DISEO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL

SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL CENTRO POBLADO SAN JUAN DE

ROLDAN, DISTRITO DE QUILMANA - CAETE - LIMA

DEDICATORIA:
A Dios y mi familia, por estar
siempre conmigo.

AGRADECIMIENTO:
A mi hermana, por apoyarme
da a da .

NDICE

CARATULA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
NDICE
RESUMEN
I.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1

Descripcin de la realidad problemtica

1.2

Formulacin del problema

1.2.1 Problema general:
1.2.2 Problemas Especficos:

1.3

Objetivos de la investigacin
1.3.1 Objetivo General
1.3.2 Objetivos Especficos

1.4

Justificacin de la investigacin (Conveniencia, relevancia social,

implicancias prcticas, valor terico y utilidad metodolgica)

II.

1.5

Delimitaciones del estudio

1.6

Viabilidad del estudio

MARCO TERICO
2.1

Antecedentes

2.2

Bases Tericas
2.2.1 Variable Independiente: Relaciones Pblicas
2.2.2 Variable Dependiente: Imagen Institucional

2.3

Definicin de trminos bsicos

2.4

Formulacin de las hiptesis

2.4.1 Hiptesis general

2.4.2 Hiptesis especficas
2.5
III.

IV.

V.

Operacin de Variables

METODOLOGA
3.1

Diseo metodolgico

3.2

Poblacin y Muestra

3.3

Tcnicas de Recoleccin de datos

3.4

Tcnicas para el procesamiento de la informacin

3.5

Operacionalizacin de Variables e Indicadores

RECURSOS, PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA

4.1

Recursos:

4.2

Presupuesto:

4.3

Cronograma:

FUENTES DE INFORMACIN BIBLIOGRFICA

5.1

Fuentes bibliogrficas

5.2

Fuentes electrnicas

RESUMEN

El acceso a los servicios bsicos en nuestro pas es una de las principales

problemticas que aquejan a la poblacin y uno de los principales obstculospara el
plan Bicentenario.

Para algunos, la crisis del agua suponer caminar a diario largas distancias para
obtener agua suficiente, potable o no, nicamente para salir adelante; para otros
implica sufrir una desnutricin inevitable o padecer enfermedades causadas por las
sequas o por un sistema de saneamiento inadecuado.

En este contexto, con el presente trabajo se busca modelar los lineamientos

metodolgicos para determinar las condiciones bajo las cuales las propuestas de
proyectos de inversin para el Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e
Instalacin del Sistema de Alcantarillado en el Centro Poblado San Juan de Roldn.
Se busc promover la utilizacin racional y eficiente de los recursos disponibles y
obtenibles del sector, para mejorar las condiciones de vida de la poblacin y por
consiguiente, se determin elaborar la planificacin de un sistema de Agua potable e
instalacin de la red de alcantarillado que beneficie directamente a 601 familias con
un total de 2,406 habitantes; dicha construccin se estima su ejecucin en
aproximadamente 6 meses.
Para solucionar ste problema en el centro poblado San Juan de Roldan se propone
traer el agua a travs de una lnea de conduccin desde la ciudad de Quilman,
llegando

Roldn

dos

reservorios

de

almacenamiento

de

150m3

70m3(existente), las cuales irn a las viviendas a travpes de las redes, hacindose
un total de 271 unidades conexiones domiciliarias; respecto al sistema de
alcantarillado la construccin de las redes, empalmando sta a la Planta de
Tratamiento de aguas residuales existente, hacindose un total de 609 conexiones
dociliarias.

I.

DESCRIPCIN DE LA REALIDAD - PROBLEMTICA

I.1 Agua

En la Cumbre de las Naciones Unidas realizada en el ao 2000 se formularon los

Objetivos de Desarrollo del Milenio, que sintetizan los compromisos de las
conferencias internacionales y las cumbres mundiales realizadas en los aos
noventa.
Los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio, que incluyen 18 metas y ms de 40
indicadores para el lapso 1990-2015, representan una asociacin entre los pases
desarrollados y los pases en desarrollo para "crear en los planos nacional y
mundial un entorno propicio al desarrollo y a la eliminacin de la pobreza".
Los Objetivos del Milenio que todos los pases del mundo se han comprometido
a cumplir son:
1. Reducir a la mitad la pobreza extrema y el hambre.
2. Lograr la enseanza primaria universal.
3. Promover la igualdad entre los sexos.
4. Reducir en dos terceras partes la mortalidad de los menores de 5 aos.
5. Reducir la mortalidad materna en tres cuartas partes.
6. Detener la propagacin del VIH/SIDA, el paludismo y la tuberculosis.
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
8. Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo, con metas para la
asistencia, el comercio y el alivio de la carga de la deuda.
La voluntad poltica y las buenas polticas que cimientan cualquier intento de
alcanzar los Objetivos slo pueden funcionar si se traducen en una estrategia
de desarrollo bajo la responsabilidad, el control y la tutela del propio pas, que
descanse sobre una base slida, as como sobre una gobernabilidad transparente
y responsable.

En el tema que nos ocupa, nos concierne el cumplimiento del Objetivo 7,

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, que se relaciona con el agua
potable y el saneamiento y que plantea las siguientes metas para el 2015:
Reducir a la mitad el porcentaje de personas que carezcan de acceso al
agua potable.
Reducir a la mitad el porcentaje de personas que carezcan de acceso al
saneamiento.
Estas metas reflejadas en nuestro pas significan, respectivamente, facilitar el
acceso al agua potable y al saneamiento apropiado a 2000 y 3000 personas ms
cada da.
Alcanzarlas tendr un enorme costo y estarn probablemente entre los desafos
ms importantes de los prximos aos.

