N°1 AUTOMNE 2008

Trimestriel d’information
de la Communauté
d’Agglomération

Tra n s p or t s

le bus
au cœur
de l’agglo
y Page 18 y Page 22 y Page 26

Coup de projecteur VU DE L’INTERIEUR L’ECHO DES

COMMUNES
Une entreprise Emploi,
innovante, DEFI pour le Velleron, un
Kookabarra Grand Avignon développement
Juice raisonné
 8
4
trois mois

11
l’institution
d’agglo

1
• Nouvel auditorium du Grand Avignon au Pontet
• Les chantiers de la communauté
La communauté du • Nouvelles liaisons internationales pour l’aéroport d’Avignon
Grand Avignon • SCOT et politique de la ville
• Des bureaux écolos à Agroparc
• Une nouvelle déchèterie à Avignon
• Une plateforme technologique incontournable en un
• Des places de parking supplémentaires
à la gare TGV coup d’œil
• Rénovation urbaine

1820
• Favoriser l’accessibilité aux handicapés

22
coup de
projecteur
vu de

2
Kookabarra Juice,
le jus de fruit
l’intérieur
made in Agroparc DEFI, une association

vie pour l’insertion

quotidienne
professionnelle

• Des logements en
construction
• Un label pour le
Conservatoire d’Avignon
• Remplacement des

som
branchements d’eau

Velleron,
un développement raisonné Grand Avignon Magazine
Trimestriel d’information
de la Communauté d’Agglomération

26
Numéro 1 - Automne 2008
Dépôt légal : en cours

l’écho des communes

Direction de la publication : Ludovic Morel
Rédaction : service communication
Conception de la maquette et mise en page :
sur le pont ! communication
Crédits photos : Karine Legoix, TCRA (Anne Van der
Stegen), Jean-Pierre Campomar, studio Delestrade,
sur le pont ! communication
Imprimerie : Rockson

Grand Avignon
320, chemin des Meinajariès - BP 1259 Agroparc
84911 Avignon Cedex 9
Tél. 04 90 84 47 00 / Fax 04 90 84 47 01
contact@agglo-grandavignon.fr
www.grandavignon.fr
Ouvert du lundi au vendredi
de 8h30 à 12h et de 14h à 17h
2 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Sommaire
 éditorial
1 Transports,

12
le bus au cœur de l’agglo
epuis sa création en 2001, le Grand Avignon s’est
imposé comme un acteur clé dans notre paysage
institutionnel local. Il ne se passe pas en effet une seule
journée sans que nous bénéficiions, directement ou indi-
rectement, des services de la communauté d’aggloméra-
tion : lorsque nous ouvrons nos robinets d’eau potable,
que nous utilisons le réseau de transports en commun du
Grand Avignon, quand nous jetons nos ordures ménagè-

dossier
res ou encore lorsque nos enfants étudient la musique, la
danse ou le théâtre au Conservatoire.

La communauté d’agglomération n’est pas un « machin »

administratif de plus, dans un pays qui a tendance à
superposer les structures. Elle constituera demain l’élé-

2
ment principal de structuration de notre bassin de vie,
Les Côtes du Rhône
parce qu’elle se situe aux avant-postes de l’action dans la
cultivent leur image
plupart des défis que nous devrons relever dans l’avenir,
de marque comme l’organisation des déplacements, la préservation
de notre cadre de vie ou l’adaptation aux nouveaux en-
jeux économiques. Et parce que nos communes seront

tranche de vie

24
toujours plus fortes unies qu’isolées. Les 12 communes
du Grand Avignon, qui seront bientôt 13 avec l’arrivée
prochaine d’Entraigues le 1er janvier 2009, ont choisi
depuis 7 années de lier leur destin pour entreprendre de
grands projets et pour fournir de meilleurs services aux
habitants de l’agglomération.

Jusqu’à présent, cette révolution s’était accomplie dans

le silence parce que le Grand Avignon était encore une
jeune structure. Aujourd’hui, l’ampleur des missions du
Grand Avignon et l’importance de ses interventions dans
nos communes rendent d’autant plus nécessaire le besoin
d’information. Ce magazine intercommunal vous ap-
portera ainsi tous les trois mois des informations claires
sur les chantiers et les réalisations du Grand Avignon. Il
donnera la parole aux hommes et aux femmes qui font

mmaire
vivre et progresser notre agglomération. Complémentaire
de vos magazines municipaux, il vise également à vous
donner les clés pour comprendre les spécificités de notre
territoire et les grands projets qui permettront d’engager

n°1
son avenir.

Nous voulons une agglomération ancrée dans le quoti-

dien et plus proche de vous. Ce magazine, je l’espère, y
contribuera.

Marie-Josée ROIG
Présidente de la Communauté
d’Agglomération du Grand Avignon

Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Editorial 3

 l’institution
Les missions
du Grand Avignon :
• Développement économique,
• Aménagement de l’espace
et organisation des
transports urbains,
• Politique de la ville dans
la communauté (CUCS, PLIE Rochefort-du-Gard
et projets ANRU), 6 667 habitants
Villeneuve lez Avignon
• Création ou aménagement 12 098
et entretien de voiries habitants

d’intérêt communautaire, Les Angles

Saze
• Eau et Assainissement, 1 812 habitants 7 764 habitants

• Aménagement, entretien Avig

90 800 h
et gestion d’équipements
culturels et sportifs
(Conservatoire ...),
• Protection et mise en valeur
de l’environnement et du
cadre de vie (collecte ...),
• Construction, aménagement
et gestion de bâtiments
pour l’accueil des services
publics,
• Constitution de réserves
foncières en vue d’opérations
d’aménagement,
• Equilibre social de l’habitat
sur le territoire communau-
taire (PLH).

4 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I L’institution

 l’institution

Bientôt 13 communes !
Lors du conseil communautaire du
26 septembre dernier, les élus du
Grand Avignon ont accepté l’entrée
H Marie-Josée Roig, Guy Moureau de la commune d’Entraigues au sein
Maire d’Entraigues et trois autres de notre communauté d’aggloméra-
élus lors du conseil communautaire
du 26 septembre 2008 tion. Le conseil municipal d’Entraigues
s’était prononcé 4 jours auparavant en
H Mairie d’Entraigues faveur de la sortie de la commune de
la communauté des Sorgues du Comtat
et de l’adhésion au Grand Avignon.
Marie-Josée Roig s’est félicitée de cette
Saint-Saturnin-lès-Avignon décision courageuse qui anticipe un
Vedène mouvement inéluctable et qui ouvre
9 048 habitants Velleron surtout l’avenir à une « intercommu-
Le Pontet 4 450 habitants 3 017 habitants nalité plus puissante, qui sera mieux
15 887 habitants en mesure de répondre aux aspirations
légitimes des habitants de l’agglo-
Morières- mération en matière de bien-être et
lès-Avignon Jonquerettes
de qualité de vie. Une communauté
7 413 1 251 habitants
d’agglomération puissante, ce n’est pas
gnon habitants
une communauté qui étouffe ses com-
habitants munes membres et prospère sur leurs
dépouilles, a-t-elle ajouté. C’est un
outil qui permet de réaliser des travaux
importants et s’appuie sur des synergies
véritables et incontestables pour mener
Caumont-sur-Durance à bien des projets très concrets tels
4 429 habitants que des équipements culturels ou de
nouvelles zones d’activités économiques
(…). Nous organiserons mieux notre
Grand Avignon : développement économique, social et

douze pour un ! culturel lorsque nous serons nombreux

à travailler dans le même sens ». La

P
récurseur, le Grand Avignon ?
Toujours est-il que la com-
munauté d’agglomération
créée en 2001 fait déjà figure d’ex-
ception dans le paysage intercom-
munal français, elle dont le périmè-
tre s’étend sur deux départements
(Vaucluse et Gard) et deux régions
(PACA et Languedoc-Roussillon). Si
quatre communes gardoises (Ville-
neuve-lez-Avignon,
Rochefort du Gard,
Les Angles et Saze)
comptent parmi les 165 000
douze de la commu- habitants sur
nauté d’aggloméra-
tion*, c’est parce que
le territoire du
le Grand Avignon, Grand Avignon
ignorant les limites
administratives et
historiques, a été dessiné pour se
rapprocher au mieux du bassin de
vie de ses habitants. Ce sont ainsi
commune d’Entraigues devrait par
conséquent intégrer le Grand Avignon
dès le 1er janvier 2009, après l’accord
du Préfet du Vaucluse.
près de 165 000 habitants (90 800 *Les douze communes membres :
rien que pour Avignon, la ville cen-
tre) dont les élus ont choisi de gérer • Avignon,
en commun certains
aspects du quotidien. • Caumont-sur-Durance,
L’objectif ? Mutua-
liser les moyens des
• Jonquerettes,
communes afin de • Le Pontet,
favoriser la réali-
sation de projets à • Les Angles,
l’échelle de ce terri-
toire de 22 319 hec- • Morières-lès-Avignon,
tares. Réunies, les • Rochefort-du-Gard,
12 communes du Grand Avignon
peuvent en effet mener ensemble • Saint-Saturnin-lès-Avignon,
des actions qu’elles n’auraient pas
les moyens d’entreprendre seules. • Saze,
La communauté d’agglomération
permet aussi de rééquilibrer locale-
• Vedène,
ment les richesses entre les territoi- • Velleron,
res et favorise la solidarité entre les
communes, petites et grandes. • Villeneuve-lez-Avignon.

Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I L’institution 5

 l’institution

L’implication quotidien-
ne du Grand Avignon
se mesure dans de

Vedène
nombreux domaines
comme le dévelop-

Caumont-sur-Durance
pement et la gestion
des zones d’activités

Les Angles
commerciale, indus-
trielle et artisanale,
l’organisation du réseau
des transports en com-
mun (avec 28 lignes de
bus et 8,4 millions de
Jonquerettes
passagers en 2007), la
collecte des déchets,
la politique de la ville
et l’insertion par
l’économie, l’enseigne-
ment artistique avec le
Conservatoire de musi-
que, danse et théâtre,
mais aussi la gestion
des réseaux d’eau et
d’assainissement, par
exemple. Le Grand
Avignon emploie plus
de 320 agents – dont
une grande majorité
d’agents municipaux
passés à la commu-

Morières-lès-Avignon nauté d’agglomération

Avignon
lors des transferts de
compétences opérés
par les communes –
Rochefort-du-G
Les ressources de la
communauté d’agglomération
viennent principalement de
pour mener à bien ses quatre sources : le produit
missions. Son budget, d’une taxe professionnelle
pour 2008, s’élève unique pour les entreprises,
à 220 millions d’euros. le produit du versement

Velleron transport, la taxe d’enlèvement

des ordures ménagères pour
les particuliers et les
Sai
entreprises, et les dotations
et compensations versées
par l’Etat.

6 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I L’institution


Le conseil communautaire
rassemble 90 membres (élus
par les conseils municipaux en
fonction de la démographie :
ainsi, 32 d’entre eux sont
issus de la municipalité
avignonnaise dont la
présidente, Marie-Josée Roig,
Maire d’Avignon). Au sein
du bureau, cette dernière
est entourée de 17 vice-
Le Pontet
présidents. Les deux premiers
sont Alain Cortade
(Maire du Pontet) et
Villeneuve-lez-Avignon
Jean-Marc Roubaud
z Joël GRANIER
(Maire de Villeneuve). Le
travail des élus se fait au
sein de sept commissions.
Gard
Saze
int-Saturnin-lès-Avignon
l’institution
Membres du Bureau du Grand Avignon
z Marie-Josée ROIG,
Présidente du Grand Avignon - Député-maire d’Avignon
z Alain CORTADE, z Louis COSTEPLANE,
1er Vice-président délégué Vice-président délégué au Plan
à l’administration générale, de Déplacement Urbain (PDU)
aux finances et à la comptabilité et au dévéloppement durable
Maire du Pontet 1er adjoint au Maire de Vedène
z Jean-Marc ROUBAUD, z Christian RANDOULET,
Vice-président délégué
Vice-président délégué
à la voirie communautaire à l’aménagement de l’espace
et aux équipements publics
1er adjoint au Maire des Angles
Maire de Villeneuve-lez-Avignon
,
Vice-président délégué
z Jeannine CALVES,
Vice-présidente déléguée
à l’habitat et au PLH à la communication et au protocole
Maire de Morières-les-Avignon Conseillère municipale d’Avignon
z Jacky BUIS, z Marie-Françoise rozenblit,
Vice-président délégué Vice-présidente déléguée à la collecte
à l’adduction d’eau potable des déchets ménagers et aux déchèteries
et au SIG Conseillère municipale d’Avignon
Maire de Jonquerettes
z Georges BEL, z François LELEU,
Vice-président délégué Vice-président délégué
aux travaux aux transports urbains
et au développement économique
Maire de Saze
Conseiller municipal d’Avignon
z Patrick VACARIS, z Philippe MARCUCCI,
Vice-président délégué Vice-président délégué
à l’assainissement des eaux usées à la cohésion sociale et à l’ANRU
Maire de Rochefort-du-Gard Conseiller municipal d’Avignon
z Roger ORLANDO, z Béatrice LECOQ,
Vice-président délégué au SPANC Vice-présidente déléguée
(Service Public d’Assainissement à l’insertion
Non-Collectif) et à la pollution
1er adjoint au Maire du Pontet
de l’eau et de l’air
Maire de Caumont-sur-Durance
z Bernard GOUDON, z Xavier BELLEVILLE,
Vice-président délégué
Vice-président délégué aux
aux risques majeurs
documents budgétaires
Adjoint au Maire
Maire de Saint-Saturnin-lès-Avignon
de Villeneuve-lez-Avignon
z Michel PONCE,
Vice-président délégué aux eaux
pluviales et cours d’eau
Maire de Velleron
Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I L’institution 7
 trois mois d’agglo
z E N S E I G N E M E N T ART I S T I Q UE
Près de 3500 spectateurs
à l’auditorium
O
uverture réussie pour le nou-
vel auditorium du Grand
Avignon au Pontet. Les chif-
fres parlent d’eux-mêmes. Le pro-
gramme des manifestations gratui-
tes organisées par le conservatoire
pour faire découvrir ce nouveau
lieu aux habitants du Grand Avi-
gnon a attiré 3449 spectateurs entre
le 22 avril et le 7 juin 2008, pour 13
spectacles. Soit une belle moyenne
de 265 entrées. Cette infrastructure
moderne de 3500 m2 et 400 places,
dotée d’une scène de 42 m2 dédiée
notamment aux représentations
des élèves du conservatoire est
une belle réussite technologique
et humaine. Elle répond à une de-
z réseaux d’eau
Des chantiers aux quatre coins
de la communauté
D
ans le cadre de ses compé-
tences en matière d’entretien
des réseaux d’eau, le Grand
Avignon réalise de nombreux tra-
vaux sur l’ensemble du territoire
communautaire. Ainsi, pas moins
de quatre chantiers, d’un montant
global de 2,37 millions d’euros,
viennent de s’achever.
Les travaux les plus importants
(1,86 M€€) se sont déroulés à
Caumont-sur-Durance. Il s’agissait
d’étendre le réseau d’eaux usées,
sur la RD 25, afin de permettre
au plus grand nombre possible
d’habitants de bénéficier de l’as-
sainissement collectif. Au total,
2 790 mètres linéaires de cana-
lisations ont été posés. Le réseau
freinait jusqu’alors le développe-
ment urbain de la ville. Les travaux
réalisés permettent à présent de faire
face aux besoins de la commune
8 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Trois mois d’agglo
mande forte et affirme la vocation
culturelle de la communauté d’ag-
glomération, quelques mois seule-
ment après le transfert en 2007 du
Conservatoire de musique, danse
et théâtre «  Olivier Messiaen  »,
dans les locaux de l’ancien palais
de justice d’Avignon. Cette ges-
tion communautaire de l’enseigne-
ment artistique permet de mettre
en place une politique beaucoup
plus ambitieuse, alors même que le
Ministère de la Culture vient d’an-
noncer le classement du Conserva-
toire Olivier Messiaen dans la caté-
gorie supérieure des conservatoires
à rayonnement régional.
pour les cinquante années à venir.
La commune de Saint-Saturnin-
lès-Avignon a également bénéficié
de l’intervention de la communauté
d’agglomération. Le Grand Avignon
a réhabilité le réseau d’eaux usées
au quartier des Clausures Sud et sur
la route d’Avignon. Les conduites
n’étant plus parfaitement étanches,
il a fallu repérer, à l’aide d’une ca-
méra, les différentes imperfections
ainsi que les dépôts résiduels em-
pêchant un bon écoulement. Après
soixante-cinq forages nécessaires
à la restauration des canalisations,
les eaux usées s’écoulent de nou-
veau sans encombre. Autres jonc-
tions rénovées : celles de l’avenue
Pierre de Coubertin et de l’impasse
de la Piscine, à Vedène. Les travaux
ont permis la suppression du réseau
unitaire (qui regroupait le pluvial
et l’assainissement) et le raccorde-
ment du Centre de vie.
Et les chantiers s’enchaînent : des
travaux viennent de s’achever à
Morières-lès-Avignon afin de re-
nouveler la conduite de distribu-
tion d’eau potable sur l’avenue de
Chateaublanc.
z TRA V AU X
Des façades
rénovées à la z h o mm a g e
gendarmerie René
de Montfavet
Aubert…
D’importants
travaux financés Le 11 août dernier, près d’un
par le Grand millier de personnes, vignerons,
Avignon sont négociants, élus, proches et amis,
en cours à la ont assisté aux obsèques de René
Aubert à Sainte-Cécile-les-Vignes.
gendarmerie de
A leurs côtés, de nombreux élus
Montfavet, pour
du Grand Avignon étaient venus
un montant total
rendre un dernier hommage à leur
de 210 000 s HT.
collègue et ami Vice-président.
La première En charge du développement
tranche, ferme, économique à la communauté
consiste en
d’agglomération depuis le début du
la rénovation nouveau mandat, il s’était impliqué
complète des avec énergie dans ses nouvelles
façades des fonctions pour promouvoir le Grand
logements et Avignon auprès des entreprises.
en la réfection Quelques jours avant son décès, il
totale des avait notamment présenté à ses
collègues ses premières réflexions
installations
sur la stratégie économique à
électriques
mettre en place pour améliorer
du bâtiment
l’attractivité du Grand Avignon.
« services ». René Aubert avait repris depuis
La deuxième quelques années les commandes
tranche, du Domaine de la Présidente à
conditionnelle,
Sainte-Cécile-les-Vignes, après
concernera la le décès de son père Max. Il était
rénovation des également très engagé dans le
façades des syndicalisme viticole, où il avait à
cœur de faire évoluer sa profession.
bureaux, ainsi
que la réfection Exprimant sa profonde tristesse,
des deux cages Marie-Josée Roig a souligné « la
compétence fulgurante, le sens du
d’escalier de
contact, de l’écoute, de l’autre tout
l’immeuble de
simplement », de cet ami trop tôt
logements. disparu. « Passionné, passionnant,
lumineux, tu étais un être que tous
avaient appris à estimer et à aimer.
Tu nous laisses l’exemple de ce que
doit être un honnête homme. Tous
les élus qui t’ont côtoyé dans ta
trop courte carrière politique sont
unanimes : tu resteras notre Prince
d’Avignon ».

