REPUBLIKA HRVATSKA

PRIMORSKO-GORANSKA UPANIJA

GRAD RIJEKA
Odjel gradske uprave za poduzetnitvo
KLASA: 302-01/12-02/221
URBROJ: 2170/01-03-10-12-1
Rijeka,11.12.2012.

GRADONAELNIKU GRADA RIJEKE

- na razmatranje i usvajanje

Predmet:

Prijedlog pokretanja Projekta "Start-up Rijeka"

A/ Prijedlog Projekta "Start-up Rijeka"
B/ Prijedlog zakljuka o davanju suglasnosti za preuzimanje obveza na teret
Prorauna Grada Rijeke za 2013. godinu radi ureenja i opremanje prostora u
Ruievoj 14

Ravnateljica
Nataa Mandi
Izradili
Vlasta Lini
Nataa Mandi

Proelnik:
Andrija Vitezi, mr.sc.
#potpis#

Uvodni dio
Zapoljavanje mladih ljudi sve se ee istie kao problem koji nema samo ekonomske,
nego i socijalne posljedice radi iskljuenosti mladih iz radnih aktivnosti. Uzroci lee u
nedostatku novih radnih mjesta, neprilagoenost trita rada koje se stalno mijenja sa
obrazovnim sustavom, kao i dugaak radni vijek radno aktivnog stanovnitva.
Na nacionalnoj razini rjeavanju tog problema prilo se donoenjem mjera poticanja
zapoljavanja mladih osoba bez radnog iskustva u zvanju kroz struno osposobljavanje bez
zasnivanja radnog odnosa, emu se i Grad Rijeka prikljuio te je od 2011. godine proveo i
provodi struno osposobljavanje 65 mladih osoba.
Razmatrajui to je jo mogue uiniti u toj problematici na regionalnoj i lokalnoj razini i
pratei svjetska iskustva i inicijative poslovnog sektora u Hrvatskoj, Gradonaelnik je donio
zakljuak u kolovozu 2012. godine da se poslovni prostor u Ruievoj ulici broj 14 preda na
upravljanje Odjelu gradske uprave za poduzetnitvo u svrhu osnivanja start-up inkubatora, a
kako bi se pokrenuo razvoj novih poduzetnikih projekata i jaala kultura poduzetnitva i
samozapoljavanje meu mlaom populacijom.
Odjel je preuzeo prostor 01. rujna 2012. godine i intenzivno zapoeo aktivnosti na njegovom
stavljanju u punu funkciju.
Planirani poetak funkcioniranja Start-up-a je veljaa 2013. godine.
Za stavljanje projekta u funkciju, potrebno je utvrditi programski sadraj projekta te funkcijski
urediti prostor. Stoga se ovim materijalom predlae programski sadraj projekta, a radi
realizacije ureenja i opremanja prostora u planiranom vremenu, predlae se preuzimanje
obveza i prioritetno planiranje na teret Prorauna za 2013. godinu.
A/ Programski dio Start-up-a
(Prijedlog Projekta Start-up-a)
Start-up inkubatori u svijetu predstavljaju novi oblik poduzetnike infrastrukture. U bitnom se
razlikuju od ve poznatih programa poduzetnikih inkubatora po tome to rad na startup projektima ne podrazumijeva nuno rad sa formalno osnovanim gospodarskim subjektima
(koji aktivnost zasnivaju na razraenom poslovnom planu), ve pruanje potpore
(prvenstveno fizikim osobama) u osmiljavanju i postavljanju poslovnih modela
kojima se nude inovativni naini rjeavanja problema ili boljeg ili jeftinijeg od
konkurencije.
Osnivai Start-up-a mogu biti javni ili privatni sektor, ali je najbolje da su u projektnoj
suradnji u kojoj nude svoje najbolje prednosti u funkciji ope dobrobiti zajednice u kojoj
djeluju. Uvjet da projekti Start-up-a i zaive je da postoji snana povezanost izmeu buduih
poduzetnika koji stvaraju projektne ideje sa start-up zajednicom koju ini mrea poduzetnika,
gospodarstvenika i investitora, koji ele ulagati znanje, kontakte i resurse u nove start-up
projekte.
Start-up zajednica posljednjih mjeseci poinje znaajnije okupljati se i djelovati u Hrvatskoj
na inicijativu privatnog sektora koji djeluje kroz ZIP (Zagrebaki inkubator poduzetnitva),
a kojem se kao partner prikljuilo Sveuilite u Zagrebu. Njihova iskustva i namjera irenja
start-up-a, zanimljiva su i zasigurno e biti korisna i Rijeci u realizaciji projekta koji se
predlae ovim materijalom. Postoji namjera da se organiziraju i zajedniki dogaaji.
U planu je i odravanje Start-up konferencije u Rijeci (u srpnju 2013. godine).
Doprinos javnog sektora znaajan je radi omoguavanja preduvjeta za rad start-up projekata,
kao i kontakata sa obrazovnim sektorom, jer se upravno promoviranjem ideje

