La mayora de nosotros no estamos cortos de ambicin.

Todos queremos ms
riqueza, ms xito, ms elogios, ms todo. Los que tienen xito en la vida y en los
negocios son los que han descubierto la manera de hacer frente a su ambicin, el
aprovechamiento para el bien en lugar de dejar que se conduce a los celos o la
inercia. La realidad es que slo hay tantas horas en un da, y lo ms importante, de
tantas horas que nuestros cuerpos nos permitan trabajar. Si no podemos controlar
la ambicin y, posteriormente, nuestra mente, las horas se vuelven dolorosas y la
salida se vuelve menos.
As que, cmo se puede gestionar su ambicin? Es una pregunta que me he estado
luchando por aos. A continuacin hay un puado de cosas que hago cuando me
siento ambicin regaar a m.
Cada ao la mayora de nosotros establecer metas. La mayora de nosotros tambin
archivar esas metas hasta que el reloj marca la medianoche 12 meses despus. Pero
las metas, no muy diferentes de los objetivos que se establecen por un tablero en un
negocio, son cosas de fluidos. Las circunstancias y las prioridades cambian; lo que
es una prioridad en enero parece risible en diciembre.
Cada trimestre tengo una notificacin de calendario recurrentes que tiene tiempo
para mi reunin de directorio personal. S, una reunin de la junta conmigo
mismo.Durante esta reunin de la junta, reviso mis metas, analizar mi rendimiento
durante el periodo anterior, y volver a priorizar los objetivos en base a lo que quiero
lograr y lo que puedo esperar.
Gran parte de los problemas con la ambicin es que se ve a travs de una lente que
muestra una imagen borrosa de donde tiene que ser aplicado. Rompiendo metas
anuales en cuartos le permite adaptar y ejecutar con una mente ms clara en las
tareas a mano. Tambin permite apreciar el progreso que has hecho desde el ltimo
registro de entrada. Da a da puede ser difcil pasar por alto todas las grandes
cosas que has estado haciendo.

Retire comparaciones
No es difcil de quedar atrapado en el xito de los dems, sobre todo si usted es un
empresario. Casi a diario, los titulares demillnBillon salidas de dlares y "xitos

durante la noche" llenan los interwebs, a menudo con personas mucho ms jvenes
que t. Si este es el punto de referencia que te comparas con, es difcil sentir que
ests haciendo lo suficiente. En realidad, con esta referencia, es imposible hacer lo
suficiente. Cuando usted est persiguiendo a los dems, usted est persiguiendo
una meta que siempre est en evolucin y que nunca termina. Cuanto ms xito
usted se convierte en el ms grande y ms luminosa la persona delante de usted se
convierte. Es un crculo vicioso.

Prctica "La complacencia selectiva"

La complacencia suena como una mala palabra, pero no si es selectiva. La realidad
es que ciertas cosas llevan su tiempo, independientemente de lo mucho que le
gustara que se muevan ms rpido. Otras cosas pueden moverse con su ayuda. La
distincin entre los dos es donde la complacencia selectiva entra en juego.
De vez en cuando, usted tendr que seleccionar la complacencia. Ya sea dando una
carrera al tiempo que se merece o sentado apretado como se mueve el
mercado.Algunas cosas tienen paciencia. Esto siempre ha sido difcil para m, un
indicador evidente de mi falta de autocontrol, pero estoy mejorando. Y como yo,
que soy capaz de centrarse en las cosas que necesitan mi atencin ahora sin la
distraccin de lo que est por venir.
Cada persona que se vea hasta luchas con la gestin de su ambicin. Todos nos
enfrentamos a los sentimientos de la mediocridad, no hacer lo suficiente, no hacer
lo suficiente, no ganar lo suficiente a insertar tu inseguridad aqu. Pero la gente
rara vez se habla de ello, ya que muestra la vulnerabilidad. Incluso escribir este
post fue difcil, pero catrtica.
El aspecto mental de su carrera es extremadamente difcil. Es por eso que, como he
progresado a travs de mi carrera, he pasado menos tiempo escribiendo sobre
tcticas y ms tiempo a escribir acerca de los negocios y su efecto sobre la mente.Es
fascinante y hay que trabajar. Los que tienen una idea de que llegaron a travs de
un proceso de auto-conocimiento y la adaptacin. No es simplemente una
evolucin natural. La ambicin es poder, pero slo si usted sabe cmo usarlo.
Qu hay de t?
Ha ambicin alguna vez retenido?