Professional Documents
Culture Documents
SWD(2016) 72 final
2016 .,
.
,
.
BG
BG
1.
2.
, ,
16
2.1
16
2.2.
26
2.3.
31
2.4.
41
2.5.
()
48
3.
50
3.1
50
3.2.
51
3.3.
53
3.4.
57
3.5.
60
3.6.
63
A.
71
76
77
1.1.
15
2.2.1.
( 2014 .)
27
2.5.1.
48
.1.
76
.1.
77
.2.
78
.3.
()
79
.4.
80
.5.
81
1.1.
1.2.
( ) (1)
1.3.
, ()
1.4.
2008 .
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.
1.10.
5- ,
11
2.1.1.
17
2.1.2.
,%
17
2.1.3.
18
2.1.4.
, %
18
2.1.5.
18
2.1.6.
(. )
19
2.1.7.
(. )
19
2.1.8.
20
2.1.9.
20
2.1.10.
18
2.1.11.
21
2.1.12.
( . )
24
2.2.1.
( )
26
2.2.2.
26
2.2.3.
( 2014 .)
28
2.3.1.
31
2.3.2.
33
2.3.3.
34
2.3.4.
34
2.3.5.
,
, 2014 . (/)
2.3.6.
35
36
2.3.7.
, , NEET (,
, )
2.3.8.
37
, , NEET
(, , )
37
2.4.1.
41
2.4.2.
42
2.4.3.
43
2.4.4.
44
2.4.5.
44
2.4.6.
45
2.4.7.
45
2.4.8.
45
3.4.1.
2564 ,
2014 .
59
3.5.1.
50
3.6.1.
63
3.6.2.
, 2014 .
67
3.6.3.
69
1.1.
12
1.2.
14
2.4.1.
47
, 26
2015 .
2016 .: ,
.
,
.
,
.
,
.
,
1 2016 .
2 %
2017 .
.
50 %,
.
.
.
.
,
.
,
.
,
,
.
2014 . ,
.
.
,
.
.
,
,
.
, ,
,
,
.
,
. ,
,
, ,
,
.
,
,
.
2015 .
,
. -
.
,
.
,
.
.
,
.
II
2015 .,
.
,
,
.
.
2015 .
,
.
,
,
,
.
,
,
.
2020
.
,
,
, ,
.
, , :
,
,
.
,
.
,
,
.
.
,
,
.
.
, .
.
.
,
,
,
.
.
, -
,
. - ,
,
,
,
.
,
, :
,
,
-
.
-
.
,
.
,
.
,
-
.
.
.
-
,
,
,
.
.
,
3
.
,
.
, ,
.
(
)
,
,
,
.
.
.
1.
2016 .
2017 .,
.
2 %
2015 .,
.
2016 .
2,2 % 2015 .,
1,5 % 2016 .
,
2,0 % 2017 .
2016 2017 .,
.
,
( 1.1).
.
1.1:
15
10
-5
-10
-15
-20
99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
.
()
.
( 1)
-
,
,
( 1.2).
1.2:
4,2
( ) (1)
76
74
4,1
72
4,0
70
3,9
68
3,8
66
64
3,7
62
3,6
60
3,5
58
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
, ()
*
, ()
*
:
.
.
,
.
,
.
,
,
,
.
,
.
2 %,
(1) BG;CZ;EE;LV;LT;HU;PL;RO;SI;SK.
1. :
.
2013 .
,
2016 .
.
,
,
, ,
.
,
2015 .,
( 1.3).
(. 2.4).
1.3:
15
,
()
10
-5
-10
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
,
(1.4).
,
.
.
.
.
1. :
1.4
104
2008 .
2008 .=100
102
100
98
96
, -
.
,
.
.
1.5
94
92
90
88
190
2000. =100
86
170
84
82
150
130
:
110
,
.
9,6 %
2015 .,
.
,
0,5 %
2017 .,
8,8 % 2017 .
-
,
.
2012
2013 .,
2014 . (
1.5).
.
,
90
70
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
-
.
,
.
, ,
,
( 1.6).
,
- 20 % - 20 %.
1. :
,
20 %
(2).
1.6:
.
,
.
,
,
( 1.7).
1.7:
50
40 %
40
20
30
-20
-40
-60
20
-80
-100
10
-120
-140
98' 99' 00' 01' 02' 03' 04' 05' 06' 07' 08' 09' 10 11 12 13 14* 15*
0
EU
BG
2010 .
EU
BG
2011 .
EU
BG
EU
BG
18-64 . .,
18-64 .
2012 .
2013 .
EU
BG
2014 .
,
,
.
2015 .,
-64 % 2015 .,
30
2009 . ( 2.4).
.
,
. ., , . . . . .
. ., . .
. ()
.
.
. ., . .
. .
(. . .,. . ., )
BPM5/ESA95 BPM6/ESA2010 (
)
:
2013 . ,
.
2014 . .
-
1,9 % 2015 .
2016 . 2017 . ( 1.8).
1. :
1.8:
20
1.9:
140
120
10
100
80
-10
60
-20
40
-30
20
-40
98' 99' 00' 01' 02' 03' 04' 05' 06' 07 08 09 10 11 12 13 14 15*
()
.
.
. -
. -
.
. ()
./ . (+)
.
46 % 2009 .
7 % 2015 .
, 89 % 81 %
.
,
,
( 1.9).
32 %
2009 . 27 % 2015 .
39 % .
. (. )
.
. .
. (. )
.
. .
2014 .,
2015 .
2014 . 5,8 % 0,8 %
2013 .
,
().
2,5 % 2015 .
2015 .
-
,
. 2016 .
2,3 % .
,
.
. 2017 .
.
1. :
18 % 2013 .
30 % 2017 .
,
.
,
2014 .
2014 .
,
2014 .,
,
( 4,3 %
).
.
.
.
,
II,
.
.
2010 . , ,
.
,
,
.
.
.
,
.
-
,
10
1. :
1.10: 5- ,
300
400
250
350
200
300
150
250
100
200
50
150
0
14
100
HU
14
SK
CZ
15
PL
15
RO
BG
16
HR ()
: Bloomberg
.
(3)
-
,
,
.
2014 .,
.
(3) ,
.
11
1. :
1.1:
1.
, 2004 ., .
2009 ., - 33,5 % 2008 .
21 % 2014 . .
19,5 % 2017 .
.
, - - .
20162017 .,
, .
35
30
1a:
%
28
.
35 %
1:
30
25
20
25
15
20
10
15
10
06 07 08 09 10 11
5
0
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
2015-2017 . . .
50
2a: ,
12
(AMECO 2016 .)
2:
Distance to frontier
100
40
13 14 15 16 17
80
60
30
20
20
-20
-30
10
-10
40
% (.)
. % .
.
% . . .
28 ( )
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15
( )
12
1. :
()
.
. , -
.
2.
1,
, .
2015 .
10 .
.
,
,
.
, .
, 2 -
. ,
, ,
.
.
. ,
,
, .