samozapoljavanja kroz obrazovni sektor najjednostavnije dolazi do kapaciteta timova koji

mogu ponuditi zajednike projekte kroz start-up.
Uobiajeno se start-up-ovi pokreu u ICT sektoru u kojem postoji izuzetno snana
povezanost s globalnim kompanijama iz istog sektora, ali nije nuno da se ograniavaju
samo na navedeni sektor. Imperativ ipak ostaje da omogue razvoj ideja u djelatnostima
koje ostvaruju visoku dodanu vrijednost ili visoku stopu zapoljavanja (radno
intenzivne djelatnosti), ime se ostvaruje razvoj lokalne zajednice.
Kako je Rijeka Sveuilini grad, u projektu se oekuje partnerstvo i snana povezanost i sa
sveuilinom zajednicom radi prijenosa znanja i iskustva te pristupa bazi mladim
educiranim ljudima koji su pred zavretkom formalnog kolovanja i poetkom radnog perioda
svog ivota.
Korisnici Start-up-a bile bi mlade osobe i njihovi timovi koji imaju znanja i ideje sa
podruja informacijskih tehnologija, raunalnih aplikacija, industrijskog dizajna, studenti
raznih znanstvenih i drugih strunih podruja.
Budui korisnici start-up inkubatora, poslovnom idejom moraju dati odgovore na sljedea
pitanja:
-

koliko je ideja inovativna (to rjeenje novog prua u odnosu na postojee stanje)
postoji li potreba za proizvodom (mogui trini potencijal)
kolika je disruptivnost (da li rjeenje znaajno mijenja ustaljene neefikasne procese
na tritu sasvim novim pristupom ili predstavlja koritenje nove tehnologije)
koja je ekonomska prednost (da li rjeenje nudi znaajne utede u odnosu na
konkurentne proizvode i rjeenja).

Kako se uz start-up zajednicu veu mentorske mree koje pomau u razvoju

poduzetnikih ideja, mree poslovnih anela koja ih financiraju i sveuilina
zajednica, start-up zajednice predstavljaju jezgru snanog gospodarskog potencijala
lokaliteta na kojem djeluju.
Ono to je potrebno mladim kreativnim i obrazovanim ljudima je podrka prilagodbi njihovih
ideja stvarnim trnim okvirima, kao i kontakti i mree u tzv. fazi predinkubacije. Pritom je od
iznimnog znaenja izbor mentora, a radi se o strunjacima iz podruja tehnikog dijela
poslovnog modela kojim se razrauje ideja, prava zatite intelektualnog vlasnitva,
kao i marketinga kojim se odreuje trina nia proizvoda, ciljni kupci i konkurentna
prednost i pozicija. U ovoj fazi se mladi timovi ne optereuju drugim znanjima niti
edukacijama, nego fokus ini njihov kreativan rad na razradi ideje, uvanju njihove zatite, te
trinom pozicioniraju radi njihove mogue komercijalizacije. Sve ostale edukacije i znanja u
ovoj fazi nisu odluujua, ve im se mogu pruati kasnije (kroz projekt inkubatora), a kojem
pristupaju kada ve imaju pravnu osobnost i suoavaju se s izazovima koji se tada rjeavaju.
Prema zagrebakim, ali i svjetskim (britanski model) iskustvima, mrea savjetnika je
organizirana na volonterskoj osnovi entuzijasta koji ele svoja iskustva i znanja te dio svojeg
slobodnog vremena dati u funkciji ope dobrobiti zajednice.
Lista mentora organizirala bi se otvorenim javnim pozivom na podnoenje prijava za
mentorsku mreu Start-up-a te osobnim kontaktima sa strunjacima iz gospodarskih
subjekata ili sveuiline zajednice. Prijave bi sadravale referentnu listu s iskustvom i
preporukama podnositelja prijave, a objavljivale bi se javno i korisnici bi mogli samostalno
birati s kojim e mentorom suraivati. Ova usluga bi za korisnike u razdoblju preinkubiranja
bila besplatna.
Kako bi se dobrim idejama omoguili povoljni izvori financiranja, ali dodatno i dobri
poslovni kontakti, znanja i iskustvo u razvoju, potrebno je omoguiti start-up timovima
kontakte i suradnju s mreom poslovnih anela, investitorima koji imaju poznanstva, znanja i

