Professional Documents
Culture Documents
Giới thiệu phân tích báo cáo tài chính
Giới thiệu phân tích báo cáo tài chính
Chng 6
MC CH HC TP
1. Hiu c mi lin h gia mc sinh li v mc ri ro d kin ca hot ng u t v vai
tr ca phn tch bo co ti chnh trong vic cung cp thng tin v mc sinh li v ri ro.
2. Hiu c ch li ca t s sinh li trn tng ti sn (ROA) nh l thc o ca kh nng
sinh li t hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty, c lp i vi hot ng huy ng
vn v hiu c cch phn chia ROA thnh hai thnh t l li nhun bin v t s vng
quay ti sn.
3. Hiu c ch li ca t s sinh li trn vn c phn thng (ROCE) nh l thc o ca li
nhun thu c t s phi hp gia kt qu kinh doanh v hot ng huy ng vn, bng
cch phn tch ROCE ra cc thnh phn: li nhun bin, vng quay ti sn, v h s n by
ti chnh
4. Hiu c im mnh v im yu ca thu nhp mi c phiu thng nh l thc o ca
kh nng sinh li.
5. Hiu c s khc bit gia ri ro ca kh nng thanh khon ngn hn v di hn (kh nng
thanh ton). Cc t s s dng trong bng bo co ti chnh c s dng nh gi hai
kha cnh ri ro ny.
6. Pht trin cc k nng din dch mt cch hiu qu cc kt qu ca vic phn tch kh
nng sinh li v ri ro.
7. Pht trin cc k nng thnh lp cc bng d tr ti chnh.
8. Hiu c ch li ca cc bng d tr ti chnh trong vic nh gi mt cng ty.
Chng 1 n Chng 5 tho lun mc ch, cc khi nim c bn, cch lp v s
dng ba bng bo co ti chnh c bn: Bng cn i ti sn, bng bo co thu nhp v bng bo
co ngn lu. Chng 7 n Chng 15 kho st tng qut cc nguyn tc k ton c bn c
tha nhn m cc k ton vin s dng trong vic thnh lp cc bng bo co ny.
Trc khi i su vo nghin cu cc nguyn tc k ton, chng ti s gii thiu trong
chng ny cc cng c v cc k thut phn tch cc bng bo co ti chnh. Hu ht n lc
phn tch bo co ti chnh nhm nh gi kh nng sinh li v ri ro ca mt cng ty. Cc nh
phn tch t c mc ch ny bng cch kho st cc mi lin h gia cc khon mc khc
nhau trong bng bo co ti chnh, th hin di hnh thc cc h s bo co ti chnh. Chng
yu t nh hng n ngnh ngh kinh doanh ca cng ty, chng hn vic thiu thn cc nguyn
liu th hoc cc hot ng can thip ca chnh ph, c th s nh hng n gi th trng ca
c phiu. Bi v c nhn mi ngi thng thch ri ro thp hn ri ro cao, nu bn mua c
phiu ca cng ty Horrigan c l bn s trng i mc sinh li cao hn khi bn u t vo chng
ch tin gi.
Cc nghin cu l thuyt v thc nghim cho thy li nhun d kin trong vic u t
vo mt cng ty c lin h vi kh nng sinh li ca cng ty. Cc nh phn tch nghin cu thu
nhp trong qu kh ca mt cng ty hiu c hot ng ca n v d bo kh nng sinh
li ca n trong tng lai.
Cc quyt nh u t cng yu cu cc nh phn tch nh gi ri ro trong mi quan h
vi li nhun d kin. Mt cng ty c th thy rng n ang thiu tin mt v khng th chi tr
mt khon n ngn hn n hn hoc l mt khon n di hn qu ln n ni cng ty khng
th tr ni tin li v vn gc. Cc bn bo co ti chnh cung cp cc thng tin nh gi cc
yu t ri ro tc ng n li nhun d kin nh th no.
V vy, cc bn phn tch bo co ti chnh kho st mt vi kha cnh v kh nng sinh
li hoc mc ri ro ca mt cng ty. Hnh 6.1 tm tt mi quan h gia bn phn tch bo co ti
chnh v cc quyt nh u t.
CH LI CA CC T S
c gi c th gp kh khn khi tr li cc cu hi t nhng thng tin th trong cc bn
bo co ti chnh. V d, ngi ta khng th nh gi kh nng sinh li ca mt cng ty khi xem
xt lng thu nhp rng. S so snh thu nhp vi ti sn hoc vn c s dng to ra cc
khon thu nhp c th l c ch.
Cc nh phn tch din t mi lin h gia cc khon mc trong bo co ti chnh di
hnh thc cc t s. Mt vi t s so snh cc khon mc trong bn bo co thu nhp; mt vi t
s ch s dng cc d liu trong bng cn i ti sn; nhng t s khc lin kt hai hoc ba bng
bo co ti chnh. Cc t s gip phn tch cc bo co ti chnh bi v n tm tt cc d liu
di mt hnh thc d hiu, d din dch v so snh.
Cc t s, nu ng mt mnh, cung cp rt t thng tin. V d:t s sinh li t vn c
phn thng l 8.6%, iu ny cho thy cng ty hot ng tt hay khng? Sau khi tnh ton
cc t s, cc nh phn tch phi so snh chng vi mt tiu chun no . Danh sch sau y
cung cp vi tiu chun:
1. T s k hoch trong k
2. T s tng ng trong k trc cho cng mt cng ty
3. T s tng ng cho mt cng ty tng t trong cng mt ngnh
4. T s bnh qun cho cc cng ty khc trong cng mt ngnh
Cc phn sau ca chng ny s tho lun nhng kh khn gp phi trong vic s dng
mi tiu chun ny so snh.
