Humn

eroforrs
menedzsment
Vendgltsszlloda

Forrs:
Kirly Lszl
2012

1. elads
Humn Resource management = Humn menedzsment = Emberi
erforrs-gazdlkods
A piaci kihvsok ill. a gazdasgi s trsadalmi vltozsok egyttes
eredjeknt:
Humn tnyezk szerepe a gazdasgban felrtkeldtt!
Szocilis piacgazdasg kiplse:

szocilis trvnykezs,
kollektv szerzds,
dolgozi rszvtel,

Hagyomnyosan:
Munka Tke szemben ll!
HELYETTE:

Felersdnek a trvnyesen szablyozott alkufolyamatok,

Jellemz a konszenzuskeress,

Az emberi tke: Az ember rtkteremt kpessge, ill. az ezt nvelni

tud beruhzsok (oktats, egszsggy, jobb munkaalkalmak
megszerzse, stb.)

Az emberi tke strukturldsi formi

1. Oktats
Az emberi tke
kpzdse,
felhalmozsa,
hasznlata.
Figyelem! => Beletartozik a szakkpzs minden formja! (jelenleg 14%
megy szakmt tanulni)
2. Az egszsg
Egszsgi llapot egszsgtke,
Az egszsg mint tke:

rkldik,
gyarapthat,
fgg: letkrlmnyek, egszsggyi intzmnyek, tudsviszonyok.
2

Egszsg munkaer gazdasgi aktivitsa

3. Az informci

A modern trsadalmak az ellltsn s terjesztsn sokan

fradoznak,
Monopolizlhat, felhalmozhat, eloszthat, nyeresggel
mkdtethet
Tuds informci nlkl elkpzelhetetlen! (szakmai, zleti,
hztartsi, politikai, szablyok ismerete, kapcsolati tke,
kommunikci, spiritulis, nem kvnt)

4. A munkaer-piaci informci
Megszerzse beruhzs:

llslehetsgek megismerse,
Kapcsolat llskzvett intzmnyekben.

Az emberi s fizikai tke

Azonossgok:

Az emberi tke is kapcsolatba kerl a piaccal,

tulajdonosa piaci logika alapjn mkdteti,
kalkullhatak a megtrlsnek paramterei.

Klnbsgek:

Az emberi tkeberuhzs ciklusa hosszabb,

Elavulsi szablyai eltrnek (egyre gyorsabban avulnak az rtkek)
Az emberi tke nvekedsi teme gyorsabb,
Az emberi tke trsadalmi viszonyok fggvnye.

Az emberi erforrsok fejlesztse:

Kzeledtek egymshoz a szervezetfejleszts s a szemlyzetfejleszts
nzpontjai,
Az zleti stratgia kialaktsban megntt az emberi erforrsok szerepe,
s egyre jobban rvnyesl a kltsg-haszon elv,
Felismers: az emberi erforrsok a vllalkozs vagyonnak rszt
alkotjk!

Az emberi erforrsok kezelse

Stratgiai szempontt vlt,

o versenykpessget s jvedelmezsget befolysol
tevkenysg
3

Hatskri s hierarchikus pozcii ersdtek,

Jvedelmi viszonyok javultak,
Az emberi erforrsokkal val gazdlkods s bnsmd a vezets
minden szintjn nagyon fontos.

A HR-menedzsment legfontosabb funkcii

Nyilvntarts
Munkakri lersok ksztse,
Munkaer-tervezs, ltszm-gazdlkods,
A kls s bels munkaer-piaci helyzet elemzse,
Munkaer utnptls biztostsa
1. szervezeten bell
2. fejvadsz/HR-es
3. kapcsolati rendszeren keresztl
Oktats, tovbbkpzs,
Teljestmnyrtkels,
Brezs, javadalmazs, kompenzci,
Motivls,
Szervezet- s vezetsfejleszts,
Szervezeti kultra formlsa,
Adminisztratv teendk.

2. elads
Emberi erforrs s rdekvdelem a
rendszervlts veiben
Emberi erforrs:

a rendelkezsre ll munkaer-llomny,
az alkalmazottak azon ismeretei, kszsgei, kpessgei, szemlyisgtnyezi, belltdsai (a vltozsokhoz val alkalmazkods egyni
s kollektv viselkedsi minti), melyek a javakban s
szolgltatsokban megjelen j (hozzadott)rtk ellltst teszik
lehetv.