, .
/ .
. ,
,
.
(1)
SWD(2015)
400
final
(http://ec.europa.eu/europe2020/challenges-to-member-states-investmentenvironments/index_bg.htm)
(2) 61 % ( 10 2013 .) ,
,
40 %. 60 % - ,
( 2
2013 . ). 14 % (- ) ,
( 23 % 2013 .).
13
1. :
1.2:
10
(), 20142020 . 9,9
3 % 57 %
, 20142016 .
.
,
, , , ,
, ,
..
, ,
. 2016 .
,
.
,
. -
, ,
, ,
, ,
, .
55 (
) ,
, ,
, .
2017 .
2020
.
(),
2020,
.
37
140 .
, .: https://cohesiondata.ec.europa.eu/countries/BG
14
1. :
1.1: ,
, -
2003-2007 2008
6.7
5.6
10.3
3.4
4.0
-0.1
15.9
22.0
13.5
2.5
18.9
4.9
1.3
4.5
6.2
4.9
(. )
(. )
(. )
(. )
(. )
(. )
(. )
:
(. )
(. )
(. )
2009
-4.2
-4.5
-9.5
-17.7
-11.7
-21.5
-1.7
1.9
2010
0.1
0.3
-1.9
-17.7
17.2
4.1
-1.8
0.1
2011
1.6
1.0
1.9
-4.4
11.5
8.5
-0.4
0.2
2012
0.2
3.3
-0.5
1.8
0.8
4.5
-0.5
0.4
2013
1.3
-1.4
2.2
0.3
9.2
4.9
-0.1
0.8
2014
1.5
2.7
0.1
3.4
-0.1
1.5
-0.3
1.8
2015
2.2
0.7
0.3
0.4
5.7
3.2
-0.2
2.1
2016
1.5
1.4
1.2
-2.1
4.4
3.2
-0.7
2.0
2017
2.0
1.7
1.3
0.5
4.8
4.1
-0.8
2.0
10.3
0.8
-4.5
8.4
-0.6
-2.1
-10.4
-3.1
9.4
-5.0
-0.1
5.2
0.0
0.3
1.4
2.4
0.2
-2.3
-0.5
-0.8
2.6
2.5
0.2
-1.1
0.6
0.0
1.6
0.6
0.0
0.8
1.3
0.0
0.6
2.0
2.1
2.1
0.4
4.0
0.5
-0.8
2.4
0.2
-1.5
1.3
0.4
-1.4
1.2
0.4
-1.4
1.2
0.5
-0.9
1.2
0.5
0.0
1.2
0.6
0.3
1.1
0.6
0.3
1.0
0.7
0.3
0.9
0.8
(% ),
-23.7
-21.9
-8.3
-0.9
0.9
-0.3
1.8
1.2
(% ),
( )
(% )
(% )
(% ) 1
(% ) 1
(% . 5
)
, (
(% )
-18.5
2.9
-1.8
-46.0*
5.4*
51.1*
-19.5
1.1
0.7
-93.3*
-10.5*
63.3*
-7.7
2.3
1.3
-95.5*
-6.1*
62.4*
-2.3
1.1
0.8
-93.2
-9.5
66.9
0.6
3.9
1.2
-83.4
-2.5
58.9
-2.9
-2.2
1.3
-78.4
3.6
59.5
-0.4
-0.5
1.1
-73.5
6.3
57.4
-0.5
1.2
2.2
-72.1
8.9
62.4
.
1.3
.
.
.
.
.
1.0
.
.
.
.
.
0.4
.
.
.
.
50.5*
29.2*
25.5*
27.7*
15.3
13.4
13.95
.
-25.7
5.3
-15.9
-4.5
-6.8
-2.6
-2.5
11.5
-2.9
-5.3
-2.6
6.3
-3.0
-2.4
-2.0
.
.
.
.
.
.
.
.
.
-15.0
-10.9
-3.8
-6.1
-4.5
-9.8
-1.6
23.4
76.7
14.3
62.4
33.1
130.8
25.3
105.5
4.7
134.1
26.9
107.2
3.7
134.3
26.3
108.0
1.3
125.3
24.0
101.3
3.0
125.7
23.3
102.4
7.2
132.2
23.2
109.0
-0.4
124.3
22.6
101.7
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
:
() (. )
(. )
(. )
(
)
(,% )
, (% ),
,
,
, (+)
() (% )
, (% )
, (+)
() (% )
-5.0
-16.0
1.9
6.2
7.0
5.9
6.2
26.8
24.9
29.4
29.6
30.3
30.0
29.5
-8.6
-7.0
-4.9
-4.2
-3.4
-5.1
-1.9
(
(% )
22.4
3.5
17.6
5.8
-21.0
4.7
-12.3
2.7
-9.6
2.3
-5.3
1.7
0.4
1.7
1.5
1.6
.
.
.
.
.
.
( )
(,
(
(, ,
(, ,
( )
(, )
(,
,
(%)
,
50 % (%)
6.4
5.9
7.7
3.6
4.0
-2.3
2.8
3.4
8.2
12.0
16.8
3.2
13.2
4.6
9.6
8.6
4.0
2.5
8.1
-2.6
10.9
6.6
8.6
4.0
1.2
3.0
9.9
4.1
5.6
4.3
3.1
-2.9
6.9
3.4
6.8
3.9
2.8
-3.8
4.4
1.0
1.6
2.4
7.7
2.8
4.8
3.2
1.4
-2.0
-0.7
0.4
8.8
1.7
7.0
7.8
8.3
0.1
0.4
-1.6
5.6
1.2
4.4
3.9
4.4
-0.7
1.1
-1.1
3.9
.
2.0
0.9
-1.1
-3.1
1.5
-0.1
4.0
.
2.9
1.3
1.7
0.8
1.5
0.9
2.5
.
1.1
-0.4
.
-1.7
18.1
21.7
21.7
20.9
21.6
21.6
21.6
21.6
9.7*
21.7
21.7
20.9
21.6
21.6
21.6
21.6
,
( )
(%) 2
(%) 3
(%
) (4)
(%
(%
)
(1564 )
,
(% )
,
(%
60 )
(% )
(%)
(% )
(% )
34.4
-1.4
1.1
-8.9
4.6
11.4
5.2
7.6
.
.
13.0
11.5
17.5
8.7
16.5
8.3
14.9
4.7
14.6
3.6
15.0
4.1
18.5
1.7
.
.
.
.
.
.
4.8
11.5
17.9
19.7
19.8
18.6
10.4
6.3
5.6
2.9
6.8
3.0
10.3
4.7
11.3
6.3
12.3
6.8
13.0
7.4
11.4
6.9
10.1
.
9.4
.
8.8
.
20.9
11.9
15.1
21.9
25.0
28.1
28.4
23.8
63.5
67.8
67.2
66.7
65.9
67.1
68.4
69.0
21.5
.
.
.
.
.