HNH 6.1
Mi lin h gia phn tch cc bo co ti chnh v cc quyt nh u t
Chiu thi gian
Qu kh
Hin ti
Tng lai
Li nhun d kin
Ri ro
Quyt nh u t
BNG 6.1
Cng ty Horrigan
Bng bo co thu nhp i chiu
(n v tnh: triu USD)
Ngy cui nm l ngy 31/12
Nm 2
Nm 3
Nm 4
$210
$310
$475
Gi vn hng bn
$119
$179
$280
Chi ph bn hng
36
42
53
15
17
22
Khu hao
12
14
18
10
16
$187
$262
$389
$23
$48
$86
14
26
$16
$34
$60
Doanh thu
Tr chi ph
Li
Tng s
Thu nhp rng trc thu
Thu nhap rong Chi ph lai vay a khau tr phan tiet kiem thue thu nhap
Tong tai san bnh quan
t s, ROA s dng mt con s thu nhp cho thy thu nhp trc khi phn phi cho
ngi cung cp vn. Bi v cc cng ty tnh ton thu nhp rng sau khi tr chi ph li vay, cc
nh phn tch cn phi cng li chi ph li vay vo thu nhp rng nu phn t s khng tnh n
chi ph huy ng vn. Do cc cng ty c th khu tr chi ph li vay khi tnh ton thu nhp chu
thu, chi ph li vay khng lm gim thu nhp rng sau thu bng vi tng s ca chi ph li.
Nh vy, tnh ton t s ca ROA, nh phn tch cng li chi ph li khu tr thu thu
nhp m vic tr li tit kim c.
V d, cng ty Horrigan bo co chi ph li nm th t (xem bng 6.1) l 16 triu la.
Thu sut thu thu nhp l 30% thu nhp trc thu. Bi v Horrigan c th khu tr li khi tnh
ton thu nhp chu thu, nn tit kim c thu thu nhp l 4,8 triu la (= 0,3*16 triu la).
Chi ph li vay sau thu rng l 11,2 triu la (=16 triu la - 4,8 triu la). tnh ton thu
nhp trc khi tr li cho ngi cho vay, nh phn tch cng li vo thu nhp rng 11,2 triu
la. Nh phn tch khng cn cng li c tc tr cho c ng bi v cng ty khng khu tr
chng nh chi ph khi tnh ton thu nhp rng; thu nhp rng th hin s lng c s dng
chi tr cho ngi gp vn c phn.
Bi v chng ta ang tnh ton t sut li nhun cho mt nm, lng u t mu s cn
phn nh lng ti sn trung bnh c s dng trong sut c nm. Mt con s cha hon chnh
Thu nhap rong Chi ph lai vay a khau tr phan tiet kiem thue thu nhap
Tong tai san bnh quan
$60 ($16 - 4,8)
12,2%
0,5($520 650)
nhng c th chp nhn c cho tng ti sn bnh qun l phn na tng s ti sn s dng vo
u nm v na kia vo cui nm. Vic tnh ton t sut sinh li trn tng ti sn cho cng ty
Horrigan vo nm th 04 nh sau:
ROA
thu)
Hoc l:
Thu nhp rng + Chi ph
li
Doanh thu
x
Tng ti sn
bnh qun
T sut li nhun bin cho thy kh nng ca mt cng ty trong vic kim tra mc chi
ph lin quan n doanh thu. Bng cch gi cho ch ph thp, mt cng ty c th tng li nhun
t mt mc doanh thu no , v nh vy c th lm tng t sut li nhun bin. T sut quay
vng tng ti sn o lng kh nng ca mt cng ty to ra doanh thu t mt mc u t
trong ti sn no . Lng ti sn cng ty cn cng b to ra lng doanh thu nht nh th
mc quay vng ti sn cng ln. Mc quay vng tng ti sn o lng kh nng ca cng ty
trong vic kim sot u t trn mt mc doanh thu nht nh.
Bng 6.4 tch ra t sut sinh li trn tng ti sn ca cng ty Horrigan thnh li nhun
bin v t sut quay vng tng ti sn trong nm th 2, nm th 3 v nm th 4. T sut quay
vng trn tng ti sn gia nm th 2 v nm th 3 c ci thin nhiu, phn ln l nh s tng
ln ca t sut li nhun bin t 9,3% n 13,2%. T sut quay vng trn tng ti sn c duy
tr tng i n nh gia 2 nm ny. Mt khc ngi ta c th cho rng phn ln s ci thin
trong t sut sinh li trn tng ti sn gia nm th 3 v nm th 4 l do s tng ln ca vng
quay tng ti sn. Cng ty tng doanh thu t mi la u t trong tng ti sn t 0,67 la trong
nm th 3 n 0,81 la doanh thu trn mi la u t vo ti sn trong nm th 4. T s quay
vng tng ti sn tng ln, cng vi s ci thin trong t sut li nhun bin, cho php cng ty
Horrigan tng t sut sinh li trn tng ti sn trong nm th 4. xc nh chnh xc nhng l
do thay i ca kh nng sinh li ca cng ty Horrigan trong sut thi gian 3 nm ny, chng ta
phi phn tch nhng thay i trong t sut li nhun bin v t sut quay vng tng ti sn.
BNG 6.2.
