You are on page 1of 15

PENYUSUNAN RENCANA

BISNIS
Oleh
Darwin Kadarisman

2010
WORKSHOP WIRAUSAHA JURUSAN PETERNAKAN
UNIVERSITAS SYIAH KUALA

RENCANA BISNIS
Peta pada rimba bisnis saat ini
Pedoman langkah demi langkah setiap aspek proses
memulai
Memperbesar peluang sukses wirausaha
Persaingan pasar
Strategi implementasi
Proyeksi keuangan

MENGAPA PENTING ?
Perlu pandangan objektif, kritis, tidak emosional
mempertaruhkan uang
Sebagai acuan operasional efektif dan sukses
Media komunikasi dengan pihak lain :
Pemodal (bank, modal ventura, individu)
Calon mitra

TIPS MENULIS RENCANA BISNIS


Profesional, tidak akademis
Sebagai dasar : Bukti Statistik Data dan Angka
Pertimbangkan teknologi efisien dan kelancaran operasi
bisnis
Lihat rencana bisnis lain mengetahui kekuatan dan
kelemahan (Bench Marking)
Baca dan baca ulang menghindari kesalahan

TIPS MENULIS RENCANA BISNIS


( lanjutan )

Pertimbangkan bantuan orang lain


Jangan mudah ditiru orang lain
Ciptakan impresi awal rapi, profesional (cetak, font)
Gunakan cara-cara untuk menunjukkan hal-hal penting
huruf tebal, miring, garis bawah
Gunakan internet iklan, informasi, data

FORMAT dan LINGKUP


Format sangat beragam
Ruang lingkup
(1) Keadaan Bisnis
Uraian bisnis

Persaingan

Produk dan jasa

Manajemen

Lokasi perusahaan

Personalia

Pemasaran

Ikhtisar

FORMAT dan LINGKUP


( lanjutan )
(2) Keadaan Keuangan
Sumber dan penggunaan dana

Neraca

Daftar kebutuhan barang modal

Proyeksi laba - rugi

Analisis BEP

Cash-Flow

(3) Dokumen Pendukung


(Riwayat Hidup, Neraca Pribadi, Izin, Referensi, copy Kontrak
Sewa, dsb)

URAIAN USAHA
Jenis usaha
Status usaha (baru, pengembangan, pengambil alihan,
divisi dari suatu perusahaan besar)
Bentuk usaha (pribadi, bermitra, CV, PT)
Prospek
Kapan akan (telah) dibuka
Intensitas (jam/hari, hari/minggu)

PRODUK / JASA
Apa yang dijual (Deskripsi Rinci)
Manfaat produk / jasa yang dijual
Keunikan produk / jasa (Diferensiasi)
Jika berbeda, apa yang membuat berbeda (kepuasan ?)
Jika tidak unik, apa yang menyebabkan konsumen
membeli (kenyamanan, pelayanan)
Merk, Paten, Lisensi
Dukungan layanan pelanggan

PEMASARAN
Riset pasar Peluang pasar
Sasaran pemasaran
Strategi distribusi
Strategi harga
Iklan dan promosi
Manfaat produk / jasa dibandingkan pesaing

PERSAINGAN
Identifikasi kekuatan dan kelemahan (minimal 5 pesaing)
Identifikasi pangsa pasar pesaing
Identifikasi status keuangan
Cara pemasaran produk / jasa pesaing
Rincian keuntungan produk / jasa dibandingkan pesaing

CONTOH ANALISIS PERSAINGAN


KATE G O R I
MUTU PRODUK
MUTU LAYANAN
JENIS PRODUK
INFORMASI
HARGA
PENGIRIMAN
AKSESORIS
KEMASAN
KETERSEDIAAN

KINERJA

A = Baik sekali
B = Baik
C = Sedang
D = Kurang

P E R U S AH AAN
1

Bisnis Anda

MANAJEMEN
Struktur Organisasi dan Deskripsi Tugas
Daftar Manajemen Kunci
Biodata
Jabatan
Pengalaman bisnis
Gaji

PERSONALIA
Kebutuhan sekarang dan proyeksi
Jenis pekerjaan
Jumlah
Ketersediaan
Tetap / tidak tetap

Cara penggajian / pengupahan


Pelatihan

terima kasih

You might also like