Professional Documents
Culture Documents
MTR - Skripta Za II Kolokvijum Dopunjena 2012
MTR - Skripta Za II Kolokvijum Dopunjena 2012
(1) Meusobno uslovljeni tehnoloki sistemi izlaz iz jednog predstavlja ulaz u drugi sistem. Npr.
tehn.sistem za proizvodnju sirovog gvoa i teh.sistem za proizvodnju elika.
(2) Povezani tehnoloki sistemi povezani jednim ili vie zajednikih ulaznih elemenata (npr. maina,
ureaj, alat...). Povezanost se gleda kroz potrebu usklaivanja tehnolokih operacija tehnolokih
procesa, a takoe i zbog mogunosti kvara, loma i nekih nepredvienih smetnji.
(3) Nezavisni tehnoloki sistemi nemaju nijedan zajedniki element
5. TEHNOLOKI MAKROPROCESI
-Makroprocesi se sastoje od jednog ili vie tehnolokih procesa koji se
mogu i posebno posmatrati, a vezuju se za pojedine faze i operacije
koje se obavljaju na predmetu rada, sve do izrade gotovih proizvoda
eljenih karakteristika. Prema redosledu makroprocesa razlikuju se
tehnoloki procesi: a) pripreme sirovina, b) hemijske prerade, c)
fizike prerade, d) zavrne obrade finalizacije.
-Ova ema ukazuje na mogue tehnoloke procese koji uz razliitu
kombinaciju operacija stvaraju izlazni proizvod. Svaki od ovih koraka
se moe dalje razdvojiti na razliite tehnoloke operacije, koje su
veoma blisko vezane za specifine karakteristike materijala jer se u
njima neposredno deluje na materijal.
1. MATRICA CILJEVA
-Matrica ciljeva se koristi za sagledavanje promena u preduzeu poto je uvedena nova tehnologija.
-Osnovna prednost ove matrice sastoji se u tome to se oba aspekta efikasnost i efektivnost u odnosu
na produktivnost mogu ukljuiti u kvantitativno razmatranje na taj nain to je izvrena dekompozicija ili
dezagregacija sveukupnih faktora produktivnosti.
-U matrici mogu biti predstavljeni razni faktori: rokovi isporuke zadovoljeni, fleksibilnost procesa,
fleksibilnost proizvoda, globalna produktivnost, jedinina cena, ivotni ciklus tehnologije, tehnoloki nivo
opreme, kanjenje u primeni nove tehnologije, kvalifikaciona struktura radnika, ukupni kart, korienje
kapaciteta maina, materijalni trokovi proizvodnje, stepen automatizacije, stepen mehanizacije.
-Na dnu matrice, teinski koeficijenti se dodeljuju svakoj od promenjivih navedenih na vrhu i to
predstavlja ocenjenu znaajnost pojedinih faktora koju daju eksperti.
-Na krajnjoj levoj strani nalaze se ocene od 1 do 10, koje se odnose na kvantifikovanje pojedinih stvarnih
vrednosti posmatranih faktora u odreenom periodu. Sobzirom na ove vrednosti odreuje se ukupna
vrednost za matricu u celini, a prosena reperna vrednost je 300.
-Korienjem matrice ciljeva za izraunavanje indeksa produktivnosti u jednakim vremenskim
razdobljima menadment preduzea stie mogunost uvida u promene koje su nastupile primenom nove
tehnologije.
IZVOENJE:
Stopa tehnolokog progresa odreuje se polazei od kvantitativnog modela KobDaglasove proizvodne funkcije: Q=ALK (Q obim proizvodnje; L proizvodni faktor
rad; K proizvodni faktor capital; , elasticiteti obima proizvodnje u odnosu na
proizvodne faktore rad i capital, za industriju iznose =0.58 i =0.31).
(a) Metoda rangiranja bez dodeljivanja teinskih faktora - na osnovu efikasnosti se dodeljuju ocene.
Na kraju tehnologija sa najvise utede odnosi prevagu. Ovakav nain rangiranja ne odgovara
realnom stanju jer se ne uzimaju u obzir teinski faktori koji daju realniji pogled na teinu
odreenog ograniavajueg faktora.
(b) Metoda rangiranja sa dodeljivanjem teinskih faktora - metoda u kojoj se svakom
ograniavajucem faktoru dodeljuje teinski faktor, a raunica za odreeni parametar se izvodi na
sledei nain:
-Teina = rang parametra za odreenu tehnologiju/najvii rang parametra meu kompariranim
tehnologijama X teinski faktor parametra.
-Tehnologija sa najveim teinskim faktorom trokova tj. tehnologija koja najefikasnije koristi
oskudne resurse je naravno ona koju treba preferirati. Naravno i meu otpalim tehnologijama ima
onih koje po nekom parametru su neuporedivo bolji izbor, ali ovde se radi o celini i kompromisu koji
planer mora postii.
(3) AHP metod
(4) NEWTECH expert choice
11. OSNOVNI KORACI AHP METODE
-AHP metoda obuhvata sledee korake:
(1) Definisanje centralnog problema odluivanja
(2) Definisanje alternativa
(3) Definisanje kriterijuma, njihova dekompozicija na podkriterijume i definisanje relativnih
teina kriterijuma
(4) Evaluacija alternativa
(5) Izbor najbolje alternative
12. STRUKTURA NEWTECH MODELA
-NEWTECH Expert Choice je ekspertski sistem za podrku odluivanju o novim tehnologijama. Ovaj
model je primenjen uz pomoc Expert Choice softverskog paketa.
-Pitanje koje se postavlja preduzeima, da li usvojiti novu tehnologiju ili ne, podrazumeva da se odluka
mora doneti uvaavajuci mnotvo faktora. Donosilac odluke treba da rangira relativni znaaj svake od
promenjivih prema konkretnim uslovima u njegovom preduzeu.
-Kriterijumi za utvrivanje faktora koji su relevantni za donosenje konane odluke su: KFU, oprema,
proizvod, finansije, kadrovi, okruenje, organizaciona struktura.
-Na kraju se kao rezultat dobija skala na kojoj se rangiraju dve alternative:
(1) Usvojiti novu tehnologiju (nova tehnologija DA), ili
(2) Odrati postojee stanje ( nova tehnologija NE)
-Kao metod zakljuivanja NEWTECH koristi AHP metod Analitikog Hijerarhijskog Procesa, a to
znai da se u ovom modelu svaki element (faktor) vrednuje u odnosu na druge na istom nivou, i u vezi sa
elementom na viem nivou hijerarhije, i to prema znaaju, preferenciji i verovatnoi.
-Expert Choice i AHP metod su ugraeni u softverski paket NEWTECH koji je prilagodjen za donosenje
kompleksne odluke o tome da li usvojiti novu tehnologiju u preduzeu.
10