Curso de inmersin

. ROBERTO MUNIVE BENDE

RA. MARTHA LEGUA FLORE
DR. IVO IVANCOVICH
2014

ACULTAD DE MEDICIN
HUMANA

DANIEL ALCIDES
CARRIN

PLAN
ESTRATEGI
CO

INTRODUCCIO
N

La Facultad de Medicina Humana Daniel Alcides Carrin de la

Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica conmemora sus 50 aos
de vida Institucional y en el marco del proceso de autoevaluacin y
acreditacin de la Facultad de Medicina presenta su Plan Estratgico
Institucional 2013-2018, que orientar las acciones de las autoridades,
docentes, estudiantes, egresados y administrativos en los prximos cinco
aos.
El Plan Estratgico ha conseguido reunir capacidades y voluntades de
profesionales identificados con su carrera para entregar valiosas horas de
su tiempo en pensar en cuestiones bsicas, tales como: Quines somos?,
Qu queremos?, Cmo debemos trabajar?, Qu prioridades tenemos?,
etc.; que se entrega a la comunidad universitaria es flexible, se reciben
aportes, sugerencias, opiniones sobre su forma o fondos sern valiosos.
Finalmente, el equipo invoca a la autoridades, docentes, estudiantes,
egresados y trabajadores de la Facultad a trabajar con dedicacin y
entrega, dejando a un lado el desnimo, la apata y la indiferencia.

RESEA HISTORICA DE
LA
FACULTAD DE
MEDICINA HUMANA
D.A.C.

El Primer presidente de la Federacin Universitaria Iquea fue

el seor Luis Gotuzzo Herencia, un luchador incansable para el
funcionamiento de la Universidad en 1961-1962, solo funcionaba
premdicas y dependa de la Facultad de Ciencias y las clases se
dictaban en el antiguo local del colegio San Luis Gonzaga en la
calle Bolivar, las clases se desarrollaban maana, tarde y noche.
Las autoridades se oponan a la creacin de las Facultades
que no estaban especificadas en la Ley N12495. Por otro lado las
rentas eran exiguas.
Inicialmente se crea la Escuela de Medicina el 21 de Junio
de 1963 mediante Resolucin Rectoral N133 se resuelve elevar a
Facultades Profesionales de: Agronoma, Ciencias Biolgicas,
Ciencias Econmicas, Derecho, Farmacia y Bioqumica, Medicina
Humana.

A
C
T
U
A
L

ESTRUCTU
RA
ORGANICA

AUTORIDADES
DIRECCION

ACADEMICA

DR. LUIS TOLMOS REGAL

DR. FERNANDO CARRANZA
QUISPE

DIRECCION

ADMINISTRATIVA

DR. MIGUEL VASQUEZ ANICAMA

SECRETARIA

ACADEMICA

DIRECCION

PLANIFICACION

DR. MAURO SAAVEDRA PARRA

DR. MUNIVE BENDEZU ROBERTO
F.

DIRECCION

INVESTIGACION

DR. JUAN CECCARELLI FLORES

DIRECCION

SGUNDA ESPECIALIZACION

DIRECCION

SERV. ACADEMICO

DRA. FELICITA CHACALTANA C.

DR. ALEJANDRO FLORES
ESPINOZA

DIRECCION

EXT. CULTURAL-PROYEC. SOCIAL

DR. JORGE CHANLLIO LAVARELLO

DIRECCION

PRODUC. BIENES Y SERVICIOS

DR. UBALDO MIRANDA SOBERON

COORDIN.

COMISION DE AUTOEVALUACION

DRA. HILDA RAFFO ANGULO

DECANO

DEPARTAMENTOS

A. RGANO DE GOBIERNO
A.1. Consejo de Facultad
A.2. Decanato
B. RGANOS DE ASESORAMIENTO
B.1.
Comisin
Acadmica
de
Disciplinario
(CAPDI)
B.2. Oficina de Planificacin

Procesos

B.2.1. Unidad de Planificacin

B.3. Comisiones Permanentes

B.3.1. Comisin de Evaluacin Curricular y Tecnologa
Educativa
B.3.2. Comisin de Evaluacin y Perfeccionamiento
Docente

B.4. Comisiones Transitorias.

C.

RGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO

C.1. Oficina de Secretaria Acadmica
c.1.1. Unidad de Grados y Ttulos.
c.1.2. Unidad de Registro y Estadstica
C.2. Oficina de Servicios Acadmicos
c.2.1. Unidad de Bienestar Estudiantil
c.2.2. Unidad de Biblioteca y Publicaciones
C.3. Oficina de Administracin
c.3.1. Unidad de Personal y Tesorera
c.3.2. Unidad de Abastecimiento

D.

RGANOS DE LINEA
D.1. Escuela Acadmica Profesional
D.2. Departamento Acadmico
D.3. Direccin de Investigacin Cientfica y Tecnologa
D.4. Direccin de Proyeccin Social
D.5. Direccin de Produccin de Bienes y Prest. Serv.
D.6. Seccin de Segunda Especializacin.
D.7. Seccin de Capacitacin y Perfec. Docente.

DIRECCION DE
PLANIFICACION
FUNCIONES DEL DIRECTOR DE PLANIFICACION
Asesorar a los rganos de Gobierno de la
Facultad en la formulacin de las polticas
de Planificacin y Presupuesto.
Dirigir y coordinar la formulacin del Plan
de Desarrollo de la Facultad.
Dirigir,
coordinar
la
formulacin
del
Presupuesto y Plan de Trabajo de la
Facultad.

 Opinar en la determinacin de prioridades y

utilizacin de los recursos de la Facultad.
Proponer procesos tcnicos de organizacin
y reordenamiento de la Facultad.
Asesorar a los rganos encargados de
gestionar las lneas de cooperacin tcnica
nacionales e internacionales que beneficie
la Facultad.
Otras funciones que disponga el Decano.

VISION
Ser una Institucin Lder
en la formacin de
Profesionales, Mdicos
Generales y Especialistas
reconocidos a nivel
Nacional e Internacional.

MISION
Formar Profesionales mdicos
con alto nivel cientfico,
tecnolgico, tico y humanista,
con capacidad de investigacin
y proyeccin a la comunidad
Nacional e Internacional.

VALORES PERSONALES DE LOS MIEMBROS

DE LA INSTITUCION
1.Identificacin institucional
2.Honestidad
3.Responsabilidad
4.Justicia
5.Tolerancia
6.Lealtad
7.Trabajo en equipo
8.Sentido tico y moral
9.Puntualidad
10.Respeto
11.Gratitud
12.Solidaridad

VALORES INSTITUCIONALES
1.Identificacin institucional
2.Libertad y democracia
3.Eficiencia
4.Veracidad
5.Responsabilidad
6.Tolerancia
7.Superacin
8.Justicia
9.Solidaridad.

An no he
muerto amigo
mo; ahora les toca
a ustedes terminar
la obra comenzada,
siguiendo el camino
que les he

A
I

C
A
R
G S