Professional Documents
Culture Documents
Nguồn Nhân Lực Việt Nam Sau Hơn 3 Năm Gia Nhập WTO
Nguồn Nhân Lực Việt Nam Sau Hơn 3 Năm Gia Nhập WTO
¦
!
"
#
$
Ä.Ä.Nhұn thӭc vӅ nguӗn nhân lӵc VN.
Vì :
( t sӕ ngưӡi chưa đánh giá đúng vӅ nguӗn nhân lӵc cӫa
ViӋt Nam.
Quan điӇm chӍ đҥo vӅ vҩn đӅ này cũng chưa rõ ràng.
Vҩn đӅ đào tҥo nguӗn nhân lӵc còn nhiӅu bҩt cұp
Khҧ năng đӇ tә chӭc khai thác nguӗn nhân lӵc còn chưa cao
O Vì vұy, đӇ nghiên cӭu nó, phҧi tìm hiӇu xem nguӗn nhân lӵc
ӣ ViӋt Nam xuҩt phát tӯ đâu và đang ӣ trong tình trҥng nào?
Ä.2.( t sӕ đһc điӇm cӫa lao đ ng VN trong giai
đoҥn hiӋn nay
Đһc điӇm vӅ sӕ lưӧng.
ViӋt Nam có lӵc lưӧng lao đ ng trҿ, dӗi dào, vӟi giá nhân công rҿ.
Theo tәng điӅu tra dân sӕ và nhà vào thӡi điӇm Ä 2009, dân sӕ ViӋt Nam đã đҥt gҫn 85,8
triӋu ngưӡi, đӭng thӭ 3 ӣ ĐNÁ và đӭng thӭ Ä3 trong nhóm nưӟc có dân sӕ đông nhҩt thӃ
giӟi.
Sau Ä0 năm (tӯ Ä999 đӃn 2009), dân sӕ nưӟc ta tăng thêm 9, triӋu ngưӡi. Bình quân DS
tăng gҫn Ä triӋu ngưӡi mӛi năm.
Sӕ ngưӡi ӣ trong đ tuәi lao đ ng lӟn. Sau gҫn 30 năm (tӯ Ä99), tӹ lӋ ngưӡi trong đ tuәi
lao đ ng cӫa ViӋt Nam đã tăng tӯ khoҧng 50% lên 65%, nghĩa là tăng thêm Ä5%
%&'( Ä
Ä
ÄÄ
Ä
Ä Ä
Ä
Ä
Ä
|
Ä.2.( t sӕ đһc điӇm cӫa lao đ ng VN trong giai đoҥn hiӋn nay
ChӍ sӕ phát triӇn con ngưӡi HDI cӫa VN tӯ nhӳng năm 90 cho tӟi nay tăng bình
quân là 2,62% năm;
HDI là m t thưӟc đo tәng quát vӅ phát triӇn con ngưӡi. Nó đo thành tӵu trung bình cӫa m t quӕc gia theo ba tiêu chí sau:
Ä. Sӭc khӓe: ( t cu c sӕng dài lâu và khӓe mҥnh, đo bҵng tuәi thӑ trung bình.
2. Tri thӭc: Đưӧc đo bҵng tӍ lӋ sӕ ngưӡi lӟn biӃt chӳ và tӍ lӋ nhұp hӑc các cҩp giáo dөc (tiӇu hӑc, trung hӑc, đҥi hӑc).
3. Thu nhұp: (ӭc sӕng đo bҵng GDP bình quân đҫu ngưӡi.
Năm Ä985 : 0,590 ; năm Ä990 : 0,620 ; năm Ä995 : 0,62 ; năm 2000 : 0,ÄÄ ; năm
2005 : 0,33 ; năm 2006 : 0,09 ; năm 2009 HDI là 0,25 xӃp thӭ ÄÄ6 tәng Ä82
quӕc gia đưӧc xӃp hҥng.
Ä.2.( t sӕ đһc điӇm cӫa lao đ ng VN trong giai
đoҥn này
Đһc điӇm vӅ phân bӕ lao đ ng
Lao đ ng ӣ VN phân bӕ không đӗng đӅu, tұp trung đông ӣ các thành phӕ lӟn, các đô thӏ, các
khu công nghiӋp gây áp lӵc viӋc làm...
