne moe vam
ni pomoi.
9. TRAITE POVRATNU INFORMACIJU I NAUITE
DA UITE IZ NJE
Nakon svakog ispunjenog zadatka pitajte
vaeg nadreenog, mentora ili nekog od
kolega da vam da povratnu informaciju.
esto ni sami niste svesni greaka koje
LinkedIn
Kako upravljati
vremenom i organizovati
radna zaduenja
Praksa bitna koliko i

fakultet
32
ste napravili ili slabosti na kojima treba da

radite. Ako vam neko uputi konstruktivnu
kritiku, razmislite o tome zato su vam to rekli,
ako su u pravu pokuajete iz toga da uite
kako biste svaki sledei put bili sve bolji i bolji.
4.4. AKTIVNOST BR.4 NEDELJNI PREGLED

ZNANJA STEENOG TOKOM PRAKSE
Kako biste mogli da pratite sopstveni
napredak
tokom
trajanja
prakse
ili
volontiranja, dati obrazac predstavlja nedeljni
pregled steenih znanja, iskustava i vetina.
Nedeljni izvetaj sa prakse/volontiranja
Datum pohaanja:
Glavni cilj uenja ove nedelje:
Zadaci i aktivnosti:
Sastanci i posebne aktivnosti
ta sam dobro uradio/la ove nedelje?

1.
2.
ta nisam uradio/la onako kako sam planirala ove
nedelje?
1.
2.
Kako se to odrazilo na moju praksu/volontiranje?
Ideje/ teme koje elim da unapredim u narednom
periodu?
Pre
svega
odredite
vremenski period u okviru
kojeg ste stekli ili imate
nameru da steknete nova
znanja, a potom navedite
glavni cilj uenja u okviru
datog vremenskog okvira.
Na redu je da navedete
aktivnosti
koje
je
neophodno da preduzmete
kako biste ostvarili gore
pomenuti cilj. Da li postoji
potreba za sastancima sa
kime bi trebali da budu
odrani? Na kraju nedelje navedite ta ste

dobro uradili, kao i na kojim podrujima su
vam neophodna dodatna znanja. Sumirajte
kakav e utisak ostaviti cilj koji ste postavili na
poetku nedelje imati na dalji tok vae prakse
ili volontiranja. Na samom kraju obrasca
navedite koje podruja interesovanja elite
da unapredite u narednom periodu.
4.5. VOLONTIRANJE
Volontiranje
najee
podrazumeva
privremeno angaovanje u nekoj kompaniji ili
organizaciji, koje nekad moe biti kratkorono
od jednog do nekoliko dana ili dugorono od
jedne do nekoliko godina. Dugorono
volontiranje je najee vezano za rad u
razliitim
organizacijama
(sportskim
klubovima, razliite sekcije, rad sa decom, sa
ivotinjama i sl.).
Mali broj kandidata je imao iskustva sa
volotiranjem. Stvara se utisak da ukoliko ne
postoji finansijska nadoknada kandidati nisu
spremni da uloe svoje vreme i trud, osim ako
se ne radi o nekoj aktivnosti koja vam je lino
jako vana. Meutim stav da je volontiranje
ravno iskoriavanju je veoma pogrean.
Nekada davno, dok su postojali samo zanati,
mladi i neiskusni su plaali da izue zanat, dok
je danas situacija dosta promenjena, ipak je
uenje posla od velike vanosti i esto prilika
koju neete tako lako dobiti. Volontiranje
moe biti izuzetno korisno jer vam daje irok
spektar mogunosti i aktivnosti, ak i ako sam
rad nije u potpunosti vezan za vae eljeno
budue zaposlenje. Kroz volontiranje moete
puno toga nauiti i stei mnogo novih
vetina.
Volontiranje moe biti manje formalno od
prakse i omoguiti vam fleksibilno radno
vreme, te ga lake moete uklopiti sa ostalim
obavezama i aktivnostima kojima se bavite.
esto vam takvo radno vreme omoguava
da sami planirate svoje aktivnosti i obaveze,
ime pospeujete razvoj vaih organizacionih
vetina. Ako je volonterski rad usko vezan za
posao kojim elite da se bavite onda dobijate
neprocenjivo iskustvo koje e biti vaa
kompetitivna prednost u odnosu na ostale
kandidate.
Primer: Ukoliko volonterski vodite odbojkaki klub za
osnovce, znai da imate razvijene komunikacione
vetine,
da
moete
da
reavate
mnoge
organizacione probleme, da moete da razvijate
razliite strategije, kao to razvijate strategiju igre za
naredni me.
33
4.6.MOBILNOST
Sigurno ste gledli dosta amerikih filmova, u
kojima ste mogli primetili spremnost aktera da
pre svega zarad posla promene mesto
boravita, ak i da se presele iz jedne u drugu
dravu. Mnoge ekonomske studije, pa ak i
udbenici ukazuju da je upravo mobilnost
radne snaga jedan od glavnih pokretaa
amerike privrede. U Evropi je, npr. stanje
dosta drugaje, ljudi su manje spremni na
preseljenje, najvie zbog jezika, kulture,
naina ivota. A ta je sa naim tritem?
Rezultati sprovedenog istraivanja pokazali su
da je najvei broj mladih, njih 47%, spremno
da se preseli u drugi region u sluaju
natprosene plate, dok bi njih 45% bilo
spremno da se preseli zbog sadraja posla koji
je u okviru njihove profesije. Pored toga,
interesantan je podataka da je najvei broj
mladih, njih 67% spremno da se preseli u
Beograd, a 47% preselilo bi se u Novi Sad
zarad zaposlenja.
Na osnovu dobijenih rezultata istraivanja,
moemo zakljuiti da postoji migracija samo
ka veim gradovima, pre svega ka Beogradu,
koja je s jedna strane razumljiva, a s druge
strane veoma obeshrabrujua. Migriranje ka
samo jednom centru, pre svega siromai
ostale centre, s druge strane stvara
prezasienje i preveliku konkurenciju u tom
jednom centru. Jasna je potreba ljudi da
migriraju ka veim gradovima. Pre svega oni
vam pruaju mnogo vie u smislu aktivnosti i
razonode, meutim ponekad se dobra prilika
moe pronai i u manjim krajevima. Kod nas
se polako razvijaju industrijski centri u manjim
gradovima, dolaze velike kompanije koje
zapoljavaju veliki broj ljudi. Zato je to tako?
Upravo zato to radna snaga nije tako lako
spremna da menja svoje mesto boravka.
Ipak, budite svesni da
spremnost na promene, u
koju spada i mobilnost moe
biti pozitivna iz nekoliko
razloga. Prelazak iz jednog u
drugi grad je jo jedno
iskustvo iz kojeg se moe
nauiti
puno.
Svako
okruenje
drugaije
funkcionie, a to vie
razliitih iskustava imate, to
ete biti kreativniji i efiksaniji
prilikom
reavanja
problema. Iako vam se grad
u koji prelazite moe uiniti potencijalno

manjim, pokuajte da uvidite sve ono to vam
ta mogunost prua.
Iskustvo koje na taj nain dobijate veoma je
korisno, i biete u prilici da nauite posao i
samim tim budete konkurentniji na tritu
rada. Moda je ono to elite da radite
dostupno iskljuivo na nekoj drugoj, manjoj
lokaciji. Naime, ako elite da budete inenjer
u nekoj proizvodnji, morate biti svesni da se
proizvodna postrojanje obino nalaze ili na
periferijama ili u manjim gradovima, stoga je
mobilnost neophodna.
S obzirom da je ponekad konkurencija u
manjim mestima manja, vae anse za
napredak u karijeri time postaju vee. S druge
strane, svaka promena boravita i poslovnog
okruenja, predstavlja i korak dalje u irenju
vae poslovne i privatne mree poznanstava.
Takoe je bitno da prilikom preseljenja
ukljuite i finansijski faktor, prelazak iz veeg u
manji grad moe sniziti vae trokove ivota i
samim tim pozitivno uticati na vau finansijsku
situaciju. Mobilnost ne mora biti teko i loe
iskustvo, odlazak iz veeg u manji grad ne
predstavlja korak unazad, upravo obrnuto.
Ako je poslovna prilika koju tim povodom
ostvarujete u skladu sa vaim karijernim
planom,
ako
se
poklapa
sa
vaim
oekivanjima i vrednostima, mobilnost u tom
sluaju i te kako predstavlja napredak. S
druge strane, poslodavci e stei utisak o
vama da ste osoba koja je spremna na
promene, inovacije, ne plai se izazova i
posveena je poslu. Upravo zbog svih
prednosti
koje
mobilnost
donosi
ne
ograniavajte svoje mogunosti na samo
jednu ili par lokacija i ne odbijajte dobru
priliku samo zato to bi bilo neophodno i
preseljenje.
34
POSLODAVCI
IZLOENOST POSLODAVCIMA PREDSTAVLJA FAKTOR KOJI
POSPEUJE
ZAPOLJIVOST
U
USLOVIMA
VELIKE
KONKURENCIJE
MEU
KANDIDATIMA.
OSTVAREN
PRETHODNI KONTAKT SA POSLODAVCIMA MOE DA
POSPEI BRZINU PRONALASKA NOVOG POSLA.
UTIE
NITI UTIE,
NITI NE UTIE
DIREKTNO
KONTAKTIRAM
POSLODAVCA
71%
15%
9%
14%
2%
81%
NE UTIE
POSEUJEM SVE
PREZENTACIJE
NA FAKULTETIMA
ILI SAJMOVIMA
PRIJAVLJUJEM
SE NA SVAKI
OTVOREN
KONKURS
DRUTVENE
MREE NEMAJU
NIKAKVU
ULOGU
POSLODAVCI
PROVERAVAJU
MOJE PROFILE
NE
55%
18%
11%
27%
89%
MOE SE
USPOSTAVITI
KONTAK PUTEM
MREA
DA
31%
22%
32%
1%
8%
3%
21%
3%
NA KRAJU
STUDIJA
NA
POETKU
STUDIJA
30%
12%

DA PRETHODNI KONTAKT
SA
POSLODAVCIMA
UTIE NA POVEANJE
STEPENA ZAPOLJIVOSTI?
DA LI PRISUSTVO NA DRUTVENIM
MREAMA IMA ODLUUJUU
ULOGU
PRILIKOM
USPOSTAVLJANJA INICIJALNOG
KONTAKTA SA POSLODAVCIMA?
71%
KADA STE PRVI PUT USPOSTAVILI KONTAKT

SA
POTENCIJALNIM
POSLODAVCEM
(PRISUSTVOVANJE
RADIONICAMA,
SAJMOVIMA OBRAZOVANJA, RAD NA
PROJEKTIMA PODRANIM OD STRANE
POSLODAVCA, PREZENTACIJAMA)?
KORISTIM MREU
KONTAKATA DA
USPOSTAVIM
KONTAKT SA
POSLODAVCIMA
5%
NE
KONTAKTIRAM
POSLODAVCE
3%
NA
KOJI
NAIN
USPOSTAVLJATE
KONTAKT
SA
POTENCIJALNIM
POSLODAVCIMA?
DA
LI
IMATE
OTVOREN NALOG
NA NEKOJ OD
DRUTVENIH
MREA?
33%
25%
PO
ZAVRETKU
STUDIJA
NISAM
USPOSTAVIO/
LA KONTAKT
REZULTATI ISTRAIVANJA - POSLODAVCI
36
5.POSLODAVCI
Nakon ovog poglavlja saznaete koliko je
bitan kontakt sa poslodavcima, kako da
istraite trite i na koji nain moete da
uspostavite kontakt sa poslodavcima. Pored
toga, uloge socijalnih mrea imaju sve vei
uticaj na vau reputaciju i samim tim
zapoljivost, tako da emo vam u ovom
poglavlju dati savete na koji nain da
pravilno i efiksno upravljate vaim prisustvom i
aktivnostima na socijalnim mreama.
5.1. ISTRAIVANJE TRITA