61.0
44.8
46.2
49.2
49.1
49.3
48.0
40.1
15.4
8.1
6.9
8.0
11.0
12.5
13.0
12.1
1.1
1.6
-4.1
-3.2
-2.0
-0.6
-0.8
-5.8
-2.5
-2.3
-2.0
30.7
30.6
27.2
26.4
25.5
26.7
28.0
27.8
29.2
29.3
29.5
-2.5
-1.8
-0.5
-0.8
-2.5
-2.3
-2.8
-1.7
28.6
13.0
13.7
15.5
15.3
17.6
18.0
27.0
28.2
29.7
30.7
(1) ,
(2,3) .
(4) , , (
), , ( ).
(*) BPM5 / ESA95
: , 2016 .;
15
2.
, ,
,
() (4).
, 2016 .
,
, ,
. ,
,
.
,
..
, , ,
. ,
. ,
.
2.1
2014 .
.
,
.
, -
,
.
.
,
,
.
-
(4)
1176/2011.
()
.
,
,
.
.
,
.
2015 .,
.
20,5 %
2015 .,
0,5 ,
2014 . (. 2.1.1).
.
,
2015 .
: 28-
,
.
16
2.1.
2015 .,
(. 2.1.2),
- .
.
2.1.1:
25%
20%
15%
10%
2014 . ,
(5),
,
.
(. -
),
.
,
- , .
,
,
,
.
(.
2.1.3).
5%
0%
2009* 2010* 2011* 2012* 2013* 2014**
Q3
2015**
* 8
* * () 680/2014
:
2.1.2:
,%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
11
( ) http://europa.eu/rapid/press-release_IP-14-2124_bg.htm
12
13
14
15
30 90
90 180
180 .
.
.
:
17
2.1.
2.1.3:
,
2014 ., 44,3 %,
.
100%
2.1.4:
, %
90%
80%
1.4%
70%
1.2%
60%
50%
1.0%
40%
30%
0.8%
20%
0.6%
10%
0%
2007-10
2010-14Q1
2014Q2-15Q3
0.4%
0.2%
. (. > 2 . EUR),
0.0%
.
1,2 % 2015 .,
1 % 2014 . (. 2.1.4).
6,9 %,
-
,
.
, ,
-
,
(. 2.1.5) (6).
(6)
, ,
.
2.1.2,
2014 .
2.1.5:
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
.
2010 .
18
2.1.
,
,
,
.
2009 .,
(.
2.1.6 2.1.7).
,
,
.
2.1.6:
(. )
2.1.7:
(. )
500
400
300
200
100
-100
900
700
2014 .
:
500
300
100
-100
-300
2014 .
:
2014 .
.
,
3,7
,
36,7 %
2015 . 29,9 %
2014 . 27 % 2013 . (7)
- 20 %, -
9,21 %.
,
,
(7) , 11
.
19
2.1.
,
.
-
.
,
2015 .
-
(8) ,
,
.
7
( 14 %
2015 .),
( 3,5
2015 .)
(. 2.1.8).
( 9)
20
2015 .
1
170 %
2015 .,
161 % 2015 .
(. 2.1.9).
,
,
,
.
(8) . 2/2015 .,
(9)
.
,
,
.
2.1.8:
25%
9
8
20%
7
6
15%
5
4
10%
3
5%
1
0%
, .
. EUR,
2.1.9:
300%
25.000
250%
20.000
200%
15.000
150%
10.000
100%
5.000
. .. ., .
, .
. EUR,
2015 .
,
.
2015 .
Eurobank Alpha
20
2.1.
2.1.11:
,
. /, 2009-15
Bank,
.
.
.
( 20 %
2015 .),
.
, - (.
2.1.10 2.1.11).
120%
80%
40%
R = 0,7106
0%
0
10000000
20000000
, Q4 2015 .
:
2.1.10:
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
11
12
.
13
14
15
,
,
.
,
,
: i) ; ii)
;
iii) ; iv)
;
v)
vi)
( 10).
-
2015 .
.
,
(10)
:
http://www.bnb.bg/bnbweb/groups/public/documents/bnb_
pressrelease/pr_20151005_1_a1_en.pdf.
21
2.1.
(.
).
2016 .
(11)
.
2015 . ,
,
,
.
.
- ,
.
.
,
,
,
.
.
,
.
- .
42 ,
50 %.
.
2016 .
(11)
. 2016 .
,
. ,
.
.
.
2015 .
.
2016 .
.
,
.
,
.
,
,
(12).
(12) 2014 .
.
22
2.1.
,
.
,
,
,
,
-
.
,
.
,
,
.
, .
,
,
2014 . ,
.
,
2015 .
2016 .
,
, -
.
, 1960 .,
,
10 % .
2015 .
.
,
.
.
,
. ,
,
,
. -
.
,
,
.
,
,
-
- .
,
,
,
.
,
.
-
.
-
-
.
,
.
. ,
,
23
2.1.
2020 ., ,
,
2040 .
, ,
,
,
,
-
. ,
, .
,
.
3,1 . (7 % )
2015 ., (
)
2 %
2014 . (. 2.1.12).
2015 .
38
,
.
18
, .
-.
. (13)
. ,
,
,
,
,
.
-
,
,
.
,
2016 .,
.
2.1.12:
( . BGN)
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
09Q1
10Q1
11Q1
12Q1
13Q1
14Q1
15Q1
,
(13)
II.
- 5
25 .
24
2.1.
.
,
55 % 2009 .
2015 .
,
.
70 %.
.
,
,
.
,
.
,
.
.
,
,
,
. ,
2016 ., ,
II,
- .
-
,
(1,39
1,02
). (14)
,
.
.
(14) ,
, .
,
.
25
2.2.
.
101 %
2014 ., -
23 % ( 2.2.1).
,
.
20112012 .,
2013 .,
2014 .
,
,
,
.
,
- -,
.
,
.
-,
2013 .
.
,
. -
.
,
2013 .
2014 .,
(
2.2.2).
.
2.2.2:
60
55
50
2.2.1:
( )
45
40
180
35
%
30
160
25
140
20
120
15
00
100
80
02
04
06
08
10
12
14
, 28
60
40
20
0
01
02
03
04
05
06
07
28
08
09
10
11
12
13
14
,
.
26
2.2.
(15)
ORBIS Bureau van
Dijk. 2014 ,
ORBIS
( 2016 .) ,
.
, .
,
,
,
.
.
. , ,
(EBITDA)
. /
(70 % 90 %) /EBITDA (6x 12x)
75- 90-
(
).
, ,
,
.
27
2.2.1:
( 2014 .)
/EBITDA
(15) ,
,
,
,
(.
2.2.1). ,
.
,
,
. ,
-
,
,
,
,
( 2.2.3).
,
,
-
.
,
-
,
.
>12
11.5
5.6
23.9
6x 12x
8.0
31.1
3.1
8.5
6.3
1.8
< 6x
<0.7
0.7 to 0.9
/
> 0.9
: ORBIS
;
.
.
, ,
).
.
- ,
,
,
,
2.1.
