EVALUACIN DE LA DISPOSICIN DE UNA ORGANIZACIN AL CAMBIO

Instrucciones
Este cuestionario ha sido diseado para ayudarle a entender el grado de apoyo o de
oposicin al cambio dentro de una organizacin. Por favor responda cada uno de los 16
enunciados indicando qu tan cierto es en trminos de una organizacin que conozca. En
la escala que se presenta despus del enunciado, encierre con un crculo el nmero
correspondiente a su respuesta.
3 = Si
2 = Algo
1 = No
1. La alta gerencia patrocina el esfuerzo por cambiar?
3

2. Todos los niveles de la administracin estn comprometidos con el cambio?

3

3. La cultura organizacional fomenta el cambio?

4. La organizacin premia la mejora continua?

5. La alta gerencia ha expuesto con claridad la razn del cambio?

3
6. La alta gerencia ha presentado una visin clara del futuro?
3

7. La organizacin utiliza indicadores objetivos para medir su desempeo?

3

8. El esfuerzo de cambio apoya otras actividades mayores permanentes de la

organizacin?
3

9. La organizacin ha sido comparada tomando como punto de referencia a

organizaciones de clase mundial?
3

10. Todos los empleados comprenden las necesidades de los clientes?

3

11. La organizacin recompensa a los empleados por ser innovadores y buscar las
causas de los problemas?
3

12. El diseo organizacional es adaptable?

13. Los altos directivos se comunican de forma efectiva con todos los empleados?
3

14. En fecha reciente la organizacin ha efectuado con xito un cambio?

3

15. Los empleados asumen la responsabilidad de su comportamiento?

3

16. La alta gerencia toma decisiones con rapidez?

Normas
40 48 = Alta disposicin al cambio
24 39 = Moderada disposicin al cambio
16 23 = Baja disposicin al cambio

PREGUNTAS
1. Qu tipo de programa de cambio (desarrollo econmico y organizacin)
funcionara mejor en su organizacin?

El desarrollo organizacional, porque si una empresa quieres desarrollar o

crecer primero tiene que crear confianza y que cada trabajador se
identifique con su puesto

2. Con base en su calificacin explique cules de las resistencias que los

individuos y la organizacin oponen al cambio podra encontrar usted
cuando hiciera cambios en su organizacin.

Los cambios de realizaran a en base a la resistencia individual

3. Qu problemas ticos encontrara al instituir cambios en su organizacin?