A gazdasg stratgiai erforrsai kztt kell szmon tartani!

Tulajdon tulajdonosvlts -> Magyarorszg

Az ismert trtnelmi- trsadalmi-gazdasgi knyszerplya miatt e

ltsmd nem jhetett ltre,
A szocilis piacgazdasg kiptse kikvetelte az adaptcijt.
A szocilis piacgazdasg kiptsnek elfelttele az llami
tulajdon valdi tulajdonosok kezbe juttatsa volt
A brokratikusan szervezett szocialista tulajdonformn alapul
kollektv gazdlkods vlsgba jutott, s alkalmatlanak bizonyult a
racionlis gazdasg megteremtsre.

Az emberek viszonya s bnsmdja:

msok vagyonval s pnzvel,
sajt vagyonukkal s pnzkkel,

Tulajdonosvlts = Privatizci
Krds: milyen szerepet jtszottak az emberi erforrsok ebben a
folyamatban, ill. hol az j helyk?

A magyar munkaer a privatizciban

A magyar munkaer:

szmos pozitvum (brhol meglltk a helyket)

hinyossgok, klnsen a szakmunksoknl,
a modern technika s technolgia nem volt ismert,
alacsony szmtstechnikai ismeretek,
szerny idegen nyelvismeret.

A magyar munkaer s a mobilits

A munkaer mennyire kpes:

szakmt,
munkahelyet,
lakhelyet vltani.
Magyarorszgon ennek tbbfle akadlya ltezett!

Nem mobil a magyar munkaer mert:

nem szokott hozz (vllalatnl),

teljes foglalkoztatottsg,
nincsenek tartalkai,
a szakmai kpzettsg, hinyossgai ill. elavulsa (idsebbek),
a tovbbkpzsek hinya.
Mind helyhez kti a munkavllalkat!!!

90-es vektl kezdd munkaer-piaci vltozsok

strukturlis feszltsg,
munkanlklisg,
trsadalmi csoportok lehetsgei romlottak (szakkpzetlenek,
szakmunksok, rtelmisgiek)
bizonyos szegmentumokban munkaerhiny,
romlott a helyzet az rdekvdelem hinyossgai miatt is.

Differencilds:
Egyes rtegek:
6

leszakadtak,
felzrkztak a nemzetkzi sznvonalhoz

Ezt ersti:

a privatizci,
a tulajdonos csak a sajt embereit kpzi,
piacvsrls.

Privatizci s humnpolitika

Privatizci gyors, lass..?

A munkaernek gyors!!!
Tulajdonos versenykpessg!
A magyar vllalatoknl munkaertbblet!

Lepts

korengedmnyes nyugdj (mr ellehetetlentettk)

ellehetetlents (szolidan tnj a francba) -> olcsbb, mint az
elbocsts
elbocsts.

rdekvdelem

A szakszervezeti mozgalom inkbb politikailag strukturldott, mint

szakmk szerint,
A szakszervezetek mg ma sem elg ersek a leptsek megfelel
kezelsben,
Dolgozk ltalban vdtelenek,
Az rdekvdelmi krnyezet slyos problmi ( jogi, intzmnyi,
strukturlis),
Szerepe lehet a munka-bke fenntartsban,
Legitimcis problmk.

A munkaer minsge
Problma a munkaer minsge s fejlesztse:

klfldn kpzik ki,

klfldrl hozzk,
jelents sszegeket kell klteni kpzsi programokra, tanfolyamokra,
trningre,

j tulajdonos:

klfldi HR fontos!
magyar -> nincs tke direkt irnyts

Krnyezet, munkafelttelek

A jvben is jelents befektetsekre lesz szksg e terleten,

A kzvetlen munkakrnyezet sok helyen jobb lett, de az egyebek
(kvzk, pihenhelyek, kultra, sport,) nem.
Ezek javulsa a jvben vrhat a biztonsgi s a munkavdelmi
terlettel egytt.

Privatizci s munkafegyelem
Szigorodnak:

ellenrzsek,
munkafegyelem,
munkaid betartsa,
dohnyzs, lops, italozs megtlse

Brezs bremelsek,
Konfliktuskezels j mdjai a szervezet minden szintjn

j vezets
j:

irnytsi filozfia,
vezetsi kultra,
szervezeti kultra,
sztnzs, javadalmazs,
A lojalitst, az elktelezettsget, a motivltsgot, a hsget
erstik!

