‫هنر جنگیدن‬

‫نوشته‪ :‬کژدم‬
‫آخرین نگارش‪ 15 :‬آذر ‪ 6373‬شاهنشاهی‬

‫هنر جنگیدن ‪1 .......................................................‬‬

‫)بخش دو( ‪1 .........................................................‬‬
‫اشتباهات استراتژیک و اشتباهات تاکتیکی ‪1 ....................................‬‬
‫‪ -1‬اشتباه استراتژی ملی ‪2 .............................................‬‬
‫‪ -2‬اشتباهات استراتژیک سیاسی ‪2 ........................................‬‬
‫‪ -3‬اشتباهات استراتژیک اقتصادی‪2 ...................................... .‬‬
‫‪ -4‬اشتباهات استراتژیک نظامی‪3 ........................................ .‬‬
‫طراحی عملیا ت ‪5 ....................................................‬‬
‫آنچه برای طراحی عملیات مورد نیاز است ‪5 ...................................‬‬
‫الف‪ -‬تعریف دقیق »دشمن« از نظر نظامی ‪5 .................................‬‬
‫ب‪ -‬انواع عملیات ‪6 .................................................‬‬
‫‪ -1‬عملیات نوک سوزنی‪6 ........................................... :‬‬
‫‪ -2‬عملیات موضعی‪6 ............................................. :‬‬
‫‪ -3‬عملیات ایذایی‪6 ............................................... :‬‬
‫‪ -4‬عملیات تا کتیکی کامل‪6 .......................................... :‬‬
‫‪ -5‬عملیات کمین‪7 ................................................ :‬‬
‫‪ -6‬عملیات استراتژیک‪7 ............................................ :‬‬
‫‪ -7‬عملیات جنگ روانی‪7 ........................................... :‬‬
‫‪ -8‬عملیات مرکب‪8 ............................................... :‬‬
‫‪ -9‬عملیات حمله به طرحهای عملیاتی دشمن‪8 .............................. :‬‬
‫‪ -10‬عملیات ضد حمله‪8 ............................................ :‬‬
‫پارامترهای یک طرح ‪8 ................................................‬‬
‫عوارض جانبی عملیات نظامی ‪10 ..........................................‬‬
‫)بخش دو(‬

‫اشتباهات استراتژیک و اشتباهات تاکتیکی‬

‫زمانی که از اشتباه سخن میگوییم‪ ،‬در واقع از عدم محاسبات مبتنی بر واقعیات و یا کمبود اطالعات برای محاسبات بهتر و‬
‫یا حتی مورد توجه قرار ندادن یک یا چند فاکتور دخیل در کل عملیات و یا بزرگ نمایی یک یا چند فاکتور و یا عدم پیش‬
‫بینیهای درست و دهها عامل دیگر که در محاسبات گنجانده نشده اند سخن میگوییم‪ .‬لذا این یک امر ضروری در آموزشهای‬
‫نظامی است که گفته میشود‪:‬‬
‫محاسبه‪ ،‬محاسبه ‪،‬محاسبه و بازهم دهها بار محاسبه‪.‬‬

‫در هر محاسبه شاید نکات و فاکتورهای جدیدی کشف شود که کل محاسبات را دگرگون سازد‪ .‬آنچه که نباید از آن ترسید‬
‫محاسبه های مداوم است و آنچه باید از آن ترسید بی محابا شتافتن است‪ .‬اشتباهات استراتژیک میتواند در سیاست و اقتصاد‬
‫و جنگ به وقوع بپیوندد و نتیجه آن شکست استراتژیک است‪ .‬شکست استراتژیک چنان شکست سهمگینی است که گاهی‬
‫اثرات ناگوار آن تا سالهای فراوان و یا قرنها و یا شاید تا ابد باقی بماند‪ .‬در این میان اشتباهات استراتژیک سیاسی و‬
‫نظامی بسیار مهم تر از بقیه هستند‪ .‬آین اشتباهات حتی میتوانند یک ملت را به نابودی کامل بکشنانند‪ .‬برای آشکار شدن‬
‫بیشتر قضیه نخست اشتباهات استراتژیک گوناگون را طبقه بندی کرده و سپس نمونه های تاریخی آنرا بر میشمارم‪.‬‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬
 ‫هنر جنگیدن‬

‫‪ -1‬اشتباه استراتژیک ملی‬

‫اشتباه استراتژیک ملی که معموأل سیاسی است ولی جای مشخص خود را دارد و ربطی به اشتباهات سیاسی که‬
‫سیاستمداران مرتکب میشوند ندارد‪ .‬این اشتباه همیشه از طرف مردم انجام میگیرد و نمونه بارز آن پذیرش و یا عدم‬
‫پذیرش رهبران سیاسی و اجتماعی است و هرچه تعداد افراد خرفت در جامعه بیشتر باشد درجه احتمال اینچنین خطایی‬
‫باالتر است‪ .‬به عنوان مثال به روند ورود خمینی اهریمن تبار به ایران و وعده و وعید های او و روشن شدن تمامی‬
‫دروغهای او‪ ،‬مردم ایران در چنان خرفتی عمیقی فرو رفته بودند که به سادگی از آنهمه دروغهای آشکار با دیده اغماض‬
‫میگذشتند‪ ،‬و مثل گاو هر علوفه هرزی را میبلعیدند و شعارهایی چون »بنی صدر صد در صد«‪» ،‬آنکس که رأی نداده‬
‫حق نظر نداره«‪» ،‬یا روسری یا توسری«‪» ،‬حزب فقط حزب اهلل رهبر فقط روح اهلل«‪ ،‬تیشه بر ریشه هستی ملی خود‬
‫زدند و آنهایی هم که به اصطالح روشنفکران خوانده میشدند نیز چیزی بیش از توده و یا به زبانی صریحتر و واقعی تر‬
‫بخشی از همان گله بودند و این خود نتیجه خطای تکرار شده مکرر تاریخی این مردم بود که افسارشان را طی صدها سال‬
‫به دست شیخ و آخوند داده بودند‪ .‬آنها به همانی تبدیل شده بودند که آرزوی قلبی و باطنی تمامی رهبران ادیان است‪.‬‬
‫متأسفانه آن گله همچنان خود را باز تولید میکند و اگر روزی بوی بهشت را در فضله شتر سرخ عایشه می دید ‪ ،‬هزار و‬
‫چهارصد سال بعد عکس خمینی رجاله را در ماه میدید و اکنون هم بوی بهشت را در زیر شلوار خاتمی ها و موسوی ها و‬
‫دیگر رجاله ها می جوید و نه تنها زندگی خویش بلکه آیندگان را نیز در قماری ابلهانه به یک جا می بازد ‪ ،‬کاش بتوانیم‬
‫عمق فاجعه و روند پیوسته از دست دادنها و باختن ها ی مکرر مردم ایران را در هزاروچهارصد سال گذشته بفهمیم تا‬
‫بدانیم که در کجای جهان بودیم و اکنون در کجای جهان ایستاده ایم ‪ .‬این مردم پریشان خواب را بیداری خونین میباید‪.‬‬