U potrazi za poslom kljunu ulogu igra
istraivanje trita. Kao to poslodavci istrauju
trite u potrazi za najboljim kandidatima, tako
je bitno da i vi istraite trite poslodavaca.
Prilikom istraivanja moete saznati kakva je
radna atmosfera i kultura u kompaniji, to
moe veoma pomoi vaem prilagoavanju
timu. Moete dobiti znaajne informacije o
svom buduem neposrednom rukovodiocu.
to vie znate o njemu/njoj lake ete se
prilagoditi i ispuniti oekivanja.
Kako biste pronali adekvatnog poslodavca,
istraivanje moete sprovoditi na mnoge
naine. Internet nam danas svakako
olakava pristup informacijama, tako da ne
postoji izgovor zbog kojeg ne posedujete
informaciju o vaem buduem poslodavcu.
Linkovi
Ted
How to use linkedin - getting

started guide
Linkedin profile - tips and
trics
Linkedin - Join in
Networking - the
kick start of my
career
Veoma bitno je da prikupite

informacije iz vie izvora
kako biste doli do realnijih
informacija. Najjednostavniji
nain
da
dobijete
relevantne informacije jeste
da razgovarate sa bivim ili
sadaanjim
zaposlenima.
Oni
vam
mogu
dati
odgovore na pitanja koja
vas interesuju i stvoriti vam
realnu sliku o kompaniji i
industriji u kojoj biste eleli
da radite. Ipak, imajte na
umu da je to njihovo lino miljenje i da su svi

ljudi razliiti, to je jednom dobro, ne znai da
je i svima ostalima. Kako biste stvorili realnu
sliku o poslodavcima i o tritu rada, bitno je
da prilikom istraivanja doete do odgovora
na sledea pitanja:
1. ta se od mene oekuje u svakodnevnim
poslovima, kao i po pitanju ciljeva koje treba
da ostvarim?
Odgovor na ovo pitanje moete dobiti tako
to ete dobro prouiti oglas. Ako vam
informacije iz oglasa nisu jasne, uvek moete
istraivati sam naziv pozicije ili razgovarati sa
nekim ko radi na istoj ili slinoj poziciji, kako
biste dobili detaljan uvid u zaduenja i ciljeve.
2. Koji su planovi i ciljevi kompanije i kako ih
ostvaruje?
Ukoliko kroz istraivanje shvatite da je jedan
od
ciljeva
kompanije
smanjenje
proizvodnje/prodaje i preseljenje na neku
drugu lokaciju, jasno je da je to kompanija
koja e vam teko pruiti sigurnu budunost. S
druge strane, ako kompanija najavljuje nove
proizvode/proizvodne
kapacitete,
najverovatnije je da postoje dugoroni
planovi i samim tim svetlija budunost.
3. Ko su konkurenti u datoj industriji, kako
sama industrija funkcionie i koji su najei
izazovi?
Veoma je bitno da prikupite ove informacije,
kako biste bili spremni za intervju, ali i za
poslove koji e nakon toga uslediti. S druge
strane to bolje poznajete industriju, irite svoje
vidike i moete pronai druge potencijalne
poslodavce.
4. Koji su rastui trendovi u datoj industriji?
Ukoliko industrija tei potpunoj automatizaciji,
bie neophodno da radite na vaoj
raunarskoj pismenosti. to bolje i ranije
uvidite trendove i ponete da se razvijate u
skladu sa njima, to ete postati bolji i
konkurentniji kandidat.
Koliko god zvuala kompleksno, ovo su
pitanja na koja moete pronai odgovor,
potrebno je samo da uloite malo truda i
vremena. Naravno da nee biti lako,
meutim upravo na ovaj nain ete moi da
steknete pravu sliku o potencijalnom
poslodavcu i donesete odluku da li je to za
vas adekvatan i poeljan poslodavac. Tu je
uvek va najbolji prijatelj Google, on obino
zna sve. Ne libite se da se raspitate i kod
prijatelja, poznanika i kontakata koje imate.
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - POSLODAVCI
37
5.2. KONTAKT SA POSLODAVCEM

Kontakt sa poslodavcem je veoma znaajan
korak u vaem procesu traenja zaposlenja,
kao i poveanja vaeg stepena zapoljivosti.
Iz sprovedene ankete moemo da vidimo da
je 71% ispitanika odgovorilo da prethodni
kontakt sa poslodavcima utie na poveanja
stepena zapoljivosti. Ipak, na pitanje na koji
nain kontaktiraju poslodavca ispitanici su
veinom (81%) odgovorili putem prijavljivanja
na svaki otvoreni oglas. Ovakvi rezultati
ukazuju, da iako su kandidati svesni uticaja
koji komunikacija sa poslodavcima ima, oni
ne znaju ili nisu voljni da sa poslodavcima
zaista i komuniciraju. Pored prijavljivanja na
oglas, kao osnovnog naina komunikacije sa
poslodavacima, postoje i mnogi drugi oblici,
a neke od njih vam predstavljamo u
narednom delu ovog vodia.
SAJMOVI
Sajmovi
zapoljavanja
su
jedan
od
najpopularnijih,
najjednostavnijih
i
najdirektnijih
naina
da
pristupite
potencijalnom poslodavcu. Pored toga, ovaj
vid komunikacije je esto neposredan,
neformalan i samim tim mnogo prijatniji. Na
sajmovima zapoljavanja, moete doi do
korisnih informacija o samom poslodavcu, o
njegovoj kulturi, o potencijalnim slobodnim
radnim mestima, o tome ta poslodavac
oekuje od svojih kandidata. Kako biste se
predstavili u najboljem svetlu, neophodno je
da se i vi pripremite za ovakav sajam. Uvek
ponesite dovoljan broj itampanih auriranih
biografija, koje ete ostaviti poslodavcu. Ako
postoje elektronske baze ukljuite vau
biografiju i u njih, ali ne dozvolite da vam to
bude jedina aktivnost. Naime, veliki broj
kandidata
izabere
strategiju
da
se
neobavezno kree kroz sajamski prostor i iz
daleka posmatra potencijalne poslodavce.
S obzirom da je poslodavac
ve prisutan na sajmu, to
znai da
je voljan za
direktnu komunikaciju, tako
da
se
ne
morate
ustruavati,
slobodno
priite, predstavite se i
postavite eljena pitanja.
Ovo je jedinstvena prilika da
saznate
informacije
o
poslodavcu koje inae niste
u mogunosti da dobIjete,
niti pronaete na internetu.
Pogledajte program
sajma, moda postoje posebna predavanja,

radionice ili promocije, kojima biste eleli da
prisustvujete. Saznajte neto o vama
interesantnim poslodavcima kako biste bili u
mogunosti da ostavite pozitivan utisak na
njih vaom dobrom informisanou, a moda
budete u prilici i da porazgovarate sa
njihovim predstavnicima. Od pomoi vam
moe biti priprema za predstavljanje u veoma
kratkom vremenskom okviru.
Dobra veba koju moete koristiti jeste
Elevator pitch, Elevator speech ili
Elevator statement. To je izjava ili govor
kojim ste u mogunosti da se brzo i
jednostavno predstavite. Naziv ovakvog
oblika govora ukazuje da bi ideju trebalo
izrei u vremenskom rasponu od 30 sekundi
do dva minuta, odnosno za ono vreme koliko
traje vonja liftom. Cilj ovakvog izlaganja je
privlaenje
panje
potencijalnom
poslodavcu, kako bi se zainteresovao da uje
vie o onome to predstavljate. Neophodno
je da ovakav govor pripremite i vebate pre
samog izvoenja, iako on treba da bude
tean i prirodan, ne treba da zvui kao
recitacija nekog teksta.
Pripremite smislena pitanja koja elite da
postavite poslodavcu. Ona mogu obuhvatati
informacije o samoj kompaniji, nainu rada,
atmosferi,
otvorenim
pozicijama,
karakteristikama ili vetinama koje se od
kandidata zahtevaju, ipak trudite se da ne
postavljate pitanja o platama, godinjim
odmorima, otkaznim rokovima i sl. Zapamtite,
ne prilazite tandu sa pitanjem: A ta vi
nudite?, osim ako nemate spreman odgovor
na isto to pitanje upueno vama od strane
poslodavca.
Ne zaboravite oblaenje, iako je u pitanju
sajam, morate biti adekvatno obueni. Nije
neophodno da oblaite poslovna odela ili
haljine, meutim va izgled moe biti od
presudnog znaaja. Sve informacije koje
prikupite dobro organizujte i sauvajte, jer
vam mogu biti neophodne kasnije, ako
eventualno doe do intervjua. Sajam jeste
manje formalan nain da se predstavite
poslodavcu, ali to ne znai da je u potpunosti
neformalan, tako da se i prilikom ovakve
komunikacije
morate
pridravati
nekih
osnovnih pravila. Koliko god da su
predstavnici mladi, ipak im persirajte, osim
ako vam ne dozvole drugaije i kulturno ih
pozdravite na poetku razgovora. ak i ako
konverzacija postane vrlo neformalna, ne
38
zaboravite
da
ipak
razgovarate
sa
predstavnikom
vaeg
potencijalnog
poslodavca koji vas na neki nain procenjuje.
Cilj vam je da se predstavite u to boljem
svetlu. Stoga razgovori o izlascima, negativni
komentari o tome kako vas ve nisu zaposlili,
loe prie o prethodnim poslodavcima i
neadekvatne ale nisu najbolja strategija koju
biste mogli da izaberete. Zapamtite, dobar
glas se daleko uje, a lo jo dalje.
vae mree imaete mnogo vie mogunosti

da pronaete ili promenite posao. Naime,
ako neko zna da ste dobri u odreenom
poslu, sa zadovoljstvom e vas preporuiti
nekome ko trai upravo takvog kandidata.
Umreavanjem
se
u
sutini
bavite
svakodnevno, iako toga esto niste svesni,
svako upoznavanje, ukljuivanje u neku
organizaciju ili klub, predstavlja neku vrstu
umreavanja i ostvarivanja potencijalno
znaajnih kontakata. Razmena korisnih
informacija i kontakata predstavlja sr
umreavanja. Strategijsko povezivanje sa
ljudima vam omoguava da:
5.3 AKTIVNOST BR.5 ELEVATOR SPEECH