3. elads
Munkakrlmnyek s munkahelyi
viszonyok az EU-ban
Kihvsok

Globalizci,
Informcis trsadalom,
Demogrfiai vltozsok,
Magas munkanlklisg,

Kiemelt figyelmet szentelnek:

Foglalkoztatottsg,
Eslyegyenlsg,
8

Egszsg s jv,
Fenntarthat fejlds: annyit hasznljunk, amennyit a fld vissza tud
termelni (jelenleg 1,3-szorost hasznljuk)
Trsadalmi kohzi: csak a kohzv trsadalmak lehetnek sikeresek!
Rszvtel.

Foglalkoztatottsg Munkahelyteremts,
Munkanlklisg elleni kzdelem.

Az EU legfontosabb trsadalmi kihvsai!

Gazdasgi nvekeds

Tbb munkahely?
A munkahelyek szma nem n?
USA, Japn,
EU orszgok: Nemzeti akciterv a munkanlklisg kezelsre

Foglalkoztatsi rta

Gazdasgilag aktv: foglalkoztatott + munkanlkli (n.

rendelkezsre ll munkaer)

Foglalkoztatsi rta:

70% feletti foglalkoztatsi szint,

65 -70%-os sv foglalkoztatsi szint,
60% krli foglalkoztatsi szint,
50% krli foglalkoztatsi szint.

Stratgiai clok
Munkahelyteremts,
Felkszls
a tuds-alap gazdasgra,
az informcis trsadalom kvetkezmnyeire,
Fenntarthat, egszsges gazdasgi krnyezet kialaktsa,
Az eurpai szocilis modell korszerstse.
Eslyegyenlsg
Nk s frfiak kztt,
A kor, a faji hovatartozs, a vallsi s egyb megklnbztet
jellemzk mentn.
Egszsg s jlt
Alapelv: a j egszsg rtk, a gazdasgi teljestmny pozitv
sszetevje,
stressz,
9

 depresszi,
reumatikus jelleg megbetegedsek,
Fenntarthat fejlds
Alapelv: A fejlds ne okozzon tovbbi krokat a termszetben s
az erforrsokban,
a pazarls megszntetse,
jrahasznosts,
a meglv erforrsok racionlis felhasznlsa,
alternatv s krnyezetbart forrsok feltrsa,
Trsadalmi kohzi
sszetart (kohziv) trsadalom a gazdasgi fejlds alapja.
A megosztott (dulis) trsadalomban mindig vannak
kirekesztdtt rtegek.

Fontos, elengedhetetlen:
mltnyosabb befogadbb trsadalom kialaktsa (Clinton USA)
foglalkoztats akadlyainak cskkentse,
sszes kulcsszerepl bevonsa.

Rszvtel

A jelenlegi problmk a dntshozatali rendszerben csak a szocilis

partnerek teljes kr rszvtelvel megoldhatk!
a gyakorlat lland megfigyelse s rtkelse,
innovatv megkzelts (j tmk, a kooperci j forminak
feltrsa)

Munkakrlmnyek az EU-ban

A npessg tbb mint 80%-a: alkalmazott, a tbbi :

nfoglalkoztatott.

Problmk

Htfjs, stressz,
Rossz munkakrlmnyek,
Gyakori hinyzs,
Fizikai jelleg veszlyek /zaj, vibrci, szennyez anyagok,/
Folyamatosan n a munka intenzitsa,
Sok a monoton, rutinszer munka,
Szmtgpek a munka velejri,
Munkahelyi erszak,
Munkaid szervezse,

Eltrsek
10

Orszgok kztt, /szak dl/

Orszgos s vllalati gazdasgpolitika,
Tevkenysgi szektorok /mezgazdasg, ptipar, feldolgozipar/
Szakkpzettsg tekintetben / fizikai segdmunka, betantott munka/
Alkalmi s ideiglenes munkt vgzk,
Nemek kztti klnbsgek, /karrierlehetsgek, ni munka,
szexulis zaklats, igazsgtalan elbns/

A szervezetek j formi kzvetlen rszvtel

Kzvetlen rszvtel: egyni, ill. csoportos konzultls s

kpviselet
Eredmnyei

4. elads
Szervezeti kultra s humn
menedzsment

Kultrafelfogsok

Agricultura: latin a fld megmvelse,

az korban kibvlt trgyak talaktsa,
renesznsz, felvilgosods szellemi mveltsggel kapcsoldik
ssze

A kultra itt mr a klasszikus kor kultrjt jelenti (mvszet,

irodalom)

A szervezeti (vllalati) kultra rtelmezse

Kultra minden, ami egytt l emberek tevkenysgnek termke.