‫‪ -2‬اشتباهات استراتژیک سیاسی‬

‫اشتباهات استراتژیک سیاسی‪ .‬اینگونه اشتباهات را سیاستمداران بی کفایت و بی لیاقت به مردم تحمیل میکنند‪ ،‬به عنوان‬
‫مثال سر بریدن فرستادگان صلح جوی چنگیز خان بزرگ از طرف بیمایه زنباره ای چون سلطان محمد خوارزمشاه‪ ،‬یک‬
‫اشتباه استراتژیک به شمار میرود که نه تنها ایران بلکه بخشی از اروپا و آفریقا را نیز به خا کستر تمدنهای سوخته نشاند‬
‫و گرچه دلیریها و جانفشانیهای بسیاری در مقابله با نیروهای چنگیز خان به وقوع پیوست ولی از عمق فاجعه نکاست‪ .‬و‬
‫یا اشتباه استراتژیک سیاسی پادشاه آریامهر )محمد رضا پهلوی( در سرکوب روشنفکران سیاسی که باعث شد علفهای‬
‫هرزی چون علی شریعتی و کوته فکرانی همچون امیر پرویز پویان و مسعود احمدزاده و بیژن جزنی و بدیع زادگان و‬
‫حنیف نژاد و گلسرخی و احمد شاملو )که اگر تمامی داده های فکریشان را بخوانید دیناری مطلب به درد بخور نمی یابید(‬
‫را به گل سر سبد اندیشه ایرانیان تبدیل نمود و اندیشه هایشان در بازار بی رونق فکری‪ ،‬مثل حلوای تازه بر سر دستها می‬
‫رفت و این گلهای سرسبد و کوتوله های اندیشه سیاسی چنان گهی باال آوردند که شاید نسلها سوخته شوند و هنوز اثری از‬
‫التیام این زخم دیده نشود‪.‬‬

‫‪ -3‬اشتباهات استراتژیک اقتصادی‪.‬‬

‫عدم سرمایه گذاریهای سنگین در امر کشاورزی و زیر ساختهای صنعتی و داشتن مناطقی از این مرز و بوم که به مناطق‬
‫محروم شهرت یافته است و عدم سرمایه گذاریهای سنگین در این مناطق از قبیل کردستان و سیستان و بلوچستان و‬
‫خراسان و مناطق شمالی و جنوبی کشور بخش مهم اشتباهات استراتژیک اقتصادی در این سرزمین سوخته بوده است و‬
‫همچنان ادامه دارد و جبران ویرانیهای آن اگر از همین امروز و با تمامی توان ممکن آغاز شود دهها سال زمان می‬
‫خواهد و نتیجه آن تنها در حد جبران از دست داده ها خواهد بود و ضرورت وجودی وکارآیی فرهیختگان میهن پرست‬
‫علوم اقتصادی به ژرفای اقیانوس ها احساس میشود‪.‬‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬
 ‫هنر جنگیدن‬

