AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN
Universidad Nacional de Trujillo
Facultad de Ingeniera
CURSO:
LOGISTICA
DOCENTE
MIGUEL HERNANDEZ MOLINA
ESCUELA:
INGENIERA INDUSTRIAL
CICLO:
VIII A
ALUMNO:
MATUTE CALDERN, RICHARD KELVIN
TEMA:
CUESTIONARIO LOGISTICO
TRUJILLO - 2015

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CUEST IONARIO LOGIST ICO

TENDECIAS EN LOGISTICA.
Explica brevemente los siguientes temas:
1. Outsourcing Logstico

Es el proceso por el cual una firma identifica una porcin de su proceso de

negocio que podra ser desempeada ms eficientemente y/o ms
efectivamente por otra corporacin, la cual es contratada para desarrollar
esa porcin de negocio. Esto libera a la primera organizacin para
enfocarse en la funcin central de su negocio. (El trmino ingls outsourcing
ha sido traducido al castellano como tercerizacin o externalizacin).

Es decir, el outsourcing consiste en que una empresa contrata, a una

agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se
especializa. Un buen ejemplo es la nmina. Todo negocio tiene que
manejarla, pero existen firmas especializadas que lo pueden hacer mejor y
a un costo menor del que maneja un negocio cualquiera. La empresa que
contrata provee informacin bsica acerca de su personal, la firma
contratada se encarga de calcular los pagos y de hacer los cheques. Esto
resulta ms econmico ya que se evita tener todo un departamento
encargado de la nmina, pagar los salarios de la gente del departamento,
correr con gastos como seguridad social, fondos de pensiones, etc. Otro
ejemplo es el servicio de computadores, estos se pueden alquilar, junto con
su mantenimiento, reparacin y actualizacin, lo cual evita costos
innecesarios de personal y renovacin de equipos por ejemplo.

Casi todo se puede contratar bajo outsourcing, la regla es comparar los

costos de lo que se va a contratar con los costos de hacerlo nosotros
mismos, en muchos casos resulta mejor contratar, pero en muchos otros no.
Antes de hacer outsourcing se deben analizar bien varios aspectos, entre
ellos:

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Ventajas del Outsourcing

Los costos de manufactura declinan y la inversin en planta y equipo se
reduce.
Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
Incremento en los puntos fuertes de la empresa.
Ayuda a construir un valor compartido.
Ayuda a redefinir la empresa.
Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio
de reglas y un mayor alcance de la organizacin
Incrementa el compromiso hacia un tipo especfico de tecnologa que
permite mejorar el tiempo de entrega y la calidad de la informacin para
las decisiones crticas.
Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnologa sin la necesidad
de entrenar personal de la organizacin para manejarla.
Permite disponer de servicios de informacin en forma rpida
considerando las presiones competitivas.
Aplicacin de talento y los recursos de la organizacin a las reas
claves.
Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.
Aumento de la flexibilidad de la organizacin y disminucin de sus
costos fijos.
Desventajas Del Outsourcing
Estancamiento en lo referente a la innovacin por parte del suplidor
externo.
La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologas que ofrecen
oportunidades para innovar los productos y procesos.
Al suplidor externo aprender y tener conocimiento del producto en
cuestin existe la posibilidad de que los use para empezar una industria
propia y se convierta de suplidor en competidor.
El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea el
esperado.
Las tarifas incrementan la dificultad de volver a implementar las
actividades que vuelvan a representar una ventaja competitiva para la
empresa.

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Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que el seleccionado no

resulte satisfactorio.

2. Plataformas Logsticas

Una plataforma logstica es donde todo se concentra en lo que respecta a la

eficacia de la logstica ; siendo aquellas reas o zonas donde se produce la
ruptura de la cadena de transporte y se realizan aquellos servicios que
aaden valor (carga/ descarga, intercambio modal, etiquetado, picking,
almacenamiento, packaging, entre otras). Estas poseen reas de las
empresas de logstica e infraestructuras de transporte , cuyo objetivo es
mejorar la competencia entre las empresas, desarrollando la economa ,
ayudando as a crear ms puestos de trabajo de empleo .

Tipos de plataformas logsticas

De acuerdo con la complejidad operativa e integracin operacional las
plataformas logsticas se dividen en:

Plataformas con un solo modo de transporte.

Centros de carretera o centros de servicios al transporte

Centros de distribucin urbana o city-logistics.
Parques de distribucin o distriparks.
Centros de transporte

Plataformas con ms de un modo de transporte.

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Zonas de actividades logsticas portuarias:

Centros de carga area
Puertos secos y plataformas logsticas multimodales

Ventajas y desventajas de una plataforma logstica

Al agrupar los pedidos de las empresas, realiza pedidos mayores a los
proveedores de esta manera es posible lograr condiciones econmicas
ms favorables, dando descuentos en compras por volumen.
Con la construccin de una plataforma logstica, esto puede ahorrar una
buena parte de las existencias de las empresas. Gracias a que
disminuyen el espacio necesario para el almacenamiento de su negocio y
utilizan ms espacio en superficie para la venta o exhibicin de sus
productos.
X Esto tiene costos muy altos que estn: los operadores, la energa, el
mantenimiento de maquinaria, entre otras.

3. e_Logstica

E logistics es como se le reconoce a la logstica del e commerce, es decir

a la interrelacin vendedor comprador producto del comercio electrnico.
Estos modelos de comercializacin son utilizados para canalizar los flujos de
informacin y transacciones de negocio. La aplicacin de un modelo e
logistics requiere cambios en tecnologa, mercadeo, procesos de negocio,
transacciones y cultura organizacional, adems de la consolidacin de una
cadena de valor virtual soportada en un proceso logstico que conjugue la

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parte virtual con la parte fsica y real. Las ventajas ofrecidas por este tipo de
esquema comercial redundan en mejoras a la gestin de proveedores,
clientes, vendedores y empleados.