novac te ele uloiti u projekte koje prepoznaju kao trino isplativim. U Hrvatskoj su
poslovni aneli okupljeni u udrugu CRANE, a njihovi lanovi su ve financirali neke
poznate poduzetnike projekte, od kojih su neki i projekti mladih Rijeana. lanove CRANE
ine uspjeni poduzetnici te uspjeni lideri tvrtki/korporacija koji financiraju start-up projekte
visokog rizika na nain da ulaze u vlasniki udio i pruaju pomo u daljnjem razvoju i
komercijalizaciji projekata. Ulaganja se vre u rasponu od 25.000 do 250.000 Eura (vie
ulagaa sindicirano ulaganje).
Ohrabruje injenica da su Ministarstvo poduzetnitva i obrta i HAMAG INVEST najavili da
e od sredine idue godine zapoeti s odobravanjem mikrokredita u iznosu do 70
tisua kuna, namijenjenih start-up projektima samozapoljavanja, za to je u
predvieno 2,1 milijun kuna proraunskih sredstava, kao pilot projekt, odnosno priprema za
2014. godinu, kada se iz EU fondova za tu svrhu oekuje oko 50 milijuna eura.
Projektom se predvia i suradnja s Regionalnom razvojnom agencijom Porin, sa ciljem
koritenja njihovih kapaciteta pri procjeni trine isplativosti start-up-a korz skraeni poslovni
plan i ispitivanja poduzetnikog potencijala start-up timova.
Najvei izazov u postavljanju projekta po naoj ocjeni je promocija same ideje
samozapoljavanja kroz start-up prema mladima, ali iz iskustva koja Odjel za
poduzetnitvo ima u pokretanju i razvoju projekta poduzetnike kulture i razvoja
poduzetnikih vjetina u najmlaoj populaciji (kroz KE projekt), pokazuju da su potrebni
inovativni, tehniki zanimljivi oblici promocije prema mladima, motivacijski razgovori
u radu s mladom populacijom i suradnja obrazovnog sektora u zajednikoj
komunikaciji promicanja ideje samozapoljavanja kroz vlastiti posao.
Krajnji cilj je objedinjavanje vertikale svih programa razvoja poduzetnike kulture mladih.
Tek zajednikom komunikacijom svih partnera o potrebi i mogunostima samozapoljavanja
mladih kroz traenje i kreiranje vlastitih rjeenja svoje poslovne i profesionalne budunosti te
prirodnim nadovezivanjem programa od osnovnokolske dobi do srednjokolske i studenske
populacije, mogue je ostvariti uinke stvaranja pozitivnog poduzetnikog i kreativnog
okruenja za profesionalno zadovoljstvo mladih.
Radi pokretanja programskog dijela Start-up-a, Odjel za poduzetnitvo planira provesti po
donoenju odgovarajuih zakljuaka, u rokovima odreenim u projektnim aktivnostima iz
privitka ovog materijala, sljedee:
- objaviti javni poziv za podnoenje prijava poslovnih ideja sa utvrenim uvjetima pod kojima
mogu koristiti start-up i kriterijima prema kojima e se vriti odabir korisnika Start-up-a i
povesti intenzivnu promociju projekta u suradnji sa parterima projekta, ukljuujui odravanje
radionice sa pojanjenjima modela start-up-a i naina podnoenja prijave,
- objaviti javni poziv za odabir mentora i savjetnika korisnicima Start-up-a sa utvrenim
uvjetima koje budui mentori i savjetnici moraju zadovoljavati,
- poslati pisma namjere s pozivom na suradnju svim zainteresiranim javnim i privatnim
partnerima za sklapanje sporazuma o suradnji na specijaliziranim programima za korisnike
Start-up-a,
- formirati Programsko vijee za odabir i praenje korisnika start-up (stalne lanove inili bi
dva predstavnika Odjela i predstavnik Regionalne razvojne agencije Porin).
U prilogu ovog materijala nalazi se prijedlog Projekta Start-up Rijeka, u kojem su
precizirani elementi: nositelji projekta, opis potrebe iz koje je rezultirao prijedlog projekta,
ciljevi projekta, projektne aktivnosti, rokovi za realizaciju i nositelji projektnih aktivnosti,
oekivani rezultati projekta i evaluacija projekta.

