Camprobacién de la Auditoria de Tacnolagia @ Invectigaciény Necarrnilo. PROCEDIMIENTOS ¥ FORMATOS APLICATIVOS FORMATO 1: ounanreenei + @Se desarola un process de plansemiantn formal? + GSe tienen unavisiin music, y objetives estatégites establecidos? + Se desarroban peondsticos? gDe ventas, protuccide, fancierss u om25? + Se monitoma ol entorno, 4 competencia, la dernanda? + So revise la estructua de la ocganizacsin becusntemente” + {Bldisefo ceqaninscional ea alademuarin? dla sepecificacttn dé las labors oa clara y conocida. not taco? + Se cumplan lee peineinios de Fayol uridad de mando, homegenaidad es funcionas, sloance te coniral y delegacitn de autoridad? + ga morel ymotivacién de les wabsiadores ex alta? {Bl ambiente de tabgjo y cima organizacional es bueno? + fas comumicacionas san efectivas? + dla sdmministaciin de suskios yselatios es olectiva? + dLas relaciones laborales son productivas? + gas premias 7 cxstigns son administados adecusdamente? + ¢Existon linsaa te casrera pata los funcionsios y enipleadce? + Las medidas de seguridad e higiene industrial se cumplen? + qhos contoies financieros, comerciales, de inrentaries de cabded y ce costes on efetentes? Los gerentes han probade su capacitlac! gerencial yliderazao?it teenies aerneea FORMATO2: a) (a a ME ae nse EP OLENA EAU VEL ¢Seconocen daramenva abs cisntas y consunidares? hes marcados estdu soguieasalos adecusdamente? Les praductos estén ¢ptmaments posicinatios en diches segmentcs? dla yaticipacion de mercado se ba morementado? ‘Blalcance dels operaciones es slo local? Las ventas estén geoqréficamente bier diswibuidas? fa crgarizaciéa desarola investigaciin de mercads? de fuera de ventas es eciant y fica? Ja caldad de los productos, bianes y sere enies y consumidores’ La calidad del servicto posventa es reconocido coma de calidad? ‘Los ptacios son adecuados y siguen una poliaoa de prenes cxganizacional? sia publicidad asada ls adecuaca para cumplis los chjetives de le ‘nganizacién? sla industria alaments compettiva? ‘En qu atapa del ciclo de vide se encuantra la industria? La gerencia y bs hincicnarios da marketing cusrtan son ia exsertenaia necesatie? (Se capacita y entrena troventemence al equrpg de marketing? Se maneja un presupuesto de marketing? ‘Sones clientes y cansumidores leales? Estar as marcas bien moeicionaae? (Soniles actuaes canses de distibnctin confablesy production? ¢Les depisitcs, puntos de y Wansportes usados son eficientes y contibuyen a le gestiéa’ es raconocia pot ios‘© {Sonies proveedores confables y provean insures ¢ inditectos de calidad? Senos proceacs pioductives contolades y comagites, arcrdem: ¢Se usenles’ rocesos? wenamiortas de Deming para evaluat le satad de Ios {Son eicaces las politices y prosedimientos de control de inventazios? ‘Son eEceces as polticas y procedimiantos de control de calidad? (Son f.caces las politicas y procedimisntas de control da costes? (Son efccaces las palticas y procedimiantos de control da los actives Ses preduettvas? {La tecnologia usada en bos procesos ee de punta? (Estée planta distrizuida productivamente? + (Sshaosn relayouts con Secuancia? (Gldisefio do as horas as evaluado y revisado fecuantamenta? ‘Sasiguen escindares de trabajo internacionales? (Se deaurolan esturdios de tiempos y movimientes? (Seleda imoorancia a exgenomia, expectalmante en los servicxes? (sz as inwcalaciones, equipes, méquinas,olcinas, alnacenes y cigos en buen estado? (Son os abmaoenee bisn distabuidos j se mansjan ofcientemmente? (La manipulacitn de materiales es efciente y productiva, an general? (Se realizan planwamientos agreyados? Setealizan progremaciones de la prodycciin usando wéonicas modemas de administracién? (La gerancia y funcionarios de operaciones cuentan con la experiencia necesasie? + Se capacita y entrena frecuentamente al equipo de operactones? + Seuianeja un presupuesto de operaciones? ial iii ania bans AdCOMPROBACION:DE LA AUDITORIA DE FINANZAS/CONTABIEIDAD Lostidices fnancieros son mejores quolos dal promedio dela indaskis? (Tienes fonalena y deb idadas n dikes indions? (Es buena laestracture de capital? (Sa puace aumentar el capital a cote y/o largo plato? Crean con tuenes de ends adocuicsy de calidad? (Cueman con un adecua capital de tanajo? Son pertinentesy de ayuda os estados fanciers que se usan? (Usenet estate de fuentes y usos de fonds? $4 manejan presupuestos? De qué to? St cuenta con una poltica da dvidenios? (Se mantiene una buena relaciin oon acionisas @lnveslonistas? (Se oni en baie? Se eestlan andlssda neggo? funcionarios de dnanzas y contablidad cuentan con la sexpetencla necenare? (Se capactiay extrena frecuentementea! equipo ds fnanzas y contaitied?The PASOEAS mirRATEGICS. FORMATOS: -. Roe Pe pets Respuestas # (Sa leneconorimiente del clima y cultura otganizacional? Se mien usualmenta? (Se conoogn les capacidacia disntivas da todo al personal? (Se conccen los estos de decision de ls fncimmarios qua toma ecisiones? (Se cuenta con un area de organisacit y métodos? (Se cusnta cor una pltia da ermtratanionas y despidor? (Se cuenta cor una politica de capecitecién y envenarnenta? (Se cuanta con una politica ds promocones y tne da carer? ($e cuanta con una politica de incentives? ‘Sa ruanta con unapoltion do tercoriaacién 0 service? (Se cuenta con una polition de contol de ausentisino y puntualidad? ‘Se cuenta con una politics de higiene y seguridad industrial? (Se cuentan oon actividades de coaching y asesramienss?FORMATO 7: COMFROBAGION DE LA AUDITORIA DE TECNOLOGIA E INVESTIGACION Y DESARROL Respuestis {Cuenta la organizeciin con capacidades tla invastigacida y desarrollo? Se asignan los requraoe necesarios para desamolar asta actividad? ¢Son estas actividades productivas y contibuyan al desarrollo dela organizaciin? (Esa actividad esta integrade eficientemente ala otganizaciés se considera estratégica en los planes? (Se terceriza esta activided, toda o parte de la misma? Les productos y procesos son teonoligicamente competitivos? Los proceses prodtuctives y administratives cuentan can el apayo teenolégien? (Pedsten autamatismas y tacnologia de punta productive enks organizacion? (Es la tecnologla preductiva modems, y contbuys a la productividad toul? (La getencla y funcionariog de teonciogia e investigaciOn y desarrelo cuiantan con la experiencia nevesaria? Ss capacita y entena frecuentemente al equipo de tecnclogia etnvendigacién y dasa? 2 manele un presupuesto de tecnologia e investigacitn y desarrollo?