,
,
,
.
2014 .
2.2.
2.2.3:
( 2014 .)
%
100
80
60
40
20
: ORBIS
-,
.
2 %
2000 . 27 % 2009 .
,
,
.
,
.
.
.
,
20142015 . ,
18 %
2013 . 30 % 2015 .
(),
(),
.
, ,
(),
.
.
, .
()
, .
,
,
,
.
.
,
. , ,
,
. ,
,
,
. ,
28
2.2.
,
,
.
,
,
, -
.
.
.
,
(pre-pack)
(.. ,
,
).
,
.
,
2014 . (16)
(16) 2014/135/ 12
2014 .
( L 74,
14.3.2014 ., . 6570).
29
,
.
.
,
,
.
,
,
,
.
: 1)
; 2)
,
; 3)
,
,
.
.
,
2.2.
.
.
,
. ,
. ,
.
.
.
. 2015 .
,
.
,
.
,
.
. ,
-
.
,
2014/56/
,
.
30
2.3.
. 2014 . (
20 64 )
1,6
65,1 % 2015 .,
68,8 %
2015 .
,
.
,
.
25 ,
. 22,6 %
2015 .,
12 -
,
.
,
(31,5 %),
(55 %)
(22 %)(17).
.
.
9,6 %
2015 .
.
.
,
,
(17)
,
2015 .,
, 2015 .
31
30
25
20
15
10
0
06Q1
07Q1
08Q1
09Q1
10Q1
11Q1
12Q1
13Q1
14Q1
15Q1
.
-
,
,
.
60 % (
2064 ) -
. 14 % ,
2013 .,
2014 .,
60 % ( 18).
( ). 2014 .
(18) (2016 .),
2015 .
2.3.
55 ,
. 60 %
,
,
,
.
,
.
(19)
.
,
.
-
-
2014 .
-
2012 . 2013 . -
2014 .,
.
,
.
, 2014 .
(.
1.8) -,
,
.
,
2,3 2080 .
(20) ,
65
50 %
45 ,
15 64 .
-
.
,
,
.
,
.
.
.
,
()
.
,
,
.
-
.
(21).
(20) -
9
7,2
,
.
(21) . C. Williams (2014 .), Tackling the
Undeclared Economy in Bulgaria (
), .
(19) 40 %
2014 .
32
2.3.
-
. 2014 .
(
)
- , ,
3 % 2013 . .
.
,
2014 .
84 %.
- (
),
.
, (
, ).
,
(.
2.3.2 2.3.3)(22).
,
.
(23),
(22)
,
A. Arpaia A. Kiss
(2015 .), Benchmarks for the assessment of wage
developments: Spring 2015 (
: 2015 .),
2/2015, ,
,
.
23
( )
,
33
-
,
.
2.3.2:
0.2
0.2
0.1
0.1
0.0
-0.1
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15
1:
-
.
()
, .1)
(2014 .), Central and Eastern Europe: New Member
States (NMS) Policy Forum, 2014: Selected Issues
(
(), 2014 .:
), 2) M. Dubravko M. Klau (2008 .), Catchingup and inflation in transition economies: the BalassaSamuelson effect revisited (
),
.
2.3.
2.3.3:
18
16
14
12
10
8
6
,
,
.
,
.
, -
2017 .,
,
.
2.3.4:
4
2
0
60
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
55
50
,
.
()
.
,
. 2011 .
2016 .
.
,
- (
2.3.4).
, ,
.
( )
,
360 000
2016 .,
12 %
.
45
40
35
30
25
20
2008
2009
.
2010
2011
2012
2013
2014
. ,
, ,
,
(.
,
),
,
.
,
,
.
,
34
2.3.
-
(24).
.
2.3.5: ,
, 2014 .
(/)
70
60
50
40
30
20
10
1 300 EUR (
3 ).
, ,
,
,
-
,
.
10 %
( ..
)
-
,
.
0
0.5
0.67
.
1.25
1.67
de facto
,
( 2.3.5).
.
,
.
-
. ,
( 3034 ),
( 2014 . 30,9 %,
-28 37,9 %).
(25),
).
(25)
: ,
35
2.3.
.
-
(26),
,
( 2.3.6),
(27).
, -
-,
-
.
.
(
(28),
,
, ).
,
,
. -
-
.
-
,
. . A. Kiss, A.
Vandeplas, (2015 .), Measuring Skills Mismatch
(
), ,
,
7/2015.
(26)
:
http://ec.europa.eu/economy_finance/db_indicators/surveys
/time_series/index_en.htm.
27
( )
,
-, -
(
15 74 ).
(28)
( 6 000
, 2 000),
.
2.3.6:
,
30%
6%
0.27
0.27
0.26
0.25
0.24
25%
0.24
0.23
5%
20%
15%
4%
10%
3%
5%
0%
2%
.
.
. (rhs)
NEET (29)
. NEET
(20,2 %,
12,4 %).
NEET
2014 . 14,4 % 6 % (.
2.3.7). NEET (
16 24 )
(61 %) (30).
(29) , ,
.
(30) Roma Survey 2014 ( 2014 .),
36
2.3.
. NEET
.
.
,
2 ,
21 %
2015 .
20,1 % (. 2.3.8).
2.3.7: ,
, NEET (,
,
)
45
40
70
68
35
66
30
25
64
20
62
15
60
10
58
56
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
(rhs)
(lhs)
(lhs)
(lhs)
NEET (lhs)
37
2.3.8: ,
, NEET (,
,
)
35
% 70
30
60
25
50
20
40
15
30
10
20
10
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
NEET (lhs)
NEET (lhs)
(rhs)
18-24 . (rhs)
(rhs)
,
,
.
2014 .
,
4 .
-
.
,
,
,
()
NEET
.
. NEET,
,
.
2.3.
, ,
,
.
-
.
,
NEET ,
.
, , ,
.
,
20 %
(31). 37 %
25 %
(32); -
.
. ,
(33).
, .
, 11 %
3
30 ,
(31) Laat, J. C. Bodewig, Roma Inclusion is Smart Economics
- Illustrations from Bulgaria, Czech Republic, Romania
and Serbia (
,
, ), : ,
2011 .
(32) Roma from Romania, Bulgaria, Italy and Spain between
social inclusion and migration, Comparative Study, EU
Inclusive ( , ,
, ,
), 2012 .
(33)
, Bulgaria's Potential for Sustainable Growth and
Shared Prosperity (
), 29
2015 .
33 %.
,
2014 .
13,5 % ( 2049 ;
13,2 %).
,
.
.
19,4 % (34)
,
5 %.
,
4,6 %.
, 80 %
.
.
-
14 % 6,4 %
.
()
()
.
(34) ,
.
38
2.3.
,
- ( ,
,
).
2013 . 12,1 %
13 %
.
40 %
2014 .
.
.
,
.
-
,
,
.
,
-
, .
,
.
2016 .
,
.
(),
37
2016 . .
20142020 . .
.
, ,
,
-
.
