Pod uticajem razliitih inioca okruenja (drutvene norme, obrazovna dostignua, politika uverenja, nacionalni dogaaj i istorija) formira se odgovarajua organizaciona kultura, koja snano utie na uspenost organizacije (proizvodnja, efikasnost, zadovoljstvo, razvoj, prilagodljivost i preivljavanje). Ta uspenost povratno deluje na organizacionu kulturu i tako se one uzajamno pomau. Moe se rei da organizacinu kulturu karakteriu 4 osnovne funkcije (uloge): 1. davanje lanovima organizacije oseaj identiteta i pripadnosti organizaciji, 2. postizanje odanosti zaposlenih kompaniji, 3. stvaranje stabilnosti u kompaniji kao socijalnom sistemu, 4.s truktuiranje zaposlenih, dajui ima tako do znanja u kakvoj se okolini nalaze.