z AÉRO P ORT
De nouvelles liaisons
internationales prometteuses
L L
’inauguration en mai der-
nier, en présence des élus de
la communauté d’agglomé-
ration, de deux nouvelles salles
d’embarquement, accompagne la
montée en puissance des vols inter-
nationaux au départ de l’aéroport
d’Avignon-Caumont.
La capacité d’accueil de l’aéroport
passe ainsi de 120 000 à 200 000
voyageurs. Cet investissement de
plus de 530 000 euros, financé en
partie par le Grand Avignon, va
permettre d’offrir un meilleur ac-
cueil et un service plus performant
aux voyageurs empruntant les
liaisons assurées, d’une part par la
z TERR I TO I RE
SCOT et politique de la ville, au
centre du conseil communautaire
L
e SCOT (Schéma de Cohérence
Territoriale) du bassin de vie
d’Avignon était à l’honneur
lors du conseil communautaire de
juillet. C’est « un document d’urba-
nisme important qui imposera ses
orientations aux documents comme
les Plans de Déplacements Urbains,
trois mois d’agglo
z AGRO P AR C
Des bureaux
écolos
compagnie Flybe entre Avignon et a zone d’activité
Southampton (4 allers-retours par d’Agroparc, à Avi-
semaine) puis Avignon et Exeter gnon, vient de se
(2 allers-retours par semaine), et doter du premier immeuble de bu-
d’autre part par Jet2, entre Avignon z MIFFEL
reaux certifié HQE (Haute Qualité
et Edimbourg (4 vols par semaine Le rendez-vous Environnementale) de l’agglomé-
entre mai et septembre 2008). Ne
disposant jusqu’en 2005 que d’une
de la filière ration. D’un coût approchant les
fruits et 2 millions d’euros, ce bâtiment
seule ligne commerciale exploitée destiné à la location de bureaux,
par Air France, l’aéroport s’est po- légumes nommé « Le Ronsard », consomme
sitionné intelligemment sur le cré- en effet autant d’énergie qu’il en
neau du « low cost », passant de Le salon produit. Réalisé par Citadis pour le
90 000 à 113 000 passagers entre
2006 et 2007, soit une augmenta-
Méditerranéen compte du Grand Avignon, l’im-
interprofessionnel meuble de trois étages, construit
tion de 26 %. autour d’un patio central, laisse
de la filière fruits une grande place à l’utilisation du
et légumes (Miffel) bois. En plus d’un puits provençal
s’est tenu les 14, destiné à chauffer ou refroidir le
bâtiment, 70 m2 de panneaux pho-
15 et 16 octobre tovoltaïques produisent de l’élec-
derniers, au parc tricité, ensuite revendue à EDF. Un
des expositions concept attrayant de choix pour les
entreprises. Aménagé en 18 lots de
d’Avignon. Cette 70 m2 à 80 m2, le Ronsard séduit.
édition a mis plus Une partie des bureaux était déjà
spécialement louée avant la livraison de l’im-
à l’honneur la meuble en septembre dernier.
tomate, l’abricot
et la fraise. Réalisé z DÉ C H È TER I e
en partenariat
avec le Grand Avignon :
Avignon, ce
salon réservé aux
une nouvelle
professionnels a
accueilli plus de
déchèterie
17 000 visiteurs, Dans le cadre de sa
dont le ministre politique de l’envi-
de l’agriculture
Michel Barnier.
ronnement, le Grand
Avignon poursuit ses
les Programmes Locaux de l’Habitat
et à nos Plans Locaux d’Urbanisme » actions pour la gestion
a souligné Marie-Josée Roig. Le z tcra
des déchets et leur
SCOT favorisera les échanges entre Réunions traitement. Depuis fin
les différentes intercommunalités publiques
du bassin de vie. Il regroupe en août, une nouvelle
effet, en plus du Grand Avignon,
deux communautés de communes Dans le cadre de déchèterie est en
dans le Vaucluse, une dans le Gard la réorganisation construction, au sud-
et une commune « isolée ». du réseau, le ouest de la ville, à
De nombreuses délibérations ont
Grand Avignon et
concerné les opérations de renou- proximité de la station
vellement urbain des quartiers de TCRA sont allés
Champfleury et Monclar, à Avignon, à la rencontre d’épuration. Elle sera
qui vont bénéficier d’importants des usagers en opérationnelle au dé-
investissements, tant pour l’amé-
lioration de l’habitat que pour organisant des but de l’année 2009.
les espaces publics et les voiries. réunions publiques
De même que la Cité Guillaume dans le Gard et
Apollinaire, dont la rénovation se
poursuit avec le démarrage des tra- à Morières, pour
vaux du bâtiment abritant la Direc- présenter les
tion Départementale du Travail et nouvelles lignes
de l’Emploi.
et les nouveaux
services sur les
cinq communes
concernées.
Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Trois mois d’agglo 9
 trois mois d’agglo
z AGROA L I M E N TA I RE
Une plateforme
technologique
incontournable
G
râce au réaménagement de
ses locaux, le CTCPA (Centre
Technique de la Conservation
des Produits Agricoles) d’Avignon,
basé à Agroparc, se révèle plus que
jamais comme le partenaire incon-
tournable des industriels du secteur
agro-alimentaire de la région et
notamment du pôle de compétiti-
vité. Avec une nouvelle halle tech-
nologique, la création d’un centre
de veille scientifique et l’extension
des laboratoires de microbiologie,
de biochimie et d’analyse senso-
rielle, le CTCPA propose un large
panel de services techniques et de
compétences dans le domaine de la
conservation et la transformation
des produits alimentaires. Cette
plateforme technologique s’impose
également comme un lieu d’accueil
et d’échanges pour la tenue de sé-
minaires. Ces nouveaux aménage-
ments, dont le coût s’élève à plus
de 600 000 €, financés à 10 % par
le Grand Avignon, vont permettre
au CTCPA de maintenir la réalisa-
tion de programmes de recherches
de haut niveau scientifique, ainsi
qu’un accroissement des capacités
humaines sur le site. Déjà trois per-
sonnes ont été recrutées.
z GARE TG V
400 places de parking
supplémentaires
A
près la création, cette année, de 400 places de sta-
tionnement supplémentaires à l’est de la gare TGV
d’Avignon, le Grand Avignon va augmenter la ca-
pacité de ce parking provisoire. Sur 10 000 m2 adjacents,
400 nouvelles places vont être aménagées pour 2009. Ces
emplacements offriront des tarifs très abordables (1 € pour
une heure, 5 € pour une jour-
née). A terme, la communauté
d’agglomération projette de
remplacer ces parkings provi-
soires par un parking en silo de
1280 places qui pourrait voir le
jour en 2012.
10 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Trois mois d’agglo
culture z RÉ N O V AT I O N UR B A I N E
Parcours
de l’art au
Une première tranche
Conservatoire ! d’aménagements résidentiels
En octobre, le sur Monclar
D
Conservatoire de ans le cadre d’une conven- tif des réseaux est en voie d’achè-
musique, danse tion passée avec l’ANRU vement et a coûté près de 1,4 mil-
(Agence Nationale de Réno- lion d’euros.
et théâtre du vation Urbaine), le quartier Mon- Lors du conseil communautaire
Grand Avignon clar fait l’objet d’un vaste remode- du 7 juillet dernier, la présidente
emmène ses lage qui va le rendre plus agréable Marie-Josée Roig a annoncé le lan-
élèves et le au quotidien. Ce programme très cement, par le Grand Avignon, des
ambitieux (45 millions d’euros dont aménagements résidentiels pour
public le plus 7 millions à la charge du Grand 166 logements (suite à la démo-
large à la Avignon) se déploie dans plusieurs lition des Baux), l’OPHLM de la
domaines : le logement, la voirie,
découverte Ville d’Avignon ayant de son côté
les espaces extérieurs, l’enfouis- déjà réhabilité 49 logements sur les
de l’art
sement des réseaux. La première 3 bâtiments des Baux qui n’ont pas
contemporain tranche d’aménagement de l’ave- été démolis. D’un coût de 1,6 mil-
en accueillant
des œuvres
nue, qui comprend notamment la
réalisation d’un parking, la refonte
lions d’euros, ces aménagements
vont permettre d’améliorer sensi-
des espaces extérieurs, la création blement les conditions de vie des
du sculpteur, d’un giratoire et la mise en sépara- habitants en leur offrant notam-
dessinateur et ment des balcons. A noter que dans
peintre, Marcel le prolongement des opérations
menées sur Monclar, le Grand Avi-
Robelin, invité gnon a réalisé une belle opération
d’honneur du destinée à reloger 40 familles tzi-
14ème Parcours ganes semi-sédentaires sur le Clos
de la Pionne. La communauté d’ag-
de l’art. glomération a aménagé l’ensem-
ble du nouveau site et réalisé un
programme de logements adaptés
aux modes de vie des populations
tziganes.
z HANDICAP
Une commission pour favoriser
l’accessibilité
F
avoriser l’accessibilité des d’élus de la communauté, d’asso-
personnes handicapées et des ciations d’usagers et de représen-
personnes à mobilité réduite tants des personnes handicapées
au réseau de transports en commun va être créée à cet effet. Elle aura
et dans les 850 arrêts de bus du pour mission d’établir un constat
Grand Avignon, ainsi que dans les de l’état d’accessibilité de toute la
établissements recevant du public : chaîne du déplacement sur le ter-
c’est un des objectifs que s’est ritoire de l’agglomération : voirie,
fixée la communauté d’ag- espaces publics, logements et
glomération du Grand transports en commun et de faire
Avignon dans les années des propositions pour améliorer la
futures. Car une situation actuelle. A ce titre, elle
meilleure accessi- participera aux travaux menés sur
bilité des person- l’accessibilité dans le cadre du Plan
nes à mobilité réduite
est garante de leur intégration et
de Déplacements Urbains (PDU).
Elle sera également chargée de re-
améliore sensiblement leur confort
de vie. Une commission composée
censer l’offre de logements accessi-
bles aux personnes handicapées sur
le territoire du Grand Avignon.
z JEU N E S S E
Crastouilles en vadrouille
D
ans le cadre du Festival d’Avignon, la compa-
gnie Les rats conteurs a présenté « Crastouilles
en vadrouille », une pièce drôle et ludique des-
tinée à sensibiliser les enfants à l’écologie et au tri sé-
lectif. Pour les soutenir, le Grand Avignon avait, pour
l’occasion, paré ses bennes à ordures de l’affiche du
spectacle.
 en un coup d’œil
5 396 236
C’est le nombre de kilomètres parcourus en une
année par les 102 bus du réseau de transports en