A kultra rsze:

Trgyi eszkzk,
Technikai eljrsok,
Emberek kztti trsadalmi ktelkek,
Szoksok,
Viselkedsmintk.

A szervezeti tagok magatartst az a kultra kondicionlja, amelyet

fejldsk sorn elsajttottak.

A szervezet maga is szocializl, gondolkodsmdot,

cselekvsmintkat alakt ki.

A szervezeti kultra
11

A szervezet tagjainak tudatvilgt s viselkedst vezrl

szablyoz rendszer.
Teht: mechanizmusok, hatsok, tnyezk egyttese, amelyek
egysgbe foglaljk a szervezet tagjainak:

munkahelyi magatartst,
egymshoz val viszonyt,

gondolkodsmdjt,
mentalitst.

Szervezeti kultra szervezeti magatarts

Viselkeds-szablyoz rendszer tervszer alaktsa:

A leghatkonyabb eszkz arra, hogy az embereket a szervezet

cljainak teljestshez szksges

cselekvs-,
gondolkods-, s
viselkedsmdra kondicionljuk.

A szervezeti kultra fbb dimenzii

A szervezeti rtkrend, amely:

kijelli a dolgok preferencia sorrendjt,

kijelli a munkahelyi viselkeds normit,
magatartsminta, emberek rintkezse,
szoksok, hagyomnyok, nnepek,
kommunikcis formk, jelkprendszer,
kls megjelens, kp, image,
partnerekkel val bnsmd,
befolys, presztzs a szervezeten bell,
a szervezet irnti elktelezettsg,
munkahelyi lgkr, elgedettsg,
rdekviszonyok, rdektagoltsg,

A szervezeti kultra feltrsa

Tbb tudomnyg (pszicholgia, szociolgia, nprajz,

szocilpszicholgia) eljrsainak, technikinak, szemlletmdjnak
egyttes alkalmazsval lehetsges.

Eredmny: Tudomnyos igny informcik!

A szervezeti kultra alaktsa

Az informcik birtokban lehetv vlik a szervezeti kultra

clszer talaktsa!
12

sszhangban kell lennie az alaptevkenysg stratgiai

vltozsval.
Egyetlen lland elem ltezik, s ez a vltozs! -> mindig meg
kell julni!

Kliensorientlt szervezeti kultra

Alaprtknek az gyfl szolglatt, lehet legsznvonalasabb

kiszolglst tartja.

polgri ntudat nvekedse,

demokratizmus fejldse,

a szolgltatsi szfra bvlse,

Kliensorientlt szervezeti kultra az llamigazgatsban is!

A szervezeti kultra sszetevi

Tudati tnyezk,

Cselekvsi, viselkedsi mintk,

Szimblumok s rtusok,

Tudati tnyezk

Hiedelem, (a klvilg esemnyeinek magyarzata)

Attitd, (egynek reakcii a trsadalmi ingerekre)
Eltlet, (ltalban mlyen gykerez, negatv)
rtk, (viselkedst vezrl bels mechanizmus)
Vonatkoztatsi keret (az egyn ltsmdja, amellyel a szmra
jelents dolgokat megtli, az egyn szmra magtl rtetd
kiindulpontok)

Cselekvsi, viselkedsi mintk

tudati elemek, mechanizmusok,

a szervezet koopercis s hierarchikus viszonyrendszere,
(meghatrozza az egyn helyt a struktrban)
informlis kapcsolatrendszer, (a tagok szemlyes vonzalmai,
vlasztsai alapjn pl fel)
Mind a formlis, mind az informlis struktrban betlttt pozcihoz
szerepviselkeds trsul,

Szimblumok s rtusok

Identits (azonossgtudat) erstse, (indulk, jelvnyek, eredet,

hskor, anekdotk, trtnetek)
Az jonnan jttek beavatsa
13

 A szervezeti kultra tpusai

Hatalomkultra (pkhlszer szervezet, erskez vezetvel)