Predlae se da se Projekt utvrdi kao pilot-projekt u trajanju od godine dana, nakon ega bi se
sagledali rezultati provedenih evaluacija, ocijenili rezultati projekta i utvrdila eventualna
poboljanja.
B/
Prijedlog zakljuka o davanju suglasnosti za preuzimanje obveza na teret Prorauna
Grada Rijeke za 2013. godinu radi ureenja i opremanje prostora u Ruievoj 14
Prostor Start-up-a se osmiljava i funkcijski kako bi bio prilagoen mladoj populaciji i
kreativno inspirativan radi stvaranja ozraja za razvoj novih ideja. U tom se smislu planira
urediti i opremiti prostor, povezati ga s informacijsko-telekomunikacijskom infrastrukturom i
postaviti web stranicu projekta.
Kako bi se projekt Start-up-a realizirao u planiranom vremenu, Odjel gradske uprave za
poduzetnitvo je raspisao javno nadmetanje za izvoenje radova na ureenju prostora, a koji
obuhvaaju manje sloene radove (soboslikarsko - liilake, parketarske, eletroinstalaterske
radove te manje graevinske zahvate krpanja fasade). Odabir izvoaa radova i ugovaranje
radova planira se dovriti u ovoj godini, a radi rokova izvoenja i plaanja, plaanje izvriti u
2013. godini.
Obzirom prema odredbi lanka 6. stavak 2. Odluke o izvravanju Prorauna Grada Rijeke za
2012. godinu ("Slubene novine Primorsko-goranske upanije broj 48/11), proraunski
korisnici mogu preuzeti obveze po ugovorima koje zahtijevaju plaanje u iduim godinama
samo uz suglasnost gradonaelnika. Stoga se materijalom predlae davanje suglasnosti
na preuzimanje obveza koje e se ugovoriti 2012, godine, a ije e izvrenje teretiti
Proraun za 2013. godinu.
Kako je za donoenje odluke o odabiru i ugovaranje u ovoj godini potrebno preuzeti obveze
na teret Prorauna u 2013. godini, predlae se i prioritetno planiranje na teret Prorauna
za 2013. godinu. Sredstava koje je s ove osnove potrebno planirati na teret Prorauna za
2013. godinu, ukupno iznose 150.000,00 kuna.
Za opremanje start-up inkubatora namjetajem, opremom za tehniku zatitu, opremom za
tehniku prezentaciju i ostalom nunom opremom, koje e se izvriti poetkom 2013,
potrebno je planirati sredstva u Proraunu za 2013. godinu u iznosu od 157.000,00 kuna.
Za potrebe povezivanja start-up inkubatora na optiku mreu Grada Rijeke potrebno je
osigurati informacijsko-telekomunikacijsku infrastrukturu, izvriti ispitavanje LAN dionica u
prostoru. Takoer je potrebno nabaviti komunikacijsku i raunalnu opremu (dva laptop-a +
Win OS + MS Office) i jedan multifunkcionalni ureaj printer/kopirka/scaner/fax/Wi-Fi.)
Nabavu navedene komunikacijske infrastrukture i informatike opreme, sukladno djelokrugu
rada i ovlasti proveo bi Zavod za informatiku djelatnost. Radovi komunikacijske
infrastrukture se planiraju izvriti prije izvoenja radova na ureenju prostora. Stoga je za
ugovaranje istih potrebna suglasnost Gradonaelnika, radi preuzimanja na teret Prorauna
za 2013. godinu.
Slijedom navedenog predlae se da se u Proraunu Grada Rijeke u 2013. godini, osiguraju
sredstava u ukupnom iznosu od 97.000,00 za navedenu infrastrukturu i opremu.
Operativno voenje prostora kroz brigu o koritenju prostora, ugovaranje uvjeta i termina
koritenja, organizaciju eventa (predstavljene timova investitorima, povjerenstvu za praenje,
zajedniki eventi sa start-up partnerima) vodio bi Odjel.