Tӹ lӋ lao đ ng nông thôn chiӃm hơn 50% lao đӑng cҧ nưӟc.
Vҩn đӅ đào tҥo và sӱ dөng nguӗn nhân lӵc.
Vүn còn tình trҥng thӯa thҫy thiӃu thӧ và có xu hưӟng tăng. Ӣ ViӋt Nam cӭ Ä SV tӕt nghiӋp
đҥi hӑc có Ä,Ä6 HS tӕt nghiӋp trung cҩp và 0,92 công nhân kӻ thuұt, trong khi đó tӹ lӋ này
cӫa thӃ giӟi là và Ä0.
Chҩt lưӧng đào tҥo chưa cao. Theo thӕng kê cӫa B GDĐT , năm 2006 có 63% tәng sӕ sinh
viên tӕt nghiӋp ra trưӡng không có viӋc làm. Trong sӕ 3% sinh viên có viӋc làm, thì cũng
không đáp ӭng đưӧc công viӋc, không ít công ty phҧi mҩt Ä-2 năm đào tҥo lҥi. Bҵng cҩp đào
tҥo chưa đưӧc thӏ trưӡng lao đ ng quӕc tӃ thӯa nhұn.
ĐӇ khҳc phөc vҩn đӅ trên Nhà nưӟc đã tăng cưӡng đҫu tư mҥnh cho giáo dөc. Năm 2008
ngân sách chi cho giáo dөc và đào tҥo là 6.200 tӹ đӗng, chiӃm 20% tәng chi ngân sách nhà
nưӟc, tăng Ä,Ä% so vӟi thӵc hiӋn năm 200.
Đào tҥo nghӅ tuy mӣ cӱa hơn nhưng khó thu hút ngưӡi hӑc. Năm 2008 Chính phӫ đҫu tư Ä tӹ
USD cho lao đ ng vay hӑc nghӅ
Ä.2.( t sӕ đһc điӇm cӫa lao đ ng VN trong giai
đoҥn này
Năm 20Ä0 là năm cuӕi thӵc hiӋn kӃ hoҥch 5 năm (2006-20Ä0) và cũng là năm cuӕi
thӵc hiӋn ChiӃn lưӧc phát triӇn giáo dөc giai đoҥn 200Ä-20Ä0. Theo kӃ hoҥch sӁ
tuyӇn sinh, tә chӭc đào tҥo nghӅ cho Ä.8.000 ngưӡi, trong đó đào tҥo trình đ
TC, CĐ nghӅ 360.00 ngưӡi, tăng Ä% so vӟi năm 2009, nâng tӍ lӋ LĐ qua đào tҥo
nghӅ lên 30%
ViӋc thu hút, sӱ dөng nguӗn nhân lӵc không hiӋu quҧ, dүn đӃn nghӏch lí lao đ ng
tuy thӯa xong lҥi vүn thiӃu, đã dүn tӟi tình trҥng ngưӡi lao đ ng không có viӋc làm
còn m t sӕ doanh nghiӋp đã phҧi đӅ nghӏ xin nhұp khҭu lao đ ng ngoҥi. Nguyên
nhân chính là do trҧ lương thҩp cho ngưӡi lao đ ng.
ViӋt Nam thiӃu lao đ ng có trình đ tay nghӅ cao còn thӯa lao đ ng trình đ thҩp
hoһc không có trình đ .
Tӹ lӋ thҩt nghiӋp tҥi khu vӵc thành thӏ cӫa ViӋt Nam năm 2009 là ,66%. Tăng
0,0Ä% so vӟi năm 2008 và so vӟi năm 200 tăng 0,02%.
( Đây là tӹ lӋ thҩt nghiӋp trong đ tuәi tӯ Ä5 - 60 đӕi vӟi nam và Ä5 - 55 đӕi vӟi nӳ. )
Theo đó Năm 2009, tӹ lӋ thiӃu viӋc làm cӫa ViӋt Nam là 5,Ä% giӳ nguyên tӹ lӋ năm
2008 và tăng 0,2% so vӟi 200. Đáng chú ý, tӹ lӋ thiӃu viӋc làm ӣ nông thôn lên tӟi
6,Ä%, còn khu vӵc thành thӏ là 2,3%.
