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PLAN DENEGOCIOS | RESUMEN EJECUTIVO. Como su nombre lo ndica és una sintesis del Flan Estategeo por fo que no neluye detates solo os datos mas relevantes, Usuamente se _acompaiie con una presentacién audiovisual Los datos que debe contener son: 1. Precentacién. 2-Canteria, 3-Misién y vision 4- Flosofia, valores y compromiso 5. Andliss del antorno. Proyecciin de ‘escenaros. 6 Objetivos, 7-Estategias ELABORA TU PLAN | -Rosumen ejecutive 1.-Presontacton. Apple inc_es una empresa mutiracional estadoundanse con sede en Cupertino, Calforni, que cisena y procuce equios electronicos y software, Las aociones en ‘onto de Apple Ine. valen USD 507.647 millones, slendo as! la mds grande del mundo, 2.- Contenido So dotalon la estrategias que Apolo sigue en e proconto afi, dado que al sor luna empresa innovadora y formar parte de un sect industrial cambiante y vertiginaso, siente ‘una fit infusncia del entero tecnologicn 3.-Mision y visi6n. T:aer los mojoros disposi electronicos para apoyar a consumioras en mas de 140 palsas alrededor de! mundo, Lograr ser la conipasila lider en cispositos ‘lectonicos para el trabao y hogar oreciendo productos originales, dtl e innovadores 4. Filosofia, valores y compromiso. Somos factitadcres do vida rabalamios para que ta tecnologia séa muy fat de usar Nuesto compromiso as procuctr alta callad, balos costo, productos facies de wer que incorporen alta tecnologia pare e individuo, 5.-Anilisis del entomo, Proyecelén de eecensarios. Estados Unidos y Eurepa dejeran de aer loe principales motor do a economia y on al futuro. Habra mas transperenca en ol stoma financiero lehal_Aumento de a legjsiaciin cue rige alas empresas. Gabieros tendiin problemas fiscales y mayores exigencias para prestar servicios piblcos {6+ Objetivos. Consoguir ain mas compettvidad en sf mercado, ya sea mediante aboro de ‘costos de preduccién odstribucién, o mediante éxilos comerciales, 7.=Estratoglas. Consttur un ecosistema enorme con apleaciones y contenidos, Crear una percepcon en los consumidores acerca del producto que lo dstinga dela competsncia, Ee'0 fundamento do plan © elu toes fe etoe dol ambions enor e orn dela fempresa que infuyenen al ogto de les Bietivos det plan. “Tecos los dato reforntes alanis dal entorno deben sustentarse en Yrs stadsteos y numerics acualeados ycon fuetwes confables como Es formes Fublcsciones de nsiueinnes ofetaes Fecionais a intanacionalas. care fubememantsles, ene oor. Elansiee det Eniome debe ser teaumio ycompronce toca | verigeceo, elerts una fuerte Fvuana del anton teondog Tainormacién que siva come tureaments pera el Pan Eat éie, Ie peneiales puntos 0 conser don dl spaiis cw enlarng som pps in. ¥8 una empress mannacorst eszcouneense con stow en Luperina, Laser, (is dicot y procuce equipos pleevonce y software. Ente lee productos 80 harcaro me onecidos do la omprosa so cuonla oon aquipos Macitoch el Ped, ol Phono y l iPod. Entre software de Arete se encuentran el sistema oparative Mac OS Xe sistema aperavo 10S, ‘orator de conerido multmedia Tunes, la sute Life (software de creaivicae y multimedia), [a suite Mor (satware do preductvidac) y navecador web Safar La empress opera mas ce 317 tindas propias en nueve pases, les de dstbuideresy une lends linea donde se vencen sus oaduciosy se presa asisenciacrica Las acciones en ‘cnjunia de Aza Ine valen USD S07 647 milones, sane as!la mas gence Gl mince. ‘Appa, al ser una empresa inrovadora y formar gate de un sector indus cembiants y je, las fuerzas qua fo componen Sone que ejreon su mayor iafuenca y guian o rumbo dea empresa y dela industia, 2.4-Econsiito De manera resumia inticar | 2:1 Econdmice. En Anse, este enlomo es vial mporanca ya que mercado, pw poder todos is factores economcos que rfuyen en | comprar, necesta ero e cial depance de ls palcasytendencas woonenscas Sgulntes. lems