Kako biste se pripremili da se predstavite pred
potencijalnim poslodavcem, pokuajte da
odgovorite na sledea pitanja i da date
odgovore formuliete i upiete u prazna polja,
nakon toga vebajte va govor kako biste bili
sigurni da ete se na najbolji nain predstaviti
poslodavcu.
1. dobijete mnogo vie informacija o

odreenoj
industriji,
kompaniji,
zaposlenima, iskustvima drugih, to vam
moe pomoi u pripremi za traenje posla
ili u donoenju odluke
2. kroz komunikaciju sa ljudima, razvijate
vae komunikacione vetine i podiete
nivo vaeg samopouzdanja
3. irite broj poznanstva u okviru oblasti koja
vas interesuje, na taj nain irite i vae
znanje
4. moete doi do znaajnih informacija,
pre nego to one postanu javno
dostupne, npr. informacije o otvorenim
radnim mestima.
5. kroz informacije koje dobijate od vae
mree moete jo bolje da definiete vae
ciljeve, kao i da ostavite pozitivan utisak
na potencijalne poslodavce.
Ko sam ja, ime i

prezime, obrazovanje
Posebno sam
zainteresovan/na za
oblast/industriju/konkret
an posao/kompaniju:
Moja prethodna
iskustva i znanja vezuju
se za oblast:
Moje steene vetine
kroz razliita ivotna
iskustva povezane su sa
oblastima:
Obrazloiti naredne
korake i planove za
budunost:
Ponudite va kontakt i
upitajte za mogunost
ponovnog razgovora:
5.5.
UPRAVLJANJE
REPUTACIJOM
S obzirom da poslodavci danas sve vie

koriste internet i socijalne mree, kako bi
predstavili sebe potencijalnim kandidatima, a
sa druge strane kako bi sa njima i komunicirali,
od vanog znaaja je i vae prisustvo na
istima.
Dakle,
upravljanje
virtuelnom
reputacijom je od velikog znaaja u
uspostavljanju kontakta sa potencijalnim
poslodavcima.
Nije
redak
sluaj
da
poslodavac pogleda sve vae profile na
socijalnim medijima pre nego to donese
5.4. UMREAVANJE
Sigurno ste do sada bar jednom uli termin
,,networking, ili kako bi prevod na srpskom
jeziku
zvuao
,,umreavanje.
Umreavanje
predstavlja
sposobnost
kreiranja
i
odravanje
mree
kontakata, koji spadaju u
vau sferu interesovanja.
Umreavanje
treba
posmatrati odvojeno od
termina ,,preko veze, koji u
naem jeziku ima negativnu
konotaciju. Ako ostvarite
dobru poziciju i ostavite
dobar utisak u okviru
VIRTUELNOM
Linkovi
Sajmovi zapoljavanja
Top job
Job fair
Career days
Dan karijera
Edu fair
Poslovi,infostud.com
Networking i kako
da vas zapamte
Umreavanje nekoliko korisnih
saveta
ta je umreavanje Networking
39
konanu odluku o vaem zaposlenju. Veliki

broj kandidata nije svestan ove injenice, te
svojim profilima na drutvenim mreama ne
upravlja na adekvatan nain. Naime, ak
55% ispitanika smatra da prisustvo na
drutvenim mreama nema nikakvu ulogu
prilikom
uspostavljanje
kontakta
sa
poslodavcem. Ipak veoma je bitno kako
upravljate vaom virtuelnom reputacijom i
kakav utisak moete ostaviti na potencijalnog
poslodavca.
Pre nego to vam predstavimo korake koji
vam mogu olakati upravljanje virtuelnom
reputacijom, istraite sebe na internetu. Prvo
to treba da uradite jeste da proverite ta
Google zna o vama, ukucajte vae ime u
Googlu, kako biste videli ta sve moe da se
sazna o vama i kakav utisak to moe ostaviti.
Nije na odmet da pretraite svoje ime i u
manje poznatim pretraivaima, kao i nekim
od sledeih sajtova: Tumblr, Netflix, Flickr,
Match, Delicious, Amazon, Yelp. Koraci koji
vam mogu pomoi prilikom upravljanja
virtuelnom reputacijom su sledei:
1. Upoznajte se sa praviliama privatnosti i
podeavanjima na socijalnim mreama i
virtuelnim zajednicama kojima pristupate,
kako ne bi dolo do zloupotrebe vaeg
identiteta.
2. Vaa podeavanja privatnosti podesite
tako da sadraj koji ne elite da poslodavac
vidi o vama bude vidljiv samo vaoj mrei ili
samo odreenom krugu ljudi. Uklonite sav
sadraj i tagove koji mogu da stvore
negativnu sliku o vama.
3. Redovno pratite promene koje drutvene
mree unose u svoja podeavanja privatnosti.
4. Ako neko drugi objavi neto o vama,
postavi neku vau sliku ili video, budite svesni
da to moe biti vidljivo irem
auditorijumu nego to biste
vi to eleli.
5. Pitajte prijatelje i kolege
da vam daju povratnu
informaciju o utisku koji va
virtuelni profil na socijalnim
mreama ostavlja na njih.
6.Ukljuite se u virtuelne
zajednice, koje odgovaraju
vaim
znanjima
i
interesovanjima ili iji su
lanovi
vae
potencijalne
kolege
ili
poslodavci, kako biste irili va krug
poznanstava.
7. Iskoristite drutvene mree da stvorite i
odravate va brand, tj. profil koji e
predstavljati sve vae uspehe i dosadanja
dostignue.
8. Neka vaa biografija bude vidljiva na vaim
profilima. Kako biste je zatitili od zloupotrebe,
najbolje je da ona bude sauvana u PDF
formatu. Pored toga, ako imate portfolio
prethodnih radova, uinite i njega dostupnim.
9. Ukljuite linkove ka vaim profilima u vau
biografiju, samo ako su oni profesionalni i jo
uvek aktivni. Budite aktivni na drutvenim
mreama, kako biste poveali vau vidljivost.
LINKEDIN
LinkedIn je poslovna mrea koja vam prua
veoma irok spektar mogunosti. Mnogi je
ak nazivaju poslovnim Facebook-om. Iako je
kod nas on jo uvek mnogima nepoznat,
svega 31% ispitanika ima otvoren nalog na
LinkedIn-u,
njegova
popularnost
raste
ogromnom brzinom. Tako da ukoliko jo
nemate, obavezno otvorite naloga na
LinkedIn-u.
Putem
ove
mree
moete
direktno
komunicirati sa kompanijama i njenim
zaposlenima, kao i sa velikim brojem
poslovnih ljudi i na taj nain unaprediti vau
poslovnu mreu. Moete doi do korisnih
informacija
o
kompanijama
i
njenim
zaposlenima, moete pronai oglase koje
kompanije postavljaju, zanimljive lanke i
sadraje koje ostali korisnici dele, ukljuiti se u
grupe koje spadaju u vau sferu interesovanja
i na taj nain biti u toku sa svim informacijama
i trendovima. Pogledajte linkove u odeljku
ispod kako biste dobili detaljnije informacije.
LinkedIn
Saveti za umreavanje koji

e vam pomoi da
ostvarite prave kontakte
Drutvene mree
kao put do novog
posla
Koristite LinkedIn bazu da se poveete sa svim

poznanicima, kolegama i potencijalnim
poslodavcima. LinkedIn funkcionie tako da
to vie kontakata imate, to je vei pristup
LinkedIn bazi i moete se povezati sa vie ljudi.
40
ZAPOSLENJE
TRAENJE POSLA SE ODNOSI NA SVE AKTIVNOSTI KOJE
POJEDINAC PREDUZIMA KAKO BI BIO INICIJALNO ZAPOSLEN
I ODRAO SVOJU ZAPOLJIVOST TOKOM RADNOG VEKA.
U KOJOJ MERI SMATRATE DA PRETHODNA

PRIPREMA
ZA
TRANJE
POSLA
/
RAZUMEVANJE POZICIJE ZA KOJU SE
PRIJAVLJUJETE, ISTRAIVANJE O KULTURI
POSLODAVCA,
PRILAGOAVANJE
PROPRATNOG
PISMA
I
BIOGRAFIJE,
PRIPREMA ZA INTERVJU / UTIE NA
POVEANJA
STEPENA
ZAPOLJIVOSTI
(BRZINU PRONALAENJA PRVOG POSLA)?
UTIE
NITI UTIE,
NITI NE UTIE
NE
UTIE
77%
11%
11%
NA KOJI NAIN PRILAGOAVATE VAE

PROPRATNO PISMO I BIOGRAFIJU POZICIJI
ZA KOJU KONKURIETE?
NE
PRILAGOAVAM
NI PROPRATNO
PISMO, NI
BIOGRAFIJU
UVEK PIEM
PROPRATNO
PISMO
POSLODAVCU U
KOME NAVODIM
MOTIVACIJU I
ISTIEM
PREDNOSTI, DOK
BIOGRAFIJU NE
PRILAGOAVAM
26%
42%
PREPOZNATLJ
IVOSTI
BRENDA
PROIZVODA
ILI USLUGA
INTERNET
PREZENTACIJE
POSLODAVC
A KAKO BIH
SAZNAO/LA
OSNOVNE
INFORMACIJE
INFORMACIJE
SA
INTERNETA, A
KOJE SE
ODNOSE NA
KOMENTARE
KOJE
OSTAVLJAJU
ILI ZAPOSLENI
ILI KORISNICI
PROIZVODA
ILI USLUGA O
POSLODAVC
U
RAZGOVORA
SA
SADANJIM
ZAPOSLENIM
A
RAZGOVORA
SA BIVIM
ZAPOSLENIM
A
DRUTVENE
ODGOVORN
OST
KOMPANIJE I
ODRIVOSTI
POSLOVANJA
48%
40%
42%
44%
18%
32%
28%
72%
DA LI IMATE MENTORA
(STARIJE
KOLEGE,
PRIJATELJI KOJI VE
RADE) KOJI VAM DAJE
SMERNICE
PRILIKOM
TRAENJA POSLA?
DA NE
UVEK
PRILAGOAVAM
I PROPRATNO
PISMO I
BIOGRAFIJU U
SKLADU SA
ZAHTEVIMA
KONKURSA
32%
OCENU O POELJNOSTI POSLODAVCA I NJEGOVE

POSLOVNE KULTURE, DONOSIM NA OSNOVU:
FINANSIJSKE
SITUACIJE
KOMPANIJE
ULAGANJA U
OBUKU I
RAZVOJ
ZAPOSLENIH
30%
45%
NA KOJE OGLASE ZA POSAO SE PRIJAVLJUJETE?
NE
PRIJAVLJUJ
EM SE NA
OGLASE ZA
POSAO
NA SVE ZA
KOJE
SMATRAM DA
IMAM
MINIMALNU
ANSU JER
TREBA MI
BILO KAKAV
POSAO
SAMO NA
ONE KOJI
ODGOVARAJ
U MOJIM
KVALIFIKACIJ
AMA BEZ
OBZIRA NA
POSLODAVC
A
SAMO NA
ONE KOJI
ODGOVARAJ
U MOJIM
KVALIFIKACIJ
AMA KOD
POSLODAVC
A ZA KOJEG
SMATRAM DA
JE POELJAN
11%
48%
35%
32%
REZULTATI ISTRAIVANJA - ZAPOSLENJE
42
6.ZAPOSLENJE
Nakon itanja ovog dela imaete vie
informacija o tome, na koji nain da
pronaete posao, kako da utvrdite poeljnost
poslodavca, na koji nain da prilagodite vau
biografiju i propratno pismo potrebama
konkretne pozicije i kako da se pripremite i
ponaate na intervjuu.
6.1. KAKO PRONAI POSAO?

