Conociendo conceptos clave

Modelo de Liderazgo
y Organizacin

El Modelo de Liderazgo y
Organizacin define el xito
del negocio basado en:

Valores

Misin

Nuestra gente es nuestra ventaja ms duradera.

La responsabilidad es clara e individual.
Trabajamos y ganamos en equipo.
Entendemos y respetamos a nuestros clientes y
consumidores.
Nuestra reputacin es indivisible.

Mantener un portafolio de marcas globales y

nacionales que sea la primera opcin de
nuestros consumidores. Fomentar que
nuestras marcas nacionales invoquen un
fuerte sentido de peruanidad.

Visin
Ser la compaa peruana ms admirada, as como un importante
contribuidor de valor y reputacin para SABMiller, todo esto a travs de:
Crecimiento del valor de nuestra participacin
del mercado a travs de nuestro portafolio de marcas.
Ser el mejor socio de nuestros proveedores.
Contar con un modelo de gestin ejemplar que desarrolla y
retiene talento.
Ser un actor ejemplar en la sociedad.
Mantenernos entre las 5 principales operaciones de SABMiller.

Clientes y Consumidores
Concentrarse ms y ganar con nuestros
Clientes y Consumidores

Colaboracin
Incrementar la colaboracin con el fin de acelerar
el aprendizaje y la extraccin de sinergias

Comunidad
Fortalecer nuestra reputacin como ciudadanos
corporativos e involucrarnos ms efectivamente
con nuestra comunidad y stakeholders

4.1 Aceleracin del crecimiento de ingresos

4.2 Proteccin de nuestra Licencia para Operar
4.3 Apoyo e Implementacin del Proyecto de
Transformacin
4.4 Ampliacin de nuestra Huella Regional

+
Imperativos organizacionales implementados
para lograr los 4 anteriores.
1.1
1.2
1.3
1.4

Refrescar la jornada de liderazgo

Mejorar la priorizacin y el enfoque
Mejorar la ejecucin
Implementar el modelo apalancado de
operacin
1.5 Mejorar los esfuerzos de nuestra Licencia
para Operar