‫‪ -4‬اشتباهات استراتژیک نظامی‪.‬‬

‫در این مورد مثا لها فراوان است‪ .‬یارانی که به اندیشه های هنر جنگیدن عالقه دارند باید تاریخهای تحلیلی نظامی جنگهای‬
‫گوناگون را بدون دخالت دادن عشق و نفرت‪ ،‬به عنوان یک مبحث صد در صد علمی و منطقی مورد مطالعه قرار دهند‪.‬‬
‫اما برای گشایش بحث یک نمونه ملموس را می آورم که همگی ایرانیان سوزش آنرا حتی بعد از بیست و دو سال هنوز در‬
‫استخوان خویش حس می کنند و آن اشتباه استراژیکی سردمداران حکومت ننگین آیین تباهی است و شاید مسخره ترین‬
‫اشتباه استراتژیکی نظامی در طول تاریخ نبردها باشد‪ .‬و آن اینکه این رجاله ها جنگ را با خریدن بلیط بخت آزمایی اشتباه‬
‫گرفته بودند‪ .‬ستون فقرات استراتژی نظامی سردمداران جنگ یعنی خمینی احمق و رفسنجانی خرفت و سپاه پاسداران گاو‬
‫نشان‪ ،‬این بود که آنقدر به جنگ ادامه دهند تا موقعیتی به دست آورند که منطقه مهمی را بگیرند و بعد از آن مذاکرات‬
‫صلح را با دست پر آغاز نمایند‪ .‬کثافتهایی که به سرداران »رشید« اسالم معروف شدند حتی از این هم فراتر رفته و‬
‫میگفتند که بگذارید دشمن را به داخل بکشانیم و جنگ فرسایشی را آغاز کنیم‪ .‬این االغها که االن »سردار« و‬
‫»سرلشکر« لقب گرفته اند حتی به مغز آسیب دیده اسالمی شان خطور نمیکرد که اگر جنگ فرسایشی شود برای هر دو‬
‫طرف فرسایشی میشود‪ .‬آنها فکر میکردند که مثل علی سگ کش با شمشیر به جنگ سگهای مدینه میروند‪ .‬از این رو هم‬
‫هست که حتی از بیان علنی استراتژی جنگی شان خجالت میکشند‪ .‬زیرا این استراتژی‪ ،‬استراتژی جنگی نیست بلکه‬
‫بیشتر نشانه بالهت و بلکه استراتژی قمار است‪ .‬این استراتژی میگوید‪» :‬آنقدر بلیط بخت آزمایی میخریم تا اینکه باالخره‬
‫یک روز میلیونر شویم«‪ .‬جالب تر اینکه این مردک معلول ذهنی )اکبر خان هاشمی بهرمانی( را جزو نوادر نابغه های‬
‫سیاسی و نظامی به حساب می آورند و بخشی از آقایان »جنبش سبزی طلبان« نیز میخواهند اینرا از طریق همه‬
‫سوراخهای دم دست و ممکن افراد به آنها بچپانند که اگر اکبر آقا که همگی می دانند چه لوله هنگ بزرگی در عالم علم و‬
‫تقوی و فقه و سیاست و کیاست و امور نظامی است وارد معرکه سبز شود دیگر همه خامنه ای چیها ماستها را کیسه‬
‫میکنند و دموکراسی و آبادانی و سازندگی باردیگر به خوشی و خرمی باز میگردد و میتوانید بعد از این هرچه دلتان‬
‫خواست ماست و بستنی کاله بخورید‪.‬‬
‫حال بگذریم‪ ،‬درد در این سرزمین آنقدر زیاد است که به هر بخش آن اشاره میکنید هزار عفونت و چرک و خونابه از آن‬
‫میریزد‪ .‬این استراتژی احمقانه و ننگین که خمینی احمق )احمق مثل اجداد زن باره اش و احمق مثل حاج میرزا آقاسی(‬
‫چنان به آن ایمان داشت که در هر سخنرانی که برای گاوهایش میکرد میگفت که صدام حسین دو راه بیشتر ندارد‪ ،‬یا خود‬
‫کشی و یا محاکمه و دیدیم که این اشتباه استراتژیکی مسخره ) که گاهی آدم فکر میکند که نه یک اشتباه بلکه یک عمل‬
‫عمدی برای به اضمهالل کشاندن ایران بوده است( منجر به کشته و مجروح و معلول شدن حدود دو میلیون نفر و از هم‬
‫پاشیدن بسیاری از خانواده ها‪ ،‬ویرانیهای عظیم اقتصادی و شکست مفتضهانه و پذیرفتن قطعنامه سازمان ملل گردید‪ .‬بدون‬
‫داشتن حتی سر سوزنی از چیزی که بتوان آنرا دست آورد نامید‪.‬‬
‫تنها راهی که برایشان مانده بود تا بر سر شکست مفتضحانه شان سرپوش بگذارند معرکه گیریهای تشییع جنازه ها بود که‬
‫هر هفته با بوق و کرنا های رجز خوانانه به نمایشی تاکتیکی برای جلو گیری از اعتراضات احتمالی مردمی بعد از‬
‫شکست نسبت به نتیجه شرمگینانه جنگ بود‪ .‬شاید بتوان گفت که اشتباه استراتژیک سازمان مجاهدین خلق در عملیات‬
‫جاله ها‬
‫»فروغ جاودان« خوراک تبلیغاتی بسیار بزرگی به دارو دسته اراذل و اوباشی چون خمینی و رفسنجانی و سایر ر ّ‬
‫داد تا زیر سایه آن اصل مسئله شکست استراتژیک را از دیدها پنهان دارند‪ .‬چیزی که مسعود رجوی و سایر نوابغ در‬
‫رهبری سازمان مجاهدین خلق )پیروان راستین و فهمیده علی سگ کش( حتی خوابش را هم ندیده بودند چه رسد که به آن‬
‫فکر کرده باشند‪.‬‬
‫در واقع زمانی که یک اشتباه استراتژیکی از نظر اجرایی کلید میخورد‪ ،‬روند مداوم از دست دادنها نیز آغاز میشود‪ .‬در‬
‫آن صورت دست آوردهای کوچک نیز نقشی اغواگرانه بازی میکنند که منجر به امیدهای واهی شده و نیروهای سیاسی‪،‬‬
‫نظامی‪ ،‬اقتصادی و اجتماعی را در یک روند فرسایشی همه جانبه قرار میدهند‪ .‬چون بازیهای استراتژیک در سطحی‬
‫بسیار کالن انجام میگیرد لذا ویرانیها شاید از نظر مقطعی زیاد به چشم نیاید اما بعد از گذشت زمان اثری ویرانگر و‬
‫راهی بی بازگشت در برابر یک ملت میگذارد و تمامی رگ و پی سرزمین فاجعه را احساس میکند‪ .‬آنجاست که دیگر کار‬
‫تمام میشود‪ .‬وقتی میگوییم »کار تمام میشود« تنها یک جمله ساده نیست بلکه نقطه ای بسیار )غیر قابل تصور( پایینتر از‬
‫صفر است که بسیاری از پارامترهای آن قابل جبران و ترمیم نیست و از دست دادنی ابدی است‪ .‬هرچند که باید گفت هر‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬
 ‫هنر جنگیدن‬

‫آنچه که از دست میرود به خودی خود از دست دادنی ابدی است که آثار ویرانگر جانبی خود در لحظه لحظه باز سازی‬
‫آشکار میکند‪.‬‬
‫بعد از جنگ هم این کثافت را سردار سازندگی کردند که در تمامی هشت سال حکومت ننگینش حتی گوشه چشمی به‬
‫مسائل استراتژیک اقتصادی نینداخت و ساختن برجها و پلها و زیرگذرها را به نام سازندگی به خورد این گله ای که امتش‬
‫میخوانند دادند و حاال هم گروهی فرومایه مثل سید ابراهیم نبویها و مخملبافهای پفیوز آمده اند و رجاله ها را به عنوان‬
‫اقطاب دموکراسی و سازندگی ونخست وزیر زمان جنگ به خورد ساده انگارانی میدهند که ساپا پر از شورند و تشنه‬
‫آزادی )اما بدون آگاهیهای سیاسی واقعی( تا با استفاده از آنها به عنوان سیاهی لشکر با اروپا و آمریکا بر سر میزی‬
‫بنشینند که نتیجه گفتگوهایش شکست استراتژیک بدتری از سال ‪ 57‬را به بار بیاورد و در چند نسل بعد این کشور را به‬
‫کشوری مرده تبدیل کنند‪.‬‬
‫در اینجا باید از آن دسته از انسانهای آزاده ای که به فکر ایران هستند و متأسفانه به دام این افعی ها گرفتار شده اند بپرسم‪:‬‬
‫به کجا چنین شتابان؟‬
‫آیا میخواهید خطاهای پدرانتان را که خمینی را در ماه میدیدند دوباره با رفسنجانی های دیوس و پاچه ورمالیده هایی مثل‬
‫موسوی و خاتمی و کروبی تکرار کنید؟ آیا اصأل یک لحظه فکر کرده اید که این زنیکه هرزه را چگونه >>متفکر و‬
‫اندیشه ساز سال<< میسازند؟ آیا میدانید که چه معامالت سیاسی کالنی به نام شما انجام میشود که روحتان نیز از آن خبر‬
‫ندارد؟ و این >>جایزه ها و القا ب قال بی یک شبه<< چه کثافتکاریهایی را در الیه های پنهان زیرینش حمل میکند؟‬
‫احمدی نژاد و خامنه ای و سپاه در کون لیسی روسیه و چین مسابقه گذاشته اند و آن یکی ها هم گه اروپا و آمریکا را‬
‫قرقره میکنند‪ .‬آیا هرگز از خود پرسیده اید که پس سهم روستائیان و کارگران و کردها و بلوچها و نقاط محروم ایران‬
‫کجاست؟ و سهم آیندگانمان کجاست و سهم دخترکانمان که به وسیله سرداران سپاه اسالم به روسپی خانه های عربها و‬
‫اشتباه استراتژیک پدرانتان ایران را‬ ‫سنگاپور و تایلند فروخته میشوند کجاست؟ و سهم شما و آیندگانمان کجاست؟‬
‫به اینجا کشاند ‪ ،‬دیگر تکرارش نکنید‪.‬‬
‫در آینده ای نزدیک در این رابطه و شکستهای استراتژیک سازمانها و احزاب در دوره سی ساله اخیر‪ ،‬در حد توان‬
‫خویش‪ ،‬مقاله ای خواهم نوشت تا شاید بتوانیم درک بهتری از هنر جنگیدن داشته باشیم‪.‬‬

