Professional Documents
Culture Documents
PPNCKH
PPNCKH
VIN O TO SAU I HC
----------
H Ni, 2015
1. Tnh cp thit ca ti
L xng sng ca nn kinh t, ngnh ngn hng thng mi ang ng trc
nhiu c hi v thch thc trong thi k mi. Hn 20 nm k t khi Hoa K
bi b lnh cm vn thng mi, gn 10 nm k t ngy chnh thc tr thnh
thnh vin th 150 ca T chc Thng mi Th gii WTO, Vit Nam ang
tip tc bc nhng si chn di trn con ng hi nhp vi kinh t th gii.
Mt mt, y l c hi cc ngn hng trong nc m rng, pht trin u t,
kinh doanh. Nhng mt khc, p lc cnh tranh s gay gt hn, c bit vi s
xut hin ngy cng nhiu ca cc ngn hng nc ngoi vi tim lc mnh m
v vn v t chc hot ng. Tnh n thi im ny, Vit Nam hin c 7
ngn hng 100% vn nc ngoi hot ng ti Vit Nam, bao gm: HSBC,
ANZ, Standard Chartered, Shinhan Vietnam, Hong Leong Bank, Public Bank
Berhad v Citibank. Ngoi ra, c nc cn c hn 50 chi nhnh ngn hng
ngoi, hn 50 vn phng i din ca cc ngn hng nc ngoi v mt s ngn
hng lin doanh. Con s ny chc chn s cn tng ln, khi cui nm 2015, Vit
Nam s chnh thc tham gia Cng ng kinh t ASEAN (AEC); tip , d
kin trong nm 2016, Hip nh i tc Kinh t Chin lc xuyn Thi Bnh
Dng (TPP) s chnh thc c thng qua, thc y mnh m giao lu kinh
t cc nc trong khu vc hip nh. iu ny t ra thch thc cho cc ngn
hng phi xy dng c li th cnh tranh ca ring mnh c th gi vng
v pht trin th phn.
tm v m, sau cuc khng hong kinh t 2008-2009, Vit Nam thi hnh
nhiu bin php nhm ci thin hot ng kinh doanh ca cc t chc tn dng,
c th l vic thc hin n ti c cu h thng cc t chc tn dng giai on
2011- 2015 ca Ngn hng Nh nc. tm vi m, c nhiu nghin cu
1
nh gi, phn tch nhm ci thin nng lc cnh tranh ca mt ngn hng c
th. Tuy vy, a phn cc nghin cu ny mi ch dng li cc phn tch
thng k m t v phn tch nh tnh, mang tnh c th. mi ngn hng c
th ti u ha chin lc kinh doanh ca mnh, cn c thm nhng nghin cu
nh lng i su vo bn cht ca li th cnh tranh. Nhn thy c s thiu
khuyt , ngi vit quyt nh thc hin ti: ng dng m hnh doanh
nghip tinh gin s hu ti sn hu hnh trong phn tch nng lc cnh tranh
ca cc ngn hng thng mi Vit Nam. ti s dng m hnh kinh t
lng xut bi Chiu-Sin Lin v Chih-Pin Huang (2010) nhm gii thch nng
lc cnh tranh ca mi ngn hng kha cnh ti u vn u t.
2. Mc tiu nghin cu
Th nht, lun vn s lm r l thuyt v m hnh doanh nghip tinh gin s
hu ti sn hu hnh gn vi li th cnh tranh
Th hai, lun vn p dng m hnh phn tch, ch ra bn cht ca li th cnh
tranh gn vi u t vo ti sn v hnh ca cc ngn hng thng mi Vit
Nam giai on 2011-2014
Th ba, lun vn cung cp cho cc nh qun l nhng thng tin gi tr cho vic
nh hng xy dng chin lc doanh nghip xoay quanh vic tinh gin s
hu ti sn hu hnh, ng thi cung cp cho cc nh khoa hc nhng tri thc
mi m rng nghin cu v li th cnh tranh ni chung.
4. Khung l thuyt
ti c thc hin trn c s l thuyt v vic s dng m hnh doanh nghin
tinh gin s hu ti sn hu hnh xc nh bn cht ca li th cnh tranh.