En nuestro pas, ms an en nuestra Regin Lima Provincias estamos lejos de

alcanzar las cifras planteadas por la ONU, pero s se viene desarrollando
proyectos de inversin para que puedan ejecutarse exitosamente; por ello
identificando un problema muy crtico dentro de la regin, nos encontramos con el
anexo de Roldn, perteneciente al distrito de Quilman.
La poblacin de este centro poblado miy aquejado por la falta del agua potable y
el alcantarillado, el problema central es identificado luego de la realizacin del
diagnostico, que para nuestro estudio es: Incremento de Enfermedades
Diarreicas y Parasitarias en el anexo de Roldn, Distrito de Quilman Caete Lima.
La poblacin del anexo de Roldn (poblacin afectada), particularmente la

poblacin infantil y de la tercera edad, presentan frecuentes enfermedades de

origen hdrico, el mayor registro de casos corresponde a: enfermedades
diarreicas y parasitarias. Una de las razones es el consumo de agua de mala
calidad (no tratada adecuadamente), la inadecuada disposicin de excretas y el
inexistente tratamiento de aguas residuales. Tambin se observa bajos niveles
de educacin sanitaria en la poblacin y deficiente gestin de los servicios de
agua, alcantarillado y PTAR.

1.2.2 PROBLEMAS ESPECIFICOS RESPECTO AL AGUA

N1.1: Limitada cobertura de agua potable
N1.2: Deficiente tratamiento de agua potable
1.2.2 PROBLEMAS ESPECIFICOS RESPECTO AL ALCANTARILLADO
N2.1: Limitada cobertura de redes y conexionesdomiciliarias de alcantarilladlo
N2.2: Inexistente tratamiento de aguas residuales
1.2.2 PROBLEMAS ESPECIFICOS GENERADOS POR LA POBLACION
N3.1: Bajo nivel de educacin sanitaria
Ante todos stos problemas, se tiene finalmente el

DETERIORO DE LAS

CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN en el anexo de roldn.

I.2 Formulacin del problema

I.2.1

Problema General:

Cmo influye la limitada cobertura de agua potable y alcantarillado en el

anexo de Roldn?

I.2.2

Problemas Especficos:

Cmo influye el cumplimiento de la planificacin, en la eficacia

correspondiente a la elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos
de edificaciones?

Cmo

influye

el

cumplimiento

de

la

ejecucin,

en

la

calidad

correspondiente a la elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos

de edificaciones?

Cmo influye el cumplimiento del control, en la eficiencia correspondiente

a la elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos de
edificaciones?

I.3 Objetivos de la Investigacin

I.3.1

Objetivo General:

Determinar la influencia de la calidad de la direccin de proyectos en la en la

elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos de edificaciones.
I.3.2

Objetivos Especficos

Evaluar como influye el cumplimiento de la planificacin, en la eficacia

correspondiente a la elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos de
edificaciones.

Evaluar como influye el cumplimiento de la ejecucin, en la calidad

correspondiente a la elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos de
edificaciones.

Evaluar como influye el cumplimiento del control, en la eficiencia correspondiente

a la elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos de edificaciones.

I.4 Justificacin

de

la

investigacin

(Valor

terico

Utilidad

metodolgica)
Este trabajo se justifica, en el anlisis y la aplicacin de las conclusiones a las que se
logren llegar, a travs de la presente investigacin. Dicha investigacin, se basa en el
anlisis y aplicacin de metodologas estadsticas, administrativas, matemticas,
ingenieriles, etc. las cuales permitirn medir la incidencia de las actividades
relacionadas a los procesos que conforman la elaboracin de un proyecto, adems
de describir y proponer el flujo de trabajo ptimo para las empresas consultoras de la
localidad abarcando los proyectos de edificaciones.

Valor terico
La presente investigacin tiene por finalidad documentar los datos referentes a los
proyectos elaborados por consultores para el estado, siguiendo una lnea de tiempo
que inicia en el 2009 hasta el presente ao 2014; que tiene por finalidad aportar con
un registro histrico de las mismas. Adems el presente trabajo pretende
conceptualizar las ideas y filosofas que existen para el desarrollo adecuado de un
proyecto de ingeniera Civil, siguiendo un enfoque desde la perspectiva de la
administracin de proyectos para su adecuada realizacin.
Utilidad metodolgica
Este trabajo de investigacin est dirigido hacia los profesionales de ingeniera Civil
que se inician en el mbito de consultora de obras como tambin para lo que ya
tienen experiencia en este rubro, proponiendo un conjunto de pautas y
recomendaciones que contribuyan en el incremento de la productividad en el proceso
de la elaboracin de proyectos definitivos (Expedientes Tcnicos).

I.5 Delimitaciones del estudio

El estudio se va a llevar a cabo en el Per, Regin Lima, Provincia de Huaura.

I.6 Viabilidad del estudio

mbito geogrfico: por encontrarse en una zona accesible es viable el estudio.

mbito Socio Econmico: se encuentra estrechamente relacionado al mbito

geogrfico, es as que por encontrarse accesible es viable su estudio
econmicamente hablando, al igual que estudiar a la muestra elegida.

II.