‫حال اندکی هم در باره اشتباهات تاکتیکی صحبت کنیم تا هم از اهمیت آنها و هم تاثیرات این اشتباهات در کل جبهه های‬
‫نبرد‪ ،‬دید روشنتری پیداکنیم‪.‬‬
‫جه به بزرگی و وسعت جغرافیایی و تعداد نفرات‪ ،‬ترابری و آرایش نفرات و ادوات‪ ،‬توشه و مهما ت‪ ،‬پراکندگی و‬ ‫با تو ّ‬
‫تمرکز نیروها در منطقه عملیا تی‪ ،‬کمکهای پزشکی‪ ،‬درجه و نوع ارتباط عملیات با سایر مناطق عملیاتی دیگر و یا‬
‫عملیاتهای دیگر‪ ،‬ارتباطات و گسست ارتباطات و هزینه های کالن و سرسام آور سازماندهی و سایر مسائل‪ ،‬و با توجه‬
‫به درجه هوشمندی و امکانات به کار برده شده از طرف دشمن‪ ،‬میتوان گفت که یک اشتباه تاکتیکی چه آسیبهای جدی و‬
‫زمینگیر کننده ای میتواند به نیروها وارد سازد‪.‬‬
‫اگر دشمن هوشمند و دارای سالحهای مدرن در برابرتان باشد حتی نتیجه یک اشتباه تاکتیکی تا نابودی کامل نیروها نیز‬
‫میتواد بیانجامد‪ .‬لذا طراحی عملیاتهای تاکتیکی باید با محاسبات زیادی همراه باشد‪ .‬همچنین اشتباه در عملیات تاکتیکی‬
‫سیاسی نیز میتواند به همان اندازه باعث فروپاشی و گسست در سازماندهی ها گردد‪ .‬هر چه شکست سنگینتر باشد اتهام ها‬
‫در رده فرماندهی نسبت به همدیگر شدیدتر بوده و روحیه فرماندهان را فرسوده میسازد‪.‬‬
‫چه بسا خطا را به خیانت تعبیر کنند‪ ،‬عواقب روانی شکستهای تاکتیکی بر روی جامعه و اثرات اقتصادی آنها که منجر به‬
‫فقیرتر شدن جامعه گشته‪ ،‬که باعث فروپاشی ارکان اجتماعی گشته‪ ،‬که هزاران درد بیدرمان دیگر را به همراه آورده و از‬
‫سوی دیگر‪ ،‬زمان از دست رفته همگی دست به دست هم داده و کل نبرد را یک یا چند گام به طرف فرسایشی شدن میبرد‪.‬‬
‫همانطور که از نام این نوع جنگ )فرسایشی( معلوم است حتی طرف پیروزمند هم راضی به زحمتش نیست‪ ،‬و در هر‬
‫نبردی چه کوچک و چه بزرگ سرعت باالی عملیات و تغییر مکانهای سریع )چاالکی( فاکتور های مهمی به شمار می‬
‫آیند‪.‬‬
‫مثأل در جنگ اول خلیج فارس سرعت عملیات به حدی بود که حدود دویست هزار سرباز عراقی در زیر سنگرها و‬
‫خاکریز ها زنده به گور شدند هیچ کس هم سخنی از آن به میان نیاورد )عدد دویست هزار نفر غلو و گنده گویی نیست و‬
‫طبق بررسیهای سازمان ملل این افراد بیشترشان حتی بدون تیر خوردن و یا زخمهایی که داشتند از طرف نیروهای زمینی‬
‫متحد ین زنده زنده در زیر خاکریزهای خودشان دفن شدند و سرعت عملیات به حدی بود که نیروحای متحدین فرصت‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬
 ‫هنر جنگیدن‬

‫کشتن تک تک نیروهای عراقی را نداشتند‪ .‬لذا همه را زنده به گور کردند(‪ .‬نبرد »طوفان صحرا« را شاید بتوان‬
‫سریعترین نبرد دوره اخیر دانست نبردی که در رابطه با سرعت کار تبلیغاتی تنها جنگی بود که مثل مسابقه فوتبال‪ ،‬به‬
‫طور زنده پخش شد‪.‬‬
‫در سیاست واقتصاد هم همین قوانین جکمفرما هستند‪ .‬اندکی به اخبار اقتصادی دو سال اخیر نگاه کنید تا ببینید که چه‬
‫غولهای اقتصادی که به خاک سیاه ننشستند و دلیلش هم استراتژیها و تاکتیکهای مسخره روسای مثأل باهوششان بوده است‪.‬‬

‫طراحی عملیا ت‬

‫در تئوری های نظامی یک اصل پایدار وجود دارد و آن اینکه میگویند‪:‬‬
‫»در جنگی که نمیتوانی پیروز شوی داخل مشو«‪.‬‬

‫لذا در هر جنگی تنها یک مسئله مهم وجود دارد و آن‪:‬‬

‫پیروز شدن است و غیر از آن هر چه که مطرح شود باد هوا است‪.‬‬

‫مثال هیچکس نباید به قصد نشان دادن نفرت خود از دشمن و یا نشان دادن شجاعت خویش وارد جنگ شود و خود را فدای‬
‫اینگونه افکار کودکانه کند‪ .‬چون آنکس که داوطلبانه وارد نبرد میشود هم شجاع است و هم انگیزه ای قوی دارد‪ .‬این امر‬
‫در صحنه نبرد خواسته و یا نا خواسته دیده خواهد شد‪ .‬مثال اگر در یک نبرد بتوانید تلفات بسیار زیادی به دشمن وارد کنید‬
‫و خود نیز اسیب بسیار کمتری ببینید و یا حتی اگر هیچ آسیبی هم نبینید اما به هدف عملیات دست نیابید‪ ،‬این دشمن بسیار‬
‫آسیب دیده شماست که پیروز میدان است و نه شما‪ .‬لذا طراحی عملیات نقش تعیین کننده ای در پیروز شدن دارد‪.‬‬
‫آنچه برای طراحی عملیات مورد نیاز است‬
‫الف‪ -‬تعریف دقیق »دشمن« از نظر نظامی‬
‫)منظور تعریف آرمانی از قبیل ضد منافع ملی بودن نیست( این نکته از آن جهت اهمیت دارد که هر نقطه کوری که در‬
‫تعریف باشد باعث خواهد شد در زمان نبرد آمادگی رویا رویی با آن از دست برود‪ .‬هنگامی که برای پرسشهای زیر‬
‫پاسخ مناسبی پیدا کردید توانسته اید تعریف نسبتا دقیقی از »دشمن« داشته باشید‪:‬‬

