UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE

LOYOLA
FACULTAD DE INGENIERA Y
ARQUITECTURA
Carrera de Ingeniera Industrial

ACTIVIDAD 5
Curso: Introduccion a los negocios
Profesor: Luis Jacinto Sotomayor Romero

Espinoza Bernardo, Jos Luis (1520440)

Lima Per
2015

ACTIVIDAD 5
Identifique las reas funcionales dentro de la empresa Delicias de acuerdo a la
informacin dada. Fundamente su respuesta.
- Produccion :
- Asegurar el abastecimiento de suministros
- Elaborar los productos y operar el servicio de manera eficiente
- Marketing y Ventas:
- Posicionar los bienes y/o servicios ofrecidos por la empresa para lograr la
venta mediante la administracin de las 4Ps.
- Finanzas:
- Asegurar la rentabilidad del negocio mediante la eficiente obtencin y la
correcta asignacin de los recursos financieros
- Planeacin de RRHH:
- Son las medidas necesarias para determinar las necesidades de recursos
humanos en una empresa en un plazo determinado y de forma cuantitativa y
cualitativa.
Elabore un organigrama para la empresa con la informacin dada en el caso.

Destaque y enumere las funciones de cada una de las reas funcionales

identificadas dentro de la empresa y explique realizando una evaluacin del
desempeo de cada una de ellas dentro de la empresa cmo se relacionan entre
s para lograr los metas?

Gerente de Produccin : Es el responsable de planificar la produccin y de

asegurar la fabricacin de los productos, optimizando los costos productivos
Gerente de Ventas : Es el responsable de optimizar la gestin de ventas
ejecutando eficientemente las estrategias plantadas. Sus funciones principales
son establecer las directivas de la gestin de ventas que permitan lograr los
objetivos de volumen de ventas, cobranza, distribucin y merchandising para
cada una de las marcas de la empresa
Gerente de Marketing : Se encarga de la bsqueda de nuevas oportunidades de
negocios, el fortalecimiento de las operaciones de negocios existentes, y de
definir las estrategias del mix de marketing de todas las marcas que
comercializa la compaa.

Gerente de Administracin y Finanzas : Se encarga de liderar el diseo de la

estrategia Financiera de la empresa y de garantizar una plataforma tecnolgica
para los sistemas de informacin.
Recursos Humanos : Se encarga de todos los programas relacionados con el personal
y de la comunicacin e imagen de la compaa, dentro y fuera de la organizacin . Una
de las tareas pendientes que tiene el Jefe de Oficina de Recursos Humanos, es de la
revisin de las especificaciones del puesto del Gerente; para cubrir un puesto de
gerente se requiere tener un grado universitario de la especialidad, experiencia de 5
aos en cargos similares en empresas del mismo rubro, Departamento de Consumo
Masivo
La efectividad de una empresa no depende del xito de un rea funcional especfica,
sino del ejercicio de una coordinacin balanceada entre las etapas del proceso
administrativo y la adecuada realizacin de las actividades de las principales reas
funcionales.
Qu diferencia encuentra entre Diseo y Estructura organizacional dentro de
una empresa? Investigue y sustente su respuesta
Dos factores importantes en el desarrollo organizacional son
la estructura y el diseo organizacional. Estos dos componentes ayudan a
definir la cultura corporativa, las expectativas y estilo de gestin. Cuando
la estructura y el diseo de una empresa trabajan en conjunto, crean un
ambiente productivo y eficiente, donde los empleados estn motivados y
clientes, satisfechos. Las personas y las tareas no se pierden, ya que la
estructura y diseo aseguran que todo el mundo est cuidado y las tareas
se completan a tiempo y con precisin.
Estructura Organizacional se define como "El sistema formal de
relaciones de trabajo y los informes que controla, coordina y motiva a los
empleados para que cooperen para lograr los objetivos de una
organizacin". El enfoque que desarrolla la estructura organizacional se
encuentra en los procesos y sistemas actuales para crear un entorno de
trabajo eficiente.
Diseo Organizacional como "El proceso por el cual los gerentes
seleccionan y gestionan varias dimensiones y componentes de la
estructura y la cultura de la organizacin a fin de que la empresa pueda
alcanzar sus objetivos". El enfoque de diseo de la organizacin est en el
estilo de gestin o enfoque utilizado por el liderazgo para implementar y
apoyar la estructura de la organizacin.