Jase Practice No.4. Jn ex corredor de autos convertido en propietario del taller, estaba enfrenta | problema de acondicionar su carro para la proxima competencia que vecinaba. | mecanico jefe y diseiador habia descubierto un nuevo concepto y creia odia disefar un carro que no podia ser derrotado, | Gnico problema era que la primera competencia estaba a solo 2 meses d 2cha actual. 1 director del equipo, decidié usar PERT para analizar las posibilidades CORRGS Gt Sqaipo tenia Mucha experienéia con la construccién de carr orsabia que siempre existen problemas y retardos en el ensamblaje | nuevo. into el quipo hizo estimadas cuidadosos de ios 3 tiempos de duracién actividad, como se indica en la siguiente tabla: Actividad To Tm Tp eps ce —— 1 oe epecificad = =a - 5 7 a A 4 4 8 4 2 A 5 12 Oo 3 7 D a a E a0 4 2 [ar Er — pc ts 13 7 [Fabrcacion de wala [e101 __|Fabr. de eye de leva, pe io 2 —Tabricacion de suspension a a — Decision de a 2 [Wa ss Tensambie de mag [A-is] 1.114 | Babricacion de cu chasis [k-t=M 2s | Prueba preliminar del cinam. N [is 2 Te Fabricacion de carroceria Poa] 1 | 114 Selecadn de aros y tiamias a zy 4 | Aheraciones de maquina N-O 4 2 2 Ensambie final Ge chasis Ss 2 4 a Prueba finai de chasis TU 1 1 1 [Prueba final de winamom, a [insialaciondemaguing wax [a a [Caro a pisiade pruebas Ya 2 Probar la suspension as Probar ajustes y alas z. 1 of 2] 3 Probar diferentes engranajes z if 3 ys Probar ajustes de maquina [zo 2 2 (Cambins serodinamicos, ens Aaaas TU a Cambios enméquina y tren deimpuiso [ACAD | 2 [2 | 2 i__[ Enviar carro a pista de competencias AE AF & 5 5vaso racy NGL: \ varios jefes de departamento de la compatiia $.R.A. Inc., se les ha dad area de terminar los tiempos y costes de un nuevo componente que pt abricar la firma. La alta gerencia desea tener los célculos exactos de las tie ( astos, puesto que se trata de hacer un contrato con honorarios fijos, »stipulacién de renegociaciones en caso de haber modificaciones. in vez de dar a los jefes de departamento los requisitos de tiempo del clier @ cantidad que se obtendra por componente, la alta gerencia piensa sblendra respuestas mas exactas si mantiene en’secreto tal informacién. Jsted, que es uno de los jeles de departamento, ha recibido instruccione: woporcionar en una semana, respuestas relalivas a lo siguiente: ruta cr nicial, plan modificado de entreaa acelerada en funcidn dal tiamna val o SpUES Ut UES UES UF ENBNSIS, S@ OBSArTolaron los siguientes datos de ‘manas) y costas: ‘2ezoeere | cescmrcson cea seman