Slijedom svega navedenog, predlae se Gradonaelniku donoenje sljedeih

z a k lj u k a :
A/
1.
U cilju stvaranja preduvjeta i okruja za razvoj inovativnih poduzetnikih ideja i rad
start-up projekta te omoguavanja samozapoljavanja mladih, utvruje se prijedlog Projekta
"Start-up Rijeka" u svemu prema tekstu iz priloga ovog zakljuka.
2.
Zaduuje se Odjel gradske uprave za poduzetnitvo za intenzivnu promociju projekta
prema mladoj populaciji, raspisivanje javnih poziva za prijavama poduzetnikih ideja,
sklapanje sporazuma o suradnji sa Sveuilitem u Rijeci, Regionalnom razvojnom agencijom
Porin te partnerima iz start-up zajednice radi stvaranja zajednike mentorske mree i
podrke razvoju projekta.
3.
Zaduuje se Odjel gradske uprave za poduzetnitvo za nosioca projektnih aktivnosti
na Projektu iz toke 1. ovog zakljuka.
B/
1.
Sukladno lanku 6. stavak 2. Odluke o izvravanju Prorauna Grada Rijeke za 2012.
godinu ("Slubene novine Primorsko-goranske upanije" broj 48/11) u svrhu ureenja i
opremanja prostora za potrebe start-up inkubatora u Ruievoj 14, daje se suglasnost Odjelu
gradske uprave za poduzetnitvo i Zavodu za informatiku djelatnost za preuzimanje obveza
na teret sredstava Prorauna Grada Rijeke za 2013. godinu, prema uvjetima iz toke 2. i 3.
ovog zakljuka.
2.
U svrhu ureenja prostora iz toke 1. ovog zakljuka, osigurati e se sredstva u
iznosu od 307.000,00 kuna u Proraunu Grada Rijeke za 2013. godinu u razdjelu 03 Odjela
gradske uprave za poduzetnitvo.
3.
U svrhu spajanja prostora iz toke 1. ovog zakljuka na optiku mreu Grada Rijeke i
s tim u vezi nabave informacijsko-komunikacijske infrastrukture, kao i nabave odgovarajue
informatike opreme za potrebe navedenog prostora, osigurati e se sredstva u iznosu od
97.000,00 kuna u Proraunu Grada Rijeke za 2013. godinu u razdjelu 11 Zavoda za
informatiku djelatnost.
4.

Preuzete obveze nadleni odjeli e ukljuiti u financijske planove za 2013. godinu.

PRIJEDLOG PROJEKTA START-UP RIJEKA

(Pilot-projekt)

RIJEKA, 2012.

1. SAETAK PROJEKTA
___________________________________________________________________
U svijetu je prepoznat trend samozapoljavanja mladih osoba otvaranjem vlastitih
tvrtki u preteito visokotehnolokom sektoru, obzirom na trenutanu informacijsku eru koja
omoguava mladim ljudima da se ire globalno putem informacijskih kanala.
Zaetak start-up industrije povezan je uz Silicijsku dolinu, no danas postoji niz startup inkubatora i akceleratora diljem svijeta koji imaju za cilj potporu mladih ljudi u ostvarivanju
njihovih poduzetnikih ideja. Posebna se panja pri tome posveuje povezivanju mladih ljudi
sa strunjacima iz podruja ulaganja, ulagaima iz fondova rizinih kapitala kao i sa ostalim
mladim ljudima koji imaju sline ideje.
Na podruju grada Rijeke nezaposleno je 2.353 mladih (do 29 godina starosti), a
2.492 osobe su pred zavetkom vieg i visokog formalnog obrazovanja.
Cilj Projekta je za njih stvoriti poticajno okruenje za samozapoljavanje kroz
realizaciju njihovih vlastitih poslovnih ideja, kao i pruiti im potporu u stjecanju radne
kompetencije za veu zapoljivost, jer su posebno ranjiva skupina u zapoljavanju.
Projektom su obuhvaena ciljne skupine studenti u procesu kolovanja, nezaposleni mladi i
zaposleni mladi do 29 godina starosti, koji imaju poslovnu ideju i ele je realizirati kroz vlastiti
posao.

Od

Projekta

se,

pored

vee

prepoznatljivosti

start-up-a

kao

modela

samozapoljavanja, oekuje poveanje broja zaposlenih, poveanje broja novoosnovanih

gospodarskih subjekata te poveanje zapoljivosti mladih.
Razrada poslovne ideje kroz sustav start-up inkubatora temeljna je aktivnost koja
pomae buduim poduzetnicima u razradi poslovnog modela za pokretanje poduzetnikog
poduhvata te postavlja temelj uspjenog poslovanja. U tim e aktivnostima podrku mladima
pruiti kao projektni partner, Regionalna razvojna agencija Porin. Projektom e se osigurati i
mrea mentora koja se planira okupiti javnim pozivom za suradnju na Projektu. Mladim
timovima omoguit e se izravno predstavljanje i susreti s potencijalnim investitorima, kao i
podrka u svim relevantnim informacijama koje su znaajne za daljnju implementaciju
poslovnih ideja u uspjene poduzetnike poduhvate.
Radi novog modela potpora koji se prua kroz start-up, Projekt se predvia kao pilotprojekt koji se provodi za 2013. godinu. U tijeku navedenog perioda vriti e se i vanjska
evaluacija sa svrhom praenja tijeka aktivnosti i rezultatata Projekta te upuivanja na
njegova mogua poboljanja.

2. UVOD U INSTITUCIJU
___________________________________________________________________
NAZIV:

Grad Rijeka Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

ADRESA:

Trg. Sv. Barbare 2, 51000 Rijeka

TELEFON:

+385 51 209 590

FAX:

+385 51 209 589

E-MAIL:

poduzet@rijeka.hr

WEB:

http://www.rijeka.hr

OIB:

54382731928

PODACI O PARTNERSKOJ INSTITUCIJI

NAZIV:

Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o.