Feladatkultra, (feladatok megoldsra koncentrl,
mtrixszervezet - szervezdsi elve a ngyzethl)
Szerepkultra (brokratikus szervezet, funkcik, megosztsa)
Szemlykultra, (szervezeti modellje nincs, karizmatikus
szemlyisgekre pl)

14

A szervezeti kultrt befolysol nhny tnyez

A szervezet:
mltja, tulajdonformja, tulajdoni szerkezete,
a mrete,
filozfija, cljai, stratgija,

Az alkalmazott technolgia,

A krnyezet,

A szervezetben dolgoz emberek,

A szervezeti kultra feltrsnak mdszerei

megfigyels,
dokumentumok elemzse,
megkrdezs (interj, krdv, teszt)

Szervezeti kultra s kommunikci

Kt sszetartoz fogalom.

Kommunikci: kt vagy tbb szemly kztt szndkos s

klcsns zenettovbbts.

Informciramls: az emberi tnyez nem vagy alig fontos.

A szbeli kommunikci fogalmai

Ad,
Vev,
zenet,
Kd,
Kdols,

Dekdols,
Csatorna,
Zaj,
Visszacsatols (feedback)

Verblis kommunikci

a beszlt nyelv rvn,

alapeset: a felek ltjk s halljk egymst,

Metakommunikci:

jelzsrtk viselkedsi md,

a verblis gondolatkzlsen kvl esik,

15

 Kommunikci s kultra
A kommunikci fbb tpusai

Szervezeten bellre vagy kvlre irnyul,

A hierarchiban felfel, lefel irnyul (esetleg oldalirny),
Formlis vagy informlis szervezet tagjai kztti kommunikci,
Kzvetlen, szemlyes,
Klnbz kzvett eszkzkkel megvalsul kommunikci,

5. elads
A munkagyi kapcsolatok rendszere

Munkagyi kapcsolatok rdekegyeztets

trsadalmi bke megteremtse,

munkahelyi konfliktusok kezelse,
participcis elvrsok kielgtse.
kompromisszumok megteremtse
dolgozi rdeket minden szinten nzni kell!
Eurpai modell nem ltezik!
irnyelvek,
hagyomnyok, szoksok,
rdekkpviseletek ereje,
rzdik a globalizci de nemzeti jelleg

Szablyozs

Alaptrvny: biztostja a munkhoz val jogot.

Munka trvnyknyve,

Kollektv szerzds: a munka trvnyknyvnek rendelkezseit

alkalmazza, illetve esetleg a dolgozk elnyre trhet el.

A munkagyi kapcsolatok fbb terletei

brezs,
munkaid, munkarend,
foglalkoztats biztonsga,
munkakrlmnyek
sznvonala,

munkatartalom minsge,
elmeneteli s fejldsi
lehetsgek,
a participci mrtke.

16

 A munkagyi kapcsolatok szintjei

1. Mikroszint (vllalati szint)
Gyakran, de nem mindig mkdnek szervezett keretek kztt.
Kollektv szerzds: Magyarorszgon zemi tancsok,
kzalkalmazotti tancs

2. Mezoszint (munkagyi kapcsolatok kzpszintje)

A munkaadi s a munkavllali rdekek egyeztetse gazati
szinten trtnik.
Ktoldali jelleg
3. Makroszint (orszgos szint)
Munkaad + Munkavllal + Kormny = HROMOLDAL
CL:
o keretszablyok megalkotsa,
o felek kzti megegyezs segtse

A munkagyi kapcsolatok kiptsnek elnyei

lehetsget biztost a konfliktusok megoldsra,

kommunikcis csatorna a felek kztt,
levezeti a szervezeti feszltsgeket (nagy rszt),
elsegti a szervezeti kultra kialakulst, fejldst, trktst,
javtja az emberi kapcsolatokat,
nveli a vezetk irnti bizalmat, a vezetk presztzst,
javtja egyn s a szervezet teljestmnyt,

Kollektv brtrgyalsok

Rsztvevi:
munkltatk,
munkavllalk,
llam (gazdasgi kormnyzat) - ltalban csak megfigyelknt
o Adott esetekben klnbz eszkzkkel befolysolja a
trgyalsok eredmnyt! (kzvetett kzvetlen)

