Asignacin trabajo prctico (Unidad I) TAREA I

Estimados / as participantes.
En este espacio colgaran las asignaciones descritas debajo:
Elaborar un cuadro comparativo de los diferentes enfoques de la
administracin.
Tomando en cuenta la siguiente clasificacin:
enfoques cualitativos: *administracin cientfica, *administracin
clsica, administracin conductista.
enfoques cuantitativos: la ciencia de la administracin.
enfoques modernos: *de sistema, compromiso dinmico,
contingencia, liderazgo, calidad total.
Escuela

Enfoque hacia

Aportes

Administracin
cientfica

Las tareas.

Racionalizacin del trabajo en cuanto a las

operaciones.

Administracin
conductista

Eficiencia productiva.

El aumento de la productividad del

empleado.

Administracin
clsica

La estructura y sus funciones.

Se establece la organizacin formal y los

principios generales de la administracin
y gerencia moderna.

La ciencia de la
administracin

El desarrollo de las
computadoras de gran
velocidad.

Poder resolver los complejos problemas

matemticos.

Compromiso
dinmico

Hacia el cambio, crecimiento y

actividades constantes de la
empresa.

Resaltar la intensidad de las relaciones

modernas y la intensidad de las presiones
que rigen dicho tiempo.

contingencia

Hacia gerentes, asesores e

investigadores.

Representar cada serie de relaciones de la

organizacin sujeta a sus circunstancias
singulares.

liderazgo

Influir en las personas para

que se esfuercen con buena
disposicin y entusiasmo.

Lograr que otras personas los sigan con

entusiasmo en el logro de determinados
objetivos.

Sistemas

Los procesos.

Se establecen los procesos por medio de

un sistema abierto, en interaccin con el
ambiente.

Calidad total

Es parte del vocabulario de

todo gerente.

Todo gerente que debe pensar cmo dirigir

cada proceso de la organizacin y como
brindar productos y servicios responsables.

Desarrollo
organizacional

Las personas.

Se establece el cambio organizacional

planeado preparado hacia el cambio.