‫‪ -1‬مراکز تجمع و تعداد نفرات و ادوات جنگی هر مرکز که در نتیجه مشخص خواهد کرد که هر کدام از مراکز چه نوعی‬
‫از نیروهای رزمی را تشکیل میدند و چه وظایفی را بر عهده دارند‪.‬‬

‫‪ -2‬ارتبا طا ت زمینی و سایتهای ارتباطات الکترونیکی مراکز با همدیگر و آدرس دقیق و فواصل ما بین مراکز )آدرس‬
‫دقیق میتواند طول و عرض جغرافیایی و دشت و کوه وتپه های اطراف باشد و یا کوچه و خیابان و ‪ ...‬باشد لذا بسته به‬
‫نوع عملیات و منطقه فرق میکند‪ .‬اّما در هر صورت باید شامل پارامترهای الزم باشد‪.(.‬‬

‫‪ -3‬سیستم و ادوات ترابری و مسیرها و نوع چیزهایی که ترابری میشوند مثل آذوقه و مهمات و نفرات و جنگ افزار‪ .‬که‬
‫میتوان آنها را جزو اهداف استراتژیک به شمار آورد‪ .‬همیشه به یاد داشته باشید که منابع تواناییهای دشمن جزو اهداف‬
‫استراتژیک میباشند‪.‬‬

‫‪ -4‬به هیچ وجه فکر نکنید که مراکز تجمع دشمن و حوزه وظایف و تعداد نفرات و نوع ادوات مراکز همینطوری و با‬
‫شیر یا خط انداختن تعیین میشود‪ .‬بلکه مطمئن باشید که چیدن مهره ها )مراکز(‪ ،‬آرایشی نظامی است که بر اساس اهداف‬
‫از پیش تعیین شده و طرحهای عملیاتی گوناگون و با در نظر گرفتن تاکتیکهای احتمالی تدافعی و تهاجمی است که شکل‬
‫گرفته است‪ .‬لذا با دقت در سه مورد باال میتوانید نوع آرایش نظامی دشمن را کشف کرده و به اهداف مرحله ای و‬
‫استراتژیک و همچنین به نوع تاکتیکهای احتمالی که ممکن است به کار گیرند پی ببرید بدون اینکه جاسوسی در صفوف‬
‫دشمن داشته باشید‪.‬‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬
 ‫هنر جنگیدن‬

‫بدین منظور‪ ،‬کار سنگین شناسایی و فکری زیادی )از آن رو( باید انجام شود که دو نتیجه بسیار گرانبها به دنبال بیاورد‪.‬‬
‫اول اینکه گروه شمار را به یک نیروی با درک باالی نظامی تبدیل کند و دوم اینکه بسیاری از اسرار دشمن را کشف‬
‫کنید‪.‬‬

‫‪ -5‬بدست آوردن آگاهی هرچه بیشتر از نوع تاکتیکها و طرحهای عملیاتی احتمالی دشمن‪ ،‬تا جایی که چنان اشرافی‬
‫برحرکات دشمن داشته باشید که گویا همه چیز برایتان مثل روز روشن باشد‪ .‬در نتیجه چنین اشرافی چنانکه با طرحهای‬
‫عملیاتی درست توأم شود چنان دشمن را در منجالب درماندگی و گیجی فرو میبرد که توان عملیاتی خود را از دست میدهد‬
‫و زمان چنان برعلیه دشمن کار میکند که حتی فرصت بازنگری طرحها و تاکتیکهایش را هم نخواهد داشت‪ .‬لذا مجبور به‬
‫جنگی میشود که شما برایش رقم میزنید و هر روز بیش از روز پیش به روزمرگی جنگی دچار میشود و در نتیجه با‬
‫پرداختن هزینه ای بسیار سنگین شکست میخورد‪.‬‬
‫اگر چنین آگاهی هایی را کسب نکنید این شما هستید که به همان سرنوشت دچار میشوید‪.‬‬

‫ب‪ -‬انواع عملیات‬

‫حال با این مقدمات ضروری که در واقع ماده اولیه کار را تشکیل میدهند نخست به انواع عملیات اشاره میکنم‪:‬‬

‫‪ -1‬عملیات نوک سوزنی‪:‬‬

‫عملیات نوک سوزنی که به عملیات تاکتیکی اطالق میشود که برای ارزیابی قدرت و سرعت عکس العمل دشمن انجام‬
‫میشود‪ .‬در این نوع عملیاتها معموال طوری وانمود میشود که یک عملیات کامل در پیش رو است و در واقع در صورت‬
‫سستی دشمن میتواند به آن هم تبدیل شود‪ .‬همچنین از این نوع عملیاتها برای زمینگیر کردن دشمن در جایی که هست‬
‫استفاده میشود و عملیات اصلی در جایی دیگر انجام میگیرد‪ .‬از این نوع عملیاتها برای خسته وگیج کردن دشمن نیز‬
‫استفاده میشود‪.‬‬

‫‪ -2‬عملیات موضعی‪:‬‬

‫صی را دنبال میکند مثال عقب نشاندن دشمن در یک نقطه‬

‫عملیات موضعی به عملیاتی گفته می شود که هدف موضعی خا ّ‬
‫مشخص به منظور کور کردن دیده بانی دشمن‪.‬‬

‫‪ -3‬عملیات ایذایی‪:‬‬

‫عملیات ایذایی به منظور کشاندن دشمن به یک تکاپوی بیهوده و یا ایجاد مشکل و یا مشکالت گوناگون‪ .‬و یا ترساندن‬
‫نیروهای دشمن انجام میگیرد مثال ریختن چسب قطره ای در ماشینهای خودپرداز پول یک عملیات ایذایی بسیار ساده است‬
‫که خسارتهای مالی فراوانی به دنبال دارد و یا بمبهای بیخطر برای پخش اعالمیه ها‪ .‬این مثال به این خاطر آورده شد تا‬
‫بگویم حتی مادر بزرگهایمان نیز می توانند در این مبارزه شرکت کنند‪.‬‬

