Ronald Heifetz, Alexander Grashow y Marty Linsky La practica del liderazgo adaptativo Las herramientas y tacticas para cambiar su organizacién yel mundo w painds CAPITULO 6 Diagnosticar el paisaje politico Entender las relaciones politicas de su organizacion es funda- mental par comprender su funcionamiento como sistema. Yesta actividad, ala que podriamos llamar pensar en clave pol tica, puede ayudarle a disefiarestrategias més efectivas para Iiderar el cambio adaptativo, La idea bésica de partida cuando se piensa en clave politica es que las personas de cualquier oF iganizaciGn quieren satisfacer las expectativas de grupos dein lencia distintos. Sientiende la naturaleza de esas expectativas, sera mas eficaz cuando necesite movilzara las personas. En las organizaciones, las personas sufren el mismo tipo de presiones que los politicos. Si habla con legsladores de cual= {quer parte del mundo, le dir que espetan profundamente los Intereses contrapuestos de sus distinos grupos de electores, ‘También saben que, cuando negocian la asignacién de recursos con los colegas y los electores, siempre habra alguien qu saldrt szanando y alguien que saldré perdiendo. Es posible que tengan ‘que decirlea un colega: «Me encantaria poder apoyat ts idea so bre la nueva regulacion de este sector. De hecho, estoy de acter slo en que serfa muy beneficiosa para la region y para el estado, ‘Sin embargo, tengo un verdadero problema en mi distrito, por {que hay unas mil personas que dependen de unia empresa de ese sector. Tu propuesta debilitaria la posicién compettiva del sec tory podria acabar arruinando a esa empresa. , + Bmpleadory sesore. 5 personas contatads por el consleo delegado actual y personas contrstadas por ot. «Les quetatan directamente con lox cllentes os. que no EFLENIONES EN EL PALCO + seen su equgoy pense en qué es inpide ser mas atevidos en su organizacin, ipudire rabarlavocecla que ede que no sate ‘4 mas, ze quia seriay qué le dle exacarente? Out le impide szumi esg0s, defender suprograray apt las aguas? ‘rao e campo + denttique un desatoadepatvo que le gustaria ver esto en suo ganzecén yuna nati de cambio que eee que pola contibur 3 flo, Ralleneoicha dela aba 6.1 para documenta qué piensa acer ‘ade as pares interesaas en esa native labore ua sta con i subgrops de partes interesadas que pueden tener elementos en comin y us pexran aise pra apayar sini twa. Apunte que cargos cupan ena oganzacion por ee, qué fancies desempanan yen qué nivel de la joarqua se encuentan) Y aut tenen en comin (2, edad, obbgacines anaes, caro, etter Despliegue un esvategia nueva para ayaa cada grup dentrés a sopra is pers que odtan stir en caso de que se apres inca de cambio DIAGNOSTICAR BL PAISAIE POLITICO Tubla 6.1. Desaio adaptative ina de ambi propucrta rato ete? rie |utralosen (Geronee | pobienat 0 destoge? pel?