700
commun du Grand Avignon.

Avec plus de 700 élèves, la section danse du Conservatoire du

Grand Avignon est la plus importante de France.

100 millions d’€

C’est le montant du programme pluriannuel d’investissements pour les 3
prochaines années, voté en 2008 par les élus du Grand Avignon.

9,7 milliards de litres

9 738 836 000 de litres, c’est le volume d’eau
potable consommée dans les 5 communes dont

552
le Grand Avignon gère le réseau : Avignon,
Jonquerettes, Les Angles, Morières-lès-Avignon
et Villeneuve-lez-Avignon.

552 entreprises sont spécialisées dans le secteur culturel sur

le territoire du Grand Avignon et elles emploient plus de 1220
personnes, ce qui représente à peu près la même part du
nombre total d’emplois que dans la région parisienne, qui est
la mieux lotie dans ce domaine.

62 809
62 809 c’est le nombre de bacs roulants
utilisés pour la collecte des déchets dans

3 ans
les 12 communes du Grand Avignon (soit
30 294 dans le Gard avec le SMICTOM et
32 515 dans le Vaucluse).

Le Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS), signé pour 3 ans

(2007-2009), remplace le Contrat de ville et constitue le nouveau
dispositif contractuel mis en place par l’Etat pour renforcer la politique
de solidarité dans les quartiers les plus en difficulté. La participation du
Grand Avignon aux 200 actions menées dans les territoires définis comme
prioritaires d’Avignon et du Pontet s’élève à 800.000 euros.

Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I En un coup d’œil 11

 dossier

T RANS P OR T S

le bus au cœur
de l’agglo
L’organisation de transports collectifs efficaces et pertinents est au centre
de la politique de l’agglomération en faveur du développement durable.
Avec son opérateur TCRA, le Grand Avignon continue d’investir à la fois dans
le renouvellement du parc de bus, dans la réorganisation et le prolongement
des lignes, dans la sécurité et dans l’accessibilité.