Cng ty Horrigan
Bng tng kt ti sn i chiu
(n v tnh: triu USD)
Ngy cui nm l ngy 31/12
Nm 1
Nm 2
Nm 3
Nm 4
$10
$14
$8
$12
26
36
46
76
Hng tn kho
14
30
46
83
$50
$80
$100
$171
t ai
$20
$30
$60
$60
Nh xng
150
150
150
190
70
192
276
313
(40)
(52)
(66)
(84)
Tng ti sn c nh
$200
$320
$420
$479
Tng ti sn
$520
$400
$520
$650
$25
$30
$35
$50
10
13
15
20
10
20
$40
$50
$60
$90
50
50
100
150
$90
$100
$160
$240
$100
$150
$160
$160
20
100
120
120
Thu nhp gi li
40
50
80
130
Tng vn c phn
$160
$300
$360
$410
Tng n v vn c phn
$250
$400
$520
$650
Ti sn c
Tin mt
Tng ti sn lu ng
Thit b
Tr khu hao tch ly
N v vn c phn
Cc khon phi tr
Lng phi tr
Thu thu nhp phi tr
Tng n ngn hn
Tri phiu phi tr
Tng n
C phiu thng (mnh gi 10$)
BNG 6.3
Cng ty Horrigan
Bo co ngn lu
Ngy cui nm l ngy 31/12
Nm 2
Nm 3
Nm 4
16
34
60
12
14
18
15
10
(10)
(10)
(30)
(16)
(16)
(37)
12
32
41
(10)
(30)
Tr i:
(40)
Mua thit b
Ngn lu t hot ng u t
(122)
(84)
(37)
(132)
(144)
(77)
50
50
HUY NG VN
Pht hnh tri phiu
Pht hnh c phiu thng
Chia c tc
Ngn lu t huy ng vn
Thay i lng tin mt
130
30
(6)
(4)
(10)
124
76
40
(6)
Cc cng ty ci thin t sut sinh li trn tng ti sn bng cch tng ln t sut li nhun
bin, t sut quay vng ti sn, hoc c hai. Mt vi cng ty, c nhng s linh ng khi thay
i thnh t ny hoc thnh t khc. V d: mt cng ty bn sn phm hng ha trong mt th
trng cnh tranh cao c l s t c c hi tng li nhun bin. C l cng ty cn phi ci
thin mc quay vng ti sn ca n (v d: kim tra cht ch hng ha tn kho gim n mc
thp nht thi gian hng ha tn kho) tng t sut sinh li trn tng ti sn. Cc hot ng ca
cc cng ty khc c th s yu cu mt mc u t ng k trong ti sn, my mc v thit b.
Nhu cu cho vic u t nh th c l s lm gii hn kh nng ca cng ty trong vic tng t
sut sinh li trn tng ti sn bng cch tng mc quay vng ti sn ca n. Cng ty c l cn
phi c nhng hot ng cn thit tng li nhun bin (v d, to uy tn cho nhn hiu sn
phm ca n).
BNG 6.4
Phn tch t s li nhun trn tng ti sn
Li nhun rng cng
chi ph li vay ( tr
khon thu tit kim
c)
Nm 1
16 + (5 - 1.5)
Nm 2
16 + (5 - 1.5)
Nm 3
210
1/2 (250 + 400)
6%
9.3%
0.65
34 + (10 - 3)
34 + (10 - 3)
310
310
8.9%
13.2%
0.67
60 + (16 - 4.8)
60 + (16 - 4.8)
475
210
Doanh s
Doanh s
12.2%
475
=
15%
10
0.81
Nm 3
Nm 4
100%
100%
100%
Gi vn hng bn
56.7%
57.7%
58.8%
Chi ph bn hng
17.1
13.6
11.2
7.1
5.5
4.6
5.7
4.5
3.8
86.6%
81.3%
78.5%
13.4%
18.7%
21.5%
4.1
5.5
6.5
9.3%
13.2%
15%
1.7
2.2
2.4
7.6%
11.0%
12.6%
Doanh s
Tr chi ph hot ng
Cng chi ph
Li nhun trc thu v li vay
Thu li tc (30%)
Li nhun trc li v nh hng thu ca li vay
Li vay (tr phn nh hng n thu thu nhp)
Li nhun rng
C phi l vic gim chi ph bn hng theo t l % ca doanh thu phn nh vic gim chi
ph qung co c th nh hng xu n doanh thu trong tng lai?
C phi l vic gim chi ph khu hao theo t l % ca doanh thu phn nh vic khng
tng lng my mc v thit b khi doanh thu tng ln?
11
$475
0,5 ($46 + $76)
= 7,8 ln mi nm
Cc nh phn tch thng din t mc quay vng cc khon phi thu di hnh thc ca
bnh qun s ngy trong khong thi gian t lc cng ty bn hng cho n khi n thu c tin
mt, i khi c gi l S ngy cc khon phi thu cn tn ng hoc s ngy cha thu
c cc khon phi thu. tnh ton t sut ny, chia 365 ngy cho t sut quay vng cc
khon phi thu. Thi gian cn tn ng cc khon phi thu ca cng ty Horrigan trong nm th 4
bnh qun l 46,8 ngy (365 ngy/7,8 ln mi nm). Nh vy, bnh qun mt khong 1,5 thng
sau ngy bn hng mi thu c tin. iu ny l tt hoc xu ty thuc vo cc iu kin bn
hng. Nu iu kin bn hng l thi hn 30 ngy, quay vng cc khon phi thu ch ra thi
gian thu tin khng ng vi iu kin bn hng. Kt qu cho thy cng ty cn phi xem xt
li cc mn n v hot ng thu n. Nu cng ty giao iu kin l thi hn l 60 ngy, t sut
cho thy cng ty x l tt cc khon phi thu.
Vng quay hng tn kho: T sut quay vng hng tn kho cho thy cng ty bn hng
trong kho nhanh hay chm, c o lng bng t sut lu chuyn hng ha. Mc quay vng
hng tn kho bng gi vn hng bn chia cho bnh qun hng tn kho trong sut k. Mc quay
vng hng ha cho cng ty Horrigan nm th 4 nh sau:
Clyde P. Stickney, Roman L. Weil
12
Gi vn hng bn
Tn kho bnh qun
$280
0,5 ($46+ $83)
= 4,3 ln mi nm
$475
0,5 ($420+ $479)
= 1,1 ln mi nm
13
Nm 3
Nm 4
0,65
0,67
0,81
6,8
7,6
7,8
5,4
4,7
4,3
0,8
0,8
1,1
T sut li nhun bin c c t mi lin h gia cc chi ph khc nhau v doanh thu.
