Verdaderas y falsas Carguo y transporte

Verdaderas:
1.-El lenguaje que utiliza la informacin para dar cuenta del objetivo son los
datos.
2.-El dato organizado es informacin.
3.-La informacin permite el funcionamiento, la permanencia y el desarrollo de
una empresa.
4.-La falta de energa es tiempo inhbil.
5.-Si un equipo es reparado un da festivo, ese tiempo es hbil
6.-La U de un equipo es inversamente proporcional a su DF y a su rendimiento.
7.-Se considera tiempo de reserva si el equipo no cabe en el lugar asignado
para trabajar.
8.- Lo mejor del transporte ferroviario es que mueve bajos tonelajes en grandes
distancias
9.- La antigedad de un equipo e instalacin es inversamente proporcional a su
DF
10.-Indices de insumos, indican la cantidad de elementos consumidos para
lograr una unidad de producto final.
11.-Indices mecnicos, buscan el mximo aprovechamiento de las
instalaciones y/o equipos de trabajo.
12.-Indices de resultados, indican resultados para un periodo aportado.
13.- Utilidad de los IOPS, medir, controlar y registrar.
14.-Un edificio tiene disponibilidad fsica.
15.-Hmt = HH Hop Hre.
16.- Produccin = N DE EQUIPOS x DF x U x rendimiento x tiempo (hop).
17.-Las leyes laborales influyen en la produccin.
18.-La DF en parte ayuda al cambio de equipos.
19.-Mientras mas antiguo menos DF.
20.- La adecuada seleccin de equipos de C y T es relevante frente al problema
de consumo de petrleo.
21.- La seleccin de equipos de C y T demora mucho tiempo comparado con la
puesta en marcha.

22.-Los das feriados y domingo no se consideran como factores operacionales

de diseo.
23.- El mensaje que ocupa la informacin para dar cuenta del objeto son los
datos.
24.-La exactitud de la informacin permite declarar cuando un equipo esta
obsoleto.
25.- Los resultados de los IOPS sern menos dudosos en el futuro.
26.-Un camin Gigante (2006) no puede tener circuitos de transporte (idas y
vueltas) a distancias mayores a 8 Km.
27.-La antigedad de un equipo o instalacin industrial es inversamente
proporcional a su DF.
28.-Indices
FALSAS
1.-Un camin 0 Km tiene un 100% de DF
2.-Antes que los equipos fallen se ocupa correccin.
3.-El rendimiento de las maquinas depende de la productividad.
4.-El talud carretero final es un concepto econmico.
5.-En el clculo de la productividad se consideran contratistas.
6.-En un hospital 1 de J amb. Funciona eso problemas de DF?
7.- Es difcil comprar repuestos usando IOPS mecnicos.
8.-Un equipo con DF = 50 % puede tener U = 100%
9.-Productividad no depende del rendimiento de las maquinas.
10.-Los datos tienen sentido por si mismos dependiendo de la estructura que
los procesa. (del diseo).
11.-El directorio de una empresa se basa en las decisiones en los datos
resultantes desde las ganancias.(desde los operadores).
12.-El ciclo de la informacin es informacin mayor que accin mayor que
decisin. (Info mayor que decisin mayor que accin).
11.-Mensaje tiene sentido que informacin
12.-La utilidad de los IOPS solo es medir y controlar (y registrar).
13.- Un edificio no puede tener disponibilidad fsica.
14.- El tiempo cronolgico se divide en horas de operacin reserva y
mantencin.

15.-La falta de energa es tiempo de reserva (tiempo inhabil).

16.-Un equipo en buenas condiciones electromecnicas que no tiene operador
se considera tiempo inhbil.(tiempo de reserva).
17.- Una mala coordinacin de operaciones se traduce en tiempo de reserva
(tiempo de prdida operacional).
18.-El rendimiento de un equipo es directamente proporcional al tiempo de
perdida operacional (inversamente proporcional).
19.-El rendimiento de un equipo es inversamente proporcional a la velocidad
de produccin del equipo (directamente proporcional).
20.-El aprovechamiento de un equipo es inversamente proporcional a la
necesidad de operarlo (directamente proporcional)

21.-El aprovechamiento de un equipo es directamente proporcional al

rendimiento de un equipo (inversamente proporcional).
22.-La utilizacin de un equipo es directamente proporcional a su DF y a su
rendimiento (Inversamente proporcional).
23.-HH = HOP + HIN + HMT