2010

CNIMME NEWS

Consejo Nacional de la
Industria Maquiladora y
Manufacturera de
Exportación, A.C.

SINTESIS INFORMATIVA DE PRENSA

21/04/2010
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21 de abril de
2010
INVERSIONES
1. Safran eleva su inversión en industria aeronáutica
Con ventas por más de 10 mil 440 millones de euros y una
planta laboral de 54 mil 900 empleados en 30 países, la
compañía Grupo Safran es el tercero a nivel mundial en la
industria de fabricación de equipamientos para aviones,
defensa y seguridad.
2. Estiman inversiones de EU en México por dos mil 500
mdd
La situación de violencia e inseguridad no han ahuyentado
los recursos extranjeros. A nivel internacional, la meta
principal es trabajar activamente para enriquecer las
relaciones entre los países de América del Norte
COMPETITIVIDAD
3. Pide embajador Pascual tener frontera eficiente
Ante miembros de American Chambers enumera
necesidades comerciales.
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
4. En competitividad, avance a medias: IP
Tecnología, seguridad, transporte y educación, rubros con
mayor rezago. Mejoría en comercio exterior, energía y
eficiencia de gobierno.
Presenta la cúpula empresarial su agenda para 2010-11.
ECONOMIA NACIONAL
5. Van 4 mil 500 empleos generados en Reynosa
Respecto a la industria maquiladora, el gobierno municipal
espera la visita de empresarios coreanos quienes
supervisarán áreas para invertir, de igual forma, vendrán
otros.
6. Reporta FCH creación de 307 mil empleos entre
enero y abril
Afirma que se envió recientemente al Congreso una
iniciativa de reforma que responde a la “urgente”
necesidad de fortalecer la competencia en los mercados
mexicanos.
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21 de abril de
2010
1. Safran eleva su inversión en industria aeronáutica
Fuente El Universal
Por Angelina Mejía Guerrero
21 de abril de 2010
Jean-Paul Herteman, presidente
mundial de la empresa, dijo que Safran
es la principal compañía del sector
aeronaútico en México y líder francés
en inversiones en este país durante el
año pasado.
En 2009 invirtió 150 millones de dólares
para la instalación de dos plantas más
en el país, por lo que tiene dos fábricas
en Chihuahua; una en Reynosa, cuatro
en Querétaro y una más en el estado
de México, en las que emplea a más de
3 mil trabajadores de mano de obra
calificada.
¿Cuál es la importancia de México en
las operaciones del Grupo Safran?
Safran es el tercer grupo mundial en la
industria aeronaútica, defensa y tarjetas inteligentes.
seguridad. Se encuentra en más de 30
países, el primero es Francia, el segundo
Estados Unidos y el tercero es México.
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
INVERSIONES
¿Qué lugar ocupa la empresa en la
industria aeronáutica en México?
Estamos presentes en México en la
parte industrial desde 1980, hace más
de 20 años, tenemos plantas de
fabricación de muy alto nivel
tecnológico y el Grupo es el primer
industrial en México en aeronáutica, el
más importante.
¿Cuáles son los productos de mayor
demanda que tiene la empresa en el
mercado?
Nuestros productos van desde el motor
de avión y helicóptero, tren de
aterrizaje y sistemas de cableado, hasta
biométricos de identificación, sistemas
para la detección de explosivos y
¿Cuál es el tamaño del negocio de las
plantas ubicadas en este país?
México representa ventas anuales por
300 millones de dólares, pero cuando
lleguemos al punto máximo de
producción con las dos nuevas plantas
de Querétaro, se llegará hasta 400
millones de dólares. Entre las piezas que
se exportan están los turboreactores de
los aviones Boeing 737 y los trenes de
aterrizaje para los Airbus.
¿Hay planes para la instalación de más
plantas de equipamientos en México?
No a corto plazo. El objetivo es
desarrollar las plantas actuales, vamos a
aumentar la actividad en estas ocho
plantas que tenemos aquí: dos en el
estado de Chihuahua, una en Reynosa,
cuatro en Querétaro —dos de servicio y
mantenimento y reparación de motores
y trenes de aterrizaje, y dos de
fabricación—, y otra más en el estado
de México.
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¿Cuáles son las condiciones que ofrece
México para que se haya ubicado
como el tercero en importancia del
grupo?
Son la buena calidad en la mano de
obra y la proximidad con Estados
Unidos, porque muchos de los clientes
son grandes grupos estadounidenses
como Lockheed Martin y Boeing y la
situación geográfica es muy favorable.
También los costos bajos y una moneda
relacionada con el dólar en cierta
forma.