MARCO TERICO
II.1 Antecedentes
La productividad ha sido objeto de estudio por parte de todo tipo de industrias y
empresas, especialmente en esta poca donde la competencia obliga a que los
niveles de produccin sean cada vez ms altos.
La industria de la construccin es sin duda el sector empresarial ms importante de
los ltimos aos, as lo demuestra el Informe Tcnico de Produccin Nacional del ao

2013 elaborado por el INEI, concerniente al crecimiento econmico del Per,

precisando un crecimiento en el sector Construccin de 8.56%. Siendo a su vez el
nico sector que viene registrando un crecimiento ininterrumpido de ms de 12 aos.
Sabemos adems que el sector construccin, involucra diferentes industrias, siendo
por ejemplo; la produccin de proyectos de ingeniera en todas sus etapas,
responsable de la confluencia de estos colectivos empresariales con la finalidad de
alimentar cuantitativa y cualitativamente dicho sector.
Como es obvio, es importantsimo que las empresas consultoras desarrolladoras de
los proyectos, logren garantizar un producto equilibrado, tanto en calidad como en
rentabilidad, que adems proporcione confianza y seguridad frente al mercado. Esto
conducir a una eficiencia econmica no slo de la empresa, sino tambin a una
utilizacin ptima de los recursos del estado.
Por otra parte, en el Per son pocos los estudios referentes a productividad en
proyectos de ingeniera que se han realizado, ms an, la mayor parte de las
bibliografas existentes sobre el tema, abarcan slo el tema de las obras,
cuantificando la productividad y reducindolas al concepto de manejo y gestin de
los recursos. Casi no existe investigacin relacionada a la administracin de
proyectos en sus etapas de estudio, por este motivo se desconoce la utilidad que
tienen estos estudios en la elaboracin de un proyecto por ejemplo de ingeniera.
Ahora bien, hay que dejar muy en claro que las metodologas relacionadas a la
obtencin de la eficiencia en la administracin de los proyectos, no suponen el
reemplazo de los criterios tcnicos ni de las teoras e hiptesis ingenieriles, lo que
realmente supone es el manejo ptimo y articulado de cada uno de estos criterios
con las actividades vinculadas al desarrollo de un proyecto, de esta manera reducir el
problema ms tpico en el desarrollo de los mismos; el tiempo de elaboracin final,
no es el mismo tiempo de elaboracin previsto. Lo esencial en el desarrollo de un
proyecto, no radica en la cantidad de tiempo atribuido a su produccin, ms bien
reside en la calidad del tiempo que se le invierta en su desarrollo.

En resumen la productividad de una empresa consultora desarrolladora de cualquier

tipo de proyectos, resulta indispensable para acentuar su capacidad logstica y
econmica, a la vez que permite un manejo adecuado de sus recursos as como los
recursos de la entidad quien la contrata, que como se dijo anteriormente, es una
consecuencia directa de la calidad del producto es decir de la calidad del proyecto,
tanto referente al tiempo como al dinero.

II.2

Bases Tericas

II.2.1 Naturaleza del estudio

La produccin de un proyecto de ingeniera como se mencion anteriormente, est
compuesta por distintas etapas, desarrolladas de manera consecuente a travs de
un ciclo funcional y dependiente de la calidad y eficiencia de las otras etapas.
Es naturaleza del presente estudio, analizar los procesos relacionados a la
administracin y desarrollo de un proyecto de inversin pblica o privada, en sus
fases de estudios a nivel Pre-inversin y/o Inversin (sin considerar su ejecucin)
identificar, estudiar y secuencializar los procesos a fin de determinar una secuencia
lgica ptima que articule las actividades en una lnea de tiempo ajustada a las
caractersticas del proyecto.
La optimizacin de los procesos de produccin de un proyecto y la eficiencia de cada
una de sus actividades, estn en funcin al tratamiento que se le asigne a cada uno
de dichos procesos y a la identificacin de la transicin de cada una de sus fases. Es
por ello que la implementacin de adecuadas praxis, son motivo fundamental en la
estrategia de mejorar la calidad en el desarrollo de los proyectos de ingeniera.
II.2.2 Estudios similares
Hablando de los proyectos de ingeniera concernientes al mbito de la construccin,
la mayora de las instituciones privadas (empresas), quienes elaboran dichos
proyectos, muchas veces son sujetas a observaciones realizadas por las entidades
quienes las contratan. Y aunque dichas observaciones de naturaleza tcnica,

contractual o de tiempo, siempre han de existir como filtro y control de calidad de

parte de la entidad evaluadora (estado por ejemplo), la cantidad y consecuencia de
las mismas son funcin del sistema de trabajo aplicado en la administracin y
desarrollo del proyecto.
El campo de la administracin de los proyectos, obedece a la aplicacin de
metodologas, sistemas y filosofas relacionadas al campo de la gestin, existen
innumerables bibliografas relacionadas al tema de la administracin de proyectos,
aunque no especficamente a los de inversin pblica o privada, relacionados a los
proyectos de ingeniera.
Sin embargo la aplicabilidad de estas ideas concernientes al adecuado manejo de los
recursos, entorno a la mejora de la productividad, tambin pueden ser abordadas a
ste mbito, puesto que los procesos, que intervienen en cualquier proyecto casi
siempre son similares.
La administracin de proyectos es el proceso de combinar sistemas, tcnicas y
personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo,
presupuesto y calidad.(Kim Baker, 1999). El concepto hace referencia a la
productividad definida como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para
obtener un determinado producto.
Veamos entonces alguna de estas ideas:
(PMBOK)
El Instituto de Gestin de Proyectos (PMI) o Project Management Institute por sus
siglas en ingls, desarroll el PMBOK a fines de los 80 con el objetivo de
documentar, unificar y estandarizar los conocimientos y prcticas dentro del campo
de la administracin de proyectos.
El compendio de informacin proveda en el PMBOK provee a todo profesional de los
fundamentos de la administracin de proyectos para poder aplicarlos en campos tan
dismiles como la electrnica, el desarrollo de software, construccin, proyectos web,
proyectos en industrias alimentarias, proyectos de ingeniera, etc.

