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Thomas K. Birrer
Collaborateur scientifique de lInstitut fr
F inanzdienstleistungen
Zug IFZ de la Haute
cole de Lucerne,
section conomie, et
doctorant la Facult
de sciences conomiques de luniversit
de Ble
Felix Schmutz
Collaborateur scientifique de lInstitut fr
F inanzdienstleistungen
Zug IFZ de la Haute cole
de Lucerne, section conomie, et doctorant au
sminaire dconomie de
luniversit de Lucerne
Dans la pratique
Dans le cadre dun projet de recherche3
men par lInstitut fr Finanzdienstleistungen Zug (IFZ) de la Haute cole de
Lucerne, section conomie, nous avons
analys les stratgies quutilisent treize entreprises domicilies en Suisse pour grer
leur risque de change. Il sagissait pour la
plupart de socits industrielles tournes
vers lexportation.
Pour toutes les entreprises ayant particip ltude, le but premier de lopration
est de protger leurs activits et donc leurs
rsultats oprationnels des fluctuations
de cours. Aucune dentre elles ne cherche
dgager un gain supplmentaire. Sur le
plan thorique, elles sont toutes davis quil
faut viser le risque zro. En optant pour
une couverture naturelle, elles sefforcent
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Dossier
Tableau 1
Direct
Catgorie
Indirect
Risques de transaction
Risques de conversion
Taille
Nature
Ex ante,
oprationnel
Ex post,
comptable
Ex ante,
stratgique
Risque montaire
Mesurable prcisment,
annuel
Effet
Sur le rsultat
et les liquidits
Encadr 1
Risques conomiques
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Dossier
Graphique 1
160
140
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20
01
20
00
20
19
99
60
Encadr 2
Bibliographie
Birrer Thomas K., Management von Whrungsrisiken Fallstudien exportorientierter
Schweizer Nicht- Finanzunternehmen, Working Paper, mai 2014.
Brunner Marko, Das Economic Exposure
deutscher Unternehmungen, Europische
Hochschulschriften, Reihe V, 2003.
Diederichs Marc, Risikomanagement und
Risikocontrolling: Risikocontrolling ein
integrierter Bestandteil einer modernen
Risikomanagement-Konzeption, 2012.
Denk Robert, Exner-Merkelt Karin et Ruthner Raoul, Corporate Risk Management:
Unternehmensweites Risikomanagement als
Fhrungsaufgabe, 2008.
De Filippis Fernando, Whrungsrisikomanagement in kleinen und mittleren Unternehmen, 1re d., 2011, Gabler Research.
Glaum Martin, Foreign-Exchange-Risk Management in German Non-Financial Corporations: An Empirical Analysis, dans Michael
Frenkel et al. (d.), Risk Management, 2005.
Gleissner Werner, Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen: Controlling,
Unternehmensstrategie und wertorientiertes
Management, 2011.
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Dossier
Graphique 2
tapes du processus
CA
Choix de la stratgie de gestion du risque en fonction des objectifs de lentreprise et des objectifs de gestion du risque.
Formulation de directives et prise de dcisions stratgiques compte tenu des aspects montaires.
Quelques dirigeants sigent vent. au sein dun comit montaire existant
Direction gnrale
Comit montaire
Dcisions de couverture,
vent. selon rgles
ou au cas par cas selon
produits/projets et/ou
selon monnaie
Agrgation de
lexposition
Group Treasury
Controlling/
Accounting
Donnes planifies
Filiales/resp. projet
Donnes planifies,
y c. clauses devise et
offres
Treasury Reporting
Comptabilisation,
vent. mise en conformit avec IAS 39
Analyse du risque
Remarque: labrviation STP signifie Straight-ThroughProcessing et signifie la mise en rseau avec dautres
systmes, p. ex. celui de la comptabilit. LIAS 39, qui
fait partie des normes IFRS, contient des rgles pour
valuer les valeurs patrimoniales financires, les
engagements financiers et quelques contrats portant
sur lachat ou la vente de positions non financires.
Les rgles du Hedge Accounting ont une importance
particulire.
Communication
chiffres dfinitifs
Suivi du risque
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