14
ROCE =
T s: tnh ton lng thu nhp c th chuyn sang vn c phn thng, nh phn
tch tr i tng s tin cn thit bi hon cho ngi cung cp vn i ly vic s dng vn
ca h. Cc chi ph c tr i khi tnh ton thu nhp rng bao gm chi ph li, do vy nh phn
tch khng cn quan tm n li na. Bi v cc chi ph c loi tr khi c tc, cc nh phn
tch phi tr i mi khon thu nhp dng tr li cho c phn u i ra khi thu nhp rng
(thng th c tc cho c phn u i c cng b trong chu k), o lng mc sinh li
cho c phn thng.
15
60$ 0$
0,5 (360$ + 410$)
= 15,6%
16
HNH 6.2
T sut sinh li cho cng ty Horrigan
15%
T s li nhun
trn vn c phn
thng
10%
T s li nhun
trn tng ti sn
5%
Nm 2
Nm 3
Nm 4
T sut sinh li trn tng ti sn o lng kh nng sinh li ca mt cng ty trc khi tr
bt c mt khon no cho ngi cung cp vn. Li nhun to ra t ti sn phi c tnh ton
phn chia theo phn ng gp ca nhng nh cung ng vn khc nhau. Phn li chia cho ngi
cho vay bng mc li theo hp ng tha thun ( iu chnh cho khon tit kim thu).
Phn li chia cho cc c ng u i, nu c, s bng vi c tc cho c phiu u i. Bt c
phn thu nhp no cn li s thuc v c ng thng; ngha l, c ng thng c quyn yu
cu phn di ra trn tng thu nhp sau khi ngi cho vay v cc c ng u i nhn c
phn ca h theo hp ng. Nh vy,
T sut sinh
li trn tng
ti sn
Mc sinh li
Mc sinh li i
i
vi
ngi
+
vi c phiu u
Mc sinh li i vi
c phiu thng
(phn cn li)
17
$1.200
$6.000
$ 7.200
Vn c phn thng:
$60.000
12%
Khi nim ny thng c tnh: = Thu nhp rng + Li vay*(1 thu sut) hoc: = EBIT*(1 thu sut).
18
trong trng hp ny s l $6.500 [=$10.000 (1,0 0,3 thu sut) x (0,1 x $50.000 vn vay)].
T sut sinh li trn vn c phn thng s l 13% (= $6.500 / $50.000 ). So snh vi t sut
sinh li 12% khi n di hn ch l 40% trn tng ti sn. Vic tng vn vay t 40% ln 50%, gi
nh li sut khng i, lm tng t sut sinh li t 12% n 13%.
T sut sinh li 13% trn vn c phn thng c cc thnh t sau:
T SUT SINH LI TRN C PHN THNG
Thng d ca mc sinh li trn phn ti sn c t vn vay:
(0,1-0,07)*($50,000)
$1.500
$5.000
$6.500
Vn c phn thng:
$50.000
13%
Vn vay lm tng t sut sinh li trn vn c phn thng khi t sut sinh li trn tng
ti sn vt qu chi ph vn vay (sau thu). Tuy nhin, t l n cng ln th c ng thng cng
phi chu nhiu ri ro hn. Hn na, cng ty khng th tng n m khng tng chi ph n. Khi
n vay cng ln, ri ro ph sn hoc mt kh thanh ton cng ln. Nhng ngi cho vay bao
gm c nhng ngi u t vo tri phiu cng ty, i hi t sut sinh li (li sut) cao hn
b vo ri ro cao hn m h phi gnh chu. Mt lc no chi ph n s vt qu t sut sinh
li trn tng ti sn. Lc ny, vn vay khng lm tng thm t sut sinh li tim nng trn vn
c phn na. Phn ln cc cng ty sn xut ln i vay khong 30% n 60% trn tng ti sn.
Bng 6.8 cng ch ra tc ng ca vn vay i vi mt nm hot ng trung bnh v mt
nm hot ng km. Trong nm hot ng trung bnh, vn vay khng lm tng hoc gim t sut
sinh li trn c phn thng bi v mc sinh li trn tng ti sn l 7% v chi ph n di hn sau
thu cng l 7%. Trong nm hot ng km, mc sinh li trn tng ti sn 4% tt xung di
7% chi ph n sau thu. Mc sinh li trn vn c phn thng h xung thp hn mc sinh li
trn tng ti sn, ch cn 2%. R rng l, vn vay c tc ng theo hai hng. N lm tng t
sut sinh li vo nhng nm hot ng tt, nhng ngi i vay phi chu ri ro l vo nhng
nm hot ng yu km kt qu s ti t hn so vi trng hp khng c vn vay.
19
BNG 6.8
Tc ng ca li vay trn t sut sinh li t vn c phn thng
(Thu sut thu nhp l 30% ca thu nhp trc thu)
Vn di hn
N di
hn vi li
sut
10%/nm
Vn c
phn
Thu nhp
rng
T sut T sut
sinh li
sinh li
trn tng trn vn
ti sn
c phn
(%)
thng
(c)
(%)
Mt nm hot ng c
li
Cty c s dng vn vay
$40.000
$60.000
$10.000
$2.800
$7.200
10.0%
12.0%
100.000
10.000
10.000
10.0
10.0
40.000
60.000
7.000
2.800
4.200
7.0
7.0
100.000
7.000
7.000
7.0
7.0
40.000
60.000
4.000
2.800
1.200
4.0
2.0
100.000
4.000
4.000
4.0
4.0
(a)
Khng tnh phn li nhun tit kim c (sau thu) do li gy ra. Thu nhp trc thu &
li (EBIT) cho nm hot ng tt l $14.2864 , cho nm bnh thng l $10.000 , cho
nm hot ng km l $5.714
(b)
$40.000 (vay) x 0,1 (li sut) x [1 0,3 (thu sut thu nhp)]. Cc con s trong ct trc
cho thu nhp sau thu khng bao gm tc ng ca li trn thu.