L thuyt c Fen-May Liou, Ying-Chan Tang v Chih-Pin Huang (2008)
gii thiu v c Chiun-Sin Lin, Chih-Pin Huang (2010) pht trin t nhng
l thuyt lin quan n li th cnh tranh. Theo , m hnh doanh nghip tinh
gin s hu ti sn hu hnh da trn chin lc theo ui hiu qu ca vn
bng cch tp trung vn u t vo chuyn mn ca cng ty (cc ngun ti
nguyn v ngun lc phi vt th ct li) thu c li nhun tt nht cho cc
nh u t (Maly v Palter, 2002). T cc nghin cu ca Porter (1985) hay
Peteraf (1993), cc tc gi nhn nh li th cnh tranh l nhng gi tr thng
d m doanh nghip s hu khi i chiu vi chi ph c hi ni ti hoc chun
mc v li nhun ca ngnh cng nghip. Cc tc gi cng ng tnh vi kt
lun ca Lev (2001) cho rng siu li nhun, hay u th trong cnh tranh, t
c bi vic khai thc c hiu qu cc ti sn v hnh. M rng ra, nhng li
ch thng d c xc nh khng c ngun gc t cc hng mc trong bng
cn i k ton c th c i x nh nhng gi tr c th c to ra t
nhng ngun ti nguyn phi vt cht (Lin v Huang, 2010).
Khi h thng m hnh, cc tc gi ng h quan im ca Powell (2001) cho
rng xc sut s hu li th cnh tranh cao hn i vi cc cng ty t c
thnh cng trong hot ng. Theo , gi tr thng d c c t li th cnh
tranh thu c bng cch tr i li li s sch thng thng trong li li s
sch ca cng ty. Trong m hnh ny, li li thng thng khng bao gm
gi tr cc ti sn phi vt cht nm ngoi bng cn i k ton. M hnh phng
on gi tr li li s sch s ln hn gi tr li li s sch thng thng.
Cng nhn vic nh gi hiu qu hot ng bng cc ch s ti chnh, m hnh
c xy dng bng cc phng php nh lng, m bo tnh khch quan,
sc thuyt phc v kh nng ng dng rng ri. C th hn, m hnh s dng
cc d liu d tip cn t bo co ti chnh. Vic s dng cc s liu ny mang
3
li nhiu li ch cho vic nghin cu: Th nht, cc doanh nghip phi thit
lp cc u tin v quyt nh s dng, u t cc ngun ti no; bo co ti
chnh phn nh nhng s la chn chin lc c th ng gp vo li th cnh
tranh. Bn cnh , bo co ti chnh ghi li nhng hot ng hin thi ca
doanh nghip v li nhun thu c, c hiu l h qu ca nhng hot ng
trong qu kh (v d nh vic la chn hng u t) c tc ng n u th
ca doanh nghip. Ngoi ra, bng cn i k ton v bo co kt qu hot ng
kinh doanh cng c th s dng gii thch tnh hp l trong vic c cu, cng
c, khai thc cc ngun lc, ngun vn, bao gm ti sn vt cht, ti sn con
ngi, v.v.(Liou, Tang v Huang, 2008)
) + 12 + 13 + 14
+ 15 + 16 + 17 + 18
+ 19 + 110
6. Gi tr ca lun vn
Lun vn gii thiu mt hng tip cn cha thc s c nghin cu chuyn
su lin quan bn cht li th cnh tranh ca doanh nghip, c th y l ngn
hng thng mi. T , cung cp cho cc nh qun l nhng thng tin b ch,
nhng gi m v gii php nng cao nng lc cnh tranh cho t chc ca mnh.
7. Kt cu ca lun vn
Chng 1: Gii thiu ti
Chng 2: C s l thuyt v tng quan nghin cu ti
Chng 3: Kt qu p dng m hnh doanh nghip tinh gin s hu ti sn hu
hnh trong phn tch nng lc cnh tranh ca cc ngn hng thng mi Vit
Nam giai on 2011-2014
Chng 4: Kin ngh, trao i v cc vn xung quanh ti nghin cu