39
, -
.
.
(<12 ) 24 %
2014 .,
37 %.
,
(
2015 . 16
)
( 9
15 ).
,
,
12 ,
.
(35)
.
,
(35) 2013 . 7 % ,
,
.
2.3.
.
2012 . (
,
) 17,5 %,
50 %. 2012 . 29 %
(36).
85 9
.
.
(36)
ICTWSS, 5, 2015.
40
2.4.
2015 .
()
.
2015 .
28 (64 % ,
1.7 1).
8
2014 . 31
,
2009 .
( 2.4.1).
,
.
.
46 % 2009 .
7 % 2015 .
- 89 % 81 %
.
2009 .,
. ,
, 44 %
2015 . 34 %
2009 .
-
.
2015 .
84 % .
50 %
,
,
,
.
2015 . 12
7 % 15 % .
,
41
( 5 % ),
,
,
.
, . 2.1. 2.2.
(), .
2015 .
148 % , 60 % .
-
.
,
. 2009 .
, .
:
,
,
2010 . 10 % .
30 % .
2.4.1:
20
.. ( . )
10
0
-10
-20
-30
-40
083
093
103
113
153
( . )
( . .)
2.4.
( 37)
.
,
, -
, (
2.4.2). ,
.
,
.
,
- .
(37) = +
, =
, +
. ,
, .
2.4.2:
20
15
10
-5
-10
051 061 071 081 091 101 111 121 131 141 151
,
,
,
,
.
2014 . 2015 .
( 2.4.3).
2009 . 2015 . 7 % 13 %.
,
,
.
,
.
.
, ,
.
2009 .
42
2.4.
,
,
50 % ,
. 2015 .
,
. ,
,
.
.
2.1
. ,
, , 32 %
2009 . 27 % 2015 .
, -
:
39 % 2009 . .
2015 .
2,5 %
( 1.9 1).
.
2.2.
43
2.4.3:
200
&
,
%
100
-100
-200
07Q3 08Q3 09Q3 10Q3 11Q3 12Q3 13Q3 14Q3
,
,
, ( )
, ( )
,
,
, (. )
, (. )
. ()
:
,
2015 .
2010 . .
.
20 %
2008 . -
,
2000-
( 2.4.4 2.4.5).
-
5 7 %
2007 . .
2.4.
2.4.4:
20
2.4.5:
%
10
10
5
0
0
-10
-5
-20
-10
-30
-15
-40
98' 99' 00' 01' 02' 03' 04' 05' 06' 07 08 09 10 11 12 13 14 15*
()
-
-
()
/ (+)
,
,
,
.
,
2007 .,
- ,
.
-20
-25
-30
041 051 061 071 081 091 101 111 121 131 141 151
DE
EL
ES
FR
IT
PT
SI
BG
IE
.
2009 .,
. 2011 .
( 2.4.6).
,
.
,
,
.
,
.
,
.
44
2.4.
2.4.6:
2.4.7:
10 %
30
20
10
/
2007 .
/
2015 .
(.)
5
0
-5
-10
-15
-20
-25
-10
-30
-35
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
-20
FR
DE
IT
IE
PT
ES
SI
EL
BG
/ 2007-14 , .
, 18
, 18
:
2008 .
( 2.4.7).
,
.
,
.
,
.
,
.
45
, -
,
.
(
2.4.8).
2.4.8: -
40 %
30
20
10
0
-10
-20
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
-
,
,
. ,
, ,
,
,
. -,
2.4.
1 %
35 % 10 .
1 % 2 %
. , ,
. -,
,
.
46
2.4.
47
2.5.
. *
2.5.1:
( , )
,
,
.
,
.
.
,
,
,
,
.
(15 %
2015 ., . . 8)
,
.
.
.
,
.
.
,
.
, .
,
.
II,
.
.
,
,
.
, ,
.
,
.
,
, 60 % (.
. 31), 7 %
.
.
,
100 %
2009 .
70 % 2014 .
,
.
,
,
.
,
,
( ,
).
( )
48
2.5.
()
,
(101 % 2014 .,
. . 13)
,
(104 % ),
.
2008 .
135 % .
.
.
,
.
,
.
.
,
,
(. . 18).
,
.
,
.
(65,1 % 2014 ., . . 23)
(11,4 %
2014 .).
,
.
,
.
()
()
,
.
.
2014 .
13 %
,
2008 . ,
.
,
.
60 %
(
20 64
) (. . 23).
20132014 .
,
. 2015 . 2016 .
4,2 %
7,5 % ,
(.
. 30).
2016 . ,
, ,
,
-
.
.
,
.
.
.
2016 .
.
,
. .
,
.
2015 . ,
. ,
. ,
.
. ,
,
. ,
.
. .
(*) ,
. .
.
.
, , .
:
49
3.
, 2,
.
,
2015 ., , . ,
. ,
, .
. , ,
. , ,
.
3.1
, ..
2011/85/
,
(
), .
,
2014 .,
.
, -
.
,
,
.
, /
,
,
.
,
.
,
,
.
.
,
.
. 2015 .
.
2015 .
.
2015 ., ..
50
3.2.
.
2014 .
27,8 %,
- -28 40 %.
14,1 % 2014 .
-28,
.
, ,
(0,3 %
1,6 % -28 2014 .),
- (38).
.
,
,
454 423 (39).
1,34 %
2011 . (, 2013 .).
,
,
. -
,
.
(38) ,
- .
2015 . -
EuroSuper 95 - .
2016 .
1200 %.
(39) , 2015 .
2016 .:
, Washington,
DC: : DOI: 10.1596/978-1-4648-0667-4.
51
,
.
.
.
,
-
.
,
, 13,4 %
2011 .
17 %
(2013 .) 11- .
24 %, 2011 . (40).
2015 .
20152017 .
,
.
-
.
,
.
,
.
(40)
. (2015)
2013 .
-27
3.2.
.
,
-
.
. ,
,
,
,
.
52
3.3. ,
,
.
,
,
.
,
.
,
, 2037 .
.
,
2
( 2018 .). , 1
2016 .,
(12 %
),
,
.
(. )
2037 .
65
, 2029 . ,
2037 . .
2015 .
,
37
40 .
2
.
53
1,1 1,5,
,
-
.
,
-
.
-
.
15 (41)
. 2014 .
3,4 % (42).
10,3 % 2000 .
20,3 % 2010 . (43) 20,6 % 2014.
-
,
.
, -
.
,
,
.
, 12 %
( )
.
(41) 2000 .
323 517. 861 712
2010 . 907 380 2014 .
42
( )
2014 .
36 894.
(43) ,
20002010 .
3.3. ,
.
, -
.
,
.
,
. 2013 .
4,52 % (
).
.
- (23,8 %
2013 . 58,4 % ).
.
,
.
,
,
.
,
.
-
, 51
.
-
49 .
-
,
.
.
, -
(114 ),
-
.
.
-
.
. , 65
2,7 %
,
(44).
.
.
( 2013 .
524
,
355).