ADRESA:

Ciottina 17b, 51 000 Rijeka

TELEFON:

+385 51 634 330

FAX:

+385 51 634 340

E-MAIL:

rraporin@porin.hr

WEB:

http://www.porin.hr/

OIB:

29183761133

3.

DJELOVANJE NOSITELJA PROJEKTA

Grad Rijeka Odjel gradske uprave za poduzetnitvo, sukladno Odluci o

ustrojstvu upravnih tijela Grada Rijeke ("Slubene novine" Primorsko-goranske upanije broj
46/12). osnovan je u svrhu poticanja razvoja malog gospodarstva i podizanja razine
poduzetnike kulture.
U Odjelu gradske uprave za poduzetnitvo obavljaju se poslovi u svezi s poticanjem
razvoja malog gospodarstva, stvaranja povoljnog poduzetnikog okruenja u svrhu pruanja
podrke realizaciji poetnikih poduzetnikih inicijativa i projekata te rasta i razvoja subjekata
malog gospodarstva. Odjel izrauje, potie i samostalno ili u suradnji s drugim dionicima
provodi sustavne mjere podizanja poduzetnike kulture, uvoenja edukacije i programa
osposobljavanja mladih za poduzetnitvo, djelovanja poetnih poduzetnikih poduhvata (start
up-ova), informiranja i educiranja poduzetnika, poticanja rasta i razvoja subjekata malog
gospodarstva kroz izravne mjere potpora i programe potpora te razvoja poduzetnike
infrastrukture u funkciji obavljanja poduzetnikih djelatnosti i programa.
Opim programom mjera poticanja razvoja poduzetnitva na podruju Grada Rijeke
("Slubene novine Primorsko-goranske upanije" broj 6/08, 40/09, 6/10, 41/10 i 6/12), Odjel
je zaduen kao nositelj programa razvoja poduzetnikih sposobnosti mladih. Za tu namjenu
planiraju se i osiguravaju sredstva u Proraunu Grada Rijeke. Odjel je ujedno programski
realizator Projekta.
Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o., u vlasnitvu Primorsko-goranske
upanije i Grada Rijeke osnovana je sa svrhom poticanja razvoja poduzetnitva, postavljanja
i razvoja poduzetnikog inkubator- sustava.
Njezina uloga u Projektu je partnerska, a ostvarivat e se kroz sudjelovanje u odabiru
projektnih timova kroz Programsko vijee, sudjelovanje u promoviranju modela start-up-a,
pruanje pomoi start-up timovima u izradi skraenog poslovnog plana s procjenom trine
isplativosti projekta i ispitivanje poduzetnikog potencijala timova.

10

4. OPIS POTREBE
___________________________________________________________________
Zapoljavanje mladih ljudi sve se ee istie kao problem koji nema samo
ekonomske, nego i socijalne posljedice radi iskljuenosti mladih iz radnih aktivnosti. Uzroci
lee u nedostatku novih radnih mjesta, neprilagoenost trita rada koje se stalno mijenja sa
obrazovnim sustavom, kao i dugaak radni vijek radno aktivnog stanovnitva.
Prema podacima Hrvatskog zavoda za zapoljavanje, Podruna sluba u Rijeci, na
podruju grada Rijeke nezaposleno je 2.353 mladih osoba (do 29 godina starosti).
Prema podacima Dravnog zavoda za statistiku (izvjee Studenti u akademskoj
godini 2010/2011) na Veleuilitu u Rijeci pred zavetkom kolovanja je 686 studenata, od
ega 350 redovnih studenata, a na Sveuilitu u Rijeci broj studenata koji su pred
zavretkom strunih i sveuilinih studija je 1.456.
Navedeno upuuje da e u promatanom razdoblju realizaciju svoje profesionalne
karijere (uz uvjet da se odlue za mjesto prebivalita u Rijeci) traiti oko 4.000 mladih.

11

5. CILJEVI PROJEKTA
___________________________________________________________________
OPI CILJ
Stvoriti poticajno okuenje za samozapoljavanje mladih kroz realizaciju vlastitih
poslovnih ideja, podii radne kompetencije za zapoljivost mladih te utjecati na razvoj
poduzetnike kulture mladih.
SPECIFINI CILJEVI
-

ukljuiti

povezati

mlade

sa

javnim

sektorom,

poslovnim

sektorom

poduzetnikim potpornim institucijama

-

promovirati start-up-ove kao mogunost novog zapoljavanja

stvoriti okruje za kreativan razvoj ideja i za pokretanje novih poduzetnikih

poduhvata i otvaranja novih radnih mjesta

pruati pomo u pretvaranju ideja u poslovni, trino zanimljiv model

prenijeti znanja i iskustva iz podruja zatite intelektualnog vlasnitva,

te tehnikog podruja iz kojeg se razvija poslovna ideja kroz

-

marketinga

mentorsku mreu

poveati zapoljivost mladih kroz jaanje njihovih socijalnih i profesionalnih

kompetencija za trite rada

izgraditi kulturu koja potie preuzimanje inicijative i odgovornosti za vlastitu

profesionalnu budunost

povezati fakultete sa poslovnim sektorom

kreirati rijeku start-up scenu

povezivati se sa nacionalnim i meunarodnim start-up tokama.