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4. Nuevas Tecnologas en Gestin de Almacenes y Transporte

El competitivo y complejo mercado del almacenamiento logstico ha llevado a

los fabricantes de equipos al desarrollo de tecnologas emergentes como la
robtica, con la finalidad de ofrecer sistemas de almacenaje, picking o
palletizado robotizados, que les permiten mejorar en productividad y costos
en la gestin de su Centro.

La presencia de este tipo de tecnologas en la industria logstica nacional es

una realidad instalada, aunque, en ningn caso homognea. Claramente, las
TICs tienen una penetracin mucho mayor en el sector del almacenamiento y
de la cadena logstica en general en comparacin con la inteligencia artificial
y la robtica.

Mejora de la planificacin de rutas

La planificacin de rutas est centrada en las diversas modalidades de
soluciones del denominado Problema de Ruteo Vehicular Vehicle
Routing Problem (VRP).
Estas modalidades se dividen en las versiones exactas (deterministas)
las heursticas (probabilsticas), bsicamente buscan proponer la mejor (
la suficientemente buena en el caso de las heursticas), ruta para realizar
la actividad de transporte, (ya sea flete, reparto, recogida).
Partiendo del algoritmo del vecino ms cercano (Nearest Neighbor
Algorithm), que busca la construccin de la ruta seleccionando el siguiente
punto de atencin con base en la distancia ms corta desde ltimo punto,
siguen variaciones que contemplan criterios de seleccin tales como visita
rentable, y ventanas de atencin. Este ltimo es conocido como el Vehicle
Routing Problem with Time Windows (VRPTW), y es una de las
propuestas con ms futuro en la Unin Europea dada la implantacin de
nuevas normativas de horas laborales de conduccin a transportistas. La
aplicacin de los algoritmos matemticos a la optimizacin de rutas est

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ntimamente ligada al uso de las tecnologas de seguimiento y localizacin

(GPS), y al desarrollo de los sistemas de cartografa y de informacin
geogrfica (GIS), as como a la posibilidad de disponer la informacin
adelantada sobre las cargas y destinos a cubrir que pueden proporcionar
los sistemas de monitoreo y trazabilidad.

RFID
Los sistemas de identificacin por radiofrecuencia, son los ms conocidos
de los sistemas basados en frecuencias de radio; el primer punto a
destacar es que son sistemas orientados al almacenamiento de
informacin, en lugar de a la transmisin, procesamiento
posicionamiento de informacin/objetos, tambin que su funcin es
primordialmente la de transponedores reflectivos, (funcin espejo).
Se basan principalmente en dos tipos de tags y tambin en su
caracterstica de una relacin de rea/lector alta; los tags se pueden
clasificar en activos o pasivos en funcin del tipo de alimentacin de
energa, puede ser externa, (energa que obtiene del lector), interna,
(energa proveniente de una batera incorporada al tag). Cuando hablamos
de tags pasivos nos referimos a que no estn dotados de fuente de
alimentacin interna; por ello permanecen inactivos hasta que entran en la
zona de influencia del lector, utilizan la energa que ste emite en forma de
radio frecuencia para activarse.
5. Logstica y Responsabilidad Social Empresarial
En la logstica la Responsabilidad Social Empresarial es una estrategia
importante para garantizar la sostenibilidad de cualquier de negocio y su
relacin con la sociedad. A travs de esta la empresa facilita la relacin de
los grupos de inters, mejora la comunicacin con empleados y clientes, y
demuestra el alto grado de responsabilidad de su actividad empresarial.
Es un compromiso de la empresa contribuir al desarrollo sostenible,
mejorando la calidad de vida de sus empleados y sus familias, as como la
de la comunidad local y de la sociedad en general. La RSE es una
estrategia de negocios que propone la preocupacin de las empresas
actuales por causar un impacto positivo en la comunidad donde se
desarrollan, tanto a nivel interno como externo.

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La logstica inversa busca gestionar los flujos de productos e informacin

desde los puntos de uso o consumo hasta el origen o transformacin,
buscando reducir el impacto en el medio ambiente o la comunidad y
recuperar el valor econmico a los productos. por estas razones cobra
inters realizar un anlisis de cmo orientar las estrategias y actividades de

la logstica inversa como prcticas socialmente responsables que permitan

a la organizacin generar una ventaja competitiva sostenible y orientada a
beneficiar a las partes interesadas en la cadena de suministro.
Enfoque General de la RSE en la logstica inversa.

Planeacin, diseo, implementacin y control de procesos de reuso,

reciclaje o disposicin final que reduzcan el impacto en el medio
ambiente y beneficien a la comunidad.

Se deben establecer estrategias de logstica inversa que cubran la

cadena de
Suministro como: proveedores, productores, distribuidores, cliente final,
empleados, accionistas y comunidad.

Las empresas que utilizan la RSE pueden aumentar la participacin en

el mercado desarrollando un posicionamiento con prcticas como:
produccin limpia, conservadores del medio ambiente y juntos
socialmente.

RSE en la logstica inversa puede basarse en una metodologa, que

incluye etapas como:
Identificacin de los riesgos de impactos ambientales o sociales
que causen posibles daos en el desarrollo de la RSE en los
procesos de logstica inversa.
Diseo, implementacin y control de polticas y procedimientos de
RSE que minimicen los riesgos para los clientes, la comunidad y el
medio ambiente.

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