(c)
Mi nm, t sut sinh li trn tng ti sn u nh nhau, cho c 2 cng ty, t sut sinh li
trn vn c phn thng cho cng ty khng s dng vn vay l 10%, 7% v 4% tng
ng.
T sut sinh li
T sut li nhun
20
H s
H s n
by ti
trn vn c
quay vng
phn thng
chi ph li vay v
tng ti sn
chnh
c tc u i)
T l li nhun bin ch ra phn doanh thu cn li cho c ng thng sau khi tr mi
chi ph hot ng v thanh ton cho ngi cho vay v c phiu u i. Mc quay vng tng ti
sn cho thy doanh thu to ra t mi la ti sn. T l vn vay cho thy tng quan gia phn
vn c c t c phiu thng v phn vn ca ngi cho vay v c phiu u i. T l vn
vay cng ln th t l vn c phn thng cng nh v t l vn t ngi cho vay v c phiu u
i cng ln. Nh vy, t l vn vay cng ln th quy m n by ti chnh cng ln.
Phn tch t sut sinh li t vn c phn cho cng ty Horrigan nm th 4:
60$
60$
475$
=
475$
12,6%
0,81
1,5
Bng 6.9 tch t sut sinh li trn vn c phn thng cho cng ty Horrigan vo nm 2,
nm 3 v nm 4. Phn ln kt qu tng ln trong t sut sinh li trn vn c phn thng l do
vic tng li nhun bin trong khong thi gian 3 nm v vic tng mc quay vng tng ti sn
trong nm th 4. T sut vn vay c duy tr kh n nh trong k.
BNG 6.9
Cng ty Horrigan
Phn tch t sut sinh li trn vn c phn thng
T sut sinh li
Li
Mc quay
trn vn c
nhun
vng tng
phn thng
bin
ti sn
T sut
vn vay
Nm 2
7,0%
7,6%
0,65
1,4
Nm 3
10,3%
11,0%
0,67
1,4
Nm 4
15,6%
12,6%
0,81
1,5
21
Thu nhp
rng
C tc ca c
phiu u i
$60 triu $0
= $3,75 mi c phiu
=
16 triu c phiu2
Thu nhp mi c phiu l $1,28 (=16$/12,5) cho nm2 v $2,19 (=$ 34/15,5) cho nm
th 3.
Mt cng ty vi chng khon ang lu hnh m nhng ngi nm gi c quyn chuyn
i thnh c phiu thng c th bo co 2 loi li tc trn c phiu: Li tc c bn trn tng c
phiu (li tc c c t kt qu tnh ton nh trn) v li tc suy vi trn tng c phn. Tri
phiu c th chuyn i v c phiu u i c th chuyn i cho php ngi s hu i
trc tip ly c phiu thng. Nhiu cng ty c k hoch cho ngi lao ng quyn c nhn
c phiu thng ca cng ty (stock-option plans). Khi ngi s hu chuyn i chng khon ca
h hoc khi ngi lao ng thc thi quyn ca h, cng ty s pht hnh thm c phiu thng.
Khi , li tc c bn trn tng c phn s gim xung. K ton vin gi s st gim nh th l
s suy vi (dilution). Khi mt cng ty c chng khon tn ng n mc nu i ly c phiu
thng s lm gim li tc c bn trn tng c phiu xung qu 3%, cc nguyn tc k ton i
hi phi trnh by hai trng hp: Li tc c bn trn tng c phn v li tc suy vi trn tng c
phn.
Cc cng ty khng c chng khon c th chuyn i hoc cc loi chng khon c th
b suy vi thng tnh li tc trn tng c phn theo cch thng thng. Cc cng ty, nu chng
khon hin hnh ca h c kh nng gy suy vi ng k cho li tc trn tng c phn, cn phi
trnh by c hai gi tr ca li tc trn tng c phn. Bi tp 29 cui chng ny s kho st k
cng hn vic tnh li tc trn tng c phn.
Din dch li tc trn tng c phn: Mt vi k ton vin v nh phn tch ti chnh
ch trch vic xem li tc trn tng c phn l thc o kh nng sinh li, bi v n khng tnh
n lng ti sn hoc vn cn thit to mc li nhun . Hai cng ty c cng li tc v li
tc trn tng c phn nhng khng cng kh nng sinh li nu mt trong hai cng ty cn gp i
lng ti sn hoc vn to ra li tc bng vi li tc ca cng ty kia.
Trong vic so snh cc cng ty, mc li tc trn tng c phn c nhng hn ch khi s
dng. V d, gi nh rng hai cng ty c cng li tc, vn c phn thng, v t sut sinh li
trn vn c phn. Mt cng ty c th c li tc trn tng c phn thp hn ch v n c mt
lng c phiu lu hnh ln hn (c th do bi mnh gi c phn thp hoc do chnh sch gi li
li tc khc nhau; xem bi tp 20 cui chng).
T s gi th trng so vi li tc (price-earnings ratio): Cc nh phn tch thng so
snh li tc trn tng c phn vi gi th trng ca c phiu. H thng din t s so snh ny
bng t s gi trn li nhun (= gi th trng mi c phiu / li tc mi c phiu). V d, mi c
phiu thng ca cng ty Horrigan bn vi gi $50 vo cui nm th 4. T s gi trn li nhun,
thng gi l t s P/E, l 13,3 trn 1 (= $50/ $3,75). Cc nh phn tch thng din t mi lin
h bng cch ni: Chng khon bn mc 13,3 ln li tc.