12 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Dossier


Un réseau
en constante évolution
Les douze communes qui constituent le
Grand Avignon, bénéficient d’un service
de 28 lignes régulières et de plusieurs
navettes, et ce, 364 jours sur 365, offrant
un maillage assez complet du territoire.
D’ailleurs, depuis trois ans le réseau évolue
vers une meilleure desserte, afin de gagner
en rapidité et en fréquence, pour répondre
aux besoins des habitants du Grand
Avignon.
Réorganiser les lignes
pour un meilleur service
L
a réorganisation a débuté
en 2005 sur le secteur nord,
Vedène/Le Pontet, par la créa-
tion de lignes plus directes, bénéfi-
ciant d’arrêts aménagés et de bus de
nouvelle génération. Ces évolutions
avaient pour objectif de répondre
aux attentes des usagers habituels,
mais visaient aussi les automobilis-
tes, pour les inciter à passer le pas
et utiliser les transports en com-
mun. A présent la Ligne 7 dessert
directement Vedène, faisant gagner
un temps considérable, ce qui a fait
grimper la fréquentation de 10 %
par an ! Dans cette dynamique, le
Grand Avignon a encore amélioré
la fréquence de ses bus depuis sep-
tembre aux heures de pointe, avec
un véhicule toutes les 20 minutes.
A l’automne 2007, c’est le réseau
sud vers Montfavet et Agroparc,
qui a bénéficié de la réorganisation
de ses dessertes : en premier lieu la
Ligne 3, rallongée jusqu’à la zone
d’Agroparc, avec une fréquence
tous les quarts d’heure. La Ligne 8 a
été repensée entièrement et dessert
à présent Montfavet directement,
jusqu’à la Salle des Fêtes. Là aussi
un franc succès, avec une fréquen-
tation en hausse de 15 % dès les
premiers mois. Afin de réaliser un
maillage au plus près des besoins, le
Grand Avignon a innové au début
de l’été en lançant le Mobilobus.
Un transport à la demande pour
un prix à peine plus élevé qu’un
ticket normal (1,5 €), et assuré par
des navettes taxis homologuées. Le
principe est simple, une ligne de
Mobilobus sillonne Montfavet et
rejoint le sud de Morières, du lycée
René Char au carrefour de l’Aman-
dier, avec des arrêts précis, mais le
service est assuré par un taxi, avec
des horaires quasiment sur mesure
dans certaines tranches horaires (1).
Il suffit alors d’appeler un numéro
vert gratuit (2) pour réserver sa na-
vette taxi sur cette nouvelle ligne.
L’utilisateur peut ensuite rallier le
réseau classique des lignes TCRA.
Ça bouge aussi côté
gardois !
Côté gardois, le Grand Avignon
et la TCRA ont restructuré la des-
serte des quatre communes depuis
le mois de septembre, suite à une
étude approfon-
die et à une sé-
rie de réunions.
Tout d’abord , Gain de temps et
la Ligne 10 des
Angles dessert à
de confort pour les
présent directe- usagers gardois.
ment le terminus
Avignon-Poste
jusqu’au centre
commercial de Grand Angles. Un
gain de temps et de confort pour les
usagers (moins de 5 minutes envi-
ron) avec, là encore, une fréquence
accrue des bus. Afin de continuer à
desservir le village historique et de
le relier au lycée Jean Vilar, la Ligne premiers résultats sont satisfaisants
19 vient d’être mise en service, pas-
sant par la mairie et le boulevard
Grand Terme, et depuis le 6 octobre
par le boulevard des Carrières et la
Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Dossier
dossier z transports
rue Massepezoul. Avec l’ouverture
de classes supplémentaires au lycée,
le nombre de dessertes augmentera.
La ligne 11 parcourt Villeneuve-
lez-Avignon. Plus concentrée pour
une meilleure régularité et une plus
grande efficacité, sa fréquence pas-
se à un bus toutes les 15 minutes,
contre 20 minutes auparavant. A
Villeneuve toujours, la navette en
minibus du centre ville continue
d’apporter confort et convivialité
aux habitants de la vieille ville.
Les horaires de la navette sont
élargis, permettant de répondre
totalement aux attentes du public.
Sur les communes de Rochefort-du-
Gard et de Saze,
le Grand Avignon
vient de mettre
en place le Mo-
bilobus, transport
à la demande ef-
fectué en navette
taxis, afin de per-
mettre les trans-
ferts entre les
deux villages et vers Grand Angles
ou encore les centres médicaux du
plateau de Bellevue. Le service est
identique à celui mis en place sur
Morières et Montfavet et fonctionne
avec un numéro vert gratuit (2). Les
avec une progression de la clien-
tèle sur toutes les lignes du secteur.
s u i t e d e l ’ a r t icl e p a g e 1 4
13
 dossier z transports
s u i t e d e l ’ a r t icl e
Des bus plus propres
et accessibles
La politique mise en place par le
grand Avignon en faveur du déve-
loppement durable et de l’accessibi-
lité pour tous permet chaque année
le renouvellement d’une partie du
parc d’autobus, avec des véhicules
plus « propres » et accessibles aux
personnes à mobilité réduite. Sur la
Ligne 7, ce sont sept nouveaux Ac-
cess Bus, avec rampe d’accès pour
fauteuil roulant et annonce sonore
de l’itinéraire, qui ont été mis en
circulation. Pour développer l’at-
tractivité des transports, favoriser
les moyens alternatifs à la voiture
et participer à l’amélioration de
l’environnement, le conseil com-
munautaire du Grand Avignon a
voté une délibération engageant les
études préalables à la réalisation du
premier tronçon central du réseau
de Transports en Commun en Site
Propre (TCSP). Il s’agit concrète-
ment de réaliser, sur certains axes
majeurs, des couloirs réservés aux
bus. Cet investissement très impor-
tant pour le Grand Avignon se met-
tra en place progressivement et ap-
portera du confort pour les usagers,
un gain de temps indéniable et, du
coup, un report de l’automobile vers
les bus. Ces aménagements vont
dans le sens d’un partage raisonné
des voies de circulation entre les
différents usagers, et permettront
de réduire le flot de voitures.
(1) horaires, de 9h à 11h30,
de 14h à 16h45 et de 18h30 à 19h30.
(2) 0800 456 456.
Q
Bus
propre
14 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Dossier
La réorganisation du pôle
d’échanges du Pontet
Avec la transformation des lignes du
secteur nord, en direction du Pontet
et de Vedène, il devenait indispensable
aussi de réorganiser le pôle d’échanges,
au niveau du Lac du Pontet.
C
e pôle sert de terminus aux
lignes 1 – 12 – 26, mais il est
aussi un point de passage ca-
pital pour la ligne 7 (la troisième
ligne du réseau en terme de fré-
quentation), avec 82 arrêts par jour !
Aussi, pour répondre aux besoins,
173 000 euros ont été investis par
le Grand Avignon, afin de réaliser
de nombreux travaux sur le pôle
d’échanges : création de quatre
couloirs sécurisés de stationnement
pour les bus, ainsi que plusieurs
aménagements pour le confort
et l’accessibilité de la clientèle.
Un travail de concertation avec
les associations représentant des
usagers malvoyants et l’associa-
tion des paralysés
de France a été
conduit pour réali-
ser cette opération.
A proximité im-
médiate, de nom-
breuses places de
parking apportent
toute sa pertinence à cette réa-
lisation, donnant ainsi au pôle
d’échanges, un rôle de parking re-
lais pour les automobilistes, et dimi-
nuant d’autant les encombrements
dus à la circulation automobile.
C’est d’ailleurs aujourd’hui le sens
des aménagements en cours réalisés
par le Grand Avignon. Offrir de
nouvelles places de parking en
périphérie des centres villes, afin
d’amener un transfert des voitures
vers les bus. Aménager, améliorer et
réorganiser les lignes de transport
et les pôles d’échanges, pour gagner
du temps et des fréquences de
rotation, et rendre ainsi le bus de
plus en plus intéressant et avanta-
geux par rapport aux déplacements
automobiles.
Des caméras
pour plus
de sécurité
Depuis le printemps, afin
de sécuriser les passagers
et les chauffeurs, tous les
autobus du Grand Avignon
ont été équipés de caméras
de surveillance. Concrète-
ment, trois caméras sont
installées dans les bus
standards (deux dans les
bus de petit gabarit), dont
une en direction du chauf-
feur et une autre vers la
porte arrière du véhicule.
Elles fonctionnent conti-
nuellement et enregistrent
les images sur des disques
durs, qui sont ensuite
sauvegardés 5 jours. Pas
d’inquiétude cependant,
car ces images sont vision-
nées seulement par trois
personnes dûment habi-
litées par la société TCRA
uniquement en cas de
litiges ou d’agressions et
cela, dans des conditions
extrêmement précises de
sécurité et de confidenti-
alité. Depuis l’installation
de ce système, au premier
trimestre 2008, « le flé-
chissement des agressions
et des problèmes est très
significatif » explique-t-on
à la TCRA, « surtout sur les
lignes desservant les
collèges ». Le budget de
cette opération pour le
Grand Avignon, est de
270 000 euros, pour 100
bus équipés.

Une pléiade
d’abonnements attractifs
Pour favoriser l’utilisation des transports
en commun, et donc dans un souci de
développement durable, un effort est
réalisé sur les tarifs des abonnements.
C
’est la totale liberté de voya-
ges sur l’ensemble des lignes,
avec l’abonnement Mistral,
pour 30 euros par mois, ou 300
euros par an, soit deux mois de
gratuité pour le tarif annuel. Les
moins de 26 ans, avec l’abonne-
ment Jeune, bénéficient des mêmes
prestations pour 26 euros mensuels
ou 196 annuels.
Les moins jeunes ne sont pas
oubliés, grâce à l’abonnement La-
vande, dont bénéficient les plus de
65 ans, résidant sur une commune
du grand Avignon, et non imposa-
bles sur le revenu. L’abonnement
Lavande signifie la gratuité sur l’en-
semble du réseau des bus TCRA !
Ou encore avec l’abonnement
Iris, pour les plus de 65 ans rési-
dant dans les communes du Grand
Avignon, qui bénéficient ainsi de
voyages illimités pour 15 euros
mensuels seulement.
Enfin, pour les personnes à mobilité
réduite, le Grand Avignon et TCRA
ont mis en place l’abonnement Jas-
min, annuel et gratuit. Ce service
est réservé aux personnes invalides
à 80 % minimum (1). Des minibus
à la demande sont aussi au service
des personnes à mobilité réduite,
dossier z transports
avec un système de réservation
personnalisé. L’an dernier, plus de
2100 voyages ont été enregistrés.
Après plusieurs années sans aug-
mentation des tarifs (depuis 2004 !),
le prix du ticket simple vient de
passer à 1,2 euros depuis le 1er août,
soit dix centimes seulement d’aug-
mentation, ce qui demeure large-
ment inférieur aux coûts d’utili-
sation d’une voiture. Le prix des
abonnements, par contre, ne chan-
ge pas.
Grande nouveauté en cette rentrée
enfin, l’abonnement Car + Bus, sur
la ligne 25, Carpentras – Avignon.
Ce nouveau service permet ainsi
aux clients de la ligne de disposer
d’un abonnement intermodal à ta-
rif particulièrement attractif, soit
21 euros par mois.
Ainsi, quelles que soient les si-
tuations, il y a toujours un abon-
nement qui convient aux besoins
de chacun !
Nouveauté
(1) pour les invalides civils, et à 50 %
rentrée 2008
minimum pour les invalides de guerre et
dont le revenu est inférieur ou égal au un abonnement
Smic. Voir modalités auprès de TCRA.
Car+Bus sur
la ligne 25,
Carpentras / Avignon
Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Dossier 15
 dossier z transports

Baladines

Faites-moi
signe !
Dans le centre-ville d’Avignon,
nous sommes à présent habi-
tués au tintement de la petite
cloche, qui annonce l’arrivée de
la Baladine ! Cette voiturette
électrique parcourt les rues
étroites du centre ville d’Avi-
gnon selon un itinéraire bien
précis et s’arrête à la demande !
Quoi de plus pratique en effet,
pour ses achats ou pour ses
rendez-vous, que ce service
propre et agréable ?
Auparavant en service les
mercredis et samedis pendant
l’hiver et 6 jours sur 7 pendant
l’été, la navette verte et blanche
circule désormais tous les jours,
sauf le dimanche, et quelle que
soit la saison, de 10 h à 14 h et
de 15 h 30 à 19 h, au prix de
50 centimes le ticket. Et la
Baladine s’exporte, puisque les
villes d’Auxerre, Saint-Jean de
Luz et Montauban sont en train
de suivre les traces d’Avignon !