Cabe destacar que el PMBOK ha sido redactado en un lenguaje comn, utilizando

conceptos que han sido universalizados en el campo de la direccin de proyectos, lo
cual significa que cualquier profesional que recin se encuentre introduciendo en
sta rea de especializacin podr comprender fcilmente los conceptos que aqu se
presenten y relacionar su aplicabilidad en distintos tipos de proyectos por ms
dismiles que estos parezcan.
(PRINCE2)
Prince2 proviene del acrnimo en ingls Projects in Controlled Environments
(PRINCE), es decir; convertir proyectos, que manejan una carga importante de
variabilidad y de incertidumbre, en entornos controlados.
Ms que un conjunto de buenas prcticas, PRINCE2 propone una metodologa de
direccin de proyectos que cubre, mediante lo que se conoce como Temticas, la
Calidad, el Cambio, la estructura de roles del proyecto (Organizacin), los planes
(Cunto, Cmo, Cuando), el Riesgo y el Progreso del proyecto, justificado por un
Business Case (o estudio de viabilidad) que debe ser revisado durante el ciclo de
vida del proyecto y justificar en todo momento el proyecto como consecucin de los
beneficios esperados.
La aplicacin de la metodologa PRINCE2 va ms all del tipo de proyecto,
pudiendo aplicarse en proyectos de toda ndole, como Desarrollo de software o
construccin por poner un ejemplo.
(MPMM)
MPMM es una metodologa para la administracin de proyectos, que puede ser
utilizada para cualquier tipo de proyectos sin importar su tamao o a la industria a la
que pertenece.
La aplicacin de este sistema se efecta propiamente mediante un software que
contiene una metodologa de direccin de proyectos, y que aplica los estndares
internacionales de gestin de proyectos, tales como el PMI o Prince2.

Fue inventada por el mtodo123 y se ha ido perfeccionando por ms de 10 aos,

MPMM describe detalladamente las fases, actividades y tareas que hay que realizar
para llevar a cabo un proyecto de principio a fin exitosamente; adems cuenta con
1500 tareas determinadas, grficas, tablas y ejemplos que guan al usuario a lo largo
del proyecto. Por otro lado cuenta con una gran variedad de formatos y checklists
para cada una de las etapas dentro de la administracin de un proyecto y para los
entregables a realizar.
El modelo de la metodologa para la Administracin de Proyectos (MPMM) establece
4 fases para llevar a cabo un proyecto de acuerdo a su ciclo de vida y lo define como
un modelo continuo.
(DEA)
El anlisis envolvente de datos (DEA), es una tcnica no paramtrica para la
medicin de la eficiencia relativa de unidades organizacionales en situaciones donde
existen mltiples entradas y/o salidas, (inputs y outputs) o donde posiblemente es
difcil medirlas monetariamente. Los orgenes de DEA se remontan a los aos 70,
cuando A. Charnes, W.W. Cooper y E. Rhodes (Charnes et al, 1978) desarrollaron la
tcnica extendiendo el trabajo de Farrel (1957).
El desarrollo de ste mtodo de naturaleza ms que todo estadstica; supone el
cuantificar la productividad y eficiencia en una empresa, que para nuestro caso
podra ser una empresa desarrolladora de proyectos (consultora), esto con el fin de
objetar en cuanto a los sistemas de manejo y gestin dentro de la propia empresa,
relacionados con los procesos de produccin pertenecientes al desarrollo de los
proyectos efectuados por la misma.
Tradicionalmente, los trminos productividad y eficiencia se han usado como
sinnimos al momento de medir el desempeo de dichos procesos, sin embargo
conviene diferenciarlos. Por productividad se entiende al cociente de las salidas entre
las entradas, en el caso simple en el que slo hay un nico insumo y un nico
producto, todo se resume a un clculo sencillo. Sin embargo cuando tenemos ms
de un insumo y/o ms de un producto necesitamos usar ponderaciones para

construir un ndice de productividad total de los factores. Mientras que por eficiencia
(tcnica) se entiende la capacidad de una empresa para conseguir la mxima
produccin a partir de su conjunto de insumos. La medida de eficiencia tcnica vara
entre 0 y 1. Un valor de 1 indica que la empresa es completamente eficiente y opera
en la frontera de produccin. Un valor menor que 1 refleja que la empresa opera por
debajo de la frontera. La diferencia entre 1 y el valor observado mide la ineficiencia
tcnica.
El anlisis envolvente de Datos permite medir dicha eficiencia, lo que supone un
replanteo, mejora o suplantacin del sistema de gestin que se est utilizando en la
empresa por ejemplo en el rubro de la consultora de proyectos.

La cantidad de investigacin en materia de productividad, en casi todos los campos,

siempre ha considerado una vastedad de conceptos y filosofas que convergen
bsicamente en lo mismo; optimizar los procesos de produccin en cualquier mbito,
ya sea en sectores empresariales tanto pblicos como privados, y de esta manera
potencializar la eficiencia relacionadas a cada una de estas industrias.
La caracterstica ms importante en el manejo de un proyecto de ingeniera es por
ende, proporcionar un producto ptimo, es decir un proyecto de calidad que satisfaga
las necesidades y expectativas de la unidad quien la demande, y que se afiance
sobre una slida conjuncin de eventos programados embebidos en criterios
tcnicos y lgicos propios de su naturaleza, a su vez que proporcionen la eficiencia
suficiente como para generar la rentabilidad mxima que la empresa busca.
De esta manera la aplicacin de las unidades tericas, podrn ejercer una garanta
sostenible en el desarrollo del sector empresarial en nuestro pas. El dejar de lado la
improvisacin propia de ligerezas y mediocrismos absurdos, supondr un dficit en la
incertidumbre de los resultados en el desarrollo de un proyecto que para nuestro
estudio se considerar de ingeniera civil.