,
.
,
.
, ..
,
,
.
.
(44) :
,
,
,
[demo_mlifetable],
2013 .
54
3.3. ,
. 2016 .
-
. 2015 .
, .
,
.
38 %
( 45).
,
,
.
. -
.
, .
,
.
.
(45)
,
, 2015 .
55
,
- (46).
65
15 64 30,1 % 2015 .
58,7 % 2060 .
,
-
.
.
.
.
- -
, .
.
.
.
2014 .
.
-
2017 .
,
. ,
(46) World Bank, Health Sector Diagnosis Policy Note Bulgaria
( , ,
), 2013 .
3.3. ,
,
.
160
.
.
179 78
, 2293
.
.
,
,
.
56
3.4.
.
.
,
.
, .
,
.
.
-
,
(47).
(2015 .) 26 %
de facto
.
,
.
(20152020 .) .
(47) 38 % 3
5 ,
-
(82 %),
- -
.
57
,
, -
.
.
2015 .
(48).
.
2016 .
( 3 6
) 10
2000/2001 . .
5 6 ,
,
(49).
(50).
() 11,8 % 2011 .
(48)
:
( 1 4 ),
( 5 7 ), (
8 10 ) ( 11 12 ).
.
,
,
.
(49) (2015 .)
(50) , 2
7
PISA
. -
(10 ) , ,
(19 ).
3.4.
12,9 % 2014 .,
.
2 4 -
,
, .
-
.
2011 . , 93 %
30
7 15
.
,
.
(2013 .
2020 .)
20142015 .,
, .
,
2015 .,
, ,
,
.
,
,
,
.
()
.
(51).
(51) (2015 .),
,
, .
2015
2017 . ,
/.
,
,
,
. -
,
.
,
,
.
3034
3,6
, 30,9 %
2014 .,
2014 . 74,5 %, ..
.
, -
2034
,
,
. (52)
2015 .
.
, ,
(, ,
),
.
(52) (2012 .),
2012 . http://ec.europa.eu/youth/library/reports/euyouth-report-2012_en.pdf
58
3.4.
-
1,8 % 2014 . 10,7 %.
20142020 .
,
7 % 2020 .
(.
3.4.1).
3.4.1: 2564 ,
2014 .
35
30
25
20
15
10
RO
BG
HR
EL
SK
HU
PL
LT
LV
IE
CY
BE
MT
DE
IT
CZ
PT
ES
EU
EE
SL
LU
AT
UK
NL
FR
FI
SE
DK
,
.
31 %
55 % (53).
2015 .
-
(55 % 76 % ), 35 %
( 16 % ). (54). ,
(53) http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/digital-agendascoreboard
(54) ,
.
59
,
,
.
,
54 % ( 72 % )
-
,
.
3.5.
,
(), ,
.
2013 . 2014 . ( 3.5.1),
2014 .
(55),
.
2014 .
40,1 %, .. .
,
,
(56)
(
3.5.2). 2014 . 21,8 %
323,75 BGN
(165 EUR).
, -
,
.
-
.
2014 . - 20 %
6,8
-
20 %
(
S80/S20).
(
)
,
.
3.5.1: ,
,
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
08*
09
10
11
12
13
14*
* (
)
:
3.5.2:
,
%
50
45
40
35
30
(55)
,
, .
.
(56)
.
,
.
25
20
15
10
5
0
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
(<18 .)
(18-64)
(65+)
. 47,8 %
60
3.5.
65-
2014 ., - (
: 17,9 %).
22,6 %
2014 . ( : 13,8 %). ,
,
21,1 % 2013 . 20,4 % 2015 .
,
20,6 % 2013 . 17,9 % 2014 . (
: 16,5 %).
.
(23 % 2014 .) -
65 (51,5 %
42,3 % ).
(58).
,
,
,
,
.
,
( 59).
.
(017 )
45,2 % 2014 .,
(27,7 %).
2014 .
.
43,4 %,
- . ,
,
,
.
. 2013 .
18,5 % ,
(29,8 %
2012 .) (60).
(0,6 %
1,6 % )
/ (0,3 %
87 % (57). ,
,
(57)
(FRA) 2011 .
61
- .
(40,6 %)
, ,
25,9 %
2014 .
,
.
(58) ,
76 % (
34 % ); ,
82 %
(38 % ). :
2011 .
(59)
2016 .
,
9.2
.
(60)
2 133
()
(
) 2012 .,
-28, 7 272 .
3.5.
1,1 % )
.
( ,
)
.
()
.
33 EUR,
.
.
( 61),
60 %
.
:
;
-
;
14 , 4
.
-
,
. 49 %
10 %
.
.
.
.
,
.
,
.
,
,
.
,
,
2016 .
/
(61) Tasseva, I. Evaluating the Performance of Means-Tested
Benefits in Bulgaria, Institute for Social and Economic
Research (2012-18), 2012.
62
3.6.
.
-
(62).
.
2016 . ,
,
38-
( 3.6.1).
- .
2015 .
.
,
,
.
-
(
)
(63).
(62) SBA 2015 .,
(63) The Worldwide Governance Indicators,
2015 .
3.6.1:
80
79.49 78.88
78.06
76.45
2016
2010
75.62 75.62
73.95 73.78 73.72
75
72.71 72.57
70
65
60
55
50
EE
LT
LV
PL
SK
SI
CZ
RO
BG
HR
HU
0 100, 0 -
, 100 .
: , (Doing
Business), 2016 .
, ,
(64).
.
2015 . 61 %
( 10
2013 .) ,
,
40 %.
14 % (-
) ,
( 23 %
2013 .) (65).
20152016 .
-
(64)
,
,
.
http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitiven
essReport_2014-15.pdf
(65) 428
2015 .
63
3.6.
(66).
28-
2014 . (67). -
2015 . ,
(68).
,
,
.
2015 .
,
.
,
,
,
(69).
,
.
2015
. (70)
(36- 41)
(32- ).
,
(66)
(67)
(68)
(69)
http://www3.weforum.org/docs/gcr/2015-2016/BGR.pdf
info.worldbank.org/governance/wgi/index.aspx#home
https://www.transparency.org/cpi2015
,
2016 .: COM(2016) 40.
(70) Bertelsmann Stiftung 2015,
41 (
, ), http://www.sginetwork.org/2015/.
,
,
.
.
,
. 2014 .
,
, -
.
.
.
.
.
.
,
,
,
.
.
,
. 20132014 .
,
2015 . ( 59
64
3.6.
138). 2010
2017 .
.
2015 . 104
(62 %) 9
(7 %) .
.
.
, 2012 .,
,
.
,
.
,
.
,
,
.
, -
(8 %)
-
(63 %).
65
,
, .
,
.
.
,
,
, ,
.
.
,
(71). ,
,
,
. , ,
,
-
-
.
(71) 428: 60 %
,
.
3.6.
2014 .
2015 .,
2015
.
,
.
,
2015 .,
.
,
,
.
,
,
.
,
(72).