2
Bng 6.2 cho thy trong sut nm c $160 triu vn c ng thng (theo mnh gi), trong khi mnh gi mi c
phiu l $10. Nh vy c th tnh ra s c phiu l 16 triu.
22
T sut sinh li
cho ngi cho vay
v c ng u i
T sut
sinh li trn vn
c phn thng
Mc 2
T l li
nhun bin
T l li
nhun bin
T sut
vn vay
Mc 3
T l chi
ph so vi
doanh thu
Mc quay vng cc
khon phi thu, mc quay
vng hng tn kho, mc
quay vng ti sn thit b
nh xng
T l chi
ph so vi
doanh thu
Mc quay vng cc
khon phi thu, mc
quay vng hng tn kho,
mc quay vng ti sn
thit b nh xng
Hnh 6.3 tm tt bng phn tch ni trn. mc chung nht (mc 1), bng
phn tch cp n phng php o lng kh nng sinh li tng qut v tnh hiu qu ca n
by ti chnh. mc k tip (mc 2), chng ta phn tch phng php o lng kh nng
sinh li tng qut thnh li nhun bin, mc quay vng ti sn v mc vn vay. mc th 3,
chng ta li phn tch li nhun bin v t sut quay vng ti sn hiu thu o nguyn nhn
ca s thay i kh nng li nhun.
23
24
hoc tiu th trong vng mt nm k t ngy ghi trn bng tng kt ti sn. N ngn hn bao
gm cc cam kt tr tin mt (hoc cung cp dch v) trong vng 1 nm. Nh vy, t l kh nng
thanh ton n hin hnh ch ra kh nng p ng cc cam kt ngn hn ca cng ty. T l kh
nng thanh ton n hin hnh vo ngy 31/12 nm 1 , nm 2, nm 3 & nm 4, nh sau:
Ngy 31/12 nm 01
Ti sn lu ng
$50
N ngn hn
$40
Ngy 31/12 nm 02
$80
$50
Ngy 31/12 nm 03
$100
$60
Ngy 31/12 nm 04
$171
$90
25
tr.
Mc d cc nh phn tch thng s dng t l kh nng thanh ton hin hnh trong bn
phn tch bo co, hng thay i ca n khng nht thit ch ra cc thay i ng k, v cc nh
qun l c th xoay s mt cch d dng.
T l thanh khon nhanh: mt bin dng ca t l kh nng thanh ton hin hnh l t
l thanh khon nhanh (i khi c gi l h s "th a-xt"). T s ca t l thanh khon nhanh
l cc ti sn lu ng m cng ty c th chuyn i d dng thnh tin mt. Thng thng l
tin mt, chng khon c th mua bn ngay, v cc khon phi thu. Mt vi doanh nghip c th
chuyn i hng tn kho thnh tin mt nhanh hn l doanh nghip khc thu hi cc khon phi
thu. Ty trng hp m cc nh phn tch nn tnh cc khon phi thu vo hoc loi tr hng tn
kho ra. Mu s gm tt c cc khon n ngn hn.
Gi nh rng t l thanh khon nhanh ca cng ty Horrigan gm cc khon phi thu
nhng loi tr hng tn kho, t l thanh khon nhanh vo ngy 31/12 nm 1, nm 2, nm 3, v
nm 4 nh sau:
T l thanh khon
nhanh
Ngy 31/12 nm 01
$36
N ngn hn
$40
Ngy 31/12 nm 02
$50
$50
Ngy 31/12 nm 03
$54
$60
Ngy 31/12 nm 04
$88
$90
Trong khi t l kh nng thanh ton hin hnh tng u trong sut k, t l kh nng
thanh khon ngay li tng i n nh. Mc tng ca t l kh nng thanh ton hin hnh ch
yu l do tng hng tn kho.
T l ngn lu t hot ng sn xut kinh doanh i vi n ngn hn: mt s nh
phn tch ch trch t l kh nng thanh ton hin hnh v t l thanh khon ngay bi v s liu
c s dng l s liu thi im. Nu ti thi im , s liu bo co cao hoc thp mt cch
khc thng, cc t l trn khng phn nh c iu kin bnh thng.
26
T l ngn lu t hot ng sn
xut kinh doanh i vi n
ngn hn
Nm 02
$12
Ngn lu t hot ng
=
26,7%
58,2%
54,7%
$32
0,5 ($50 + $60 )
Nm 04
$41
0,5 ($60 + $90 )
27
Gi vn
Tn kho
cui k
Hng bn
Tn kho
u k
Nm 2
$135
$119
$30
$14
Nm 3
$195
$179
$46
$30
Nm 4
$317
$280
$83
$46
$317
= 7,5
Nm
S ngy
S ngy tn ng
S ngy tn ng
tn kho
cc khon phi tr
Nm 2
67,6
53,7
84,9
Nm 3
77,7
48,0
66,4
Nm 4
84,9
46,8
48,7
28
S ngy hng tn kho tng ln cho thy ri ro kh nng thanh khon ngn hn tng ln.
Tuy vy, gim s ngy cc khon phi thu cn tn ng c th gim ri ro kh nng thanh khon
ngn hn. Din dch v vic tng s ngy tn ng cc khon phi tr lin quan n cc kin
tri ngc ni trn. Hin nhin l trong nm 4 cng ty Horrigan cn huy ng nhiu vn
ngn hn cho hng tn kho hn l nm 2. T s ngn lu t hot ng kinh doanh i vi n
ngn hn, nh tho lun phn trc, cho thy rng hot ng kinh doanh to ra ngn lu
hiu qu p ng nh cu huy ng vn.
Tm tt vic phn tch kh nng thanh khon ngn hn
T l kh nng thanh ton hin hnh v t l thanh khon nhanh o lng kh nng thanh
khon vo mt ngy c th. Nhng t l ny ca cng ty Horrigan ch ra nhng iu kin tt vo
cui mi nm, mc d n cho thy tn kho tng ln.