Esto es muy importante para nosotros
porque las importaciones no se hacen
en euros sino en dólares, pero la primer
ventaja de México es que encontramos
mano de obra de calidad en campos
que son de alta tecnología y para los
cuales las exigencias de calidad y de
seguridad son muy elevadas.
¿Cómo enfrentó Grupo Safran la crisis
económica y financiera al estar en una
industria severamente golpeada por
esta situación?
Safran resistió la crisis y sus ventas
anuales se mantienen constantes, su
resultado avanza ligeramente, la
actividad que se desarrolló más a pesar
de la crisis es la de seguridad,
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aplicacion de biométrica y control de
accesos y de explosivos en aeropuertos.
Esto permitió compensar la declinación
en la actividad aeronaútica.
De la industria aeronaútica mundial le
puedo decir dos cosas: el transporte
aéreo tuvo un retroceso de dos años o
dos años y medio. La crisis tuvo como
consecuencia que el tráfico bajara al
nivel de hace dos años y apenas
comienza a subir, se perdieron dos años
de crecimiento.
¿Cuál fue el impacto de la crisis para los
resultados de Grupo Safran?
Estimamos que durante tres años
nuestro volumen de ventas se quedará
estable; sin embargo, esperamos que
en 2011 despegue. La demanda
deberá reanudarse a partir de 2011 y
2012 y va a tener un efecto favorable
en todos los actores de esa industria.
¿En qué se basan las perspectivas de la
recuperación de esta industria?
Debido a que nuestra actividad esta
relacionada con el transporte aéreo y
éste a su vez está muy relacionado con
el PIB, cuando éste es malo pues es
malo para nosotros. Se espera un
repunte de tráfico aéreo en grandes
países emergentes, tales como China,
India, Brasil y en menor medida México,
que fue muy sensible a la crisis que vino
de Estados Unidos.
Pero globalmente asistimos a un
despegue del transporte aéreo, las
líneas aéreas necesitarán más motores
y trenes de aterrizaje, que es lo que
nosotros fabricamos, y también más
mantenimiento, así que podemos
esperar que vuelva a despegar nuestra
actividad este año o a principios del
año entrante.
Los motores de los Boeing 737, como los
que usa Aeroméxico, los fabricamos
con General Electric en Estados Unidos.
Los aviones Airbus, como los de Interjet
y Mexicana, están equipados con
nuestros motores. Todo lo que es bueno
para el transporte aéreo es bueno para
nosotros y para las plantas en México.
¿Cuál es el valor de mercado de esta
industria?
El volumen de la actividad de la
industria aeronáutica, sin tomar en
cuenta la líneas aéreas, sino sólo
fabricantes de avión, equipos, motores,
es del orden de 100 mil a 150 mil
millones de dólares en total entre
Estados Unidos y Europa. La industria
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francesa estimo que es de 37 mil
millones y pienso que la totalidad es tres
o cuatro veces más lo que es la
industria francesa. En Francia la industria
aeronáutica emplea 140 mil personas y
en México 15 a 20 mil empleados, sin las
líneas aéreas.
¿Qué otros productos de importancia
se fabrica Grupo Safran en México?
Fabricamos muchos cableados
eléctricos para los aviones. Un avión
como el Airbus A380 tiene 500 kilómetros
de cable, es el avión más grande del
mundo y nosotros fabricamos en
Chihuahua ese cable.
En el taller de cableados aeronáuticos
hay una gran proporción de mano de
obra femenina porque no hay que
equivocarse, entre 70% y 80% es de
mano de obra femenina y representa
más de mil 500 empleos. Tenemos una
gran parte de cableado en Marruecos
y ahí 70% de la mano de obra es
femenina.
El personal se capacita en México, ¿hay
instituciones especializadas para esto?
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Una parte del personal es formado aquí
por los sistemas mexicanos, pero damos
cursos de capacitación y tenemos
grandes necesidades, por lo que dentro
de los trabajos del grupo de alto nivel
creado por el presidente Felipe
Calderón y Nicolás Sarkozy, está la
creación de un campus aeronáutico en
Querétaro, encaminado a formar
ingenieros y técnicos, de donde saldrán
más de 200 personas por año.
Invertimos en la creación de este
instituto técnico y estamos listos para
recibir varias decenas de personas por
año para que egresen de ahí, para
nosotros esa es la clave del desarrollo
de nuestras actividades.
¿Este instituto es auspiciado por el
gobierno y Safran?
Es auspiciado por el gobierno federal y
el de Querétaro, también participará
Conacyt.