Les transports font leur com’

A
fin de faire connaître au plus grand nombre le réseau,
les nouvelles lignes et les nouveaux abonnements,
la TCRA et le Grand Avignon communiquent sur
grand format ! C’est tout d’abord, une première campagne
dans le Gard, avec des stands de la TCRA dans les quatre
communes, dans les mairies et sur les marchés, mais aussi des
distributions de prospectus dans les boîtes aux lettres. Des
actions qui ont été couplées avec une importante campagne
d’information dans la presse et sur les ondes des radios
locales. En octobre, les transports s’affichent en « 4 par 3 »,
sur de nombreux panneaux publicitaires sur l’ensemble
du territoire du Grand Avignon. Abonnements, nouvelles
opportunités, bus propres, navettes gratuites, Mobilobus et
Baladines, vous saurez tout sur les transports en commun de
l’agglomération !

16 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Dossier

 dossier z transports

Des transports plébiscités

Après une bonne année 2006, 2007 a été un bon cru : sur l’ensemble
des lignes ce sont 8,4 millions de voyages en 2007 contre 8,25 millions
en 2006, soit une augmentation de 1,84 %.

318 000
D
es résultats conformes aux
projections de TCRA. « Nous
voyages en 2007 avons gagné un million de Rochefort / saze
sur la navette TGV voyages en cinq ans, alors que sur
la plupart des réseaux de villes
La navette
de même importance, il y a eu du jeudi matin
une stagnation ». Les chiffres de
fréquentation du premier semestre La navette du jeudi matin
2008 sont d’ailleurs tout aussi bons,
avec près de 4,5 % d’augmentation. fait son entrée sur les quatre
La navette TGV connaît le même communes gardoises.
succès, passant de 297 000 voyages Départ à 9 heures de Saze,
en 2006, à 318 000 l’an dernier.
Tous les bus de cette ligne sont puis passage par Rochefort,
accessibles aux personnes à mobilité Les Angles, et arrivée à Ville-
réduite et équipés de dispositifs
particuliers pour les bagages. neuve-lez-Avignon, devant
Côté navettes gratuites, celles du la place du marché et l’Office
parking des Italiens et celles de de Tourisme. Retour à
l’Ile Piot, le transfert modal est un
franc succès, non démenti une fois 11 h 30. Une navette mise
encore pendant l’été et le Festival ! en place pour répondre à
La navette électrique des Italiens
a progressé de 88 000 voyages en la demande de nombreu-
2006 à 153 000 en 2007 et dé- ses personnes des villages
passera probablement les 200 000 concernés.
en 2008 ! Celle de l’Ile Piot est pas-
sée à 468 000 voyages l’an dernier.
D’après une enquête, ces deux par-
kings relais jouent pleinement leur
rôle, puisque une importante pro-
portion des personnes qui utilisent
ces parkings habitent en dehors du
Grand Avignon !

Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Dossier 17

 coup de projecteur

UNE EN T RE P RISE INNO VANT E

Kookabarra
Juice
18 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Coup de projecteur
 coup de projecteur

Kookabarra Juice,
le jus de fruits frais made in Agroparc
Diplômé de l’ESC Montpellier, Jérémie Marcuccilli, 27 ans, a créé sur le MIN une société
spécialisée dans le « frais pressé », des jus de fruits sans additif qu’il livre chez tous les
professionnels du luxe. Son objectif : devenir le leader européen dans son secteur.
Interview d’un jeune patron sympa mais…pressé, dont l’entreprise se développe au
cœur du pôle de compétitivité !

R
Jérémie
Marcuccilli,
créateur de
« Kookabarra
Juice » et
Manon
Deloche,
responsable
qualité
production

Présentez-nous
votre société
Kookabarra Juice
J.M. : « J’ai créé cette société en sep-
tembre 2006 après un long séjour
en Australie. Notre spécialité, c’est
la fabrication et la vente de jus de
fruits frais ne subissant aucun trai-
tement thermique (ni flash-pasteu-
risation, ni stérilisation), avec une
date limite de consommation de 14
jours. On a directement le goût du
fruit pressé. Nous pouvons produire
3000 litres par jour, principalement
des jus d’orange, citron et pample-
mousse. Nos principaux clients :
l’hôtellerie et la restauration de
luxe, de Saint-Tropez à Monaco, de
Paris à Courchevel. Nous leur ap-
portons une solution clef en main
et sur mesure ».
« C’est une chance d’être
au cœur d’un territoire
où l’on trouve des matières
premières de qualité...»
Pourquoi vous-êtes vous
implantés sur le MIN
d’Avignon ?
J.M. : « Le siège social est basé à
Oullins mais l’unité de fabrication
est sur Avignon, dans l’enceinte du
MIN. L’endroit est particulièrement
adapté car nous sommes situés au
cœur du pôle de compétitivité fruits
et légumes, à proximité des matières
premières dont nous avons besoin
et au centre d’un circuit logistique
performant. Avignon est un carre-
four. Au début de l’aventure, nous
avons développé la technique du
fruit pressé au CTCPA d’Agroparc
(Centre Technique de la Conser-
vation des Produits Agricoles) qui
nous a beaucoup aidé. C’est une
chance d’être au cœur d’un terri-
toire où l’on trouve des matières
premières de qualité et qui innove
en terme d’industries agro-alimen-
taires ».
Quelles sont vos pers-
pectives de développe-
ment ?
J.M. : « Nous allons mettre en place
une norme ISO 22000 sur la sécu-
rité des aliments courant 2009. Cela
va nous aider pour consolider no-
tre position et à terme être présent
comme leader sur le marché euro-
péen du jus de fruits frais qualité
premium. Notre industrie marche
énormément l’été où l’on consom-
me beaucoup de jus de fruits. Nous
devons développer la production
pendant les périodes d’hiver, dans
les stations de ski notamment ».

H Le MIN d’Avignon

Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Coup de projecteur 19

 vie quotidienne

Q
Résidence
Saint-Martin,
Le Pontet

z Logement

Les constructions s’accélèrent

L
e Grand Avignon s’impose 2005, 224 en 2006 et 308 en 2007).
aujourd’hui comme un des Parmi les programmes réalisés der-
leviers importants en matière nièrement ou sur le point d’être
de réalisation de logements dans achevés, se trouvent les Allées du
le département. Par le biais de lac et la résidence Fabre à Vedène,
son Programme Local de l’Habitat le Saint-Martin au Pontet, l’Olivier
(PLH), établi en 2005 pour les six à Avignon ou encore le Point du
prochaines années, la communauté jour à Rochefort-du-Gard. Derniè-
d’agglomération re construction
s’est engagée à en date : le Pré
répondre aux des roseaux, à
besoins en ha- Depuis la mise en Saint-Saturnin-
bitations tout place du PLH, le taux lès-Avignon, un
en équilibrant programme de
le parc de loge- de réalisation s’élève 24 appartements
ments sociaux ainsi à 74 % (6 T3, 17 T4 et un
sur l’ensemble T5), situé chemin
du territoire de la Croix du
communautaire. Sud, qui porte le
Le Grand Avignon apporte ainsi nombre de logements sociaux dans
une expertise technique aux douze la commune à 119. Au-delà de cette
communes ainsi qu’un soutien fi- programmation soutenue, le Grand
nancier important sous la forme de Avignon poursuit également, dans Q
subventions et de garanties d’em- le cadre de ses actions en faveur de Résidence
prunt. Soit une enveloppe de près l’habitat, sa politique de rénovation Les Allées
d’un million d’euros encore cette urbaine engagée sur les quartiers du Lac,
année. Avec un objectif : permet- d’Avignon et du Pontet. Vedène
tre la réalisation annuelle de 270
logements locatifs sociaux. But lar-
gement atteint puisque l’année der-
nière, 308 logements ont été livrés.
Depuis la mise en place du PLH, le
taux de réalisation s’élève ainsi à
74 %, avec une véritable montée en
puissance (69 logements réalisés en