Kada polako sumiramo sve to smo do sada
proli u ovom delu biste ve trebali da imate
jasnu sliku o onome to elite u ivotu i ime
elite da se bavite. Trebali biste da ste pri
kraju formalnog obrazovanja, da ste razvili ili
razvijate vetine koje su vam neophodne u
buduoj profesiji, da ste imali volonterska ili
praktina
iskustva,
da
ste
stupili
u
komunikaciju sa poslodavcima, da ste dobili
relevantne informacije o njima i da na
adekvatan
nain
upravljate
svojom
virtuelnom reputacijom. Dakle, sada je vreme
za traenje posla. S obzirom da biste trebali
da imate sliku o vaim preferencijama, to
znai da sada ve znate koji konkretan posao
ili grupu poslova traite. Naime, ako volite da
stvarate i pravite konkretne proizvode, i ako
ste studirali mainstvo, verovatno je da elite
da budete inenjer u nekoj proizvodnoj
kompaniji. Sada se postavlja pitanje koja je to
industrija, pa ak i kompanija u kojoj biste vi
eleli
da
radite.
Nakon
neophodnih
istraivanja (smernice su date u prethodnom
delu), ustanoviete koja je to industrija vama
interesantna i gde biste eleli da radite.
6.2. STRATEGIJE ZA POTRAGU

Traenje posla je samo po sebi posao,
potrebno je dosta pripreme, znanja, vetina i
rada kako bi ona i bila uspena. To je
dugotrajan
proces,
koji
moe potrajati nekad i po
nekoliko meseci. Dakle prvi
korak je da ve poetkom
zavrne godine, ako ne i
ranije razmislite o daljem
pravcu vae karijere kako
biste bili u mogunosti da
postavite jasno definisanu
strategiju vaeg karijernog
razvoja kao i da se upustite
u proces traenja posla. To
znai da je pre svega
neophodno da pronaete
otvorene pozicije eljenog poslodavca ili u

eljenoj industriji. Prilikom prijave na oglas uvek
pazite na ono to se od vas oekuje (upitnici,
sertifikati, testovi i sl.), kao i na rokove koji su
postavljeni. Ne dozvolite da se po zavretku
studija naete u dugoj pauzi bez obaveza.
ak i ako ne uspete da pronaete posao ili
praksu, volontiranje ili nastavak obrazovanja
mogu predstavljati jednu od solucija. Veoma
vano je da poslodavac uvidi da ste se i
tokom perioda potrage za zaposlenjem bavili
neim. Iako traenje posla jeste zahtevan
proces, ukoliko vas na intervjuu upitaju ime
se trenutno bavite?, odgovor kao to je:
Aktivno traim posao., ne predstavlja
odgovor koji e ostaviti najpovoljniji utisak po
vas. Zato, proirite dijapazon vaih aktivnosti,
proirite vidike i interesovanja, kako biste bili u
mogunosti da odgovorite: Volontiram u
regionalnom centru za razvoj omladine i
radim
na
projektu
upoznavanja
srednjokolaca sa prednostima virtuelnog
uenja. ta mislite kako e ovakav odgovor
uticati na poslodavca?
Drugi korak jeste da odredite svoje prioritete,
ako zaista elite da naete posao, morate biti
spremni da uloite svoje vreme. Naravno to
ne znai da treba da odustanete od svih
aktivnosti, hobija i interesovanja. Naprotiv,
treba da budete to aktivniji, jer time irite
vau mreu kontakata i postajte vidljiviji na
tritu.
Trei korak podrazumeva da budete uredni i
organizovani,
da
podatke
o
vaim
kontaktima, prijavama, rokovima i sl. uvate
na odreenom mestu. Pripremite unapred svu
neophodnu dokumentaciju u elektronskom
formatu, kako bi vam bila na dohvat ruke.
Pratite va napredak. Organizujte vau
potragu, napravite spisak svih oglasa na koje
ste konkurisali, do kada traju, kada vam je
zakazan intervju i sl. Ne dozvolite sebi da vas
pozove potencijalni poslodavac, a vi ne
znate o emu se radi. Budite pozitivni i svesni
da je proces portage za poslom esto vrlo
dugotrajan, stresan i naporan i da morate biti
uporni. Prihvatite neuspeh sa osmehom.
Nauite poneto iz svakog loeg iskustva,
kako biste eliminisali ponavljanje istih greaka.
6.3. KAKO NAPISATI BIOGRAFIJU I

PROPRATNO PISMO?
Kada ste pronali oglas na koji elite da se
prijavite neophodno je da ukoliko jo nemate,
pripremite vau biografiju i propratno pismo.
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - ZAPOSLENJE
43
Biografija
Njen izgled, kao i sadraj imaju ogroman
znaaj na dalji tok vaeg ukljiivanja u proces
selekcije. Naime, vaa biografija pre svega
predstavlja vau ulaznicu za intervju i
najee je va prvi i esto jedini kontakt sa
poslodavcem. Dakle, ona treba da vas
prikae kao kandidata koji odgovara
oekivanjima poslodavca i postavljenog
oglasa. Naime, to bolje poznajete industriju,
kompaniju i zahteve posla to ete moi
adekvatnije da pripremite vau biografiju.
Veoma je bitno da znate da zaposleni u
Sektorima ljudskih resursa odvajaju oko 30
sekundi za svaku biografiju. Zato je bitno da
biografija bude jasna, uredna, dobro
organizovana i da predstavlja vae kljune
karakteristike, neophodne za dati posao.
U biografiju nikada ne pisati:
1.Nacionalno I politiko opredeljenje
2.Oekivanu visinu zarade
3.Rok u kojem ste spremni da preuzmete posao
4.Sitne lai i argon
5.Skraenice
U biografiju je neophodno navesti:
1.Ime i prezime, adresa, broj telefona, email adresa
2.eljeno radno mesto
3.Obrazovanje i obuke koje ste proli
4.Radno iskustvo
5.Line karakteristike
Zapamtite:
1.Cilj biografije je da dovede do intervjua
2.Dobro napisana biografija je kratka po broju rei,
ali jaka po injenicama i energiji
3.Pisanje biografije je najbolja priprema za intervju
4.Sadraj biografije usmerava tok intervjua
5.Ton biografije treba da bude umeren
Za izradu biografije postoji veliki broj formulara
na internetu koje moete
koristit, to esto dovodi do
unifomnosti
biografija
veine kanididata. S jedne
strane to i nije tako loe, jer
zaposleni koji pregledaju
biografiju imaju mogunost
da se fokusiraju
na
odreene podatke to im
olakava i ubrzava posao.
Ukoliko pak elite sami da
napravite svoju biografiju,
nadamo se da vam dalji
saveti mogu biti od koristi:
1. Budite kreativni, ali ostanite poslovni.

Naime, uvek imajte na umu da piete za
potencijalnog poslodava, dakle previe boja,
slika, fontova, mogu izgledati neuredno.
2. Navedite sve to ste do sada radili. Radno
iskustvo nije samo ono to se nalazi u vaoj
radnoj knjiici. Naprotiv, bitno iskustvo je i svaki
sezonski posao koji ste imali u toku studija,
studentski i volonterksi projekti u kojima ste
uestvovali, dogaaji koje ste organizovali.
Dakle, ako nemate konkretno radno iskustvo,
moete navesti sve ono to ste do sada radili.
Kada u okviru odeljka iskustvo stoji bez
iskustva to ostavlja veoma lo utisak kod
poslodavca. Budite svesni da su u ovom
momentu jedino to poslodavac moe da
sazna o vama, one informacije koje ste vi
naveli u biografiji. Dakle, on ne poseduje
dodatne informacije kojima vi raspolaete, a
niste ih naveli. Poslodavac nije u mogunosti
da pretpostavlja ili nagaa da li ste vi neto
radili u toku vaih letnjih raspusta ili posle
fakulteta, ako to nije navedeno.
3. Dobro organizujte vau biografiju. Postoje
dva naina na koji moete organizovati
biogrfiju. Prvi nain je funkcionalni i to je
upravo nain koji veina poslodavaca
preferira. To znai da je neophodno da piete
od sadanjosti ka prolosti. U sluaju da se
prijavljujete za posao, uzmite u obzir da je
poslodavcima najvanije vae iskustvo i to
ono poslednje, dakle na taj nain treba
organizovati
i
biografiju,
ponite
od
poslednjeg iskustva, potom obrazovanje i to
poslednji stepen koji ste zavrili, a tek potom
dodatne stavke, koje elite da ukljuite u vau
biografiju. Drugi nain je hronoloki, dakle da
piete vremenski kako se ta zaista odvijalo.
Npr. da prvo navedete prvo, pa drugo i tek
na kraju poslednje zaposlenje ili stepen
obrazovanja.
4. Navedite vetine koje ste razvili u toku
dosadanjih iskustava, da li kroz posebne
treninge, radionice, neformalno uenje,
projekte. Izbegavajte nabrajnje prideva, koje
veina kandidata stavlja timski igra,
vredan, komunikativan i sl. Uz vetinu koju
navodite stavite i primer koji to dokazuje. Ako
je imogue, kvantifikujte vaa dostignua.
Npr.
informacije
o
fakultetu
moete
kvantifikovati
kroz
prikazivanje
trajanja
studiranja i proseka. Ako se na primer bavite
prodajom, moete navesti ciljeve koje ste
ostvarili, ako se bavite inenjerstvom, navedite
projekte u kojima ste uestvovali i sl.
44
5. Navedite sve jezike koje govorite i

kompjuterske programe koje koristite. Budite
spremni da vae znanje bude i provereno u
toku intervjua, zato nemojte navoditi jezike ili
programe koje ne znate ili nivoe koji ne
odgovraju vaem znanju.
Vaa biografija je va najbolji predstavnik zato
ne dozvolite da vam prilagoavanje
biografije predstavlja potekou prilikom
prosleivanja iste za neku poziciju u skladu sa
zahtevima same pozicije. To ponekad moe
znaiti da ete malo drugaije napisati opis
dosadanjih zaduenja ili staviti vei akcenat
na ono to se konretno trai na datoj poziciji.
Veoma je bitno da prilagodite biografiju opisu
posla, koji je naveden u oglasu, jer na taj
nain stvaljate akcenat na one vetine i
znanja,
koja
vas
ine
adekvatnim
kandidatom i samim tim poveavate svoje
anse da vas pozovu na intervju.
Nakon vae biografije, propratno pismo je
ono to daje dodatne informacije o vama
kod potencijalnog poslodavca. Kao i sama
biografija i propratno pismo treba da bude
profesionalno, da bude gramatiki ispravno,
ali i da predstavlja jedan deo vae prie, da
poslodavcu otkrije ko ste vi i zbog ega ste
konkurisali za taj posao.
Propratno pismo
Propratno pismo je dokument koji treba da
prati vau biografiju, da bude napisan u
skladu sa njom i da je prati u potpunosti.
Preporuljivo je da je prati i po formi i
organizaciji pisanja (font, veliina, boje).
Njegova uloga je da dopuni, interpretira i
detaljnije opie injenine podatke iz
biografije. Ono treba da detaljnije objasni
razloge zbog kojih aplicirate, ali i da prikae
visok nivo zainteresovanosti i znanja.
Sadraj propratnog pisma
Potrudite se da dobro
organizujete
podatke
u
celine, kojih ne bi trebalo da
bude vie od etiri. U prvom
pasusu navedite za koju
poziciju
konkuriete.
Potrudite se da se u vaem
propratnom
pismu
prepozna
inicijativa
i
motivacija. Prva reenica,
kao
i
sam
poetak
propratnog
pisma treba da ostavlja najjai utisak, kako