.
(73).
2015 .
.
.
,
, ,
,
(75),
.
,
.
,
.
,
, 2015 .
(74).
.
(. )
,
.
.
,
,
.
,
.
(73) ,
2016 .: COM(2016) 40.
(74)
2016 . ( ).
(75)
2016 .
(72) ,
2016 .: COM(2016) 40.
66
3.6.
2.2,
.
,
, -
( 76) .
,
.
.
, ,
.
,
, -
,
.
,
,
( 3.6.2).
2015 .
2016 . 2015 .
102
.
,
,
400 600
(76) ,
2016 .
67
,
.
3.6.2:
, 2014 .
0,277
EE
0,204
CZ
0,193
HU
0,164
LV
0,141
LT
0,107
HR
0,097
PL
0,061
RO
0,052
SI
0,037
SK
0,015
BG
0,006
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
0,3
:
(2015 .), ,
2014 .
()
,
.
.
.
.
()
, ,
,
,
.
.
3.6.
,
.
,
(77).
(78). ,
- ,
, -
(79).
,
. ( 80)
,
,
,
,
.
(77)
2015 .
( ) (0,50)
- ( -28 3,78).
78
( )
2015 .
(0,002 % )
( -28 0,62 % ).
(79) 2015 .
(80) 2014 .
() 2020 . 2015 .
,
.
- (81).
,
-
(82). (83)
,
(18 % 53 %
-28),
2015 . ,
,
, (32 %
41 % -28). 6 %
2015 . ( , 16 % )
(84).
.
,
, ,
(81) -
-
(
).
,
, ,
.
2015 .
82
( ) 2015 .
42
. ,
5- -
13-
21 29
(
2016 .).
(83) 2015 .
- .
62 %
(- , 18 % -28),
31 % (
, 52 % -28).
(84)
, 2015 .
(isoc_ec_ibuy),
2015 .,
, 2015 .
(isoc_ec_eseln2)
68
3.6.
-
(
3.6.3).
.
,
,
.
.
3.6.3:
DK
BG
PT
IT
PL
ES
FR
EL
SI
CZ
15 %, 35
.
.
.
,
,
;
.
(85).
DE
FI
NL
UK
0
-
, - .
: Ecorys (2015),
, ,
, GROW.
2015 .
50 %;
.
,
.
69
,
:
,
( 86).
(85) 2015 ., tsdec360
(86) 2013 .
- ,
,
2016 .
3.6.
.
,
.
5 %
.
2016 .
.
,
,
.
().
,
.
();
(87)
2016 .
.
. 2015 .
,
.
.
,
,
, -: 1)
; 2)
/ ; 3)
; 4)
.
,
(
,
,
,
). -
2014 .
,
, 0,2912 EUR/kg,
1,9492 EUR/kg (88).
,
,
, .
(88) :
(http://ec.europa.eu/eurostat/web/europe-2020indicators/resource-efficient-europe)
(87)
.
70
(89)
() 2015 .
1
2015 .
, 2016 .
0,5 % .
.
,
1 (
1
).
1 .
-
,
,
.
, -
,
,
-
.
1
.
.
;
2016 .,
- .
25 3 000
.
(89) 2015 .
: : ,
.
. :
, /
/ . :
. ,
. : ,
.
. : ,
.
71
A.
-
.
2
2015 .
,
( )
.
.
,
.
,
.
2:
.
,
,
.
.
-
,
.
,
. -
,
, .
.
.
,
.
.
3
,
, -
,
3.
,
.
72
A.
, .
,
,
,
,
.
. 2015 .
71 000
, .
2014 . 2015 . 43 000
50
, 16 000
.
.
2016 .
. 2017 .
.
,
,
.
4.
2015 .
2016 .
4
.
5
, -
.
73
5.
A.
2020 ( )
: 76 %
65,1 % 2014 .
: 11 %
12,9 % 2014 .
: 36 %
30,9 % 2014 .
,
,
,
: -5,5 % 2020 .
2005 . ( 25
).
2014 .: 13 %
2005 . 2014 . 1 %.
2014 .
12 2014 .,
.
2020 .: 16 %
18 %
2014 ., 16 %
2020 .
5,3 %
2014 .,
10 % .
.
2020 . 16,9 Mtoe,
(8,6 Mtoe,
2014 .
2020 .
,
20052013 ., 2020 .,
74
A.
).
.
2014 .
,
17,2 Mtoe,
9,0 Mtoe.
: 1,5 %
0,8 % 2014 .
0,65 %
2013 . 0,8 % 2014 .,
.
(
, -
). 2014 .
0,27 %
, 0,52 % 0,01 %
.
75
.1:
(% )
(%
)
- 42
,
2012
2013
2014
-10,6
-2,9
-0,1
0,8
0,9
-101,8*
-95,6
-85,2
-79,8
-75,0
-73,4
18,3
9,7
1,9
-4,0
-1,0
-2,6
-6 %
18,3*
14,9*
16,6*
3,5
4,4
6,7
9% & 12%
35,5
32,5
20,4
13,8p
15,3p
12,5p
-35 %
3- % 5% & 11%
5- %
%
(2010=100)
2011
-18,4
-4%/6%
3- %
2009
2010
(%
)
6%
-21,0e
-12,3p
-9,6p
-5,3p
0,4p
1,5p
% ,
14 %
4,7
3,7
1,4
3,0
7,3
-0,3
% ,
133 %
134,1
134,3
125,2
125,7
132,2
124,3
60 %
13,7
15,5
15,3
17,6
18,0
27,0
10 %
6,4
7,6i
9,5
11,3
12,2
12,2
(%
)
16,5 %
1,3
-5,4
5,4
10,2
4,3
7,2
- %
15-64 (3- %
)
-0,2 %
2,7
0,2
-1,9b
-0,1
1,9
3,1
- %
15-74 (3-
% )
0,5 %
-2,0
0,7
3,4
3,8
2,6
0,6
- %
15-24 (3-
% )
2%
-3,2
7,7i
13,1
13,0
6,6
-1,2
: *: BPM5/ESA95. e: . p: .
: ,
. REER ULC
.
:
76
.1:
(% )
- (% )
(% )
:
- (% )
- (%)
- (%)
(% )
(% )
% 1)
(% )
2)
(% ) -
-
(
)*
(5-)*
2010
106,3
55,2
80,5
2011
103,0
52,6
75,0
2012
108,9
50,4
73,0
2013
113,1
49,9
69,6
2014
110,8
55,0
75,5
2015
110,6
-
11,9
17,4
7,8
1,6
3,7
117,4
0,0
134,3
15,0
17,6
5,7
3,8
1,3
107,6
0,0
125,2
16,6
16,6
6,3
3,5
1,0
102,4
0,0
125,7
16,9
17,0
5,7
1,1
-0,8
94,1
0,0
132,2
16,7
21,9
7,2
2,2
-1,7
86,0
0,0
124,3
-0,4
-0,7
77,5
0,0
-
7,6
72,1
6,8
66,7
8,3
66,5
8,1
66,1
14,1
65,4
13,1
55,9
326,2
274,8
300,3
190,3
218,4
199,6
254,2
248,6
227,7
102,1
119,4
153,8
:
1) ( 2015 .)