Q
Résidence
Point du Jour,
Avignon

20 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Vie quotidienne

 vie quotidienne

z C O N S ER V ATO I RE o livi e r m e ssi a e n

Un label décroché sans fausse note

U
n an seulement après avoir plus de 2000 élèves, chiffre supé-
intégré les locaux moder- rieur à la moyenne nationale dans
nes et fonctionnels de l'an- un établissement de cette catégorie.
cien palais de justice d'Avignon, le En réhabilitant l'ancien palais de
conservatoire de musique, danse et justice pour 10 millions d’euros et
théâtre vient de décrocher le label en implantant l'auditorium de 400
"conservatoire à rayonnement ré- places au Pontet, la communauté
gional". Au-delà du prestige de cette d'agglomération s'est donné les
reconnaissance, ce label va surtout moyens de ses ambitions.
permettre aux étudiants qui se des-
tinent à une carrière professionnelle
dans le monde artistique de passer
un diplôme d'études reconnu par le
ministère de la Culture. Le conser-
vatoire offre ainsi aujourd'hui aux
habitants de l'agglomération la plus
large palette d'enseignement possi-
ble, de l'éveil musical au diplôme
d’études musicales, chorégraphi-
ques et théâtrales.
Une belle récompense pour le Grand
Avignon, qui a depuis longtemps
l'ambition de rehausser le niveau de
son établissement d'enseignement
artistique qui compte actuellement

z RÉ S EAU X D ’ EAU

Remplacement
des branchements
en plomb

U
n chantier de grande en-
vergure va démarrer sur
le territoire du Grand Avi-
gnon (1) : le remplacement des
branchements d’eau potable en
plomb. En application du prin-
cipe de précaution, des normes
européennes fixent, en effet, à
10 microgrammes par litre, contre
25 microgrammes aujourd’hui, la
teneur maximale en plomb autori-
sée à partir de 2013 dans l’eau du
robinet. Afin d’anticiper la mise en
place de ces nouvelles normes, le
Grand Avignon va engager un vas- par litre d’eau. Ces précautions sont avant le milieu des années 60, date
te programme de travaux. Ainsi, il indispensables, même si le risque lié à laquelle les pouvoirs publics ont
apparaît que sur les cinq communes à la présence de plomb est minime interdit le recours au plomb pour
dont l’eau potable est gérée par le dans notre agglomération en raison les adductions d’eau, sauf cas d’ab-
Grand Avignon (1), ce ne sont pas des caractéristiques de l’eau, qui solue nécessité. L’intervention du
moins de 5417 branchements par- est très chargée en calcaire, ce qui Grand Avignon concerne les ré-
ticuliers qui sont concernés d’ici créé une protection naturelle contre seaux publics. Les particuliers sont
à 2013. Cela représentera pour la le plomb. Rappelons qu’aucun cas responsables des canalisations si-
communauté d’agglomération, avec de saturnisme lié à l’eau du robi- tuées dans leur logement.
l’aide de l’Agence de l’Eau, un in- net n’a été décelé sur notre terri-
vestissement de 1 à 1,5 million toire et que les analyses effectuées (1) Avignon, Morières-lès-Avignon,
d’euros annuels, soit le coût du plan sur l’eau montrent que les taux de Villeneuve-lez-Avignon, Les Angles
quinquennal pour remplacer de 600 plomb sont aujourd’hui confor- et Jonquerettes.
branchements la première année, mes aux normes en vigueur. Les
jusqu’à 1100 branchements par la branchements concernés par cette
suite ! L’objectif est de réduire la vaste campagne de remplacement,
teneur en plomb à 10 microgramme sont pour l’essentiel ceux réalisés

Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Vie quotidienne 21

 vu de l’intérieur

EM P LOI

DEFI pour
le Grand Avignon
Débroussaillage des abords d’une route
nationale, réhabilitation d’escaliers
en pierres, aménagement d’une chapelle,
construction de murs en pierres sèches,
réfection des peintures d’une école…
De Velleron à Saint-Saturnin, d’Avignon
à Caumont, les chantiers d’insertion menés
par l’association DEFI sont des exemples
concrets de l’action du Grand Avignon
en faveur de l’insertion par l’emploi.

22 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Vu de l’interieur


Le DEFI de l’insertion
Remettre en situation d’insertion
professionnelle des personnes éloignées de
l’emploi tout en répondant aux demandes
des collectivités : telle est la double mission
de l’association DEFI (Développement de
l’Emploi, de la Formation et de l’Initiative),
dont le siège social est situé chemin
de Massillargues à Avignon.
F
inancée en partie par le Fonds
Social Européen et soutenue
par différentes collectivités
dont la communauté d’aggloméra-
tion du Grand Avignon, elle colla-
bore étroitement avec l’ANPE, les
missions locales, les CCAS, le PLIE,
les centres sociaux, l’équipe du
CUCS (Contrat Urbain de Cohésion
Sociale) du Grand Avignon.
« Nous avons deux outils à notre
disposition », explique le directeur
Jean-Luc Galli, « d’une part une as-
sociation intermédiaire directement
soutenue par le Grand Avignon
qui permet de
« En seize ans, mettre du per-
1100 personnes sonnel en diffi-
culté d’insertion
ont passé entre à disposition de
personnes physi-
6 et 16 mois ques ou morales
pour du repas-
chez nous. » sage, du mé-
nage, du brico-
De gauche à droite : lage, des gardes
Jean-Luc Galli, d’enfants. Et d’autre part,
Jean-Pierre Serre, des chantiers d’insertion pour des
Bernard Goudon travaux intérieurs ou extérieurs de
(Maire de
Saint-Saturnin),
second œuvre, peinture, entretien,
Gérard Galliani rénovation, espaces verts, etc ».
P
vu de l’intérieur
Cette deuxième activité représente
70% du Chiffre d’Affaires de l’asso-
ciation. Sur l’année, entre 60 et 80
personnes oeuvrent sur ces chan-
tiers, encadrées par des accompa-
gnateurs socio-professionnels et
des cadres techniques.
1100 personnes
Lors des douze derniers mois, les
communes de Saint-Saturnin-lès-
Avignon, Caumont-sur-Durance,
Velleron ou Avignon ont utilisé les
services de l’association pour des
chantiers de second œuvre, pein-
ture, débroussaillage, réhabilitation
de patrimoine bâti.
« C’est du travail d’insertion, qui
reste notre priorité, mais la presta-
tion technique que nous fournissons
est de qualité », souligne le direc-
teur. Ce dernier lance d’ailleurs un
appel aux collectivités pour qu’elles
aient recours à DEFI. Car par son
activité économique, DEFI favorise
largement la réinsertion profession-
nelle des demandeurs d’emploi qui
lui sont adressés par l’ANPE ou les
travailleurs sociaux. « En seize ans,
1100 personnes ont passé entre 6 et
16 mois chez nous ».
La preuve que le défi a été relevé.
Association DEFI
26 chemin de Massillargues H Mur de soutènement
en pierres sèches
84 000 Avignon
T. 04 32 74 11 79
à Caumont-sur-Durance
contact@assodefi.org
Des exemples de chantiers récents
• réhabilitation du lavoir municipal
(Saint-Saturnin-lès-Avignon)
• débroussaillage des abords d’une route nationale (Velleron)
• construction d’un mur de soutènement en pierres sèches
(Caumont-sur-Durance)
• réfection des peintures de la cantine et des salles
de classes (Velleron)
Travaux de peinture Lavoir municipal
à l’école primaire de Velleron P de Saint-Saturnin-lès-Avignon P
Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Vu de l’interieur 23
 tranche de vie
Les Côtes du Rhône cultivent leur image de marque
Alors que les vendanges battent leur plein des deux côtés
du Rhône, Brigitte Noël et Christophe Costes, vignerons à
Morières et à Saze, évoquent leur passion commune pour
la vigne et le vin, dans la filiation de leur père spirituel
René Aubert. Face à la concurrence des vins du « nouveau
monde », ces artisans oeuvrent à l’amélioration de
l’image de marque de l’appellation et au maintien d’une
viticulture de qualité sur le territoire du Grand Avignon.

