EXAMEN DE DIRECCION ESTRATEGICA I, JUNIO 2004, PARTE I Trou APELLIDOS. NOMBRE, DNI, (CONTESTE A LAS CUESTIONES DE LA 1 A LA 5 CON LOS DATOS DEL CASO SIGUIENTE) La empresa de Vidrio Barbosa & Almeida, S.A. (B&A), fue fundada en Portugal en 1912 con el objetivo de la fabricacion de envases de vidrio. En 1993, adquirié al 2° productor de vidrio de Portugal, Cive, S.A, io que le permiths incrementar significativamente su cuota de mercado, hasta un 51% def volumen total de las ventas ex el mercado portugués, Posteriormente, reestructuré su sistema productive creando, simulténeamente, waa nueva planta de mayor eapacidad y cerrando Js que hasta ese momento tenis. En 1996, la empress decidié ampliar su capacidad y cre6 dos nuevas plantas en Mozambique de In misma capacidad que las que tenis en Portugal En 1998, la empresa formalizé una joint venture con wns distribuidora espafiola al $0% para contactar con clientes ¥ el transporte de sus envases en el mercado espatiol, En 1999, Barbosa & Almeida, S.A. lanzé una oferta de compra, no hostil, a la Vidriera Leonesa. Este empresa se fundé en 1965 y , en la actualidad, es el primer fabricante y suministrador de vidrio ex Espana desde 1965. La tecnologia que dispone Vidriera Leonesa no es tan avanzada como ta de B&A; sin embargo, en la actualldad, tiene varios hornos de produccién en Leéa y Burgos. + :Qué tipo de forma de entrada se da en 19957 1) Produccidn en el pais de origen en cooperacién y con Inversién directa en el extranjero (IDE) »b) Produccién en el pais de origen en solitario y con IDE “V3 WB Produccisn en el pais de destino en solitario y con IDE aa 3) Produccign en el pais de destino en cooperacién y sin IDE 2e ZY en 19992 : 8) Produccion en el pais de destino, en cooperaciém y sin Inversi6n directa en el extranjero (IDE) . 29 b) Produccién en el pals de origen ea soltario y con IDE 3) —T Protest oa elas de dena en soltarioy con IDE }) Ninguna de tas anteriores es correcta 3: Con is informactén disponible, ceusl de B&A en el ao 19932 J --@ Teoris dei monopolio y teoria de Ia eficiencia ‘b) Teoria de la valoracién y teoria de la eficiencia ¢) Teoria del monopolio yteora de la eficiencia 4) Ninguna de las anteriores es correcn 4. Cox In informacion disponible, zcudl de las siguientes explicaciones es mas veresimil para justifear, de forma mis precisa, ln actividad que llevé a cabo B&A en el ao 19997 2 dete 2 bummer rasan ote 4, do paeest ng eoaccnate ( Se * wet loa eit loo .(CONTESTE A LAS CUESTIONES DE LA 14 A LA 20 CON LOS DATOS DEL CASO SIGUIENTE) La Mutua Madrileta, una de las principales compafies ascquradoras de veblealot ex Espafia, se estd planteando dos opciones de crecimiento: 1) Alquilar noe locales y abrir varios talleres de reparacién de antoméviles proplos, con el intento de reductr las primas, apoderarse de los margenes de sua proveedores y mejorar los servicios que ofrecen a sus clientes, 2) Introducirse en el negocio de los seguras del hogar. Para esta ditims opciéa, la empress firmaris un acuerdo de colaboracién con Mafre Hogar para el desarrollo de ‘un nuevo programa iuformatico que permita la gestién de I6f diferentes proveedores y clientes. Asimiimo, Ia Mutua tiene pensado desafrollar acuerdos de colaboracién con empresas dedicadas a las reparaciones eléctricas, de fontaneria, de albafileria etc. La compafia ba encargado un estudio de mercado a una consuitora, la cual ba revelado que Ia estructura del sector de seguros para el hogar no se parece a Ia del sector de los seguros para vehfculos. 14, En relacién a Ia primera opeidn de crecimiento que se esté planteando Ia mutua Madriless, podemos afirmar que corresponde 1 ‘Una estrategia de desarrollo de mercado b) Diversifcacién no relacionadas Integracién vertical 4) Penewracion 1S. relacion« i primera open de crecimiento 4ve se esth planteando In motes Madrileta, podemet afirmar que el método de crecimiento correspon Una estrategia de crecimiento interno 4 ) Una estzategia de crecimiento externa «) Integracin vertical 4) Con los datos disponibles no es posible determinar el método + 16. ;Qué inconveniente tendria la mutua Madriletia por el modo elegido para el desarrollo de la primera ‘opeidn de crecimiento? i a) Conflictos y divergencias culturales con los talleres de reparaciéa de vehiculos Crecimiento mas lento Teoma 4d ww ') Problemas de coordinacién con los talleres de reperacién de vehicules . ) Ninguna de las anteriores informacién disponible, el método Se reciente mds probable es oe oe ¢) Spin off d) Crecimiento interno \ 18, En relacién 4 Ia segunda opclén de crecimiento que se esti planteando Ia mutua Madrilefia, podemos afirmar que Ia direcclén de crecimiento corresponde « = Diversificacién no relacionada yuo kyu 0 St woby Diversificasién relacionada ) Integraciéa vertical 4) Acuerdos de colaboraci6a . {Que tipos dé acuerdos se esté planteando la mutua Madrilefia en Ia segunda opciém de crecimiento? (a)/Acuerdos verticales y acuerdo horizontal competitive =th ') Acuerdos horizontaies complementarios y acuerdos verticales ‘ ) Acuerdos horizontales competitivos y acuerdo vertical |Acuerdo vertical y acuerdos horizontales complementarios (-20)\cust puede ser et principal motivo por el que la mutua Madre en Ia segunda opci6n de crecimiento ra establecer un acuerdo con Mutua Hogar? 4 Le explotcion de las econamis de excala Case ‘nformacicn del sector y de Ia forma de competir . 2) El acceso a nuevas mercados geogriicas 4) Ninguna de las anteriores