T s ngn lu t hot ng kinh doanh i vi n ngn hn v t s quay vng vn lu
ng o lng kh nng thanh khon ngn hn trong mt khong thi gian. S ngy hng tn
kho tng ln, cng vi vic gim s ngy tn ng cc khon phi tr, cho thy nhu cu huy
ng vn ngn hn tng ln. Tuy nhin, vic tng kh nng sinh li v t sut quay vng cc
khon phi thu a n vic tng t s ngn lu t hot ng kinh doanh i vi n ngn hn,
t trn 40% l con s in hnh cho cc cng ty lnh mnh v ti chnh.
MC RI RO MT KH NNG THANH KHON DI HN
Cc nh phn tch dng mc ri ro mt kh nng thanh khon di hn nh gi kh
nng chi tr li v n gc ca cc khon n di hn v cc trch nhim tng t khi chng n
hn. Nu cng ty khng th thanh ton ng hn, n mt kh nng thanh ton v phi ti cu trc
li hoc thanh l.
Kh nng to ra li nhun trong nhiu nm l iu kin tt nht bo v cng ty khi ri ro
mt kh nng thanh khon di hn. Nu cng ty lm n c li, n s to ra lng tin mt cn
thit t hot ng kinh doanh hoc c c s vn cn thit t ngi cho vay v ch s hu.
Thc o kh nng sinh li, tho lun trc y, cng p dng c cho mc ch ny. Cc
nh phn tch o lng ri ro mt kh nng thanh khon di hn vi t l n, t l ngn lu t
hot ng kinh doanh i vi tng n v t l bo m li vay.
T l n: T l n c nhiu dng khc nhau, nhng t l n di hn thng xut hin
trong bng phn tch ti chnh. N cho thy t l vn di hn m cc ch n cung cp. tnh
ton t l ny, chia tng n di hn cho tng ca n di hn v vn c phn.
Hnh thc khc ca t l n l t l gia n v vn t c. tnh ton t l gia n v
vn t c, chia tng s n (ngn v di hn) cho tng vn (= n + vn c phn = tng ti sn).
Vi nh phn tch tnh ton t l n di hn, nh nh ngha trn, nhng gi l t l gia n v
vn t c. Hy chc chn rng bn bit r nh ngha m ngi vit (hoc ngi ni) ng n
khi bn c (hoc nghe) thut ng ny. Khng c t l ti chnh no li c nhiu dng nh vy
trong thc t.
Bng 6.10 cho thy hai hnh thc ca t s n ca cng ty Horrigan vo ngy 31/12 nm
1, nm 2, nm 3 v nm 4. Ni chung, cc t s ny cng cao, cng c nhiu kh nng cng ty
29
Tng n di hn
T l gia n
Tng n
v vn =
Tng n di hn +
Tng n + Vn c
phn
Vn c phn
Ngy 31/12 nm 1
$50
Ngy 31/12 nm 1
= 24%
$210
Ngy 31/12 nm 2
$50
$100
Ngy 31/12 nm 2
= 14%
$150
$100
= 25%
$400
Ngy 31/12 nm 3
= 22%
$460
Ngy 31/12 nm 4
= 36%
$250
$350
Ngy 31/12 nm 3
$90
$160
= 31%
$520
Ngy 31/12 nm 4
= 27%
$560
$240
= 37%
$650
30
$12
12,6%
24,6%
20,5%
0,5($90 + $100)
Nm 3
$32
0,5($100 + $160)
Nm 4
$41
0,5($160 + $240)
Mt cng ty vi tnh hnh ti chnh lnh mnh thng c t l ngn lu t hot ng kinh
doanh so vi tng n t 20% hoc hn na. Nh vy ri ro mt kh nng thanh khon di hn
ca cng ty Horrigan gim ng k gia nm 2 v nm 3 nhng li tng trong nm 4.
T l m bo li vay (interest coverage ratio): S ln li nhun bo m vic chi tr li
sut cng nh o lng ri ro ca vic mt kh nng thanh khon di hn. T l m bo li vay
bng vi thu nhp trc li v thu thu nhp chia cho li vay. i vi cng ty Horrigan, t l ny
trong nm 2, nm 3 v nm 4 nh sau:
Mc bo chng
cc chi ph ti chnh
Chi ph li
Nm 2
$16 +$ 5 +$7
5,6 ln
5,8 ln
6,4 ln
$5
Nm 3
Nm 4
Nh vy, trong khi khon n tri phiu tng ng k trong sut 3 nm, tng thu nhp
trc li v thu thu nhp lm tng kh nng tr li vay c nh.
T l ny cho thy mc bo m kh nng sinh li cho ngi s hu tri phiu, cho php
h nh gi xc sut khng tr c li vay. Nu kh c tri phiu yu cu thanh ton vn gc
n di hn theo k, mu s c th bao gm khon phi thanh ton . Lc n c gi l t l
bo chng c nh.
Ngi ta c th ph phn mc bo m cc chi ph ti chnh hoc t l bo m c nh
kha cnh nh gi ri ro mt kh nng thanh khon di hn bi v h dng li nhun ch
khng phi ngn lu t s. Cng ty c th tr li v cc khon n khc bng tin mt, khng
31
phi bng nhng ti khon sinh li. Khi gi tr ca t s tng i thp (v d, hai n ba ln),
nh phn tch nn s dng vi cch o ngn lu, chng hn ngn lu t hot ng kinh doanh,
t s.