Ä.3.Tác đ ng cӫa toàn cҫu hóa đӃn thӏ trưӡng lao đ ng
nưӟc ta
)
* +',+"
-
./,01
2 3 4 &"
"5&6,25 4"
-7#,8'5 ,
&9":' ,35;7;:#, 341
Do tính cҥnh tranh cao cho nên các doanh nghiӋp muӕn tӗn tҥi và phát triӇn bên cҥnh viӋc
đҫu tư cơ sӣ hҥ tҫng, trang thiӃt bӏ máy móc, quy trình công nghӋ thì cũng phҧi chú trӑng đҫu
tư cho nguӗn nhân lӵc dүn đӃn thúc đҭy nó phát triӇn.
NhiӅu ngành nghӅ mӟi mӣ ra tҥo thêm công ăn viӋc làm ( chӭng khoán, thương mҥi điӋn
tӱ...)
Tҥo cơ h i xuҩt khҭu lao đ ng ra nưӟc ngoài.
Thu hút đưӧc nhiӅu vӕn đҫu tư cӫa nưӟc ngoài vào phát triӇn kinh tӃ đӗng thӡi tҥo thêm viӋc
làm cho ngưӡi lao đ ng.
" 8',+"
-
+
u thӃ xuҩt khҭu lao đ ng không chӍ tӗn tҥi ӣ nưӟc ta mà nó cũng tӗn tҥi ӣ các nưӟc. Khi tư
bҧn nưӟc ngoài đҫu tư vào trong nưӟc thì dӗng thӡi cũng đem theo m t lưӧng không nhӓ lao
đ ng ngoҥi. NӃu mӛi ngưӡi lao đ ng trong chúng ta không kӏp thích nghi và nâng cao trình
đ tay nghӅ đӇ cҥnh tranh vӟi lao đ ng ngoҥi thì nguy cơ thua ngay trên sân nhà là có thӇ.
Ä.3.Tác đ ng cӫa toàn cҫu hóa đӃn thӏ trưӡng lao đ ng
nưӟc ta
Trong giai đoҥn h i nhұp, rҩt nhiӅu ngành nghӅ đòi hӓi lao đ ng phҧi có trình đ , tác phong
, kӍ luұt lao đ ng cao mӟi có thӇ đáp ӭng đưӧc đòi hӓi cӫa công viӋc.
ĐӇ h i nhұp thì chúng ta phҧi hiӇu biӃt nhau thông qua ngôn ngӳ, muӕn vұy mӛi ngưӡi lao
đ ng ViӋt Nam cҫn trang bӏ cho mình vӕn kiӃn thӭc ngoҥi ngӳ đӇ có thӇ h i nhұp.
I
1
!=>Ä4*
Ä. Kӻ năng tư duy sáng tҥo: Do công viӋc ngày càng phӭc tҥp đòi hӓi sӵ linh hoҥt cӫa ngưӡi
lao đ ng, nên các giҧi pháp mà ngưӡi lao đ ng đưa ra cũng phҧi có kӻ năng sáng tҥo hơn.
2. Kӻ năng đһt mөc tiêu ( tҥo đ ng cơ) : Ngưӡi lao đ ng cҫn có kӻ năng đһt ra các mөc tiêu
và kiên trì theo đuәi đӇ đҥt cho đưӧc mөc tiêu đó.
3. Kӻ năng giao tiӃp - ӭng xӱ: Ngưӡi lao đ ng phҧi có kӻ năng giao tiӃp, ӭng xӱ tӕt vӟi các
nhà cung cҩp, đӗng nghiӋp và khách hàng. Đây là điӅu tӕi cҫn thiӃt đӕi vӟi nghӅ nghiӋp
tương lai.
. Kӻ năng lãnh đҥo: Ngưӡi lao đ ng phҧi có kӻ năng này vì sӁ đưӧc yêu cҫu đҧm nhұn nhiӅu
trách nhiӋm hơn và phҧi chӍ huy đưӧc các đӗng nghiӋp khi cҫn thiӃt.