II.2.3 Variable Independiente: Calidad en la Direccin de Proyectos

Entendemos

por

variable

independiente

aquella

propiedad,

cualidad

caracterstica de una realidad que tiene la capacidad de influir, incidir o afectar a

otras variables, es decir lo hemos definido como una de las causas ms relevantes,
la cual es la que afecta directamente a nuestra realidad, en nuestro caso la carencia
o inadecuada calidad de la Direccin de Proyectos, que es lo que produce los efectos
en nuestra realidad.
II.2.4 Variable Dependiente: Productividad
Entendemos por variable dependiente a aquella caracterstica, propiedad o cualidad
que estamos investigando, sobre la cual se centra la investigacin en general, se
podra decir que vendra a ser el o los efectos que produce nuestra variable o
variables independientes que vendran a ser las causas que producen en nuestro
caso la baja o deficiente productividad en la elaboracin de proyectos de
edificaciones.

II.3

Definicin de trminos bsicos

Trabajo productivo (TP): Accin que agrega valor al producto y por tanto aporta
en forma directa a la produccin.

Trabajo contributorio (TC): Trabajo de sirve como soporte a los trabajos

productivos pero que no agrega valor al producto.

Trabajo no contributorio (TNC): Accin que no agrega valor al producto y por

tanto significan una prdida en la produccin.

Calidad: Es el conjunto de caractersticas de un producto que determina el grado

de satisfaccin de las exigencias de un cliente.

Cliente: Agente que requiere un producto para cubrir una necesidad.

Producto: Resultado de procesos que satisface las necesidades del cliente.

Proveedor: Agente que brinda un producto.

Ejecutor: Persona o conjunto de personas que realizan una tarea.

Eficiencia: Uso apropiado de recursos para lograr un objetivo.

Eficacia: Logro de un objetivo.

Flujo: Toda accin realizada durante la ejecucin de un proceso. Puede

clasificarse como contributorio o no contributorio.

Productividad: Cociente de la produccin entre los recursos empleados.

Partida: Conjunto de procesos agrupados con la finalidad de llevar un control de

costos y ejecucin de un proyecto.

Proceso: Conjunto de actividades o subprocesos realizados para obtener un

producto.

Subproceso: Conjunto de operaciones cuyo resultado es la obtencin parcial de

un producto.

Microproceso: operacin realizada en un subproceso.

Tarea: Trabajo encomendado a una persona o conjunto de personas que debe

ejecutarse en un tiempo determinado.

Prdidas: acciones que no agregan valor y por tanto generan un costo

innecesario.

II.4

Formulacin de las hiptesis.

II.4.1 Hiptesis general

La calidad de la gestin de proyectos si influye en la productividad en la

elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos de edificaciones.

II.4.2 Hiptesis especficas

El cumplimiento de la planificacin si influye en la eficacia correspondiente a la

elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos de edificaciones.

El cumplimiento de la ejecucin si influye en la calidad correspondiente a la

elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos de edificaciones.

El cumplimiento del control si influye en la eficiencia correspondiente a la

elaboracin de los estudios definitivos de los proyectos de edificaciones.

III. METODOLOGA
III.1

Diseo metodolgico

Estudio Cualitativo sobre los valores obtenidos del anlisis de los procesos que
implican la elaboracin de proyectos de edificaciones lo cual posteriormente nos
permitir definir sus caractersticas y cualidades.
Estudio Descriptivo sobre las etapas, fases, y cada uno de los aspectos que
comprenden la elaboracin de un proyecto de edificaciones.

III.2

Poblacin y Muestra

Al ser este un estudio con fines descriptivos y analticos de las problemticas que
produce la falta de un adecuado sistema de trabajo en la elaboracin de proyectos
de ingeniera se enmarca dentro del contexto de tesis documental, puesto que se
basa en la recopilacin de datos existentes en forma documental, su propsito es
obtener antecedentes, para profundizar en las teoras y aportaciones ya existentes
sobre el tema, este tipo de estudio no es un estudio estrictamente estadstico por lo
cual se define y es un estudio genrico, al que no se le aplica una muestra para su
estudio.
Poblacin total.- la poblacin total ser definida segn la cantidad de proyectos
licitados hasta la fecha en el ao 2014 en la provincia de Huaura, segn el portal de
transparencia de cada municipalidad.
Tamao de Muestra.- el tamao de muestra ser definido en funcin de la cantidad
de proyectos obtenidos de la recopilacin de la lista de obras licitadas
correspondientes a edificaciones.
Para determinar el tamao de la muestra se aplicar la frmula del modelo de
tamao de muestra para la poblacin finita que es la siguiente formula:

n=

z2

P Q N

( N-1) E2 + z2

P Q

Sabiendo que:
n = tamao de muestra.
N = tamao de poblacin.
E = 0.05 (error mximo dispuesto aceptar en el clculo, que equivale a un 5%)
P = 0.5 (probabilidad de 50%)
Q =0.5 (probabilidad de 50%)

Z = 1.96 (Hemos asumido un nivel de confianza o probabilidad del 0.95 o 95%)

III.3

Tcnicas de Recoleccin de datos

Para la presente investigacin se usar la bibliografa disponible en la web, los

portales virtuales referentes a los proyectos de inversin pblica (portal
transparencia de cada uno de las pginas del estado referentes al mbito
geogrfico de estudio, los datos recolectados para la realizacin del estudio no
variarn una vez iniciado el mismo.
Ser de oportunidad nica, puesto que slo podr dar una versin de su parecer
al estudio.
Por sus elementos, ser determinista, el investigador determinar previamente los
pasos a seguir dentro del procedimiento para la investigacin.
Para una mejor explicacin se muestra el siguiente cuadro:
Tcnicas e Instrumentos

III.4

Tcnicas
Anlisis

Instrumentos
- Archivos

Documentario

- Libros, textos.

