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Todos los aspectos del sistema que no han sido planeados o previstos por la organizacin
formal, y que surgen naturalmente en las actividades de los participantes. Son los que
comprenden la organizacin informal. Comprenden las funciones innovadoras no
previstas por la organizacin formal.
Para una organizacin del trabajo se requiere un planeamiento basado en etapas, las cuales
dotaran de orden y congruencia a la organizacin:
Jerarquizacin:
All se disponen los cargos, por orden de grado, importancia o rango se agrupan segn el
grado responsabilidad o autoridad que tengan independientemente de la funcin que
realizan.
Reglas:
Coordinacin:
Articulo
Galio Ramirez Hualpa
Divisin del trabajo para realizar una funcin de manera precisa, y con el mnimo
esfuerzo, adems de as poder llegar a la especializacin y al perfeccionamiento, se
delimitan y separan las actividades.
Departamentalizacin:
Segundo, se clasifican