¿Cuánto invierte la empresa en
investigación y desarrollo?
Por año, un promedio de mil 200
millones de euros.
¿Qué condiciones se requieren a futuro
para el desarrollo de la empresa en
México?
Seguir teniendo una mano de obra de
alta calidad, y un tejido de pequeñas
empresas que nos proporcionen
servicios y pequeños componentes en
el mismo lugar, en vez de comprarlos en
Estados Unidos o en otra parte del
mundo, o sea desarrollar un tejido de
empresarios. Esperamos también
infraestructura, por ejemplo, de
suministro de energía de muy alto nivel
y esperamos un régimen fiscal de
exportaciones que sigan siendo un
apoyo. Cuando enfrentamos algún
problema las autoridades mexicanas
siempre han estado dispuestas a
ayudarnos a solucionarlos. Si se
presentan interrupciones en el abasto
de electricidad el costo sería muy alto
porque algunas de nuestras máquinas
de fabricación requieren un alto nivel
de electricidad y si la máquina se para
y no se fabrica la pieza entonces se va
a la basura y no debe ocurrir con
frecuencia. Es uno de los factores clave
del desarrollo de su país para
aplicaciones como las nuestras y
muchas más.
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2. Estiman inversiones de EU en México por dos mil 500 mdd
Fuente El Financiero en línea
Por Notimex
20 de abril de 2010
Monterrey, 20 de abril.- Inversiones por
unos dos mil 500 millones de dólares
realizarán este año los socios de la
American Chamber México, reveló hoy
su presidente, José Zozaya Delano.
En el marco de la 37 Asamblea General
de Amcham Monterrey, dijo que la
situación de violencia e inseguridad no
han ahuyentado la inversión foránea
hacia México.
“Las empresas miembros del American
Chamber están estimando que este
año la reinversión que van a hacer las
mismas será de alrededor de dos mil
500 millones de dólares”, subrayó.
Detalló que “serán inversiones en
general para crecimiento, expansión,
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las que son nada más los miembros, no Expuso que “a nivel internacional, la
estoy hablando de las posibilidades de meta principal será trabajar
otras (empresas)”. activamente para enriquecer las
relaciones entre los países de América
Mencionó que Amcham México cuenta del Norte, promoviendo el comercio y
con unos dos mil socios, con más de 15 la inversión”.
mil ejecutivos de primer nivel, y
representa 70 por ciento de la inversión Puntualizó que “a nivel local
extranjera en el país. continuaremos promoviendo una
agenda política pública con el objetivo
De la fuerza laboral en el país, enfatizó, de mejorar el crecimiento económico y
30 por ciento es empleada de manera los estándares de vida de todos
directa e indirecta por las compañías nuestros ciudadanos”.
afiliadas al Amcham México.
Ello “significa promover las reformas que
“Como país y como unos de los tres México requiere para mejorar su
socios comerciales de Norteamérica, competitividad”.
debemos de enfrentar los retos que
tenemos frente a nosotros y que
aumentaran la competitividad”, indicó.
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3. Pide embajador Pascual tener frontera eficiente
Fuente Milenio
Por Eduardo Padilla
21 de abril 2010
Para crear trabajos y hacer más
competitivo el comercio entre Estados
Unidos y México, el embajador de
Estados Unidos en México, Carlos
Pascual, hizo hincapié en la
importancia de hacer más eficiente la
frontera entre ambas naciones.
Durante la trigésima séptina reunión
general anual de la American Chamber
of Commerce of Mexico, Monterrey
Division, el representante
estadounidense habló de la necesidad
de reducir los costos entre los países y
ejemplificó lo que se puede hacer
mediante la creación de una aduana
en Monterrey.
“Si tenemos un centro logístico aquí con
facilidades, aduanas, y seguridad, y si
se pueden chequear todas esas cosas
aquí, para esos productos, los camiones
y trenes que sean chequeados, que se
puedan sellar de una manera
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COMPETITIVIDAD
electrónica y ponerles un GPS porque
así puedes ver si fueron parados en el
camino.
“Y si tenemos un corredor de transporte
ya designado, si tienes la capacidad en
la frontera de leer electrónicamente
quién está pasando y asegurar que son
los que ya fueron chequeados,
entonces tiene la capacidad de hacer
todos esas funciones aquí (en Monterrey
separado) de la frontera”, comentó
Pascual.
Mediante esta solución, el diplomático
aseguró que se puede mejorar la
competitividad porque habrá
mecanismos económicos más eficientes
y también incrementará la
productividad de la frontera porque se
podrá enfocar la atención en los
asuntos de seguridad de verdadera
importancia.