biste dobili panju potencijalnog poslodavca.
Drugi pasus treba da bude o vama i da
predstavi vae vetine i znanja koja su
relevantna za datu poziciju. Propratno pismo
treba detaljnije da opie vau biografiju, tj. da
da konkretnije podatke, naime umesto
reenice Nadam se da u postati deo
vaeg tima u koji bih mogao relativno brzo da
se uklopim u Va prodajni tim, pokuajte da
budete samuvereniji i jasniji, moete napisati
na primer: Verujem da bi moje dvogodinje
iskustvo na poziciji konsultanta prodaje moglo
znaajno da doprinese razvoju vaeg tima u
pogledu jaanja vae trine pozicije. Kako
bi poslodavac poverovao u sve ono to se
nalazi u vaoj biografiji, neophodno je da
navedete i neki konkretan primer. Ako ste
naveli da ste dobro organzovani, navedite i
sluaj kada ste neto organizovali. Ako ste
naveli da ste timski igra, navedite neki
projekat ili posao koji ste obavljali u timu.
Obavezno naglasite sva bitna dostignua u
svojoj dosadanjoj karijeri ili tokom studiranja i
potrudite se da kvalifikacije koje ste stekli (a
koje su bitne za konkurs) prezentujete na
adekvatan nain. Ako konkuriete za prodaju,
navedite targete koje ste uspevali da
ostvarite i u kom vremenskom periodu, ako
konkuriete za inenjersku poziciju, navedite
koje ste projekte zavrili, u kom periodu i sa
kojim budetom. U ovom pasusu bi trebalo da
pokaete
da
vi
svojim
dosadanjim
obrazovanjem
i
iskustvom
odgovarate
potrebama datog radnog mesta.
U treem pasusu bi trebalo da konkretnije
obrazloite razloge vaeg konkurisanja, da
jasno pokaete zbog ega elite da radite
ba na tom poslu i u toj kompaniji. Ukoliko
pozicija zahteva preseljenje, u ovom delu
moete navesti zato vam je to prihvatljivo.
U etvrtom pasusu se zahvalite na vremenu
koje je posveeno razmatranju vae prijave
na konkurs, ali i izrazite elju da se detaljnije
predstavite na intervjuu.
Link
Motivaciono pismo
Kako napisati CV
biografiju
Kako prilagoditi
biografiju oglasu za
posao
Kako napisati
propratno pismo
LinkedIn
How to calm interview
nerves
45
PRIMER BIOGRAFIJE
Jasno
iskazani
kontakt
podaci,
putem kojih
poslodavac
moe da
stupi u
kontakt sa
kandidatom.
CURRICULUM VITAE
Ime i prezime:
Mobilni telefon:
Fiksni telefon:
E-mail:
Adresa:
PETRA SIMI
064/XYZ681
024/XYZ529
petra.simic@gmail.com
Cetinjska 102
24000 Subotica
RADNO ISKUSTVO
Poslednje zaposlenje, sa
detaljnim opisom zaduenja,
nazivom firme, pozicije i trajanja.
Knjigovodstvena agencija LIRIX

Raunovoa pripravnik
April 2014 Jun 2015
Sprovoenje svih vrsta knjienja
Pomo pri izradi zavrnog rauna i izrade izvetaja
Uee u izradi poreskih prijava
Sprovoenje raunovodstvenih operacija
Praenje dokumentacije vezane za raunovodstvene aktivnosti
Aktivno praenje raunovodstvenih propisa
OBRAZOVANJE
Informacije o
obrazovanju
navedene
funkcionalno
od
poslednjeg
ka starijem,
sa jasnim
informacijam
a o trajanju,
proseku,
smeru i
obrazovnoj
instituciji.
Master Ekonomije
Oktobar 2014 - Oktobar 2015
Ekonomski fakultet Subotica
Smer: Finansije, bankarstvo i osiguranje
Prosek: 8,70
Diplomirani Ekonomista
Oktobar 2010 - Oktobar 2014
Ekonomski fakultet Subotica
Smer: Raunovodstvo i revizija
Prosek: 9,00
DODATNA ZNANJA I VETINE
Engleski jezik Napredni nivo
Francuski jezik Srednji nivo
MS Office Napredni Nivo
Biografija je
organizova
na i jasno
podeljena u
celine.
Uredna je,
svuda se
koristi isti
font,
veliina i
boja.
Poslodavac dobija
informaciju o ostalim
znanjima kandidata, kao i
o njihovom nivou.
OSTALO
Centar za pomo starijim osobama Fenix
Volonter
2012
Rad sa starijim osobama
Uee u organizaciji mesenih zabava
Pomo pri itanju
Ostale informacije o kandidatu

daju poslodavcu jasniju sliku o
linosti, interesovanjima i
sposobnostima kandidata.
46
PRIMER PROPRATNOG PISMA

Konkretno
navedene
informacije
primaoca
Dragan Mai Menader ljudskih

resursa
Grand Hotel Subotica
Somborska 2
Direktnim obraanjem
se stvara poslovan i
kulturan ton
Navodei
aktivnosti na
koje se
poslodavac
fokusira,
kandidat
pokazuje da
se dobro
informisao i
da zna ta
ga oekuje,
jer je to
povezao sa
prethodnim
iskustvima.
Konkretno
navedene
informacije
poiljaoca.
Propratno pismo za otvoreno radno mesto

Menader Hotela
Potovani g-dine Mai,
Kratko i
precizno je
navedena
sadanja
pozicija
David Sivi
Dunavska 9
24000 Subotica
Kontakt telefon: 069/XYZ9566
E-mail: dsivic@gmail.com
Svi detalji oglasa su navedeni,

tako da poslodavac odmah zna
o kojoj se poziciji radi.
U prilogu Vam dostavljam kopiju svoje biografije kao odgovor na oglas

za upranjeno mesto Menader Hotela objavljeno na sajtu
Poslovi.infostud.com, 21. marta 2015.
Kao to se vidi u mojoj biografiji, trenutno sam zaposlen na poziciji
asistenta Menadera Hotela Viktorijano u Kraljevu. Imam sedam godina
iskustva u hotelijerstvu na razliitim pozicijama, ukljuuju i etiri godine na
upravljakim pozicijama.
Dosadanja iskustva su mi omoguila da razvijem veliki broj sposobnosti i
znanja, neophodnih za rad u hotelijerstvu. Do sada sam se preteno
bavio organizacijom keteringa za svakodnevne potrebe hotela, kao i
razliite dogaaje, velike i manje. Pored toga moje zaduenje je bilo i
upravljanje smetajnim kapacitetima, koje je veoma zahtevan proces,
posebno u periodima sezone. Bio sam zaduen i za razvoj marketinke
strategije, kao i za promovisanje hotela i njegovo bolje pozicioniranje na
tritu. U periodu mog rada sproveli smo 3 velike akcije, organizujui
proslave grada, kako bismo se bolje pozicionirali na tritu. Jedno od
mojih zaduenja bilo je i upravljanje celokupnim budetom hotela, pri
emu smo u celokupnom period mog rada, imali pozitivne rezultate.
Znaajan deo mojih aktivnosti je podrazumevao i organizovanje rada
svih delova hotela, kao i upravljanje raspoloivim ljudskim resursima.
Znaajno je navesti da je u hotelu bilo preko 50 zaposlenih, posebno u
periodima sezone.
Rad na poziciji Menadera Vaeg renomiranog Hotela bi za mene bio
veliki izazov i napredak u karijeri, kojem ve due vreme teim. Verujem
da moje dosadanje iskustvo u organizaciji manifestacija, dogaaja i
konferencija, kojih je samo u proloj godini bilo 23, moe biti od velikog
znaaja za Vas, s obzirom da sam upoznat da su Vae primarne
aktivnosti upravo usmerene kao organizaciji dogaaja.Verujem da moja
iskustva mogu doprineti boljem poziciranju vaeg hotela na lokalnom, pa
ak i globalnom tritu.
U oglasu se
traila
osoba sa
iskustvom u
hotelijerstvu
, navodei
poslove na
kojima je
radio stvara
sliku o
vetinama
koje
poseduje.
Propratno
pismo je
dobro
organizova
no,
podeljeno u
pasuse.
Uredno je,
svuda se
koristi isti
font,
veliina i
boja.
Ovom prilikom elim da Vam se zahvalim na izdvojenom vremenu.

Nadam se da emo imati prilike da se upoznamo i detaljnije
porazgovaramo o mojim dosadanjim iskustvima, kao i Vaim planovima
za budunost.
Kandidat izraava svoju
Stojim Vam na raspolaganju za sva dodatna pitanja.
zahvalnost za izdvojeno
vreme, kao i elju za
S potovanjem,
detaljnijim predstavljanjem
Kandidt zavrava pismo utivim i
David Sivi
na intervjuu.
poslovnim pozdravom.
47
6.4. KAKO SE PRIPREMITI ZA INTERVJU

Nakon to ste ispratili sve prethodno
navedene korake, pre svega izvrili dobro
samoprocenu, odredili svoje prioritete i
ciljeve, kreirali razvojni plan, odluili ta elite
da radite, u kojoj kompaniji, prijavili se na
oglas i bili pozvani na isti, vreme je da se na
njemu predstavite u to boljem svetlu, kako
biste zagarantovali posao.
Kao to smo prethodno naveli, biografija
predstavlja vau ulaznicu na intervju, a
intervju je situacija u kojoj treba da se
predstavite, pa ak i dokaete sve ono to je
u njoj navedeno. Zbog toga je veoma vano
da znate podatke koji su navedeni u okviru
biografije, pri tome ne iznosei neistinite i
nepotrebne
informacije
koje
se
tiu
razgovora za poziciju za koju ste se prijavili.
Intervju moete shvatiti kao prodajni razgovor
u kojem ste vi proizvod, a va poslodavac
klijent.
Da bi proizvod bio prihvaen od strane
klijenta, on mora biti predstavljen u najboljem
svetlu. Kada se prodavci pripremaju za
prodajni razgovor, oni uvek imaju dobro
formulisanu priu koja predstavlja proizvod, i
pripremljene odgovore na sva mogua
pitanja koja klijent moe da predstavi. Kako?
Pripremom, istraivanjem i vebom.
Dakle, mnogi istrauju kako bi bili u
mogunosti da razumeju svog klijenta i
pripreme odgovore na njegova pitanja pri
tome vebajui kako bi bili sigurni da je
njihovo izlaganje bilo uspeno. Dakle, kada
dobijete poziv za intervju vaa priprema tek
poinje. Mnogo kandidata se odlue za
pristup biu to to jesam, ne moram da se
pripremam. Naravno da je bitno da
predstavite sebe i ono to jeste. Setite se kada
ste ili na ispit predstavljali ste sebe, ali ste ipak
morali da se pripremate, tj.
uite kako biste ga poloili.
Nemojte zanemariti ovu
pripremu i dozvoliti sebi da
vas pitanja iznenade te da
uskratite poslodavca za
odgovor. Vreme koje ste
izdvojili za istraivanje pre
razgovora za posao kao i
priprema za sam intervju
poslodavcu odaju utisak
vae spremnosti da se
posvetite
radnim
zaduenjima. Vebajte,
vebajte i vebajte. to vie i bolje se