2) ( 2015 .). .
* .
: ( ); ( );
( ); ( ); ( ).
77
.2:
2010
(% 20 64 )
(% )
(% 20 64 )
(% 20 64 )
(% 55 64 )
(% ,
15 )
(% ,
, 15 )
(1) (%
15-74)
(2) (% )
(% 15 24
NEET(3) (%
(% 1824
-
,
)
(% 30 34
, )
(30 ; %
3 )
2011
2012
2013
2015 (4)
2014
64,7
62,9
63,0
63,5
65,1
66,8
-3,9
-2,2
-2,5
-0,4
0,4
0,4
60,8
59,8
60,2
60,7
62,0
63,6
68,6
66,0
65,8
66,4
68,1
70,0
44,9
44,6
45,7
47,4
50,0
52,1
2,4
2,4
2,4
2,7
2,7
2,4
4,5
4,1
4,5
5,7
5,3
4,7
36,7
38,6
40,9
24,5
29,2
10,3
11,3
12,3
13,0
11,4
9,6
4,7
6,3
6,8
7,4
6,9
5,9
21,9
25,0
28,1
28,4
23,8
21,7
21,8
21,8
21,5
21,6
20,2
13,9
11,8
12,5
12,5
12,9
27,7
27,3
26,9
29,4
30,9
6,0
7,0
8,0
11,0
:
(1) , ,
.
(2) , - 12 .
(3) , .
(4) 2015 .
.
: ( )
78
.3: ()
(%
)
/
2009
2010
2011
2012
2013
2014
3,7
4,1
4,2
4,2
4,4
1,3
1,3
1,2
1,2
1,4
8,1
8,6
8,1
8,1
8,6
1,9
1,9
1,8
1,7
1,8
0,5
0,6
0,6
0,6
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
15,6
16,8
16,1
16,1
17,0
0,7
0,8
0,7
0,7
0,7
,
(1)
,
(% 0 17
)
(2) (%
)
(3) (%
)
,
(4) (%
(% )
( )
,
(5)
(; %)
(S80/S20
)
2009
2010
2011
2012
2013
2014
46,2
49,2
49,1
49,3
48,0
40,1
47,3
49,8
51,8
52,3
51,5
45,2
21,8
20,7
22,2
21,2
21,0
21,8
41,9
45,7
43,6
44,1
43,0
33,1
6,9
8,0
11,0
12,5
13,0
12,1
7,4
7,7
8,2
7,4
7,2
9,2
17,4
23,6
19,0
18,1
21,3
20,1
2755
2869
2690
2553
2549
2875
0,8
0,9
8,0
2,4
3,2
#N/A
5,9
5,9
6,5
6,1
6,6
6,8
:
(1) , (): , /
, /
.
(2) : 60 %
.
(3) , - : : i)
, ii) , iii)
, iv) , , v)
, vi) , vii)
, viii) ix) .
(4) , :
0 59 , , ( ) 20 % 12 .
(5) EE, CY, MT, SI SK ;
() = 100 2006 . ( 2007 . 2006 .)
: ESSPROS ; EU-SILC .
79
.4:
2009
(, ,
)
() ( ,
)
(1)
()
(2)
% ,
%
(3)
(4)
%
(5)
2012
2013
2014
4,30
0,75
6,18
9,77
8,38
2,75
4,27
0,35
0,74
2,85
4,81
2,48
1,28
-1,92
1,38
4,48
-0,91
10,15
7,89
4,26
3,16
-4,57
-1,28
5,90
1,37
3,24
9,40
3,63
2,34
2,09
5,57
11,81
5,36
2010
2011
2012
2013
2014
564
564
564
564
564
564
49,0
18,0
18,0
18,0
18,0
18,0
1,38
na
0,59
na
0,86
0,97
2009
2011
6,92
20,84
-0,30
2009
(1) ()
2010
2010
2011
2012
2013
2014
0,51
0,59
0,55
0,62
0,65
0,80
4,58
4,10
3,82
3,68
na
na
28
28
29
29
30
32
19
19
20
21
22
24
84
84
87
86
86
86
na
na
na
-3,53
na
-2,56
2003
2008
2013
() ,
na
na
1,57
(5),
na
na
0,20
na
na
na
na
na
2,45
(5)
,
(5)
(6)
:
(1) , , :
http://www.doingbusiness.org/methodology.
(2) Q7B_a. [ ]:
, ?.
, : , , , - ;
, ; , ;
, .
(3) 1564 . .
(4) 2024 . - .
(5) : 0 = ; 6 = - .
:
http://www.oecd.org/competition/reform/indicatorsofproductmarketregulationhomepage.htm
(6) , .
: ; Doing Business ( ) (
, ); (
); SAFE ( ).
80
.5:
(
)
:
,
*
2009
2010
2011
2012
2013
2014
kgoe /
kg /
0,66
2,08
0,67
2,17
0,71
2,33
0,67
2,15
0,61
1,94
kg /
4,38
4,32
4,71
4,62
4,44
4,55
kg /
%
%
-5,0
13,16
5,99
-5,8
14,08
-6,3
11,94
5,67
-6,9
13,67
-6,2
15,01
-5,7
14,05
3,2
-3,7
-0,4
6,5
-2,9
-1,3
34,1
34,1
34,1
3,2
3,1
3,1
3,2
3,3
3,6
2,9
2,8
2,7
2,7
2,8
2,7
kgoe /
%
0,48
0,51
0,50
0,46
0,47
99,1
99,1
99,1
12,47
12,34
13,09
13,14
13,01
/ kWh
0,06
0,07
0,07
0,07
0,08
0,08
/ kWh
0,03
0,03
0,03
0,04
0,04
0,03
%
%
%
0,01
0,00
19,9
0,00
0,01
24,5
0,00
0,01
26,2
0,00
0,01
25,0
0,00
0,00
30,1
0,00
0,00
-
55,5
55,6
60,6
57,4
58,5
58,5
kgoe /
kg /
1,92
5,41
1,77
4,94
2,09
5,82
2,20
6,03
1,89
5,05
45,1
39,6
36,0
36,1
37,8
HHI
57,1
69,9
68,3
72,9
68,0
HHI
0,26
0,27
0,29
0,27
0,25
:
( 2005 .)
: ( kgoe) ( EUR)
: ( kg CO2) ( EUR)
: ( kg) ( EUR)
: ( kg) ( EUR) :
, %
: , .
: ( %)
:
: , .
: ( kgoe)
( EUR 2005 .).
:
:
. : 5002 000 MWh 10 000100 000 GJ;
.
: .
: % .
(), ():
( , ),
.
: (kgoe),
( EUR, 2005 .)
:
: ,
.
: , . - -
- .
: , , ,
*
: (),
81