Observacin

-Directa

Encuesta

- Cuaderno de notas
- Cuestionario

Tcnicas para el procesamiento de la informacin

PROCESAMIENTO HISTRICO DE INFORMACIN

Para el procesamiento histrico de la informacin correspondiente a las

obras licitadas en los ltimos 5 aos se realizar por medio de
tabulacin que determinarn factores netamente econmicos.

PROCESAMIENTO DE POBLACIN

Para el procesamiento de informacin de nuestra poblacin se utilizar

el tamao muestral, escogido segn frmulas estadsticas para su
respectivo anlisis y posteriores estudios.

27

MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROBLEMAS

OBJETIVOS

HIPOTESIS

VARIABLES

Problema General

Objetivo General

Hiptesis general

Variable
Independiente

La calidad de la direccin de
proyectos que se aplica para
el proceso de elaboracin de
los estudios definitivos de
los
proyectos
de
edificaciones si influye en la
productividad de los mismos.

Calidad
Direccin
proyectos

Cmo influye la calidad de

la gestin de proyectos que
se aplica para el proceso de
elaboracin de los estudios
definitivos de los proyectos
de edificaciones en la
productividad
de
los
mismos?

Determinar la influencia de la
calidad de la direccin de
proyectos que se aplica para
el proceso de elaboracin de
los estudios definitivos de los
proyectos de edificaciones en
la
productividad
de
los
mismos..

Hiptesis especficas
El

cumplimiento de la
planificacin si influye en
la eficacia correspondiente
Cmo
influye
el Evaluar como influye el
a la elaboracin de los
cumplimiento
de
la
cumplimiento
de
la
estudios definitivos de los
planificacin, en la eficacia
planificacin, en la eficacia
proyectos
de
correspondiente
a
la
correspondiente
a
la
edificaciones.
elaboracin de los estudios
elaboracin de los estudios
definitivos de los proyectos
definitivos de los proyectos El cumplimiento de la
de edificaciones?
ejecucin si influye en la
de edificaciones.
calidad correspondiente a
Cmo
influye
el Evaluar como influye el
la elaboracin de los
cumplimiento
de
la
cumplimiento
de
la
estudios definitivos de los
ejecucin, en la calidad
ejecucin, en la calidad
proyectos
de
correspondiente
a
la
correspondiente
a
la
edificaciones.
elaboracin de los estudios
elaboracin de los estudios
definitivos de los proyectos
definitivos de los proyectos El cumplimiento del control
de edificaciones?
si influye en la eficiencia
de edificaciones.
correspondiente
a
la
Cmo
influye
el Evaluar como influye el
elaboracin
de
los
cumplimiento del control, en
cumplimiento del control, en
estudios definitivos de los
la eficiencia correspondiente
la eficiencia correspondiente
proyectos
de
a la elaboracin de los
a la elaboracin de los
edificaciones.
estudios definitivos de los
estudios definitivos de los
proyectos de edificaciones?
proyectos de edificaciones.
Problema Especfico

Objetivo Especfico

Variable
Dependiente
Productividad

de
de

METODOLOGA

POBLACIN

Metodologa:
Cualitativa
Es una investigacin
que se basa en el
anlisis subjetivo e
individual, esto la hace
una
investigacin
interpretativa, referida a
lo particular.

Poblacin
Relacin de obras
licitadas a consultora
al
ao
para
la
provincia de Huaura
en
objeto
de
investigacin.
Muestra

Tipo de investigacin:
Por su nivel de
estudios.
Tesis de licenciatura
Por el tratamiento de
su tema.
Tesis
sobre
temas
tericos
Por el mtodo de
investigacin.
Tesis de investigacin
documental (Terica)
Por el manejo de la
informacin.
Tesis
de
tcnicas
mixtas

Segn el total de
obras licitadas por el
estado
para
la
provincia de Huaura,
determinaremos
el
tamao muestral.

28

III.5

OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES

Calidad en la Direccin de
proyectos
X1

Productividad
Y1

X1 Planificacin.

Y1 Eficacia.

X2 Ejecucin.

Y2 Calidad.

X3 Control.

Y3 Eficiencia.

29

OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
Ttulo:
La direccin de proyectos y la Productividad en la elaboracin de proyectos de edificaciones.
VARIABLES
Variable
Dependiente:
Productividad

DEFINICIN
CONCEPTUAL
La Productividad es la
relacin
entre
la
cantidad de bienes y
servicios producidos y
la cantidad de recursos
utilizados.
En
la
fabricacin
la
productividad
sirve
para
evaluar
el
rendimiento
de
los
talleres, las mquinas,
los equipos de trabajo y
los
empleados.
Productividad
en
trminos de empleados
es
sinnimo
de
rendimiento.
En
un
enfoque sistemtico se
que algo o alguien es
productivo
con
una
cantidad de recursos
(Insumos)
en
un
periodo de tiempo dado
se obtiene el mximo
de productos.

