Professional Documents
Culture Documents
Ličko Senjska Županija Swottows
Ličko Senjska Županija Swottows
Liko-senjska upanija
Povezivanje analize eksternih i internih faktora SWOT/TOWS
SNAGE
ist (nedirnut) prirodni okoli: (tri nacionalna parka, jedan park prirode, proglaen svjetskim
rezervatom biosfere i svjetski poznata Plitvika jezera karakteriziraju upaniju poznatu po
njezinim ljepotama i resursima).
Bogati prirodni resursi: (osnova za vane gospodarske grane, npr. drvna industrija, umarstvo,
poljoprivreda i turizam)
NP Plitvika jezera (meunarodno poznat park koji moe biti nositelj regionalnog razvoja) i
drugi nacionalni parkovi
Prepoznati poljoprivredni proizvodi (Znaajni poljoprivredni proizvodi iroko su prepoznati kao
visoko kvalitetni npr: liki krumpir, paki sir, sir kripavac, med. Evidentan je i potencijal za
razvoj organske poljoprivredne proizvodnje)
200 km obalne linije (vaan resurs za razvoj turizma i mogua lokacija morske luke)
Dostupna pozicija u Hrvatskoj (Lika je lako dostupna iz svih glavnih urbanih centara: Zagreb,
Rijeka, Karlovac, Zadar, Split, Bosna i Hercegovina, putem autoceste. Lika povezuje sjever i
jug RH)
Jak lokalni identitet i duh zajednitva (upanija je relativno nedirnuta, brojno kulturno
nasljee je sauvano. Znaaj kulture i umjetnosti je vrlo velik. Stanovnitvo ima razvijen jak
osjeaj pripadnosti i identiteta s upanijom).
Postojanje lokalnih medija (osiguravaju informacije i potiu lokalnu raspravu)
PRILIKE
SLABOSTI
Slaba unutarnja prometna povezanost (posebno se to odnosi na javni prijevoz koji je rijedak i
skup veini stanovnika; vodi u izolaciju nekih ruralnih zajednica)
Slaba i neodgovarajua komunalna infrastruktura (npr. opskrba vodom, gospodarenje
otpadom, distribucija elektrine energije u nekim podrujima, kao to su npr otok Pag i
Podgorje.
Slabo upravljanje krutim i tekuim otpadom (ukljuujudi divlja odlagalita) poveava opasnost
zatite netaknute prirode i njenih prirodnih resursa)
Neadekvatna strategija razvoja i prihvaeni plan upotrebe prirodnih resursa (Planiranje
razvoja nije razvijeno, nema prihvaene strategije upotrebe prirodnih resursa.
Spora implementacija reformi poljoprivrednog sektora. Neke JLSe nemaju prostornih planova.
Manjak odgovarajueg upravljanja zatitom okolia).
Malen i nerazvijen poslovni sektor (Mali broj poduzetnika, manjak uporabe modernih
tehnologija.
Mnogi gospodarski subjekti nisu konkurentni. Malo je velikih tvrtki. Svega nekoliko tvrtki u
drvnoj industriji bavi se visokim stupnjem obrade sirovina i finalnom proizvodnjom. Samo
jedan poduzetnik u upaniji je veliki poduzetnik i to je Nacionalni park Plitvika Jezera. Slaba
poslovna povezanost tvrtki, nerazvijeni clasteri).
Manjak institucija posveenih ouvanju i efektivnoj uporabi kulturnog i povijesnog naslijea
naselja i graevina.
Financijska ranjivost stanovnitva u poslovnom sektoru (gotovo 80% poduzetnika koristi neku
kreditnu liniju to onemoguuje daljnje zaduivanje i investiranje).
Rascjepkanost zemljita (mali opseg poljoprivredne proizvodnje onemogudava zaradu i
koritenje efekata ekonomije razmjera, nerijeeno pitanje vlasnitva zemljita, neureen
katastar, kompleksne administrativne procedure. Prosjene dimenzije parcela zemljita kreu
se od 1 3 ha).
Visoka nezaposlenost i niska razina obrazovanosti nezaposlene radne snage (Iako je
nezaposlenost relativno visoka, poduzetnici imaju problema pronai radnu snagu)
Nerazvijen sektor civilnog drutva (nerijeeno pitanje financiranja i meusektorske suradnje.
Prepreke u razvoju, mnoga socijalna pitanja nisu pokrivena)
Nepovoljna demografska slika (npr. Staro stanovnitvo, iseljavanje)
PRIJETNJE
SLABOSTI
PRILIKE
PRIJETNJE
Snage (S)
Slabosti (W)
Prilike (O)
Maxi-maxi strategija:
Korisei snage maksimizirati
prilike
Mini-maxi strategija:
Koristei prilike minimizirati
slabosti
Prijetnje (T)
Maxi-mini strategija:
Korisei snage minimizirati
prijetnje
Mini-mini strategija:
Minimiziranje slabosti i
izbjegavanja prijetnji
Prijetnje (T)
Snage (S)
Slabosti (W)
Maxi-maxi strategija:
Koristei snage maksimizirati
prilike
1.
2.
3.
4.
Mini-maxi strategija:
Maxi-mini strategija:
Koristei snage minimizirati
prijetnje
1.
2.
3.
4.
5.
Mini-mini strategija:
2.
3.
4.
5.
6.
Koritenjem meunarodih i
nacionalnih fondova izgradit
prometnu infrastukturu
(izgradnja distributivnih
centara)
Razvoj gospodarstva i
poslovnog sektora kroz
privlaenja novih ulagaa u
izgradnju distributivnih
centara, finalne
drvopreraivakog i
turistikog sektora
Smanjivanje nezaposlenosti
zapoljavanjem u razvojnim
sektorima
Ubrzanje poljoprivrednih
reformi kroz razvoj eko
proizvodnje
Implementacija novih znanja i
tehnologija u
drvopreraivakoj industriji
Poboljanje demografske
slike zaustavljanjem
depopulacije
Minimiziranje slabosti i
izbjegavanje prijetnji
1.
2.
3.
4.
5.