pripremite za intervju, to e rezultati biti bolji.
Ipak, to ne znai da odgovore treba da
nauite napamet i recitovati ih. Neka vam
priprema pomogne u sticanju veeg
samopouzdanja kako biste bili u mogunosti
da zablistate pred poslodavcem.
Neka od najee postavljanih pitanja na
razgovorima za posao su sledea:
1. Koja je vaa motivacija?
U ovom odgovoru moete izneti sve ono to
ste
prethodno
saznali
o
kompaniji,
neposrednom rukovodiocu i kolegama u toku
vaeg istraivanja. Ipak potrudite se da
odgovor zaista oslikava vas i vae elje.
Pokuajte da izbegnete standardne odgvore
tipa: ,,Vi ste najvee kompanija u ovoj
industriji, Traim bilo kakav posao i sl.
2. Koji su vai ciljevi?
U ovom pitanju poslodavac eli da vidi koliko
ste fokusirani na realizaciju ciljeva. Ukoliko
imate jasno definisane ciljeve, velika je
verovatnoa da ete ih i ostvariti. U svakoj
kompaniji u kojoj radite imaete ciljeve, koji
e biti glavno merilo vaeg uspeha. Ciljevi
moraju biti jasni i konkretni.
Primer: Planiram da do kraja marta poloim ispit za
dobijanje XY licence, koja e mi omoguiti da bolje
savladam svoj posao.
Planiram da za dve godine radim u kopaniji XY na
poziciji Specijaliste XY, za ta mi je neophodno da
savladam XY vetine.
Poto volim sport, zacrtao/la sam sebi da u uspeti
da istrim veliki maraton, koji se odrava u aprilu.
3.
Zato
biste
/
ste
napustili
sadanje/prethodno angaovanje?
Budite iskreni, ali nikad nemojte govoriti nita
loe o vaem prethodnom poslodavcu.
Objasnite ukoliko je dolo do organizacionih
promena, nedostatka posla ili jednostavno
nezadovoljstva.
4. Koje su vae prednosti i polja za
unapreenje?
Ovim pitanjem poslodavac eli da otkrije
koliko ste svesni sebe. Ako niste svesni sebe,
sutra neete biti svesni ni svog posla. Posebno
je znaajno pitanje polja za unapreenje,
koje veini kandidata predstavlja problem.
Ako ste svesni svojih polja za unapreenje,
najverovatnije da ete i na poslu biti svesni
greaka koje pravite.
48
Dakle kod polja za unapreenje je najbolje

navesti osobine, koje elite da unapredite kod
sebe. Kod prednosti je bitno da navedete
one osobine koje su relevantne za posao.
Kada navodite svoje prednosti, trudite se i da
ih opiete. Naime, ako kaete da ste
organizovani, navedite kako ste organizovali
svoje uenje ili ste uestvovali u organizaciji
nekog dogaaja i sl.
5. Koja su Vaa finansijska oekivanja?
Ovo pitanje e vam sigurno biti postavljeno,
nemojte se iznenaditi, niti uvrediti. Poslodavac
eli da pronae adekvatnog kandidata, koji
e biti zadovoljan i koji e ostati u kompaniji,
zato mu nije cilj da preceni ili potceni
kandidata. Tako da je bitno da i vi date
realna oekivanja u skladu sa vaim
potrebama i eljama. Ukoliko je pozicija
zahteva preseljenje, ukljuite i taj troak u
Poslovi.infostud
.com
Kako
do
posla
ako
nemate
radnog
iskustva
Kako privui
panju
poslodavca
Aktivno
traenje
posla- put koji
vodi do
rezultata
vaa oekivanja. Ukoliko vam je teko da

odredite tanu cifru, moete navesti raspon,
koji vam je prihvatljiv.
6. Gde vidite sebe u narednih 5 godina?
Ma koliko vam delovao aljivo, odgovor
,,Na vaoj poziciji. moe biti neadekvatan i
zvuati udno, pa ak i arogantno. Kao i kod
ciljeva i ovde je bitno da budete precizni.
Primer:
Vidim sebe kao vlasnika sopstvene
kompanije, koja e u tom momentu biti u start up
fazi i zapoljavae od 15-20 ljudi, a bavie se
proizvodnjom plastinih epova.
Verujem da u u periodu od 5 godina savladati
posao i da u prei na viu hijerarhijsku lestvicu, koja
podrazumeva upravljanje timom od 3-5 ljudi.
AKTIVNOST BR.6 EK LISTA

Nakon to ste pripremili biografiju i propratno pismo, provebali odgovore na
potencijalna pitanja, odvojite par minuta, kako biste popunili sledeu ek listu i bili
sigurni da ste zaista spremni za intervju. Listu popunjavajte tako to ete u poljima Da
ili ,,Ne dati va odgovor na navedene izjave.
ek lista za intervju
Pre intervjua
Da Ne
Da li ste pripremili primerak biografije i preporuke za zaposlenje?
Da li ste pripremili adekvatanu odevnu kombinaciju za razgovor za posao?
Da li znate kako da doete do mesta gde e biti odran razgovor za posao?
Da li ste organizovali va dolazak tako da stignete 15 minuta pre poetka
razgovora?
Da li ste se raspitali o duini trajanja intervjua/testiranja?
Da li ste spremni da ostanete due na intervjuu ukoliko to bude neophodno?
Da li ste istraili i prikupili informacije o kompaniji, radnom mestu?
Da li ste pripremili pitanja koja ete postaviti ispitivaima?
Da li ste vebali kako ete se predstaviti?
Da li ste istraili kako se ponaati na intervjuu?
Da li ste razmislili o primeru poslovnih situacija koje vam mogu biti postavljenje
kao pitanje?
Da li ste vebali odgovore na pitanja pre intervjua sa karijernim savetnikom?
Tokom intervjua
Uspostavite kontakt oima pri dolasku i tokom trajanja razgovora.
Zauzmite oputen ali poslovan stav tokom razgovora.
Pruite celovite i potpune odgovore.
Uspostavite kontrolu nad navikama usled stresnih situacija (cupkanje
nogama,...).
Budite dobar slualac.
Koristite primere kako biste objasnili vaa dosadanja iskustva.
Budite spremni da se prilagodite ,,nepredvidivim/trik" pitanjima.
Nakon intervjua
Razmislite o poeljnosti datog poslodavca za vas, s obzirom da ste prilikom
intervjua imali vie prilike da ga upoznate, kao i da se upoznate sa samim
poslom
49
Kada pripremite odgovore na ova i slina

pitanja, tu se vaa priprema ne zavrava.
Naime bitno je da vae predstavljanje i
uvebate, kao to prilikom uenja odvajate
posebno vreme za ponavljanje nauenog
gradiva, tako i prilikom pripreme za intervju
odvojite posebno vreme za vebanje vaeg
izlaganja. Napiite ono to biste rekli na
intervjuu,
vebajte
pred
ogledalom,
prijateljima, porodicom, kunim ljubimcem.
Zamolite nekog da veba intervju sa vama,
da vam postavlja pitanja, a da vi
odgovarate.
Potrudite se da pripremite pitanja koja elite
da postavite poslodavcu. Ako nemate
pitanja poslodavac moe da zakljui da niste
motivisani ili zainteresovani za datu poziciju.
Postavite pitanja koja vas zaista interesuju,
ipak neka ona budu relevantna za samu
poziciju, posao, kompaniju.
Pored toga obratite panju i na onoga ko vas
intervjuie, ukoliko vidite da je oputen i
spreman na razgovor, da vam opirno
odgovara na postavljena pitanja, slobodno
nastavite sa istim, ako je pak pomalo
nervozan i ini se kao da uri, ne preterujte sa
pitanjim i postavljajte samo bitna i konkretna
pitanja.
Primeri
pitanja
poslodavcu:
koja
moete
postaviti
1.Da li biste mogli da mi kaete neto vie o

samom poslu i kako bi on trebao da se
razvija u budunosti?
2.ta najvie cenite kod Vaih zaposlenih?
3.Kako biste opisali kulturu u Vaoj kompaniji?
4.Koji bi bili najvei izazovi vezano za ovu
poziciju koje bih mogao/la da oekujem u
naredna 3 meseca?
5.Kako biste opisali Va stil upravljanja i
komunikaciju sa vaim timom?
Da
1.Budite nasmejani i
pozitivni.
2.Odravajte kontakt
oima.
3.Priajte staloeno i
razgovetno.
4.Obratite panju na
sagovornika i pratite
njegovo ponaanje.
5.Obucite se prikladno,
neprihvatljivo da
doete u japankama i
letnjoj haljinici ili orcu.
6.Krenite na vreme,
kako ne biste kasnili,
preporuljivo je da
doete 10ak minuta
ranije, ali ne i sat
vremena ranije.
7.Paljivo sluajte kako
biste razumeli pitanja,
ako ne razumete
pitanje, traite da Vam
razjasne.
8.Odgovarajte jasno na
pitanja i trudite se da
dajete primere koji bi
potkrepili ono to
govorite.
9.Trudite se da sedite
mirno.
10.Budite iskreni i budite

ono to jeste.
6.Koji su sledei koraci u

procesu selekcije?
U toku samog intervjua, koji
naee traje od 20 do 30
minuta
nastojte
da
predstavite
sebe
u
najboljem svetlu. Prilikom
intervjua, odreen nain
ponaanja
moe
biti
prihvatljiv ili neprihvatljiv. U
sledeoj tabeli nalaze se
prihvatljivi i neprihvatljivi
obrasci ponaanja:
Ne
1.Ne traite izgovore,
pokaite da stojite iza
svojih dela i odluka.
2.Nemojte iznositi
negativne komentare o
prethodnom
poslodavcu.
3.Nemojte davati
netane informacije.
4.Nemojte biti previe
oputeni i ponaati se
kao da ste doli na pie
sa prijateljima.
5.Nemojte ostavljati
utisak da Vam je bitan
samo finansijski aspekt
posla.
6.Nemojte ostavljati
utisak da ste oajni i da
biste prihvatili da radite
bilo ta.
7.Ne dozvolite sebi da
se ne pripremite za
najee postavljena
pitanja.
8.Nemojte vakati
vakau gumu i ako ste
pua potrudite se da
se ne osetite na duvan
kada dolazite na
intervju.
9.Ne pokazujte
negativnost i frustraciju
na intervjuu.
10.Iskljuite mobilni
telefon ili bar zvuk. Ako
oekujete poziv na koji
morate da se javite,
unapred obavestite o
tome.
Poslovi.inofstud.com
Predlog odgovora na esta pitanja na intervjuu za
posao
Kako se izraavati na intervjuu za posao
Kakva pitanja Vi moete da postavite na razgovoru
za posao
Najee greke prilikom intervjua za dobijanje posla
Prvo pitanje na intervjuu Recite nam neto o sebi
Najea pitanj na intervjuu za posao
Kako se obui za intervju za posao
Drugi krug intervjua za posao
50
MENTORSTVO
svoju korist i nije egocentrik.
Va trud se isplatio, shvatili ste ta elite i ime