‫‪ -4‬عملیات تهاجمی تا کتیکی کامل‪:‬‬

‫این نوع عملیات نظرش به انهدام کامل هدف است و حتی اگر فرد بیگناهی هم در میان هدف باشد باید فدا شود‪ .‬این نوع از‬
‫عملیات اگر پیروزمند باشند میتوانند نقطه عطفی در منحنی روند جنگ باشند و در نوع خود از بیرحمانه ترین شیوه ها‬
‫استفاده میکند )البته در صورت لزوم( و در مواردی بسیار نادر وخیلی مهم انجام میگیرند و فرمان این نوع از عملیات از‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬
 ‫هنر جنگیدن‬

‫نوع فرمانهای بسته است و دستور کار آن نابودی کامل هدف است‪ .‬قتل عام دو لشکر از نیروهای ایران در جزایر مجنون‬
‫و یا قتل عام ارامنه به دست ترکهای ترکیه و قتل عام دو میلیون توتسی بوسیله هوتو ها در آفریقا و قتل عام سیاهپوستان‬
‫سودان به دستور دولت اسالمی سودان از این نوع عملیات هستند و شاید در آینده در ایران نیز قتل عام آخوندها به این‬
‫نمونه ها افزوده شود‪ .‬آنچه که مثال آوردم در مقیاسهای بزرگ بودند و در مقیاس کوچکتر مثل وارد شدن به یکی از‬
‫مراکز سپاه و یا بسیج و قتل عام آنها نیز میتواند از این نوع عملیات باشد و نمونه بارز آن که بعد از انتخابات با حکم‬
‫مستقیم خامنه ای انجام گردید که دستور بسته برای قتل و دستگیری وشکنجه و تجاوز بود‪.‬‬

‫الزم به ذکر است که در صفوف مبارزان انجمن پادشاهی در این نوع عملیات نباید بی شرمی انجام پذیرد زیرا بیرحمی‬
‫میتواند دشمن را به ترس و تسلیم وادارد اما انجام بیشرمی به معنی بازتولید رفتار و روحیه پلید پیروان آیین پلیدی )اسالم(‬
‫در میان پیروان آیین راستی است و برای ما‪ ،‬نوعی شکست استراتژیک را به همراه دارد که همانا پلید شدن مانند‬
‫دشمنانمان است‪.‬‬
‫‪ -5‬عملیات کمین‪:‬‬
‫این نوع عملیات در مسیر نیروهای دشمن انجام میشود و هدف آن تغییر پذیر است‪ .‬یعنی یک زمان هدف کشتار نفرات‬
‫اعزامی دشمن است و زمانی دیگر هدف نابود کردن توشه و آذوقه آنها و ‪....‬‬

‫‪ -6‬عملیات استراتژیک‪:‬‬

‫هدف این نوع عملیات به نابودی کشاندن منابع تغذیه دشمن است مثل حمله به پایگاههای اقتصادی‪ ،‬کارخانه های تولید‬
‫سالح و مهمات‪ ،‬زاغه های مهمات‪ ،‬منابع تأمین آب و غذا‪ ،‬ارتباطات الکترونیک و هر آنچه که بتواند بدون دست بردن به‬
‫یک حمله بزرگ‪ ،‬تار و پود سازمانی دشمن را از هم بگسلد‪ .‬از آنجا که بیشتر این نوع عملیات افراد گروه رزمی با‬
‫نیروهای دشمن درگیری مستقیم ندارند‪ ،‬این نوع عملیات برای گروههای کم نجربه بسیار مناسب است‪.‬‬

‫‪ -7‬عملیات جنگ روانی‪:‬‬

‫در این نوع عملیات از نظر پیروان آیین راستی سعی بر این است که مردم و مخصوصأ افراد دشمن در عمل ببینند که‬
‫رهبران و فرماندهانشان به آنها دروغ میگویند و وعده های آنها سرابی بیش نیست‪ ،‬لذا عواقب این نوع عملیات باید بسیار‬
‫عمیق و موثر باشد‪ .‬ضربه زدن به مناطق امن ادعایی رژیم‪ ،‬ضربه سنگین روانی به مزدوران رژیم وارد میکند‪ .‬متأسفانه‬
‫جنگ روانی را در ایران به طور اشتباه تعریف کرده اند‪ .‬جنگ روانی این نیست که چپ وراست دروغهای شاخدار‬
‫بگوییم و تحدیدهای غیرعملی انجام دهیم و یا تهمت بزنیم‪ .‬زیرا اگر نتوانیم به وعده های شاخدار عمل کنیم نتیجه منفی آن‬
‫به خودمان برمیگردد‪ .‬تهمتها برمال میشود و چه بسا کسانی که به انجمن پادشاهی امید بسته اند نا امید میشوند‪ .‬با نگاهی به‬
‫جنگ روانی که دشمن به راه انداخت )دستگیریهای گسترده‪ ،‬کشتن عمدی حتی فرزندان افرادی که خودشان بخشی از‬
‫عمال رژیم هستند و تجاوز جنسی به دستگیر شدگان و سوزاندن اجساد با آتش و اسید( اثر عمیق روانی ایجاد کرد و‬
‫شرکت کنندگان در تظاهرات را به شدت کاهش داد‪.‬‬
‫همانطوری که در بخش نخست اشاره کردم دستگیر کردن بسیجیها و بریدن بینی و لب باالیشان و یا سوراخ کردن گوشها‬
‫و چشمهایشان و یا بریدن تاندونهای بازوها و رانها حتی اگر به تعداد کم هم که باشد چنان اثر روانی عمیقی بر نیروهای‬
‫دشمن میگذارد که عده ای از آنها ماستها را کیسه میکنند‪ .‬آتش زدن خانه سپاهیها و بسیجیها نشان خواهد داد که نیروهای‬
‫ما دشمن را خوب میشناسند و میدانند که چگونه با آنها رفتار باید کرد و به دشمن میفهماند که اگر آش را طوری شور کنند‬
‫که مردم نتوانند بخورند‪ ،‬ما آنچنان شورش میکنیم که آنها هم نتوانند بخورند‪.‬‬
‫یکی از استراتژیهای جنگ روانی ذله کردن و به ستوه آوردن دشمن است که باید با سماجت بسیار زیادی به کار بسته‬
‫شود‪ .‬مهم ترین نقطه ضعف دشمنان داخلی ما امنیت نداشتن خانواده های افراد دشمن است‪ .‬اگر این استراتژی دنبال شود‬
‫نیروهای دشمن تنها یک راه خواهند داشت و آن اینکه برای خانواده های خودشان اردوگاه درست کنند و از محله ها‬
‫گورشان را گم کنند‪.‬‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬
 ‫هنر جنگیدن‬