12

6. CILJANE SKUPINE
___________________________________________________________________
PRIMARNA CILJANA SKUPINA
studenti Sveuilita i Veleuilita u Rijeci,
SEKUNDARNA CILJANA SKUPINA
nezaposleni mladi (do 29 godina starosti),
TERCIJALNA CILJANA SKUPINA
zaposleni mladi (do 29) godina starosti,
a koji imaju poslovnu ideju i ele je realizirati kroz vlastiti posao.

13

7. AKTIVNOSTI
___________________________________________________________________
1)

Objava javnog poziva za prikupljanjem poduzetnikih ideja

metodologija: pisani poziv, objava na portalima partnera, tiskovne konferencije,

drutvene mree
Prosinac 2012, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo
2)

Izrada web stranice

Prosinac 2012, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

3)

Javni poziv zainteresiranim mentorima

Prosinac 2012, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

4)
Odravanja radionica za ciljne skupina s ciljem pojanjenja modela start
a i naina podnoenja prijave

up-

Sijeanj 2013, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

5)

Pregled i odabir pristiglih prijava timova (sa

Programskom vijeu)

predstavljanjem timova

Veljaa 2013, Programsko vijee

6)

Ulazak timova, potpisivanje ugovora s lanovima timova i ugovora s mentorima

Veljaa 2013, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

7)

Poetak rada timova i mentora u start-up-u

Veljaa 2013, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

8)

Prvo predstavljanje timova Programskom vijeu

Svibanj 2013, timovi

9)

Priprema timova za predstavljanje Investitorima

Svibanj/lipanj 2013, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

10)
Ispitivanje poduzetnikog potencijala razraenih projektnih ideja s izradom
pisanih analiza za Investitore koja ukljuuju razraene trine pokazatelje (skraeni
poslovni plan)
Lipanj 2013, RRA Porin

14

11)

Demo day predstavljanje timova Investitorima i Programskom vijeu

Srpanj 2013, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo, RRA Porin

12)

Konferencija Start-up-a
Srpanj 2013, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

13)

Izlazak timova iz start up-a (uz traenje mogunosti daljnje potpore, smjetaj u
inkubatoru, zakup poslovnog prostora Grada, informacije o potpornim mjerama,
moguim izvorima financiranja i ostale relevantne informacije i kontakti)
Rujan 2013, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

14)

Preliminarno Izvjee o rezultatima Projekta

Rujan 2013, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo

15)

Konano Izvjee o rezultatima Projekta

Prosinac 2013, Odjel gradske uprave za poduzetnitvo (ukljuuje vanjsku
evaluaciju)

15

8. OEKIVANI REZULTATI
___________________________________________________________________
-

poveanje prepoznatljivosti Projekta

poveanje broja novoosnovanih gospodarskih subjekata

poveanje zapoljivosti posebno osjetljivih struktura (mladih) na tritu rada

poveanje broja mladih koji pokreu vlastiti posao

poveanje ope zaposlenosti

Objektivni izvori provjere

rezultati posjeenosti web stranice Projekta i drutvenih mrea

press kliping

izvjee voditelja projekta

upitnici s povratnim informacijama o zadovoljstvu polaznika i njihovim

doivljajima i miljenju o Projektu

podaci iz registra upisa

podaci Hrvatskog zavoda za zapoljavanje

podaci Odjela i RRA Porin o koritenju daljnjih poduzetnikih programa potpore

(inkubatori, subvencije za gospodarske subjekte i koritenje ostalih

mjera) od strane

start- up timova

Grad Rijeka, Trg Svete Barbare 2, 51000 Rijeka, Hrvatska

Tel. ++38551209590, Fax. 209589

www.rijeka.hr
E-mail: poduzet@rijeka.hr

9. EVALUACIJA
___________________________________________________________________
VANJSKA EVAULACIJA PROJEKTA
Smisao evaluacije je dobiti povratnu informaciju o uspjehu projekta, ali i preporuke
za daljnje unapreenje projekta. Evaluacija se provodi kao neovisna analiza okruja, ciljeva,
rezultata, aktivnosti i uloenih sredstava radi donoenja zakljuaka koji bi se koristili kao
temelj za budue odluke.
Predvia se periodina evaluacija u tijeku aktivnosti i evaluacije politika od
zajednikog interesa.
Vanjska evaluacija se predvia u svrhu sveobuhvatne i detaljne analize projekta s
ciljem da se analizira uspjenost njegove implementacije, utvrdi utjecaj oekivanih rezultata
na ciljanu grupu, projektne partnere i procijeni uspjeh aktivnosti i zadanih ciljeva.