Las pincpates tencencias a tonaren cust son 1) Niet eur rex do’ La eres acondmina la ha estado mnpotanca al ela en todo el munco et corer y las franzas glonales y por un lompo se penso que la nueva monecs gjodal sors el cue. La cre tamon lo esta patand facta a la Comunad Europea: los paicoe ‘urope0s entran on 2010 eon sores preocupaciones por cu deuca yexcoso de gosto pubico 2) Paces smorgentes ganan mas ecpacia Hasta hace unas cfs Ceci que China orl fluro ‘Avara es una realidad. En seta ercis se ha vist la uerza Tamaco grupo BRIC (rasl| Rusia, Inia y China). Estasos Unidos y Eurooe dejaran de sei los princales motores da le economia y sn a furo, las conomias vel BRIG seran une fuerza ipulsore de gran magnitc. Ape sigue estos Gatos {on elf ce tener or curta muevos mercados donde noduck ¥ vert us productos. 4) La extatudad oe los precios ost en cia: Duran ls itmas dacacos. fs ervpresas Se hasiusron a un shiomo de preces generamente estab. Ahora deberan eentrarse en come fuscer manejar la inestaiicad de los precios La clave es mantener ia fexvcad armanecor eautsose en los comoromiss 2 largo plaz info en ol aco de a compra com (nt da avant, y crea vincul one los costes da los heums lo proces do las vans. pals ysu modnciaen el meveado meta, ‘ensocuende sella que pocrianos ver Un felome de Tos controls Ge capil, un aumento da loc rogimenes rogutorce inconcietonic, policas fnancoras con ura mteda eetecha y un lentoma raguatoro que eofoque 2 navacian Habra mis tansperencia on el sistema financiowo gical, una mayer coordinacién en las ragulacines y ante es hancos cenales,y mores shloqies intrnaciorales para la gestin et riesgo. 23--Polion- La situacibnpeltica dal pais | 2.3 Poltlen.- Tendenias sctuales que pusden afectar smpresce como Ropla on el uments ‘que iflye en el mercado, pox empl ‘ce a agslacon que noe a las empresas, esa legislacinn tena tres objaves”proleger a las eslablidad, faciktades, ipo de cambio, etc. | empresas de una comigetencia desleal, protege a los consumidotes de prélicas comerciales injiste protagor le intoreses doa sociedad frania a oe hterazee maramanta seansmicos 2 tendoncia es mayer énasis ona eieaylas acces socilmenie responsables. 2.4-Figeal-Aspectos come impuestos, 124 Fiacal- Los gobiomoo tondién problemas fscales y mayores oxigonsias para prostar ‘aranceles exencones, queinfliyen ene! | servis piblicas, polo que serd necesaria una asociacion creztva ens los sectores publica Drecioy consecueniemente en la partcipeckn | y prado. Desde ole fiscal en 2005 os ingresos dela empresa que ce aetualmente Tin fone! mercado, ‘Cook han credo por cinco, stuando al empresa en una de las més exitsas del sector. 2:5-Competencin- Analisis de fos prncipates | 2.5 Competencia. La compatenca de Apple son basleamente competcores, su tamarie, meza, procuctes, ‘aloragrogado, lagary pasta an al + En software — Merosoh, Gocsle Imercado, Jenlajes compettivas, crecimiento, | ‘En Gaklares -Nobla, Lo. Sony Enesson. Blackberry recursos segrisnio de mercace, “En PC y Laptops ~HP, DELL, TOSHIBA, SONY VIO, GATEWAY, ASUS. + Reproductores Mp2 ~ Sony, KINGSTON Las detiéades que tone Apple con la competencies que los precios dela competencia estan ‘muy por debe do le procuctes da Apple. Lasfortlazas oon quo au productos ofecan mojer ‘arantiay caidad, ademas ce que su Inertar graica es mucha mis aractva Los competcores pimorios gon [BW una empresa muiinactonal estadunidenso que fabica y ‘comerciaiza herramienlas, programas y sarvicis relacimnagos con. lainforndtea, DELL Ccesarola, fabrica, vence y 6a soporte a personales, sericores, swiches de ted, orocramas infermaticos, paciércos y otes productos rlacenados con la tecnologia. Googl ne: empresa propiaiara de la marea Googie. cuyo pncpal procucto as el mator do blsquada dal misma hombre. icto motores resultado

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