Enumeró las cinco prioridades qué se
están trabajando ahora entre los dos
países para amplificar ese proceso
entre las que destacó tener reglas
comunes en automóviles, temas
energéticos y agrícolas.
También el respeto a la propiedad
intelectual, mejorar la tecnología e
innovar en donde se pueda, mejorar la
infraestructura y el financiamiento a
quienes deseen crear empresas.
Sugerencias
El representante estadunidense habló
de la necesidad de reducir los costos
entre los países y llegar a acuerdos
comunes sobre regla
Además, el presidente de la American
Chamber of Commerce en México,
José Zozaya Delano, consideró que
habrá al menos dos mil 500 millones de
dólares de inversión extranjera.
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4. En competitividad, avance a medias: IP

Fuente El Financiero
Por Isabel Becerril
21 de abril de 2010

En dos años, México ha presentado un
avance a medias en competitividad,
donde los rubros más rezagados son
innovación y desarrollo tecnológico,
seguridad, transporte y educación,
señaló el presidente del Consejo
Coordinador Empresarial (CCE),
Armando Paredes Arroyo-Loza.
Al presentar la Agenda de
Competitividad. Prioridades del Sector
Empresarial 2010-2011, acusó que los
logros alcanzados en esta materia
resultan insuficientes debido a la
rapidez con que otros países están
mejorando su infraestructura, su sector
energético y sus condiciones
económicas.
Calificó de lamentable que México esté
condenado a que cada año haya
elecciones, porque con éstas siempre
se postergan los cambios más
importantes para el crecimiento del
país.
De las propuestas de la primera agenda
de competitividad 2007-2009 que
presentó la iniciativa privada al
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gobierno federal, se desahogó sólo 30
por ciento de los planteamientos de
educación; 30 por ciento, de
transporte; 43 por ciento, de innovación
y tecnología, y 40 por ciento, de
seguridad.
En los temas de comercio exterior,
financiero y fiscal, eficiencia de
gobierno, empleo y energía, los
empresarios obtuvieron mayor
respuesta de la administración
calderonista.
Dentro de los apartados de comercio
exterior y energía consiguieron que se
resolviera 60 por ciento de los
planteamientos hechos en cada una
de las áreas.
En eficiencia del gobierno se desahogó
56 por ciento de las propuestas, y en el
financiero y fiscal 50 por ciento.
Paredes expuso que el retraso de
México en esos rubros refleja la visión
dogmática de los tomadores de
decisiones, que en países como Corea
del Sur, Irlanda, Brasil, China e India
vinieron de atrás para aplicar políticas
públicas en beneficio de la mayoría de
sus habitantes.
La agenda de competitividad 2010-
2011 de la cúpula empresarial,
entregada ya al presidente Felipe
Calderón, incluye 170
recomendaciones, 98 dirigidas al
Ejecutivo, 72 al Legislativo y 50 que
involucran acciones de estados y
municipios.
Se ríen de México
Claudio X. González Laporte, presidente
del Consejo Mexicano de Hombres de
Negocios (CMHN), advirtió que en
México prevalecen los dogmas, mitos y
tabúes, por lo que muchas empresas,
incluidas las nacionales, prefieren hacer
negocios en otros países.
Lo anterior también ha provocado que
los principales competidores de México
"se estén riendo de él", debido a que se
desaprovecha la condición geográfica,
la mano de obra y el potencial de
crecimiento en el mercado interno.
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Otro aspecto que preocupa al líder de
los hombres más ricos del país es que
naciones como Colombia y Perú están
avanzando más rápido que México en
competitividad.
Si en el país sigue retrasándose la
aprobación de las reformas
estructurales, sobre todo la energética,
la laboral y la fiscal, y no se aterrizan las
propuestas hechas por el sector
privado, México descenderá aún más
5. Van 4 mil 500 empleos generados en Reynosa
Fuente Metro Noticias
Por: Yenni Gandiaga Salas
21 de abril de 2010
Cd. Reynosa, Tam.- De acuerdo a las
estadísticas del Instituto Mexicano del
Seguro Social (IMSS), 4 mil 500 empleos
se han generado en Reynosa durante
este año, informó el secretario de
Desarrollo Económico del Empleo
Municipal, Armado Zertuche Zuani.
Explicó que las estadísticas aumentó de
acuerdo a la inversión extrajera de
nuevas empresas que han solicitado
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en el ranking mundial de
competitividad, advirtió.
A la pregunta de si los empresarios
cuentan ya con un plan B en caso de
que no se aprueben las reformas
estructurales, respondió:
"El plan B es crecer mucho menos del
potencial con que cuenta México y
seguir siendo un país mediocre y
estancado, comparado con lo que
pudiera ser."
