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Articulo

Galio Ramirez Hualpa

UN EJEMPLO DE ORGANIZACIN INFORMAL


La organizacin informal es la organizacin es la que surge de manera natural entre la
gente que ocupa posiciones en la organizacin formal y a partir de las relaciones que
establecen entre ellos por los cargos que ocupan. A partir del surgimiento de grupos
informales no establecidos en un organigrama, o documento relaciones antagnicas o
amistosas, es que surge la organizacin informal.
Un ejemplo de organizacin informal es "el equipo de boliche de los empleados del
banco".
De las interacciones y relaciones entre el personal situado en determinadas posiciones de
la organizacin formal, se constituye la organizacin informal.

Todos los aspectos del sistema que no han sido planeados o previstos por la organizacin
formal, y que surgen naturalmente en las actividades de los participantes. Son los que
comprenden la organizacin informal. Comprenden las funciones innovadoras no
previstas por la organizacin formal.

Para una organizacin del trabajo se requiere un planeamiento basado en etapas, las cuales
dotaran de orden y congruencia a la organizacin:

Ests etapas son:

Jerarquizacin:

All se disponen los cargos, por orden de grado, importancia o rango se agrupan segn el
grado responsabilidad o autoridad que tengan independientemente de la funcin que
realizan.

Reglas:

Estas sirven para respetar la Jerarquizacin.

Coordinacin:

Articulo
Galio Ramirez Hualpa

En un grupo social la coordinacin es la que sincroniza los recursos y esfuerzos para


conseguir la armona, rapidez y oportunidad para el desarrollo de los objetivos del grupo.

Divisin del trabajo para realizar una funcin de manera precisa, y con el mnimo
esfuerzo, adems de as poder llegar a la especializacin y al perfeccionamiento, se
delimitan y separan las actividades.

Departamentalizacin:

Basndose en su parecido se agrupan y dividen actividades y funciones en unidades


especficas. Para que tenga sentido y utilidad departamentalizacin se ordena de la
siguiente forma:

Primero se enlistan las funciones de la empresa.

Segundo, se clasifican

Tercero se agrupan segn su jerarqua

Cuarto se asignan las actividades a cada una de las reas agrupadas.

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