5. Kӻ năng tӵ hӑc: Ngưӡi lao đ ng cҫn biӃt cách tӵ hӑc hӓi đӇ có thӇ thu đưӧc nhӳng thông
tin cũng như các kӻ năng mӟi và có khҧ năng áp dөng các thông tin và kӻ năng này vào công
viӋc cӫa mình.
6. Kӻ năng lҳng nghe: Kӻ năng lҳng nghe tӕt sӁ giúp ngưӡi lao đ ng hiӇu đưӧc nhӳng mӕi
quan tâm cӫa đӗng nghiӋp, nhà cung cҩp và cӫa khách hàng.
Ä.5.(өc tiêu phát triӇn ngưӡi lao đ ng
trong thӃ kӍ
I
. Kӻ năng thương lưӧng: Ngưӡi lao đ ng cҫn phҧi có kӻ năng đҥt đưӧc sӵ nhҩt trí thông qua
quá trình cho và nhұn.
8. Kӻ năng thuyӃt trình, thuyӃt phөc: Ngưӡi lao đ ng phҧi có kӻ năng giҧi đáp rõ các thҳc
mҳc cӫa đӗng nghiӋp, nhà cung cҩp cũng như khách hàng.
9. Kӻ năng đҧm bҧo tính hiӋu quҧ cӫa tә chӭc( công ty) : Ngưӡi lao đ ng phҧi hiӇu rõ cách
đҥt đưӧc nhӳng mөc tiêu kinh doanh cӫa công ty và phҧi biӃt công viӋc cӫa chính hӑ góp
phҫn như thӃ nào vào viӋc đҥt đưӧc nhӳng mөc tiêu đó.
Ä0. Kӻ năng giҧi quyӃt vҩn đӅ: Nhӳng hình thӭc tә chӭc công viӋc mӟi vӟi sӁ đӗng nghĩa vӟi
viӋc mӑi ngưӡi lao đ ng đӅu sӁ đưӧc yêu cҫu giҧi quyӃt các vҩn đӅ và tìm ra nhӳng giҧi pháp
thích hӧp.
ÄÄ. Kӻ năng phát triӇn cá nhân (công viӋc): Ngưӡi lao đ ng có ích nhҩt là hӑ hiӇu đưӧc rҵng
hӑ cҫn phҧi hoàn thiӋn trong công viӋc cӫa mình, liên tөc phҩn đҩu vươn lên.
Ä2. Lòng tӵ tôn: Các nhà quҧn lý cho rҵng hӑ luôn muӕn lӵa chӑn nhӳng ngưӡi lao đ ng tӵ
hao vӅ mình cũng như nhӳng khҧ năng cӫa bҧn thân.
Ä3. Kӻ năng làm viӋc theo nhóm: Làm viӋc tұp thӇ đӗng nghĩa vӟi viӋc ngưӡi lao đ ng phҧi
biӃt cách phân chia công viӋc m t cách công bҵng hiӋu quҧ, đӗng thӡi phҧi phӕi hӧp vӟi nhau
đӇ đҥt đưӧc nhӳng mөc tiêu cӫa nhóm.
?7@ ,"
-AB
KӃt Luұn
Trong quá trình h i nhұp kinh tӃ quӕc tӃ bên cҥnh nhӳng thuұn
lӧi, thӡi cơ do nó mang lҥi thì cũng không ít khó khăn. Nguӗn
nhân lӵc đưӧc coi là nguӗn n i lӵc giúp phát triӇn kinh tӃ cӫa
mӛi quӕc gia, nӃu không làm tӕt vҩn đӅ đào tҥo nguӗn nhân
lӵc cho đҩt nưӟc, thì khó lòng đҥt đưӧc mөc tiêu đӃn năm
2020, nưӟc ta cơ bҧn trӣ thành m t nưӟc công nghiӋp theo
hưӟng hiӋn đҥi. Trên thӵc tӃ, có nhiӅu quӕc gia đang phát
triӇn, trӣ thành nưӟc có thu nhұp trung bình, nhưng rҩt ít nưӟc
tiӃp tөc đi lên đưӧc đӇ trӣ thành m t nưӟc công nghiӋp, vì
nhӳng nưӟc này, không có chính sách hiӋu quҧ đӇ phát triӇn
nguӗn nhân lӵc.
Thank You !