DEFINICIN
OPERATIVA
La Productividad es una
medida relativa, en el
sentido de que su
significado se basa en
la comparacin entre la
razn de productividad
del presente y la razn
de productividad de un
periodo anterior al que
se hace referencia
como periodo base.

DIMENSIONES

INDICADORES

ITEMS

EFICACIA

Relacin
Laboral

Cmo describiras la
relacin
laboral
respecto a la eficacia
que repercute en la
elaboracin
del
proyecto en la empresa
donde laboras?

Confiabilidad

CALIDAD
Tecnologa

Cmo describiras la
aplicacin
de
la
tecnologa
para
la
calidad
en
la
elaboracin
del
proyecto, de la empresa
donde laboras?

Bienestar

EFICIENCIA
Motivacin

Trabajo
Equipo

Qu
tan
confiable
consideras la eficacia
proveniente
de
los
proyectos
que
se
realizan, en la empresa
donde laboras?

en

Confiabilidad

Sientes que la calidad

de
los
proyectos
elaborados
en
la
empresa donde laboras
te brinda satisfaccin?
Sientes
que
la
meritocracia econmica
percibida
te
brinda
motivacin?
Cmo

describiras

30

el

trabajo el equipo que se

presenta
en
la
elaboracin
de
proyectos,
en
la
empresa donde laboras?
Sientes
que
la
administracin
de
recursos como el tiempo
y
dinero te brinda
confiabilidad
en
la
elaboracin
de
proyectos,
en
la
empresa donde laboras?

VARIABLES
Variable
Independie
nte:
Direccin
de
Proyectos

DEFINICIN
CONCEPTUAL
La Direccin de Proyectos
es
la
aplicacin
de
conocimientos,
habilidades,
herramientas y tcnicas
a las actividades de un
proyecto, para satisfacer
los
requisitos
del
proyecto.
se
logra
mediante la aplicacin e
integracin
de
los
procesos de direccin de
proyectos;
inicio,
planificacin, ejecucin,
seguimiento, control y
cierre

DEFINICIN OPERATIVA
La caracterizacin dimensional
(medicin) de la Direccin de
Proyectos
en
una
o
varias
empresas
dedicadas
a
la
elaboracin de proyectos de
edificaciones, involucran una serie
de tcnicas:

DIMENSIONE
S

PLANIFICACI
N

Siendo la ms directa en cuanto a

la
descripcin
cualitativa
y
cuantitativa de los procesos, el
anlisis
estadstico
y
matemtico.

INDICADORES

Organizacin
Laboral

Asignacin
recursos.

La
catalogacin
y
ordenamiento de las actividades
y
subprocesos
referentes
al
proyecto como

Incertidumbre
Temporal.

EJECUCIN

ITEMS

de

Qu tan confiable
consideras
la
organizacin
laboral
en
el
desarrollo de los
proyectos
en
la
empresa
donde
laboras?
Percibes
un
equilibrio
en
la
asignacin de los
recursos; humanos,
materiales, tiempo
etc.?
Sientes
una
disminucin en la
incertidumbre
de
plazos
en
el
desarrollo de los
proyectos, producto

31

Clima Laboral

Trabajo en Equipo
CONTROL
Calidad

de la planificacin?
Cmo percibes la
interrelacin
laboral
en
el
desarrollo
de
la
ejecucin?
Cmo influye el
trabajo en equipo
en relacin con el
sistema de trabajo
en
la empresa
donde laboras?
Qu tan confiable
consideras
la
calidad
de
los
proyectos
en
la
empresa
donde
laboras?
Sientes que existe
una relacin entre
el seguimiento y
control
de
un
proyecto?

32

IV. RECURSOS, PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA

IV.1

Recursos:

Esta investigacin ser financiada en su totalidad por recursos propios, queriendo

aportar con ello la mejora de productividad en gabinete como en la ejecucin de las
distintas obras de edificaciones que se vienen dando en la zona de estudio.
Los estudios fueron cubiertos por la oficina de Proyectos y Estudios de la Unidad
Ejecutor Lima Sur del Gobierno Regional de Lima.

IV.2

Presupuesto:

Actividades
Diseo del proyecto
Observacin
Topografa

Fuentes secundarias

Recoleccin de datos
Tabulacin
Anlisis e interpretacin
Redaccin preliminar
Revisin
Correccin
Nueva Revisin
Presentacin

Sustentacin

PRESUPUESTO
Requerimientos
tiles de escritorio
Fotocopias
tiles de escritorio
Movilidad
tiles de escritorio
Movilidad
Fotocopias
tiles de escritorio
Movilidad
Fotocopias
Acceso a la informacin
tiles de escritorio
Movilidad
Fotocopias
tiles de escritorio
tiles de escritorio
Fotocopias
Acceso a la informacin
tiles de escritorio
Tecnologa
Movilidad
Fotocopias
tiles de escritorio
Tecnologa
Movilidad
Tecnologa
Movilidad
Fotocopias
Tecnologa
Movilidad
Fotocopias
Tecnologa
Material audiovisual

Monto
100.00
450.00
150.00

180.00

100.00
20.00
130.00
80.00
100.00
130.00
130.00
80.00

200.00

33

TOTAL

1550.00

34

IV.3

Cronograma:
Tiem
po en
semanas

SEMANAS

Actividades

0
1

0
2

Diseo del
proyecto

Observacin
Determinacin
de procesos
Fuentes
secundarias
Recoleccin de
datos
Tabulacin
Anlisis e
interpretacin
Redaccin
preliminar
Revisin
Correccin
Nueva Revisin
Presentacin
Sustentacin