A brtrgyalsok llami befolysolsa

1. Makrogazdasgi felttelek meghatrozsa,
2. A jogi keretek meghatrozsa,
3. Az llami tulajdon vllalatok br s foglalkoztats politikjnak
meghatrozsa,
4. r- s jvedelempolitika alkalmazsa,

Az llami bevtelek pldul egy minimlbr emelssel risi

mrtkben nhetnek. Radsul ezek olyan forrsok lesznek,
amelyek nincsenek benne a kltsgvetsi trvnyben!
17

Munkagyi vitk s rendezsk mdjai

Munkagyi vitk lehetnek:

jogvitk,
rdekvitk (gazdasgi vitk)

Rendezsk:
1. Dntbrskods - a munkagyi vitt egy harmadik fl dnti el,
2. Bri eljrs - jogers hatrozattal dnti el a vitt,
3. Egyeztets, kzvetts - meditor (semleges fl) segti a vita
megoldst
(kompromisszum!)

6. elads
Munkadjazs s sztnzs
rdek:

trsadalomban tallhat,
legmeghatrozbbak a gazdasgi rdekek,
ezek a szksgletekbl s a tulajdon-viszonyokbl levezethetk,
Ha mindenki a sajt rdekt kveti, knnyen tkzhet ms
rdekeivel, teht szksges az rdekegyeztets!

rdekeltsg:

rdekek ltal kivltott llapot,

hinyban nem lehet munkavgzsre sztnzni.

Anyagi sztnzs:

befolysolja az emberek cselekedeteit,

a munkavgz kpessg hasznostsra sztnz.

Az sztnzs kereteit meghatrozza:

Munka trvnyknyve,
Kollektv szerzds,
Egyni megllapodsok.

Munkaer:

A vllalkozsok ltal felhasznlt legsajtosabb erforrs.

A munka djazsa:
18

A kivlasztott munkahelyen vgzett munka ellenrtke:

pnzben
termszetben
A munkaadk a szmukra szksges munkaert munkabr
ellenben a munkavllalktl veszik meg.

A munkabr nagysga fgg:

gazdasgi fejlettsg,
a munkaer jratermelsi kltsge,
munkaer piac llapota (trsadalmi rtegenknt vltozik a
munkanlklisg)

Nominlbr: amit kzhez kapunk.

Relbr: amennyit r.
Fogyaszti kosr: Egy tlagos jvedelm s ltszm csald ltal
egy hnap vagy v alatt megvsrolt fogyasztsi cikkeknek s
ignybe vett szolgltatsoknak a mennyisge.
Minimlbr: fejlett orszgok rendeletben rgztik

Brklnbsgek, brarnyok:

szakkpzettsg, iskolai vgzettsg,

munkaer-piaci helyzet,
munkakrlmnyek, munkafelttelek,
egyni adottsgok, teljestmnyek.
Brarnyok, Brtblzatok
Brutt br: a munkavllal adival s jrulkaival megterhelt
sszeg.
Nett br: amit kzhez kapunk.

Munkaviszony Munkaszerzds

a munka
a munka
az elvrt
a munka

krlmnyei,
jellege,
teljestmny,
djazsa, egyb juttatsok.

A munkadjazs szablyozsa
Minden llampolgrnak joga van:
munkhoz,
egyenl munkrt egyenl brhez,
pihenshez, szabadidhz,
rendszeres fizetett szabadsghoz,
egszsghez, (munkavdelem, krnyezetvdelem)
szocilis biztonsghoz, (regsg, rokkantsg)
19

rdekvdelemhez (szervezetek alaktsa, sztrjkjog)

20

 A munkabr megllaptsa

A munkaszerzdsben trtnik (besorolsi csoportba tartozs)

Munkaviszony ltesthet:

hatrozott idre,
hatrozatlan idre.

A munkabr elemei

Alapbr, trzsbr
Brptlk
jszakai ptlk,
mszakptlk,
munkahelyi ptlk,
Prmiumok, jutalmak,
A munkavllalk kulturlis, jlti, egszsggyi kiadsainak
tmogatsa,
Egyebek

munkaruha, vdruha,
vdital, vdtel (ktelezen biztostand bizonyos
munkahelyeken)
dls, sport trtse,
munkba jrs trtse,
tovbbkpzsi tmogats,
munkavllal javra kttt biztosts,
seglyek, laksptsi tmogats,
trgyjutalmak,
munkahelyi tkeztets,
termfld biztostsa,
vagyonjegy, zletrsz, rszvny tadsa.