‫در اینگونه عملیات روانی هیچ لزومی ندارد که مسئولیت عملیات به عهده گرفته شود‪ .‬اگر مدتی اینگونه عملیات به طور‬
‫مداوم انجام گیرد‪ ،‬سایر مبارزان اول خوشحال می شوند و بعد از دیدن نتیجه مثبت آن به شکل وسیعتری با آزار پیروان‬
‫آیین پلیدی ادامه خواهند داد مخصوصأ اگر بیرحمیهای مزدوران رژیم بیشتر شود زمینه بسیار خوبی برای دنبال کردن این‬
‫استراتژی بوجود می آید‪ .‬آنچه که میگویم به قول »جنبش سبزی چیها« ترویج خشونت نیست بلکه به کار بردن خشونت به‬
‫شکل آخته است و این تنها زبانی است که پیروان آیین پلیدی آنرا میفهمند‪ .‬باید به یاد داشته باشید که ما به دنبال جایزه صلح‬
‫نوبل نیستیم و میخواهیم دشمن را با چنگ و دندان از میهن پاکمان بیرون کنیم‪.‬‬

‫‪ -8‬عملیات مرکب‪:‬‬

‫این نوع عملیات ترکیبی از عملیات موضعی و کمین هستند که با آرایش نیروها از چندین جهت به دشمن حمله میکنند و‬
‫در مسیرهای احتمالی نیروهای پشتیبانی وهمچنین در مسیرهای احتمالی عقب نشینی نیروهای دشمن کمین میکنند و یا با‬
‫عقب نشینی فریبکارانه آنها را به درون کمین میکشانند‪ .‬در صورت طراحی خوب که منجر به هدایت کردن نیروهای‬
‫دشمن به مسیرهای از پیش تعیین شده به طرف کمین شود میتواند اثرات ویرانگری بر نیروهای دشمن بگذارد‪.‬‬

‫‪ -9‬عملیات حمله به طرحهای عملیاتی دشمن‪:‬‬

‫الزمه این نوع عملیات آگاهی و ارزیابی دقیق از آرایش نظامی و قدرت آتش واحدهای نظامی دشمن و آگاهی از نقشه‬
‫جغرافیایی نظامی منطقه و سرعت ارتباطات ونقل و انتقال نیروهای پشتیبانی و لجستیک آنها میباشد‪ .‬معموأل با دیدن‬
‫تغییرات در آرایش نیروهای دشمن‪ ،‬باید دانست که عملیاتی در پیش است‪ .‬این عملیات میتواند فریفتن باشد و یا عملیات‬
‫واقعی بر علیه مواضع استقرار شما‪ .‬فرماندهان باهوش از نوع تغییرات و تماس با سرفرماندهی میتوانند حدودا حدث بزنند‬
‫که چه چیزی در حال انجام است و سپس عملیاتی طراحی کنند که قبل از آغاز عملیات دشمن به نقاط حساس و کلیدی‬
‫آرایش نظامی دشمن حمله شود‪ .‬اینگونه عملیات آرایش نظامی در یک جبهه و یا منطقه عملیاتی بزرگتر را هدف قرار‬
‫میدهد و ضمن فرود آوردن ضربات انهدامی‪ ،‬آرایش نظامی دشمن را که بر اساس طرح عملیاتی و تاکتیکها‪ ،‬به وجود آمده‬
‫است را هدف قرار داده و طرح عملیاتی دشمن را زمین گیر میکند‪.‬‬

‫‪ -10‬عملیات ضد حمله‪:‬‬
‫در این نوع از حمالت با شناخت و ارزیابی که از نیروها و آرایش نظامی و ‪ ...‬دشمن داریم زمانی که حمله دشمن آغاز‬
‫شد از یک طرف در مقابل حمله ایستادگی میشود و از سوی دیگر نیروهای پشتیبانی‪ ،‬امدادی و عقبه دشمن با چاالکی‬
‫مورد حمله قرار گرفته و در صورت موفقیت نیروهای دشمن بعد از اندکی پیشروی آسیب دیده و زمین گیر شده و به‬
‫محاصره در می آیند‪ .‬بهترین و زیبا ترین نوع ضد حمله مربوط به جنگ شش روزه اعراب و اسراییل است‪ .‬بدین گونه‬
‫که نیروهای سوریه با بیش از هشتصد تانک و زره پوش حمله بزرگی را آغاز کردند که هدف آن تسخیر تل آویو بود‪.‬‬
‫نیروهای اسراییلی در سه گروه اصلی نبرد میکرند گروهی در حال مقاومت بی امان در مقابل نیروهای سوریه بودند گروه‬
‫دوم در حال پشتیبانی گروه اول بودند و گروه سوم به سوی دمشق در حرکت بود و زمانی که نیروهای سوری به سی‬
‫کیلومتری تل آویو رسیده بودند در کمال شگفتی دستور عقب نشینی از دمشق رسید زیرا نیروهای اسراییلی درفاصله بین‬
‫ده تا پانزده کیلومتری دمشق بودند و مقاومتی هم در برابرشان وجود نداشت‪ .‬نیروهای سوری به شدت روحیه خود را‬
‫باختند و چنان عقب نشینی خفت باری کردند که تقریبأ تمامی ادوات جنگی شان سالم به دست اسراییل افتاد‪ .‬در راه‬
‫بازگشت با نیروهای آماده اسراییلی روبرو شدند که منجر به سالخی بسیاری از نیروهای سوری گردید‪ .‬گفته میشود که‬
‫نیروهای اسراییلی در این جنگ از سرعت بسیار باالیی برخوردار بوده اند‪.‬‬

‫پارامترهای یک طرح‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬
 ‫هنر جنگیدن‬

‫مطالبی که در باال ذکر شد به خاطر باز کردن ذهن یاران نسبت به مسائل نظامی بود و بخشی از آنها در طراحی عملیات‬
‫نقش اساسی بازی میکنند‪ .‬حال ببینینیم که یک طرح عملیاتی چه چیزهای حد اقّلی را باید شامل شود‪:‬‬

‫‪ -1‬طرح باید مسیر و نقطه دقیق آغاز حمله را کامأل مشخص سازد‪.‬‬

‫‪ -2‬طرح باید مسئله دیده بانی را حتما حل کند )یعنی اینکه عملیات بدون دیده بانی یک بازی کور است(‪.‬‬