biste hteli da se bavite, razvili ste neophodne
vetine i pronali eljeni posao. Ipak, ovim se
vae uenje i razvoj ne zavrava. Naime, ono
tek poinje, dakle nastavite da uite, itate,
pohaate razliite kurseve, radionice i
treninge, kako biste bili sigurni da ete na
poslu koji ste izabrali ostvariti uspeh koji elite.
Pored toga,
u kompaniji u kojoj radite,
sigurno ete biti u mogunosti da uite od
starijih i iskusnijih.
6.Optimisti su, efikasniji su u radu, grade dublje

odnose i pruaju podrku u najteim
trenucima.
Poetak vae karijere je veoma bitan i moe

uticati na njen dalji razvoj. Zato je vano da u
tom periodu steknete to je mogue vie
znanja. Budete otvoreniji ka novim otkriima i
saradnji. U ovom periodu je veoma korisno
imati mentora. Ponekad e vam mentor biti
dodeljen na poetku prakse ili zaposlenja od
strane same kompanije, ponekad e to biti
osoba sa kojom najvie saraujete, ponekad
va neposredni rukovodilac, a ponekad e se
desiti da morate sami pronai osobu od koje
ete ,,krasti znanja.
Mentora nije lako uoiti, niti pronai, ljudi koji
imaju dosta znanja su veoma zauzeti,
ponekad i nespremni da dele znanje. Zato
bismo eleli da sa vama podelimo par odlika
koje poseduju dobri mentori:
1. Mentor je osoba koja sa zadovoljstvom deli
svoja znanja i kontakte, ne zadrava ih samo
za sebe.
2.Mentor je osoba od integriteta. Od takve
osobe moete mnogo nauiti, posebno kako
da donosite teke odluke ili kako da se
ponaate u konfliktnim situacijama.
3.Va mentor treba da bude slian vama jer
e tako komunikacija biti jednostavnija i
efikasnija. Trebalo bi da
.
delite
interesovanja, kao i
vrednosti.
4.Pravi mentori sluaju da bi
razumeli, a ne samo da bi
doekali
svoj
red
da
progovore. I pitaju da
provere da li su vas dobro
shvatili.
5.Mentor je lider, koji svaki
svoj uspeh deli sa timom, ne
preuzimajui tue zasluge u
7.Mentor treba da bude iskren prema vama,

ak i ako je to ponekad surovo i bolno.
Najbolji mentori su oni koji vam uvek govore
ono to treba da ujete umesto onog to
elite da ujete.
Kada uoite dobrog mentora, smatrajte da
ste tek na pola puta. Najefikasniji nain za
dobar odnos sa mentorom jeste da pustite da
mentor pronae vas. Kako biste ipak privukli
panju, trudite se da posmatrate i pravite
mentalne beleke, sledite njihov primer,
budite uvek u okruenju i trudite se da svojim
rezultatima zasluite mentorski odnos.
AKTIVNOST BR.7 ZNANJA I VETINE STEENE
KROZ RAD SA MENTOROM
Redovno pravite beleke sa sastanaka koje
odravate sa mentorom, pored toga pratitie i
sve sugestije koje dobijate, kako biste
unapredili vae vetine i eliminisali mane. U tu
svrhu moete koristiti sledei formular.
Specifine personalne
promene/rast kao
rezultat rada sa
mentorom:
Znanja steena kroz rad

sa mentorom:
Mane na koje mi je
mentor sugerisao na
kojima treba da radim:
Prednosti koje mi je
sugerisao mentor koje
bi trebalo da jo vie
unapredim:
Sugestije dobijene od
drugih lanova tima:
51
REZULTATI
NA NAREDNIM STRANAMA BIETE U MOGUNOSTI DA
PRONAETE REZULTATE SPROVEDENOG ISTRAIVANJA NA
TERITORIJI SRBIJE. DOBIJENI REZULTATI PREDSTAVLJENI SU IZ
UGLA ONIH KOJI PRVI PUT TRAE POSAO I ONIH KOJI
TRAGAJU ZA POSLOM PO DRUGI PUT.
PREFERENCIJE U KARIJERI
Prvi put
traim
posao
Drugi put
traim
posao
U kojoj meri smatrate da odabir profesije utie na vau zapoljivost?

Ne utie
11%
15%
Niti utie, niti ne utie
10%
9%
Utie
79%
76%
Nemam konkretan razlog zbog kojeg sam odabrao ovu

profesiju
16%
21%
Profesiju sam odabrao jer je to dominantna profesija u

mojoj porodici
3%
4%
Profesiju sam odabrao na osnovu linih preferencija i

mogunosti da radim ono to volim
63%
56%
Profesiju sam odabrao na osnovu mogunosti za

profesionalni uspeh i brz napredak u karijeri
15%
17%
Profesiju sam odabrao na osnovu rezultata testova i

razgovora sa karijernim savetnikom
3%
2%
Nisam postavio svoje karijerne ciljeve
7%
7%
Nisam siguran da u uspeti da ih ostvarim
25%
26%
Postoje polovine anse za njihovo ostvarenje
33%
33%
Veoma sam siguran da u ih ostvariti
35%
34%
Na koji nain ste izabrali profesiju?
Kako vidite ostvarenje vaih karijernih ciljeva u budunosti?
Kako vidite vau poziciju (radno mesto) na poetku vae karijere?

Liderska pozicija (pozicija koja zahteva visoke kvalifikacije,
znanja i upravljanje timom)
2%
Poetna pozicija (pozicija koja ne zahteva prethodna

radna iskustva)
72%
Sredinja pozicija (pozicija koja zahteva visoke kvalifikacije i

znanja)
26%
Kako vidite vau poziciju (radno mesto) nakon pet godina rada?
Bez promena u odnosu na trenutnu poziciju
9%
Liderska pozicija (pozicija koja zahteva visoke kvalifikacije,

znanja i upravljanje timom)
39%
35%
Poetna pozicija (pozicija koja zahteva prethodna radna

iskustva)
3%
9%
Sredinja pozicija (pozicija koja zahteva visoke kvalifikacije i

znanja)
57%
47%
VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - REZULTATI
53
FORMALNO OBRAZOVANJE
Prvi put
traim
posao
Drugi put
traim
posao
U kojoj meri smatrate da vae formalno obrazovanje utie na vau zapoljivost

(brzinu pronalaenja prvog posla)?
Ne utie
16%
19%
10%
12%
Utie
74%
68%
U kojoj meri smatrate da prosek ostvaren tokom studija utie na poveanje

stepena vae zapoljivost?
Ne utie
46%
21%
Utie
33%
U kojoj meri smatrate da trajanje studiranja utie na poveanje stepena vae
zapoljivost?
Ne utie
42%
16%
Utie
42%
U kojoj meri vam je fakultet omoguio da steknete sva neophodna znanja za rad
na radnom mestu za koje ste se kolovali?
Nedovoljno
31%
Delimino
55%
U potpunosti
14%
Da li biste bili spremni da radite u profesiji koja nije u skladu sa vaim formalnim
obrazovanjem?
Da
79%
81%
Ne
13%
10%
Moda
8%
9%
U kojoj meri vam je vae formalno obrazovanje omoguilo da steknete sva

neophodna znanja za rad na sadanjem radnom mestu?
U potpunosti
24%
Delimino
22%
Nedovoljno
54%
U kojoj meri smatrate da posedovanje profesionalnih sertifikata ili licenci* utie na vau
zapoljivost ( brzinu pronalaenja posla)?
*
Poloen pravosudni ispit za pravnike, Licenca inenjerske komore, Sertifikat ovlaenog
raunovoe ili revizora ili ACCA, CIA i slini sertifikati za profesionalce u finansijama,
PHR, i slini sertifikati za profesionalce koji se bave ljudskim resursima.
Ne utie
20%
54
Prvi put
traim
posao
Drugi put
traim
posao
13%
Utie
67%
VETINE
U kojoj meri smatrate da posedovanje vetina utie na poveanje stepena vae

zapoljivosti (brzine pronalaenja prvog posla)?
Ne utie
11%
13%
8%
8%
Utie
81%
79%
Za koje vetine smatrate da su kljune za rad u poslovnom okruenju ( Odaberite

tri za koje smatrate da su kljune)?
Svest o sebi i sopstvenim nainima ponaanja
18%
23%
Vetine komunikacije
61%
56%
Vetine saradnje
39%
31%
Vetine kreativnog reavanja problema
27%
31%
Vetine upravljanja i prilagoavanja promenama
34%
39%
Vetine planiranja i organizovanja
46%
51%
Vetine postavljanja i ostvarivanja ciljeva
23%
26%
Liderske vetine
9%
10%
Vetine vezane za rad sa programskim paketima
13%
9%
Poznavanje stranih jezika
29%
22%
Koji od navedenih oblika razvoja smatrate najefikasnijim za razvoj neophodnih

vetina za rad u poslovnom okruenju?
Radionice i treninzi
8%
11%
Seminari
30%
47%
eLearning
5%
8%
lanstvo u studentskim organizacijama
3%
1%
Rad sa mentorom
24%
22%
Rad na projektima
29%
43%
Prakse
30%
49%
Volontiranje
19%
7%
55
Literatura
Prvi put
traim
posao
Drugi put
traim
posao
9%
12%
Na koliko ste dogaaja (radionica, seminara, kurseva) vezanih za razvoj gore

odabranih vetina prisustvovali u toku studiranja?
Na manje od pet
54%
47%
Na vie od pet
21%
14%
Nisam prisustvovao nijednom dogaaju
25%
39%
Koliko vremena troite na razvoj gore odabranih vetina (za koje smatrate da su
kljune za rad u poslovnom okruenju)?
Do 5 sati meseno
30%
29%
Ne investiram vreme u razvoj vetina
19%
17%
Od 5 do 10 sati meseno
24%
25%
Vie od 10 sati meseno
27%
29%
Ko je odgovoran za ulaganje u razvoj neophodnih znanja i vetina u radnom

okruenju?
Poslodavac
12%
Poslodavac i zaposleni
79%
Zaposleni
9%
PRAKSE I VOLONTIRANJE
U kojoj meri smatrate da odraene prakse i volontiranje u radnim sredinama utie

na poveanje stepena vae zapoljivosti (brzine pronalaenja prvog posla)?
Ne utie
12%
7%
Utie
81%
Iz kog razloga biste se odluili (ili vam je bio motiv) da odradite praksu ili da
volonitirate tokom studija ili nakon zavretka studija?
Da bih stekao/la prvo radno iskustvo bez obzira na
37%
zaposlenje
Kako bih mogao/la da procenim da li sam odabrao/la
2%
pravu profesiju
Kako bih mogao/la da se zaposlim kasnije u kompaniji u
12%
kojoj sam odradio/la praksu ili volonirao/la
Kako bih stekao/la znanja i vetine neophodne za rad
48%
Ostalo
1%
U koji region biste bili spremni da se preselite zbog zaposlenja (Odabrati do tri
odgovora)?
Subotica
8%
9%
56
Prvi put
traim
posao
Drugi put
traim
posao
Sombor
4%
4%
Apatin
2%
2%
Zrenjanin
4%
6%
Novi Sad sa okolinom
47%
51%
Vojvodina sa okolinom
15%
13%
abac
3%
3%
Panevo
5%
8%
Beograd sa okolinom
67%
69%
Centralna Srbija - ostalo
10%
9%
Smederevo
3%
3%
Poarevac
2%
2%
Kragujevac
15%
10%
Kraljevo
4%
2%
Kruevac
4%
3%
Istona Srbija - ostalo
4%
3%
Leskovac
3%
1%
Ni
14%
11%
Juan Srbija - ostalo
3%
3%
Kosovo i Metohija
1%
1%
aak
5%
5%
Jagodina
5%
4%
Valjevo
3%
3%
Vranje
1%
1%
Uice
3%
3%
Zapadna Srbija - ostalo
4%
4%
Tokom studija sam imao/la priliku da odradim praksu ili da volontiram u trajanju:
Do godinu dana
10%
Do mesec dana
31%
Do est meseci
8%
Do tri meseca
14%
Nisam imao/la priliku da odradim praksu ili volontiram
37%
57
Prvi put
traim
posao
Drugi put
traim
posao
Koje pogodnosti bi potencijalni poslodavac trebao da ponudi kako biste se