0
3

0
4

0
5

0
6

0
7

0
8

0
9

1
0

1
1

1
2

1
3

1
4

1
5

1
6

1
7

1
8

1
9

2
0

2
1

2
2

X
X
X

35

V. FUENTES DE INFORMACIN BIBLIOGRFICA

V.1 Fuentes bibliogrficas
Hernndez Sampieri Roberto, Metodologa de la Investigacin
5ta Edicin- Mc Graw Hill
Mxico 2010
Esteban Efran, Metodologa de la investigacin econmica y social
1era Edicin Editorial San Marcos
Per 2009
Tafur Portilla, Ral
1era Edicin Editorial Mantaro
Per 1995
Bobbio Alejos Emilio, La Comunicacin Social
1era Edicin Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Per 1998

V.2 Fuentes electrnicas

www.wikipedia.org
www.monografias.com
www.rincondelvago.com

36

AN

37

UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN

INFORMACIN PARA INVESTIGAR: LA PRODUCTIVIDAD EN LOS
PROCESOS DE ELABORACIN DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE
LOS PROYECTOS DE EDIFICACIONES HUACHO 2015
ENCUESTA GENERAL
ESPECIALIDAD: INGENIERA CIVIL
FECHA: AO 2015
INSTRUCCIONES:
1. La informacin que usted nos brinde es personal, sincera, annima y
confidencial.
2. Marque con un aspa x dentro del parntesis, slo una de las
respuestas por cada pregunta, coloque la opcin que usted considere
correcta.
I. ASPECTOS GENERALES:
1. SEXO:
a) Masculino
b) Femenino
2. EDAD:
a) 16 20
b) 21 25
c) 26 30
d) 31 35
e) 36 a ms.
3. Cmo describiras la relacin laboral respecto a la eficacia que
repercute en la elaboracin del proyecto en la empresa donde
laboras?
a) Excelente
b) Buena
c) Regular
d) Mala
4. Qu tan confiable consideras la eficacia proveniente de los
proyectos que se realizan, en la empresa donde laboras?
a) Muy Confiable
b) Confiable
c) Poco Confiable
d) Nada Confiable
5. Cmo describiras la aplicacin de la tecnologa para la calidad en
la elaboracin del proyecto, de la empresa donde laboras?
a) Excelente
b) Buena
c) Regular
d) Mala
38

6. Sientes que la calidad de los proyectos elaborados en la empresa

donde laboras te brinda satisfaccin?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho
7. Sientes que la meritocracia econmica percibida te brinda
motivacin?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho
8. Cmo describiras el trabajo el equipo que se presenta en la
elaboracin de proyectos, en la empresa donde laboras?
a) Excelente
b) Bueno
c) Regular
d) Malo
9. Sientes que la administracin de recursos como el tiempo y
dinero te brinda confiabilidad en la elaboracin de proyectos, en la
empresa donde laboras?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho
10. Qu tan confiable consideras la organizacin laboral en el
desarrollo de los proyectos en la empresa donde laboras?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho
11. Percibes un equilibrio en la asignacin de los recursos; humanos,
materiales, tiempo etc.?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho
12. Sientes una disminucin en la incertidumbre de plazos en el
desarrollo de los proyectos, producto de la planificacin?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho

39

13. Cmo

percibes la interrelacin laboral en el desarrollo de la

ejecucin?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho
14. Cmo influye el trabajo en equipo en relacin con el sistema de
trabajo en la empresa donde laboras?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho
15. Qu tan confiable consideras la calidad de los proyectos en la
empresa donde laboras?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho
16. Sientes que existe una relacin entre el seguimiento y control de
un proyecto?
a) Muy Poco
b) Poco
c) Suficiente
d) Mucho

40

41

TABLA DE COEFICIENTE DE CONFIABILIDAD

(Del Cuestionario)
(Califique con un check cada pregunta segn el nivel
de confiabilidad)
COEFICIENTE DE CONFIABILIDAD

Muy
bajo

Bajo

Regul
ar

Acepta
ble

Eleva
do

1. Sexo
2. Edad
3. Cmo describiras la relacin
laboral respecto a la eficacia que
repercute en la elaboracin del
proyecto en la empresa donde
laboras?
4. Qu tan confiable consideras la
eficacia
proveniente
de
los
proyectos que se realizan, en la
empresa donde laboras?
5. Cmo describiras la aplicacin
de la tecnologa para la calidad en
la elaboracin del proyecto, de la
empresa donde laboras?
6. Sientes que la calidad de los
proyectos
elaborados
en
la
empresa donde laboras te brinda
satisfaccin?
7. Sientes que la meritocracia
econmica percibida te brinda
motivacin?
8. Cmo describiras el trabajo el
equipo que se presenta en la
elaboracin de proyectos, en la
empresa donde laboras?
9. Sientes que la administracin de
recursos como el tiempo y dinero
te brinda confiabilidad en la
elaboracin de proyectos, en la
empresa donde laboras?
10. Qu tan confiable consideras la
organizacin
laboral
en
el
desarrollo de los proyectos en la
empresa donde laboras?
11.Percibes un equilibrio en la
asignacin
de
los
recursos;
humanos,
materiales,
tiempo
etc.?
12. Sientes una disminucin en la
incertidumbre de plazos en el
desarrollo
de
los
proyectos,
producto de la planificacin?
13. Cmo percibes la interrelacin
laboral en el desarrollo de la
ejecucin?

42

14. Cmo influye el trabajo en

equipo en relacin con el sistema
de trabajo en la empresa donde
laboras?
15. Qu tan confiable consideras la
calidad de los proyectos en la
empresa donde laboras?
16. Sientes que existe una relacin
entre el seguimiento y control de
un proyecto?

43