L
’un est à Saze, l’autre à Mo-
rières. L’un rive-droite, l’autre
rive-gauche. Si le fleuve et
l’histoire les séparent, ils ont en
commun la même passion des vins
des Côtes du Rhône, avec comme
figure tutélaire, René Aubert, l’ami
trop tôt disparu. « Il était généreux,
convivial, passionné, et croyait
beaucoup aux femmes dans le mi-
lieu viticole, c’est d’ailleurs lui qui
m’a laissé sa place à la présidence
des Compagnons des Côtes du Rhô-
ne en début d’année », souligne Bri-
gitte Noël, à la tête du château Noël
Saint-Laurent à Morières-lès-Avi-
gnon. « Je l’appelais le magnifique,
il était flamboyant, très ouvert aux
autres, il avait mille idées à l’heure
et comptait beaucoup sur nous, les
jeunes vignerons, pour faire évoluer
l’image de l’appellation », renchérit
Christophe Costes, du domaine de
la Charité, à Saze. Tous deux re-
présentent cette jeune génération
qui fait les Côtes du Rhône de de-
main. Conviviaux, sympathiques,
bien dans leur temps, ils ont pris
des responsabilités dans le monde H Vignoble
viticole à un moment où les Côtes Jonquerettes
du Rhône, à leur apogée, doivent
affronter une forte concurrence
venue des pays du nouveau monde
(Australie, Chili, Nouvelle Zélande).
L’un est président de l’appellation
Signargues, seule appellation avec
nom de village sur le Grand Avi-
gnon, l’autre est présidente des
Compagnons des Côtes du Rhône,
cette confrérie créée au milieu des
années 90 par Max Aubert qui a
beaucoup œuvré pour marier Avi-
gnon et son vin, les vignes et les
Papes, afin d’en faire une capitale
incontournable.
Chacun à la tête d’un domaine de
40 hectares, Brigitte Noël et Chris-
tophe Costes posent un même re-
gard sur l’évolution de la viticulture
et son importance pour le territoire.

Q
Brigitte Noël, Présidente
des Compagnons des Côtes du Rhône
et Didier Noël
24 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Tranche de vie

« L’appellation est très importante
pour l’économie du Grand Avignon.
Rien que sur la partie vauclusienne
de l’agglomération, il y a près de
300 hectares de vignes répartis
sur Morières, Avignon, Montfavet,
Caumont, Jonquerettes, Saint-Sa-
turnin et Vedène. Et je ne parle pas
de la partie gardoise, qui est encore
plus étendue ! Cela représente de
nombreux métiers et de nombreux
emplois qui vivent directement ou
indirectement de la vigne. Face à
la concurrence des vins du nou-
veau monde et à leurs « wineries »,
de véritables usines, nous sommes
restés des artisans, nous essayons
de préserver nos terroirs, nos spé-
cificités. Notre travail, c’est de faire
vivre Avignon Capitale, de por-
ter les Côtes du Rhône partout, de
faire du bon vin », explique Brigitte
Noël, qui a fait l’objet d’un article
récent dans le Figaro Magazine et
dont l’une des cuvées vient de re-
cevoir un « coup de cœur » dans
tranche de vie
H Christophe Costes,
vigneron à Saze
et Président
de l’appellation
Signargues
le dernier guide Hachette. Même
analyse sur la rive gardoise de l’ag-
glomération, où les terres viticoles
s’étalent sur plus de 1000 hectares :
« nous sommes actuellement sur
un marché mature. Nous sommes
concurrencés sur ce qui faisait no-
tre force, à savoir un vin plaisant,
typé fruit rouge et de bon rapport
qualité/prix. Aujourd’hui, nous de-
vons absolument nous renouveler H Vignoble
sur l’image de marque, en produi- Rochefort-du-Gard
sant des vins haut de gamme, en
nous positionnant différemment »,
souligne Christophe Costes, ré-
cent médaillé d’or au Mon-
dial de la Syrah à Ampuis,
avec son vin « Les Om-
bres », millésime 2005.
De prestige et d’image de
marque il fut question lors
du récent « Gymnich »,
cette réunion informelle
des ministres des affai-
res étrangères de l’Union
Européenne qui s’est te-
nue début septembre dans
la cité des Papes. Chacun
des 27 ministres présents est
reparti avec son lot de bou-
teilles issues de la vigne du
Clos des Papes. Le tourisme
viticole, liant le vin, la gas- Q
tronomie et le patrimoine, Brigitte Noël
est, selon une étude récente, devant ses fûts
l’une des motivations princi-
pales de la destination Grand
Avignon. D’où la nécessité de
concevoir de nouveaux pro-
duits, d’améliorer l’accueil et
l’offre afin d’asseoir une iden-
tité « Rhône Valley ».
Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I Tranche de vie 25
 l’écho des communes z Velleron
Un développement raisonné
Réputé pour son marché agricole, un des cent plus beaux de France,
le village de Velleron a intégré la communauté d’agglomération du
Grand Avignon le 1er janvier 2003.
A
mi-chemin entre le Lube-
ron et le Mont Ventoux,
Velleron est la commune
située la plus à l’Est du périmètre
communautaire. Ce village, dont
la population a dépassé les 3 000
habitants au dernier recensement,
tire sa richesse d’une activité agri-
cole importante et
du tourisme. Construit
sur un ancien oppi-
dum gallo-romain, le
centre du village a en
effet conservé beau-
coup de charme avec
l’Eglise Saint-Michel,
les châteaux de Crillon
et de Cambis, ses pro-
menades au bord de
la Sorgue et ses ruel-
les, jalonnées de fon-
taines et de lavoirs.
H Fontaine Le Grand Avignon lui
de Velleron apporte un soutien financier sup-
plémentaire pour accompagner da-
vantage son développement, tout
en veillant à préserver son identité
rurale. Depuis cinq ans, la commu-
nauté d’agglomération a mis en pla-
ce une ligne de bus (n° 31) qui relie
la commune à Avignon en passant
26 Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I L’écho des communes
par Saint-Saturnin-lès-Avignon. Un
bassin de rétention des eaux plu-
viales de 550 m3 (35 000 €) près du
chemin de la Pyramide a été créé.
Le Grand Avignon vient également
d’achever un vaste programme
d’extension du réseau d’eaux usées
sur les chemins de la Falèche, des
Plantiers et Saint-Michel. Ces tra-
vaux, qui ont permis de raccorder
une trentaine de maisons, se sont
élevés à près de 280 000 euros.
Michel Ponce, le nouvel édile,
conseiller municipal depuis 1995
et adjoint pendant 7 ans, rêve de
voir se réaliser d’autres projets mu-
nicipaux : « Une salle polyvalente, H Michel Ponce, maire de Velleron
une aire multisports… », égrène le
maire. L’élu, qui est également Vi-
ce-président du Grand Avignon, dique le maire. Ce sera une vitrine
pense trouver à la communauté de la ville. » Autant de projets qui
d’agglomération une aide et une font de Velleron un village dynami-
solidarité décisives pour mener à que, au cœur d’une agglomération
bien certains de ses projets. Dans qui assume parfaitement sa double
les prochaines années, Michel Pon- nature, rurale et urbaine. « Ce n’est
ce souhaiterait voir sortir de terre pas une commune dortoir », insiste
une zone artisanale, pour laquelle Michel Ponce. Avec 35 associa-
les services du Grand Avignon réa- tions, un groupe scolaire réunissant
lisent actuellement une première 200 enfants et une toute nouvelle
étude de faisabilité. « La priorité se- crèche d’une vingtaine de places,
rait donnée aux artisans locaux, in- on le croit volontiers.
 l’écho des communes z Velleron
Figures locales
- Alain Nitard
« J’ai ouvert le marché le 15 mai 1985. Avec trois producteurs et 25
acheteurs », se souvient Alain Nitard, 73 ans. Et pendant 20 ans, le
traditionnel coup de sifflet qui lance le marché a rythmé la vie de cet
agriculteur. En tant que président du marché producteur, Alain Nitard a veillé « à la
propreté du lieu et à la fraîcheur des produits ». Deux conditions qui selon lui, ont
fait la renommée du marché.

- Alain Favier
Ce jeune retraité est le nouveau président de l’association Velleron en
fête. Et ce n’est pas une mince affaire ! Fête de la fraise, vide-greniers,
marché potier… les activités ne manquent pas à Velleron et elles peu-
vent attirer jusqu’à 6 000 personnes. Alain Favier trouve tout de même le temps
de s’occuper d’une 2e association qui lui tient à cœur : l’antenne velleronnaise de
l’ADMR (Aide à domicile en milieu rural).

Carte d’identité
• 3 017 habitants
• 1 639 hectares
• 69 mètres d’altitude
• 130 000 visiteurs
par an sur le marché
• 18 commerces Q
• 35 associations La Sorgue
• 200 enfants scolarisés
• 19 km d’Avignon

Q
Marché
agricole

Grand Avignon Magazine I Automne 2008 I N°1 I L’écho des communes 27

 Le bus,
une autre façon
de faire le plein.

30 e
roulez 1 mois.
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