ECONOMIA NACIONAL
mano de obra calificada, que es señal
de recuperación financiera para el país.
Además, esperan que impere la
tranquilidad en la ciudad para que
empresarios se animen en invertir.
“Creo que hay más empleos generados
porque el empleo indirecto y el empleo
temporal, por ejemplo en la industria de
la construcción, yo te registro con la
puntualidad necesaria. Y esto hace que
En el prólogo de la agenda de
competitividad se advierte que México
está hoy muy alejado de sus
potencialidades; en mayor o menor
medida, tiene recursos
desaprovechados, improductivos o en
franco deterioro, además de que el
talento de los mexicanos no se
desarrolla suficientemente.
Peor aún, se desperdicia o se exporta
para beneficio de otras economías.
podamos tener nosotros, una
generación de empleos”, dijo.
Cabe destacar que la Secretaría de
Economía se concentró en buscar el
enlace con las empresas establecidas
en la ciudad para que aprovecharan la
crisis mundial para atraer nuevas
operaciones.
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Debido a la buena respuesta, el 2010
arrancaron con una actitud optimista
con la apertura de centros comerciales
y la apertura de dos hoteles
internacionales.
Respecto a la industria maquiladora, el
gobierno municipal espera la visita de
6. Reporta FCH creación de 307 mil empleos entre enero y abril
Fuente La Crónica de Hoy
Por Notimex
20 de abril 2010
El presidente Felipe Calderón Hinojosa
informó que del 1 de enero al 15 de
abril de 2010 se han generado 307 mil
empleos, de los cuales “buena parte”
ha sido en los sectores industrial y
manufacturero del país.
“Dije que 2010 sería el año de la
recuperación económica y lo está
siendo”, subrayó el mandatario, quien
agregó que hoy más que nunca se
requiere impulsar los cambios de fondo
que necesita el país para impulsar su
competitividad, crecer con mayor
dinamismo y crear los empleos que
tanto necesitan las familias mexicanas.
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, A.C.
empresarios coreanos quienes
supervisarán áreas para invertir, de igual
forma, vendrán otros.
“Así mismo hicieron otras empresas, que
nos permitieron tener un balance
positivo en la generación del empleo.
Al inaugurar la Expo Compras de
Gobierno 2010, el Ejecutivo federal
indico que por ello su administración
está decidida a promover reformas
profundas, estructurales y necesarias
para México, “no sólo aquellas que
resulten de cierta conveniencia política
o electoral”.
Comentó que desde el inicio de su
gobierno, su meta ha sido y es la misma:
transformar la estructura de la
economía mexicana para que sea
competitiva y generadora de empleos.
Destacó que a pesar de la adversidad
internacional que se ha enfrentado, en
particular el año pasado, “estamos en
Reynosa, como ha señalado el
presidente municipal, Reynosa está
generando la mitad de empleos de
todo Tamaulipas. Ahora si bien no es
suficiente por el impacto que tuvimos
en el 2009”, añadió Zertuche Zuani.
ese proceso y vamos por más”, y
precisamente por ello se envió
recientemente al Congreso una
iniciativa de reforma que responde a la
“urgente” necesidad de fortalecer la
competencia en los mercados
mexicanos.
Calderón Hinojosa explicó que esa
iniciativa está pensada no sólo en
beneficio de los consumidores, sino
también de los pequeños y medianos
empresarios, para que puedan tener
acceso a más productos, servicios,
insumos de mayor calidad y de mejores
precios.
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Definió que más que competencia, estigmatizada o señalada por prácticas manera mucho mejor y en mejores
significa bienestar, innovación, de este tipo, sea reconocida como una condiciones.
inversiones y empleo, así como economía abierta, competitiva,
mercados más competitivos y desterrar verdaderamente impulsora del Destacó que todos estos factores han
prácticas monopólicas u oligopólicas desarrollo del país”, expuso Calderón permitido, por ejemplo, que México se
que representan también un Hinojosa. haya reposicionado en la
incremento en la competitividad de competitividad internacional, en
México como país y un aumento en la El Ejecutivo federal indicó que también particular en el área de manufacturas, y
percepción positiva de la imagen por ello se ha impulsado una política de haya aumentado de manera
internacional. apertura que permite a muchos significativa sus exportaciones en el
pequeños y medianos empresarios último trimestre de 2009 y en el primero
Ello representa la posibilidad de que la comprar insumos internacionales de de este año.
economía mexicana “más que ser

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