‫‪ -3‬طرح باید نیروهای پشتیبانی حمله و جای استقرار آنها را مشخص سازد‪.‬‬

‫‪ -4‬طرح باید مسیر عقب نشینی را مشخص نماید‪.‬‬

‫‪ -5‬طرح باید محل استقرار خط آتش عقب نشینی را مشخص سازد‪.‬‬

‫‪ -6‬طرح باید تمامی افراد را قبل از عملیات توجیح کند که هرکسی در جای خاص خود به وظیفه اش عمل نماید‪ .‬مثأل خط‬
‫آتش عقب نشینی نباید به خط حمله بپیوندد و یا اینکه نباید به دشمنان فراری تیر اندازی نماید بلکه این وظیفه به عهده‬
‫نیروی پشتیبانی است‪.‬‬

‫‪ -7‬طرح باید مسئله ارتباطا ت نیروها را در نظر داشته باشد‪.‬‬

‫‪ -8‬تمامی افراد تیم باید از محل انجام عملیات دیدن کنند و حداقل به شعاع دو کیلومتر از مرکز عملیات تمامی خیابانها و‬
‫کوچه پس کوچه ها را به خوبی بشناسند‪.‬‬

‫حال به وضوح دیده میشود که یک تیم عملیاتی بدون در نظر گرفتن یکی از این پارامترها چقدر ضعیف به نظر میرسد‬
‫وحاال اندکی پیشتر میرویم‪:‬‬

‫‪ -1‬طرح باید فاصله مراکز تجمع دشمن که در اطراف نقطه عملیات هستند و مدت زمان رسیدن نیروهای کمکی دشمن )‬
‫با موتور سیکلت و نفر برها( را اندازه گرفته و در طرح عملیاتی به عنوان شاخص زمانی مدت عملیات در نظر بگیرد و‬
‫برای نتیجه بهتر حتی نیروهای گشتی موتوری دشمن را نیز برای ضریب اطمینان بیشتر در طرح بگنجاند‪.‬‬

‫‪ -2‬برای عقب نشینی امن تر باید بیش از یک مسیر در نظر گرفته شود و هیچکدام از مسیرها نباید رو به مسیر تردد‬
‫نیروهای کمکی دشمن ختم شود‪ .‬نیروهای خط آتش عقب نشینی باید هر لحظه آماده تغییر محل خود از یک مسیر به مسیر‬
‫دیگر باشند )با اشاره دیده بان(‪.‬‬

‫‪ -3‬نیروهای پشتیبان باید هر لحظه آماده درگیری با نیروهای کمکی دشمن را داشته باشند و با اشاره دیده بان با نیروهای‬
‫کمکی دشمن درگیر شوند لذا قبل از عملیات نقاط کمین و در گیری با مهمانهای ناخوانده احتمالی‪ ،‬حتمأ باید تعیین گردند‪.‬‬

‫‪ -4‬در زمان حمله و یا عقب نشینی هر کس و به هر عنوان‪ ،‬حتی به بهانه حرف زدن و سرگرم کردن نیروهای خودی‬
‫برای اتالف وقت وارد میدان شود بدون هشدار و اتالف وقت باید حذف شود و اگر عده ای بخواهند مسیر عقب نشینی را‬
‫سد کنند بدون توجه به جنسیت و سن وسال باید حذف شوند‪) .‬زیرا مردم عادی این کار را نمی کنند و کسانی که این کار‬
‫را میکنند افراد حرفه ای و وطن فروش هستند‪.(.‬‬

‫‪ -5‬در شرایط به محاصره در آمدن‪ ،‬تنها چیزی که مد نظر یاران باید قرار گیرد فرار است و به همین خاطر نباید در یک‬
‫سنگر بمانند حتی اگر این سنگر امن به نظر برسد‪ .‬با مانگار شدن زمان را از دست میدهید و با نیروهای کمکی بیشتر‬
‫دشمن رو برو خواهید شد‪.‬‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬
 ‫هنر جنگیدن‬

‫‪ -6‬در صورت محاصره شدن عوض فرار از دشمن باید از یکسو با حرکتی تهاجمی به آنها نزدیک شوید تا نتوانند از‬
‫نارنجک بر علیه شما استفاده کنند و یا از تیرباری سنگین استفاده کنند چون در آن صورت احتمال هدف قرار دادن‬
‫خودشان افزایش می یابد‪ .‬این نوع عملیات سنگر گرفتن در درون دشمن نامیده میشود‪ .‬این تاکتیک در جنگ ویتنام از‬
‫طرف ویت کونگ ها انجام میگرفت تا مانع از بمبارانهای گسترده از طرف آمریکاییها شوند‪.‬‬

‫‪ -7‬در صورت لزوم یک بمب بیخطر اعالمیه پخش کن زمانی‪ ،‬در محل نصب شود‪.‬‬

‫‪ -8‬با توجه به احتمال وجود نیروهای گشتی موتور سوار دشمن‪ ،‬حد اکثر زمان عملیات نباید از پنج دقیقه بیشتر باشد ‪ ،‬لذا‬
‫حمله باید بسیار سریع و شدید باشد و به همین خاطر چندین بار تمرین شود ) مانور نظامی(‪ .‬به این منظور میتوانید‬
‫بازیهایی را اختراع کنید و با سرعت آن بازیها را بارها و بارها انجام دهید‪.‬‬

‫‪ -9‬بعد از کامل شدن عقب نشینی افراد باید داخل مردم شده و در میان آنها استتار شوند‪.‬‬

‫عوارض جانبی عملیات نظامی‬

‫یارانی که به تازگی وارد میدان کارزار میشوند به طور طبیعی ) باعث خجالت نیست چون کامأل عمومیت دارد( دچار‬
‫عوارضی میشوند که در دفعات بعدی از بین میرود که دانستن انها مفید است و از شدت آنها میکاهد‪.‬‬

‫‪ -1‬هیجان شدید توأم با نوعی ترس ازغیر قانونی بودن‪.‬‬

‫‪ -2‬لرزش دستها و زانوها‪.‬‬

‫‪ -3‬خشک شدن آب دهان و نوعی از لکنت زبان‪.‬‬

‫‪ -4‬رنگ پریدگی‪.‬‬

‫این یاران باید از عملیات تبلیغاتی و سیاسی آغاز کنند تا جنگ و گریز برایشان عادی شود ‪.‬‬

‫پایان بخش دوم‬

‫پاینده ایران‪ ،‬برقرار باد آیین ریشه ای‪ ،‬کوبنده تندر‪.‬‬

‫کژدم‬

‫تندر ‪ -‬انجمن پادشاهی ایران‬

‫‪https://tondar.org‬‬