Evaluacijom se predviaju odgovor na pitanja:

- Koliko je projekt postigao eljeni uinak?
- Jesu li ciljevi projekta dostignuti i opravdano postavljeni
- Da li su rezultati mjerljivi i vidljivi?
- Da li su aktivnosti implementirane?
- Kako je projekt djelovao na ciljane grupe?
- Kako je projekt djelovao na partnere projekta i zainteresirane strane u
projektu
- Na koji nain i ime se projektni rezultati mogu ostvariti te izazvati jo vee
zanimanje i primjenu?
Metodologija: pregled projektne dokumentacije, analiza objektivnih izvora
provjere, intervjue sa sudionicima aktivnosti, projektnim timom i partnerima projekta,
fokus grupe, upitnici prema lanovima tima, mentorima, investitorima, izrada
zavrnog izvjea i miljenja s preporukama za programskog nositelja projekta

17

UNUTARNJA EVAULACIJA PROJEKTA

Provodi se s ciljem da se vidi zadovoljstvo korisnika projekta i razmotre
njihovi prijedlozi za unapreenjem projektnih aktivnosti.
Metodologija: Upitnici o zadovoljstvu korisnika uslugama Start-up inkubatora i
zadovoljstvu suradnjom s mentorima, intervjui timova, izrada izvjea prema
voditelju projekta.

18

10. ODRIVOST
___________________________________________________________________
1. BUDUNOST PROJEKTA
Oekuje se da e se model start up-a, nakon to se promovira od strane svih
partnera i ostalih interesnih skupina te ostvari svoje rezultate kroz realizirane poslovne
projekte, pokazati kao prihvaeni i poeljan model u kojem svoje interese mogu zadovoljiti:
-

mladi ljudi kroz samozapoljavanje i ostvarivanje dobiti od realizacije vlastitih

ideja

javni sektor, kroz zapoljavanje i poreze

obrazovni

sektor,

kroz

poboljanje

ugleda

radi

regrutiranja

kadrova

uspjenom profesionalnom budunou

-

privatni ulagai kroz ostvarivanje dobiti od ulaganja u start-up projekte.

2. FINANCIJSKA ODRIVOST
Proraunom Grada Rijeke e se osigurati sredstva za odravanje objekta start up-a i
za pokrie materijalnih trokova poslovanja.
Projektne aktivnosti e se aplicirati na natjeaje za dodjelom sredstva Ministarstva
poduzetnitva i obrta i HAMAG INVEST-a u sklopu najavljenih mjera za start-up-ove.
Od ostalih izvora kojima e se osigurati odrivost projekta su sredstva EU fondova
namijenjena rastu zapoljavanja i donacije poslovnog sektora za pojedine aktivnosti
projekta.

3. INSTITUCIONALNA ODRIVOST
Projektom e operativno upravljati jedan djelatnik Odjela gradske uprave za
poduzetnitvo Grada Rijeke u punom radnom vremenu i povremeno dvoje ili vie
djelatnika kod provedbe odreenih projektnih aktivnosti.
RRA Porin kao partner projekta e svoje ljudske kapacitete staviti na
raspolaganje u svrhu odravanja pojedenih povremenih aktivnosti u Projektu (dvoje
djelatnika).
Ljudski resursi u mentorskoj mrei osigurat e se iz redova uspjenih
gospodarstvenika i poduzetnika iz Rijeke i Hrvatske, strunjaka i praktiara u
pojedinim podrujima, te sveuilinih profesora i asistenata sa Sveuilita.

19

4. JAVNE POLITIKE
Projekt e rezultirati snanijim povezivanjem obrazovnog sektora s javnim
sektorom i poslovnim sektorom.
Kroz interese koji svi sudionici ostvaruju suradnjom na implementaciji i
odravanju Projekta te politikom podrkom koja se oekuje radi ostvarivanja ope
dobrobiti zajednice, komunikacijom politika o vanosti star-up projekta na
nacionalnoj i lokalnoj razini, oekuje se podrka javnih politika.

Prijedlog projekta pripremile:

Vlasta Lini
Tina tok

20