COSO PRINCIPLE

Anissa Swastika
Eka Fitriafri Hanum
Lisa Margaretha

PRINCIPLE 2
Northern Powergrid Holdings Company (sebelumnya CE
Listrik

UK

Pendanaan

Perusahaan)

adalah

sebuah

perusahaan distribusi listrik yang berbasis di Newcastle Upon

Tyne

di

Inggris.

Setiap

tahun,

jajaran

dewan

direksi

perusahaan Northern Powergrid Holdings melakukan evaluasi

efektivitas terhadap komite audit dengan meninjau ulang
tanggung jawab para komite audit. Hasil evaluasi tersebut
digunakan untuk menentukan apakah peran dan tanggung
jawab komite audit telah dipenuhi dan bisa mengakibatkan
perubahan anggota atau dampak remunerasi.

 Control
Control Environment
Environment

Prinsip
Prinsip ke
ke 2:
2: the
the organization
organization demonstrate
demonstrate aa commitment
commitment to
to
integrity
integrity and
and ethical
ethical values.
values.
The
The board
board of
of directors
directors demontrates
demontrates independence
independence from
from
management
management and
and exercises
exercises oversight
oversight of
of the
the development
development and
and
performance
performance of
of internal
internal control.
control.
Management
Management establishes
establishes with
with board
board oversight,
oversight, structure,
structure,
reporting
reporting lines
lines and
and appropriate
appropriate authorities
authorities and
and responsibilities
responsibilities
in
in the
the pursuit
pursuit of
of objectives.
objectives.
The
The organization
organization demonstrates
demonstrates aa commitment
commitment attract,
attract,
develop,
develop, and
and retain
retain competent
competent individuals
individuals in
in alignment
alignment with
with
objectives.
objectives.
The
The organization
organization hold
hold individuals
individuals accountable
accountable for
for their
their
internal
internal control
control responsibilities
responsibilities in
in the
the pursuit
pursuit of
of objectives.
objectives.

Northern Powergrid Holdings Company menerapkan prinsip

Control Environment dengan cara:
1. Mengawasi kualitas dan keandalan pelaporan keuangan dan
pengungkapan.
2. Memahami resiko utama yang dihadapi organisasi dan
proses manajemen yang digunakan untuk

mengidentifikasi,

menilai dan mengelola resiko, mempertimbangkan temuan

audit internal, litigasi, rencana kompensasi, peraturan dan
pemenuhan.
3.

Mengevaluasi

tindakan

yang

berhubungan

dengan

organisasi, budaya, dan kepatuhan terhadap standar perilaku.

4. Mengevaluasi, memelihara atau merubah auditor eksternal
5. Menilai menelaah manajemen atas pengendalian internal
atas pelaporan keuangan eksternal.

Principle
9

The

board

of

Turnball

Insurance

mengadakan

transisi eksekutif kepemimpinan di perusahaan

setiap tahunnya. Sebagai bagian dari tinjauan ini,
manajemen

senior

mengadakan

pemeriksaan

terhadap kandidat yang memiliki sikap dan nilainilai

yang

sesuai

dengan

kriteria

CEO

ideal.

Pertimbangan tersebut berfokus pada pencapaian

keuntungan yang diharapkan dibandingkan dengan
mempertahankan pengendalian yang efektif.
Hasil temuan Komite Audit didiskusikan kepada
anggota CEO dan manajemen senior lainnya, yang
pada akhirnya akan membuat keputusan tentang

Risk
Risk Assessment
Assessment
Prinsip
Prinsip ke
ke 9:
9: The
The organization
organization identifies
identifies and
and assesses
assesses
changes
changes that
that could
could significantly
significantly impact
impact the
the
system
system of
of internal
internal control.
control.

Implementasi
Implementasi Prinsip
Prinsip pada
pada Perusahaan
Perusahaan

Komite audit mengidentifikasi dan menilai risiko dengan cara:

Pengidentifikasi kandidat yang berkualitas dengan melihat sikap

terhadap penilaian risiko, toleransi risiko, dan pengendalian internal
yang dipatuhi sebagai bagian dari profil kepemimpinan komprehensif
untuk mengidentifikasi CEO ideal masa depan.

Mewawancarai para kandidat untuk memastikan bahwa pandangan

mereka tentang pengendalian internal yang konsisten dengan yang
diharapkan oleh komite audit

Meminta kandidat untuk mengartikulasikan pandangannya tentang

pentingnya

pengendalian

internal

dan

bagaimana

hal

itu

akan

menyeimbangkan kebutuhan untuk kontrol yang efektif dengan tekanan

lainnya untuk kinerja dan pertimbangan biaya.
Mempertimbangkan track record kandidat mampu mempertahankan
kontrol dan secara efektif mengelola tekanan.

Principle 16
Viliam Financial Services
Viliam Financial Services adalah perusahaan yang bergerak di
jasa keuangan (financial services).
Financial services jasa ekonomi yang disediakan oleh
menekankan bisnis yang mengatur keuangan, termasuk credit
union, bank, perusahaan kartu kredit, asuransi, dana investasi,
dsb.
Produk: financial planning, insurance product, investment
management,
services.

business

planning,

finance

and

mortgage

Monitoring Activities

Prinsip 16 :

The organization selects, develops, and performs,

ongoing and or separate evaluation to ascertain whether
the components of internal control are present and
functioning.

Ongoing evaluation built into business processes at

different levels of the entity, provide timely information.

Separate evaluation conducted periodically, will vary in

scope and frequency depending on assessment of risks,
effectiveness

of

ongoing

management consideration.

evaluation,

and

other

Implementasi Prinsip pada Perusahaan

Auditor
Auditor

internal
internal

perusahaan
perusahaan

melakukan
melakukan

proses
proses

penilaian
penilaian resiko
resiko yang
yang berulang
berulang untuk
untuk meninjau
meninjau resiko,
resiko,
dengan
dengan frekuensi
frekuensi setahun
setahun sekali
sekali atau
atau lebih
lebih sering
sering jika
jika
terdapat
terdapat perubahan
perubahan bisnis.
bisnis.

TERIMA KASIH