Tm tt vic phn tch kh nng thanh khon di hn
Phn tch kh nng thanh khon di hn ch n lng n (c bit l n di hn) trong
cu trc vn ca mt cng ty v mc li tc cng nh ngn lu tng xng ca khon n ny
(ngha l, tr li v thanh ton vn gc khi n hn). Mc d c hai n ngn hn v di hn
tng ln trong sut chu k 3 nm, vic tng doanh thu, li tc, v ngn lu t hot ng kinh
doanh lun c v cn thit m bo cho cc mc n hin ti.
CC HN CH CA VIC PHN TCH T S
Nh phn tch cn ch n nhng gii hn trong vic tnh ton c tho lun trong
chng ny, chng hn nh:
1. Bi v cc t s s dng d liu u vo trong bo co ti chnh, chnh nhng yu t lm
cho bn bo co ti chnh c thiu st s tc ng n nhng t s c tnh ton t
chng. Nhng khim khuyt bao gm vic s dng gi tr thanh l ti sn ch khng
phi chi ph thay th hin hnh hoc chi ph mua li, v s t do cho php cc cng ty
c chn gia cc nguyn tc k ton c tha nhn tng qut.
2. S thay i trong cc t s c tng quan vi nhau. V d, t l kh nng thanh ton hin
hnh v t l thanh ton ngay thay i theo cng hng v cng t l. Cc nh phn tch
khng cn tnh ton tt c cc t l nh gi mt kha cnh c bit hoc kh nng sinh
li hay ri ro.
3. Khi so snh cc t s gia cc k cho cng mt cng ty, phi ch nhng iu kin
i thay gia cc k so snh (v d, loi sn phm hoc a l th trng khc nhau, s
khc bit v cc iu kin kinh t, gi c, cc nguyn tc k ton, vic mua cc c s sn
xut).
4. Khi so snh cc t s ca mt cng ty vi cc cng ty tng t, cn phi ch s khc
bit gia cc cng ty (v d, vic s dng cc phng php k ton khc nhau, s khc
nhau trong cch thc hot ng v huy ng vn).
Cc t s trong bn bo co ti chnh nu ng mt mnh s khng cung cp c nhng
ch s trc tip v vic qun l tt hay xu. Chng ch ra cc mt cn c kho st k cng
hn. V d, vic gim vng quay ca nguyn liu th tn kho, thng c xem nh khuynh
hng khng tt, c th phn nh s tng ln cc nguyn liu him nhm duy tr hot ng ht
cng sut khi c s c thiu nguyn vt liu. Vic thiu thn c th lm cho i th cnh
tranh gii hn sn xut hoc ng ca. Nh phn tch phi kt hp cc t s c t bn bo co
ti chnh vi vic kim tra cc yu t khc trc khi rt ra kt lun.
QUAN IM QUC T
Phn tch bo co ti chnh ca mt cng ty khng phi l cng ty Hoa K cn phi xem
xt cc yu t sau:
32
1. Hnh thc v thut ng s dng trong bo co ti chnh trong cc quc gia khc thng khc
vi Hoa K.
2. Cc yu t kinh t, chnh tr v vn ho khc bit ca cc nc c th nh hng n s din
dch cc t s trong bo bo ti chnh.
3. Cc cng ty ca cc nc c th s dng cc nguyn tc k ton khc vi Hoa K.
Chng 16 s tho lun vn ny k cng hn.
TM TT
tin cho vic tham kho, bng 6.11 tm tt cch tnh ton cc t s trong bo co ti
chnh c tho lun chng ny.
Chng ny bt u vi cu hi bn nn u t khon tha k ca bn vo chng ch
tin gi hay vo c phiu thng ca cng ty Horrigan. Vic phn tch cc bo co ti chnh ca
cng ty Horrigan ch ra n l mt cng ty ang pht trin v c kh nng sinh li vi mt vi
biu hin c vn v kh nng thanh khon ngn hoc di hn. Bn cn phi c t nht ba iu
trc khi quyt nh. Th nht, cn tham kho mt s thng tin khc hn l cc bo co ti
chnh (v d, cc bi bo trong tp ch ti chnh, k hoch s dng vn, v k hoch gii thiu
sn phm mi ca cc i th cnh tranh) hiu r hn v kh nng sinh li v ri ro ca cng
ty trong tng lai. Th nh, bn cn quyt nh v kh nng chp nhn ri ro. Th ba, bn cn
phi quyt nh gi hin hnh ca c phiu trong th trng chng khon c hp dn khng.
Trc khi t vn u t, cc nh phn tch tin hnh so snh nh gi kh nng sinh li v ri ro
ca cng ty i vi gi c phiu. Cc nh phn tch c th khuyn nn mua c phiu ca mt
cng ty ang hot ng km nu gi c phiu ca n ang gim hn l mua c phiu ca mt
cng ty lm n tt nu gi c phiu ca n ang tng. giai on ny, cc nh phn tch cn
quan st, nh gi v da vo kinh nghim ca mnh.
BNG 6.11
Tm tt cc t s s dng trong bn bo co ti chnh
T s
T s
Mu s
tng ti sn
Doanh thu
T sut bin ph
Bin ph
Doanh thu
Doanh thu
Gi vn hng bn
33
sn trong k
kho trong k
kho
T sut quay vng ti sn
thit b
Doanh thu
Doanh thu
H s n by (h s n)
Ti sn lu ng
N ngn hn
Ti sn c mc ho lng cao
(tin mt, chng khon c th
mua bn trn th trng, v cc
khon phi thu)d
N ngn hn
T s ngn lu t hot ng
kinh doanh i vi n ngn
hn
Muae
365 ngy
365 ngy
365 ngy
T l thanh khon di hn
T l n di hn
Tng n di hn
Tng n di hn cng
vn c phn
T l gia n v vn
Tng n
Tng vn (tng n
cng vn c phn)
34
T s ngn lu t hot ng
kinh doanh i vi tng n
Tng s mc bo chng cc
chi ph ti chnh
Chi ph li
35