odluili da se preselite u drugi region radi zaposlenja?
Natprosena plata
47%
66%
Sistematian pristup uvoenju zaposlenih koji nemaju

prethodno radno iskustvo
36%
13%
Poeljnost poslodavca
9%
16%
Sadraj posla koji je u okviru moje profesije
45%
39%
Brzina napredovanja u karijeri
42%
36%
Sticanje specifinih znanja
39%
33%
Kultura kompanije - nain na koji se zaposleni ponaaju u

kompaniji
19%
26%
Ulaganje u trening i razvoj zaposlenih
35%
37%
Kultura mentorstva
5%
5%
Mogunost rada na internacionalnim projektima
21%
26%
POSLODAVCI
U kojoj meri smatrate da prethodni kontakt sa poslodavcima utie na poveanja
stepena zapoljivosti?
Ne utie
14%
16%
15%
10%
Utie
71%
74%
Na koji nain uspostavljate kontakt sa potencijalnim poslodavcima?

Direktno kontaktiram poslodavca (putem telefona, maila,
odlazim u kompaniju)
Koristim mreu kontakata kako bih uspostavio kontakt sa
predstavnicima poslodavca
9%
9%
5%
13%
Ne kontaktiram poslodavce
3%
4%
Poseujem sve prezentacije koje poslodavci organizuju na

fakultetima ili na sajmove zapoljavanja
2%
1%
Prijavljujem se na svaki otvoren konkurs, slanjem biografije
81%
73%
Da li prisustvo na drutvenim mreama ima odluujuu ulogu prilikom

uspostavljanja inicijalnog kontakta sa poslodavcima?
Drutvene mree nemaju nikakvu ulogu u uspostavljanju
55%
kontakta sa poslodavcem
Poslodavci proveravaju moje profile na drutvenim
18%
mreama tek nakon uspostavljanja inicijalnog kontakta
Putem drutvenih mrea mogu stupiti u direktan kontakt sa
27%
potencijalnim poslodavcem
49%
21%
30%
58
Prvi put
traim
posao
Drugi put
traim
posao
Da
89%
86%
Ne
11%
14%
Facebook
85%
78%
Twitter
22%
24%
LinkedIn
31%
47%
Flickr
1%
2%
Instagram
21%
16%
Foursquare
3%
3%
Google +
32%
35%
Tumblr
3%
2%
Pinterest
8%
8%
Ello
1%
1%
Da li imate otvoren nalog na nekoj od drutvenih mrea?
Da li imate otvoren nalog na nekoj od drutvenih mrea?
Kada ste prvi put uspostavili kontakt sa potencijalnim poslodavcem

(prisustvovanje radionicama, sajmovima obrazovanja, rad na projektima
podranim od strane poslodavca, prezentacijama posl
Na kraju studija
30%
Na poetku studija
12%
Nisam uspostavio/la kontakt
25%
Po zavretku studija
33%
ZAPOSLENJE
U kojoj meri smatrate da prethodna priprema za traenje posla / razumevanje pozicije za

koju se prijavljujete, istraivanje o kulturi poslodavca, prilagoavanje propratnog pisma i
biografi
Ne utie
12%
11%
Utie
77%
Na koje oglase za posao se prijavljujete?

Na sve za koje smatram da imam minimalnu ansu jer
treba mi bilo kakav posao
48%
30%
59
Ne prijavljujem se na oglase za posao
Prvi put
traim
posao
Drugi put
traim
posao
2%
1%
Samo na one koji odgovaraju mojim kvalifikacijama bez

35%
24%
obzira na poslodavca
Samo na one koji odgovaraju mojim kvalifikacijama kod
15%
45%
poslodavca za kojeg smatram da je poeljan
Na koji nain prilagoavate vae propratno pismo i biografiju poziciji za koju
konkuriete?
Ne prilagoavam ni propratno pismo, ni biografiju
Uvek piem propratno pismo poslodavcu u kome navodim
motivaciju i istiem prednosti, dok biografiju ne
prilagoavam
Uvek prilagoavam i propratno pismo i biografiju u skladu
sa zahtevima konkursa
26%
23%
42%
41%
32%
36%
Ocenu o poeljnosti poslodavca i njegove poslovne kulture, donosim na osnovu:

Internet prezentacije poslodavca kako bih saznao/la
osnovne informacije
40%
43%
Prepoznatljivosti brenda proizvoda i usluga
48%
47%
Informacija koje sam pronaao/la na internetu, a koje se

odnose na komentare koje ostavljaju ili zaposleni ili korisnici
proizvoda ili usluga o poslodavcu
42%
42%
Razgovora sa sadanjim zaposlenima
44%
39%
Razgovora sa bivim zaposlenima
18%
20%
Finansijske situacije kompanije
30%
38%
Drutvene odgovornosti kompanije i odrivosti poslovanja
32%
32%
Ulaganja u obuku i razvoj zaposlenih
45%
37%
Da li imate mentora (starije kolege, prijatelji koji ve rade) koji vam daje smernice
prilikom traenja posla?
Da
28%
Ne
72%
Da li smatrate da ste na trenutnom ili prethodnom radnom mestu stekli specifina

znanja i vetine koje vam omoguavaju da budete konkurentni u vaoj profesiji?
Da
53%
Delimino
35%
Ne
12%
Da li je va napredak u karijeri u skladu sa oekivanjima koje ste imali nakon

zavretka formalnog obrazovanja?
Ostvario/la sam karijeru i stekao/la radno iskustvo kako
9%
sam planirao/la
60
Prvi put
traim
posao
Moja karijera je ila boljim tokom nego to sam planirao/la
Drugi put
traim
posao
41%
Moja karijera nije ila tokom kako sam planirao/la, ali sam
zadovoljan/na postignutim
40%
Moja karijera nije ila tokom kako sam planirao/la
10%
Da li smatrate da je napredak u karijeri lake ostvariti kroz:

Napredovanje unutar iste kompanije i lojalnost sadanjem
poslodavcu
Menjanju poslova i poslodavaca, kroz apliciranje na
pozicije koje su vie plaene ili bolje pozicionirane u
hijerarhiji
Osnivanje sopstvenog posla
44%
36%
20%
U kojoj meri smatrate da vae dosadanje radno iskustvo utie na poveanje

stepena vae zapoljivosti (brzine pronalaenja novog posla)?
Ne utie
16%
10%
Utie
74%
Da li pronalazite sebe u profesiji koju ste odabrali?

Ne
5%
Da
64%
Delimino
31%
61
Disclaimer:
Stavovi izneti u ovom Vodiu ne
predstavljaju zvanine stavove kompanija
Infostud i Continental. Ovaj Vodi je
autorski tekst tima koji je radio na njegovoj
izradi.
This work is licensed under the Creative

Commons
Attribution-NonCommercialNoDerivatives 4.0 International License. To
view a copy of this license, visit
http://creativecommons.org/licenses/bync-nd/4.0/.

Buducnost U Zaposljivosti Vodic

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Buducnost U Zaposljivosti Vodic

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

BUDUNOST

0. KAKO KORISTITI VODI

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - SADRAJ

dani kada se probudim i postavim

je internet kompanija koja vodi i

Olja eerov i Milica Obri

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - INTRO

Kako koristiti Vodi

trenutno su u procesu traenja novog

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI KAKO KORISTITI VODI

U KOJOJ MERI SMATRATE

KAKO VIDITE OSTVARENJE VAIH

NA KOJI NAIN STE IZABRALI PROFESIJU?

NEMAM KONKRETAN RAZLOG NA OSNOVU

PROFESIJU SAM ODABRAO NA OSNOVU LINIH

PROFESIJU SAM ODABRAO JER JE TO

PROFESIJU SAM ODABRAO NA OSNOVU

PROFESIJU SAM ODABRAO NA OSNOVU

KAKO VIDITE VAU

NAKON PET GODINA RADA

REZULTATI ISTRAIVANJA - PREFERENCIJE U KARIJERI

njegovih sposobnosti da je vodi uzlaznom

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - PREFERENCIJE U KARIJERI

1.2. PROCES KARIJERNOG PLANIRANJA

GRAFIKON BR.1 PROCES KARIJERNOG

Ponekad nam moe delovati da je pojedine

ona moe obojiti dalji tok karijere. Nain

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - PREFERENCIJE U KARIJERI

Pored RIASEC upitnika, u

pa ak i ivotnih preferencija. Odabir upitnika

Koliko vremena je neophodno izdvojiti za

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - PREFERENCIJE U KARIJERI

vam, iz vaeg okruenja, moe pomoi kako

1.3. AKTIVNOST BR.1 POSTAVLJANJE CILJA

i shvatljiv; treba da prui odgovor na pitanja:

U toku realizacije vaeg cilja postoji

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - PREFERENCIJE U KARIJERI

Primer postavljenog karijernog cilja

1.Cilj: Pronai zaposlenje u okrugu Bake na poetnoj poziciji raunovoe, razvijajui

Cilj je specifian zato to odgovarana pitanja:

Cilj je dostian u sluaju postojanja neophodnih vetina i znanja, kao i

Cilj je relevantan jer zaposlenje prua mogunost daljeg karijernog

Cilj ostvariti do 02.10.2015.

3. Koje su prednosti od ostvarenja ovog cilja?

Nepostojanje otvorenih pozicija u okrugu Bake, posedovanje

Razvoj vetine analitinosti pomou online kurseva, itanjem

5. Ko su ljudi koji vam mogu pomoi pri ostvarenju cilja?

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - PREFERENCIJE U KARIJERI

Primer postavljenog karijernog cilja

2. Postavite Va SMART cilj:

3. Koje su prednosti od ostvarenja ovog cilja?

4.Potencijalne potekoe / reenja.

5. Ko su ljudi koji vam mogu pomoi pri ostvarenju cilja?

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - PREFERENCIJE U KARIJERI

U KOJOJ MERI SMATRATE

U KOJOJ MERI SMATRATE

DA LI BISTE BILI SPREMNI

U KOJOJ MERI SMATRATE DA

REZULTATI ISTRAIVANJA - FORMALNO OBRAZOVANJE

2.1. UTICAJ FORMALNOG OBRAZOVANJA

fakultetima, a meu najvanijima su kako se

2.2. AKTIVNOST BR. 2. - ISKUSTVA I ZNANJA

VODI ZA UNAPREENJE ZAPOLJIVOSTI - FORMALNO OBRAZOVANJE