Brformk

Idbr
Teljestmnybr
Kombinlt br

Egyb krdsek

tlagostl eltr munkaid bre,

rendkvli munka ellenrtke,
helyettests djazsa,
21

a kszenlt ellenrtke,
a tlmunka ellenrtke,

Adk s jrulkok (2012)

SZemlyi
JvedelemAd

Nyugdjjrulk

Termszetbeni
egszsgbiztostsi
jrulk
Pnzbeni
egszsgbiztostsi
jrulk

Munkavllalt terheli

Munkaerpiaci jrulk

16

Munkaadt terheli

Szocilis
27
hozzjrulsi ad

10

Szakkpzsi
hozzjruls

1,

34

1,

Motivci s sztnzs

Motivci = bels ksztets

Ha tudjuk, mi motivlja a cselekvst, a viselkedst, akkor
kidolgozhat az sztnzsi rendszer is. ltalnos modell nincs!
kerljk az egyenlsdit,
rossz teljestmny, gyors szankci,
j teljestmny, gyors elismers,
tartalkok feltrsa,
csoportmunka tmogatsa,
a munkavllalk ignyeinek ismerete,
a kritika figyelse.

Az sztnzs felttelei
1.
2.
3.
4.

A clok ismerete,
A szksges trgyi felttelek biztostsa,
Megfelel szervezsi irnytsi felttelek,
Alkalmassg a feladat elvgzsre,
22

5. A munkavllalk elvrsainak ismerete,

Az sztnzs formi

Anyagi sztnzk
br
nyeresg
tkenvekmny

Nem anyagi sztnzk

biztostsi konstrukcik
vgkielgts
nyugdjkedvezmnyek
egszsggyi szolgltatsok
elmeneteli rendszer
tanulmnyutak
sport- s kulturlis
lehetsgek

Az sztnzsi rendszer kialaktsnak elfelttelei

Munkakrk kialaktsa, meghatrozsa,

A munkakri lersok elksztse,
A munkakrrel szemben tmasztott kvetelmnyek
meghatrozsa.

Tendencik az sztnzsben

Kevsb gyakori a teljestmnybr,

j munkaidrendszerek alkalmazsa,
Az idbres formk elterjedse,
Csoportbrezs megjelense,
Szervezeti egysg szerepe az eredmnytermelsben
Cafeteria rendszer kialaktsa,
Idbr + mozg br, teljestmnyrtkels!

Ismerni illik

Munkabr adazonost levonsok,

Munkabr munkbl val tvollt esetn (szemlyi alapbr,
tvollti dj, tlagkereset)

Kltsgtrtsek:

Kikldets: Klfldi belfldi, (szlls, utazs egyebek)

Gpjrmhasznlat

Levonsok

Csak adott esetekben lehetsges, 33% - 50%

tartsdj, kr, leltrhiny, jogalap nlkl felvett munkabr,
szablysrts
Munkabr-elleg
23

Munkabr csak magyar trvnyes fizeteszkzben fizethet.

Kapcsolat a HR tevkenysggel

zleti terv tartozik hozz HR stratgia

szemlygyi politika,
sztnzs

A HR stratgia tnyezi
Kls tnyezk:
a munkaer piac helyzete,
a knlat mennyisgi, minsgi sszettele,
a munkavgzs jogi szablyozsa,
a munkaviszony ltestsvel kapcsolatos szablyok s
ktelezettsgek.
Bels tnyezk:
kltsgek alakulsa, optimalizlsa,
rdekviszonyok, rdekeltsgi rendszer,
kollektv szerzds, munkaszerzds.

Ellentmonds a munkaerpiacon

Cskken termels nvekv munkanlklisg

Nvekv termels cskken munkanlklisg

Fogalmak

Munkaerforrs: munkavllalsi kor npessg + munkt vllalk,

Gazdasgilag
aktv
npessg:
foglalkoztatottak
+
munkanlkliek = rendelkezsre ll munkaer
Foglalkoztatott: aki az adott hten legalbb 1 rnyi jvedelmet
biztost munkt vgzett
Munkanlkli: aki az adott hten nem dolgozott,
Munkanlklisgi rta: munkanlkliek a gazdasgilag aktv
npessg szzalkban
Mkd vllalkozs: adott s megelz vben adbevallst
nyjtott be
Kzhaszn munka,
Rszmunkaids foglalkoztats,
Munkahelyteremt beruhzs

