Professional Documents
Culture Documents
: Husnawati
NIM
: 1405905010072
Dosen
Judul
ABSTRAK
Sistem informasi manajemen atau disingkat dengan SIM menjadi tolak
ukur keputusan organisasi atau kelompok. Melalui sistem informasi manajemen,
sebuah
bidang
pekerjaan
yang
menyangkut
analisis
manajemen
dapat
PENDAHULUAN
Informasi
dapat
diibaratkan
utamanya
adalah
bahwa
sistem
informasi
tersebut
terlalu
banyak
informasi
yang
tidak
bermanfaat.
tubuh
halnya
(effective
kelangsungan
Menyiapkan
manusia,
seperti
perkembangannya,sehingga
alasan
bahwa
terdapat
informasi
business
langkah
system).
atau
metode
sangat
berkualitas
adalah
tujuan
dalam
Akibat
bila
informasi,
kurang
dalam
perusahaan
mendapatkan
waktu
akan
tertentu
1.
mengalami
sehingga
dalam
sistem
informasi
manajemen
Definisi
mengambil
piramida
dimana
terdiri
transaksi,penjelasan
dari
lapisan
informasi,
dasarnya
penjelasan
status,
dan
bekerja
dengan
baik.
Masalah
Supaya
informasi
yang
keputusan
pengendalian
sumber
kebutuhan
untuk
daya
informasi
mendukung
utnuk
perencanaan
informasi
dibutuhkannya,
yang
yaitu
dengan
manajemen.
masing-masing
Definisi
sebuah
sistem
tingkat
(level)
diambilnya.
terlihat
(intregeted )
menyajikan
keputusanmanajemen,
maupun
(software)
strategis.
pedoman,
untuk
komputer,
model
prosedur
manajemen
dan
bahwa
Berdasarkan
tujuan
dibentuknya
baik
keputusan-keputusan
Beberapa
pada
yang
yang
kegunaan/fungsi
2.
sebagaiberikut:
manajemen
1. Meningkatkan
aksesibilitas
data
menggunakan
sistem
adanya
prantara
nasabah
sistem informasi.
2. Menjamin tersedianya kualitas dan
keterampilan dalam memanfaatkan
danmembuat
berbagai
sistem
persediaan
pada
tingkat
paling
akan
keterampilan
barangyang tersedia.
pendukung sisteminformasi.
11. Sistem
Informasi
Untuk
5. Menetapkan investasi yang akan
Perencanaan
Strategis
Tujuan
diarahkan pada sistem informasi.
6. Mengantisipasi dan memahami
perencanaan strategisadalah untuk
konsekuensi-konsekuensi ekonomis
mengembangkan
suatu
baru.
7. Memperbaiki produktivitas dalam
organisasi
mencapai
perencanaan
aplikasi
pengembangan
pemeliharaansistem.
8. Organisasi menggunakan
strategi
dimana
akanmampu
tujuannya.
Aktifitas
strategis
tidak
dan
sistem
harusterjadi
dalam
periode
seperti
suatu
siklus
kegiatan
pengendalianmanajemen.
Kegiatan
meskipun
beberapaperencanaan
perencanaan
tahunan
penganggaran.
informasi
Dukungan
untuk
sistem
Informasi
Manajemen
Berdasarkan
perencanaan
Fungsi
OrganisasiSistem
informasi
bagi
manajemen
suatu
operasional.
didasarkan
pengendalian
danpengendalian
federasisubsistem
atas
yang
fungsi
yang
dilaksanakan
dalam
suatuorganisasi.
strategis,misalnya:
a. Evaluasi kemampuan yang
aplikasi
Masing-masing
untukmembentuk
semua
pengolahan
dan
operasional.
b. Proyeksi
kemampuan
mendatang
dapat
beberapa
yang
programkomputer
biasa
subsistem
untuk
setiap
fungsional.
Dalam
masing-masing
masalampau
fungsional,
diproyeksikan
dan
ke
mendatang.
c. Data
pasar
persaingan
mungkin
masa
subsistem
terdapat
untuk
aplikasi
proses
transaksi,pengendalian
dan
operasional,
pengendalian
manajemen,
dan
yang
bisa
direkam
perencanaanstrategis.
dalam databasekomputer.
3.
in)
manajemen
1.
konsumen
dan
dengan
Meningkatkan
operasionalInvestasi
pemasok
cara
efisiensi
dalam
di
operasiperusahaan
(automated
teller
machine)
perbankan
operasional membuatperusahaan
merupakancontoh yang baik dari
dapat
menjalankan
strategi
inovasi
keunggulan
biaya
teknologi
sistem
costleadership).
Dengan
bank-bank
menanamkan
investasi
teknologi
sisteminformasi,
perusahaan
juga
besar
dapat
pada
memperoleh
keuntungan
rintangan
berlangsung
beberapa
untuk
tahun. Penekanan utamadalam
memasukiindustri
tersebut
sistem informasi strategis adalah
biaya
meningkatkan besarnyainvestasi
pertukaran(switching costs) ke
atau kerumitan teknologi yang
dalam
diperlukan
hubungan
untuk
perusahaan
memasukipersaingan
antara
dengan
pasar.
konsumenatau
pemasoknya.
penerbangan
yang
terkomputerisasi
ditawarkan
4.
kepada
manajemen
Dapat
memberikan
bagi
agenperjalanan
pengurangantenaga
menjalankan
telah
sistem
terkomputerisasi
mereka
akan
lingkungan
dampak
sosial
kerja,
seperti
sehingga
reservasi
tersebut,maka
segan
utnuk
membuat
ketergantungan
tersebut,,
manusia
terhadapSIM
sehimgga
daripenerbangan lain.