7. elads
A foglalkoztatottsg Magyarorszgon

24

 15-74 ves npessg

F
o
gl
al
k
oz
ta
to
tt
a
k

Munk
anlk
liek

ezer f

3
81
1,
9

2
05
7,
3

467,9

1
75
4,
6

253,3

214,6

Fogla
lkozt
atsi
rta

4
279,
8

10,9

49,7

11,0

55,8

10,9

44,0

Frfiak

Munkan
lklis
gi rta

Egytt

Gaz
das
gil
ag
akt
vak

2
310,
6
Nk

1
969,
3

25

 A kpzs s a munkaerpiac

Kivteles szellemi tke (???)

Munkahelyek szmnak alakulsa,
Iskolai vgzettsg (15 29 vesek)
o sok a szakkpzetlen, de jellemzen tbb a szakkpestssel
rendelkez,
o szakkpests egyetlen munkafolyamat
o tkpzsek

Felsfok kpzs s munkaerpiac

Jobb a helyzet, de adott terleteken tlkpzs,

A munkaerpiac vrhat tendencii nincsenek sszehangolva a
vrhat vltozsokkal,
tlps a munka vilgba a tanuls vilgbl sok nehzsggel jr

A munka vilgba kerls

Mst keresnek, mint ami van

Munkltatk s munkagyi hivatalok segtsgnek hinya,
A gazdasg dinamizldsa s az eslyek nem javulnak,
Munkalehetsgek
Tudsalap fejlesztsek
Kevs szakmai s intellektulis kvetelmny

Az llam s az oktatsi piac

risi felelssg!
A kpzs:
rugalmatlan, nagy ksssel kveti a gazdasgi folyamatokat,
a mai kor technikai ismeretei, idegennyelvtuds, szmtstechnikai
ismeret

A munkaerkpzs piaca

Megersdtt, a tehetsek rvnyeslnek

A kltsgvets befolysa csekly,
Az llami kpzs hatkonysgnak vizsglata halaszthatatlan!

Foglalkoztatsi szektorok

Mez- s erdgazdasg (primer)

Ipar s ptipar (szekunder)
Szolgltats (tercier)

26

Foglalkoztats s rgik

A foglalkoztats jellege
nll:
o egyni vllalkoz,
o segt csaldtag,
Alkalmazsban ll:
o alkalmazott,
o szvetkezeti tag,
o trsas vllalkozs tagja

Foglalkozsi fcsoportok

Szellemi foglalkozsak (igazgatsi terleten, irodai gyviteli)

Fizikai foglalkozsak (mezgazdasgi foglalkozs, ipari
foglalkozs)

Foglalkoztats gazdlkodsi formk

Tulajdonos:
o hazai / klfldi
o llami / vegyes / magn
A gazdlkod szervezetek mrete
o KKV szektor (kis- s kzpvllalkozsok)

27

 A tipikus foglalkoztatsok

Rszmunkaid,
nfoglalkoztats,
Meghatrozott idej foglalkoztats

s haznkban?
idszakos foglalkoztats, tvmunka, alkalmi foglalkoztats

Magyar munkavllalk klfldn, klfldiek itt

A munkakeress oka:

llsveszts,
maga lpett ki a munkahelyrl,
iskolarendszerbl a munkaerpiacra kvn lpni

 Munkanlklisg

8
lt
al
no
s
isk
ol
n
l
ke
ve
se
bb

10,
0

A munkanlklisg alakulsa haznkban,

Munkanlklisg nemek szerint,
Munkanlklisg iskolai vgzettsg szerint,

lt
al
no
s
isk
ola
8.
os
zt
ly
a

12
7,8

Szakisk
ola s
szakmu
nksk
pz

Ezer f

Egytt

154,9

4,5

5,5

68,
5

59,
3

104,1

50,7

Gi
mn
zi
um

40,
7

Eg
y
b
r
ett
s
gi

89,
1

i
s
k
o
l
a

3
1
,
3

1
2
,
1

1
9
,
2

E
g
y
e
t
e
m

1
4,
1

s
s
z
e
s
e
n

4
6
7
,
9

2
5
3
,
3

2
1
4
,
6

Frfi

13,
3

27,
4

42,
7

46,
4

8,
0

6,
0