Membangun sumber-sumber
3.
itusendiri.
informasi
strategis. Teknologi
B.
1.
untuk
membangunsumber
informasi
keputusan
strategis
sehingga
mendapat
Sistem pendukung keputusan
kesempatan
dalamkeuntungan
adalah
strategis.
Hal
ini
bagian
dari
sistem
berarti
informasiberbasis komputer termasuk
memperoleh
perangkat
keras
sistem
danperangkat
berbasis
pengetahuan
atau
lunak,
manajemenpengetahuan yang dipakai
mengembangkan
jaringan
untuk
mendukung
pengambilan
telekomunikasi,
keputusan dalamsuatu organisasi atau
menyewaspesialis
sistem
perusahaan.
Dapat
juga
dikatakan
sebagai
sistem
komputer
yang
mengambil
tertentu.Berikut
mengambil
karakteristik
keputusandari
masalah
merupakan
ini
beberapa
sistem
pendukung
keputusan (Oetomo,2002):
keputusan-keputusan
a. Interaktif
Memiliki user interface yang
alat
komunikatif sehingga pemakai
pengambilankeputusan,
melainkan
dapatmelakukan akses secara
dengan
informasi yangdibutuhkan.
b. Fleksibel
Memiliki sebanyak mungkin
keputusan
untukmengolah
dengan
tentangsuatu
lebih
cepat
dan
masalah
akurat.
memberikan
dan
keluaran
menyajikan
untuk
alternatif keputusan
menggantikan
keputusan
dalam
pengambilan
prosespembuatan
2.
kepada
kemampuan
Keputusan
dirancang
alternatif-
pemakai.
c. Data kualitas
Memiliki
keputusan
yang
khusus
dikuantitaskan
yangsifatnya
subyektif
dari
pemakainya,
sebagai
data
masukkan
untukpengolahan
data.
yang
d.
bersifatkualitas,
dapat
utama,
dikuantitaskan
yaitu
data
dan
dengan
model
e.Menggunakan baik data
yang
dirancang
rumusan
berdasarkan
formalatau
seeking analysis
g. Menggunakan beberapa
juga
atau
kelompok
dalammenyelesaikan
bidang
model kuantitatif.
masalah
Selain
dengan
a.Menunjang
juga
beberapa
Turban
suatu
fenomena tertentu.
3.
itu,
dari
SPK,
menangani
pembuatan
terstruktur
seluruh
masalahsemi
dan
tidak
terstruktur.
Membantu manajer pada
b.
kegiatan organisasi
Mendukung
beberapa
berbagai
keputusan
manajemen,
b.
yang
saling
berinteraksi
tingkatan
mulai
l. Kemudahan
melakukan
pengaksesan
berbagai
pembuatan
sumber dan format data.
Disamping
berbagai
d.
yang
saling
dikemukakan diatas, sistem pendukung
antara lain:
intelligence,design,
a) Ada
choicedan implementation.
f. Menunjang berbagai bentuk
beberapa
kemampuan
manajemen dan bakat
untuk
yang
tidak
dapatdimodelkan,
h.
semuanyamencermink
interaksi sistem.
i. Meningkatkan
efektivitas
an
persoalan
yang
sebenarnya.
b) Kemampuan
daripada efisiensi.
j. Mudah dikembangkan oleh
sistem
pemakai akhir.
Kemampuan pemodelan
keputusan
suatu
pendukung
terbatas
k.
pada
dan
analisis
dalam
pengetahuandasar
pembuatan keputusan.
10
4.
Keputusan
yang
Beberapa
keuntungan
pendukung
sebagai berikut(Surbakti, 2002):
keputusanbiasanya
a) Mampu
mendukung
solusi
dari
berbagai
permasalahan
kemampuan perangkat
lunak
yangkompleks.
b) Dapat merespon dengan
yangdigunakannya.
d) Sistem
pendukung
tidak
tidak
diharapkan
berubah-ubah.
c) Mampu untuk menerapkan
olehmanusia . karena
sistem
yang
dimiliki
pendukung
berbagai
berbeda
kumpulanperangkat
konfigurasiberbeda secara
sistem
yang
strategi
yang
pada
dan
operasi
pembelajaran baru.
e) Sebagai fasilitator dalam
tidak
dilengkapioleh
komunikasi.
f) Meningkatkan
kontrol
kemampuan berpikir.
manajemen dan kinerja.
11
g) Menghemat
sumber
biaya
daya
dan
Melibatkan
model
finansial,
manusia
(SDM).
h) Menghemat waktu karena
sehingga
dapat
ke
sistemsuatu
dengan cepat.
i) Meningkatkan
efektivitas
kemampuan
analitis,
dan
manajerial,
menjadikan
manajemen
software
yang
dibutuhkan.
c) Communication
User dapat berkomunikasi dan
produktivitas analisis.
menyediakan antarmuka.
d) Knowledge Management
Subsistem optional ini dapat
5.
Keputusan
bertindakatau bertindak sebagai
Adapun
komponen-komponen
komponen yang berdiri sendiri.
yang
KESIMPULAN
Database
aspek
Management Sistem
(DBMS).
b) Model Management
desain
organisasional
12
yang
informatika
memberikan
dalam
/perusahaan.
memiliki
suatu
organisasi
Keduanya
memang
kelebihan
dan
kekurangan. Tetapi
jika
kedua
DAFTAR PUSTAKA
hal
sistem
13
pendukung
keputusan